⑴ 雲米掃地機器人如何連手機
首先，確保將雲米掃地機器人連接到電源，從AppStore下載「雲米」的客戶端，然後將其打開。
雲米掃地機器人連安卓手機：單擊可以連接的產品，單擊下一個連接，然後按照手機屏幕上的提示進行操作。
雲米掃地機器人連蘋果手機：進入手機Wi-Fi設置頁面，選擇掃地機產品熱點，等待連接成功；返回APP界面，單擊「下一步」，根據提示完成連接。
注意：如果您的手機無法連接到雲米掃地機器人，請參考「如何重置Wi-Fi」的操作（如下）。請連接到Wi-Fi，以獲得更好的體驗
重置Wi-Fi
更改路由器或Wi-Fi密碼後，要重置Wi-Fi功能，請按住「智能回充鍵「+「開關鍵」鍵3秒鍾。Wi-Fi指示燈變為藍色並閃爍，並且聽到提示音時，Wi-Fi重置成功。
⑵ 小米這個小部門，6年干出30億，怎麼做到的
原標題：小米有品眾籌6周年案例 | 眾籌總金額超30億，我們為什麼能做到？
單場眾籌金額超5500萬、總眾籌金額超30億、總參與人數超270萬……
這是小米有品眾籌在6周年之際交出的成績單。
數字永遠不會說謊，但數據又無法代表一切。對於用戶、廠商、小米有品眾籌而言，這些數字，還代表著溫暖人心的故事和熱騰騰的文化。
在小米有品眾籌6周年之際，和大家分享一位特別商戶 – 雲米，他們和有品眾籌一起走過了5年，他們也陸續在這里出過多款爆品，我們來聽聽他們一路走來的故事。
"小米有品眾籌的火爆遠遠超出了我們的預期。原本15天的眾籌，4天就結束了，就是因為產能滿足不了。"時至今日，雲米談到2017年試水參加小米有品眾籌時，仍然是興奮並遺憾著。
成立於2014年的雲米給自己的定位是「全屋互聯網家電開創者」，希望以「家電新物種」的視角，重新定義家的未來。
在小米有品眾籌上線4天，它的雲米智能即熱飲水吧（4L）就售出了8000台，眾籌金額約400萬，遠遠超出了預期目標。
值得一提的是，雲米參與眾籌的時候，眾籌市場基本過了最狂熱期。同時，由於市面上沒有可參考的類似產品，雲米團隊也不知道眾籌結果會怎麼樣。
「當時想，15天能完成5000台的目標就很不錯了。結果上線3天賣完了，後來盤點了下整個交付周期的產品，追加了3000台，然後1天就搶完了，只能提前結束眾籌。」
現在分析當時在眾籌上取得成功的原因，雲米團隊認為，一個重要的因素是找到了消費者痛點。眾所周知，常規飲水機中的水如果低於80度就會自動加熱，這不僅耗能，也不 健康 。因為對人體來說，反復加熱的千滾水硬度會比較高。而雲米的這款眾籌產品則利用創新的技術，使水從常溫到99 只需要3秒左右。
同時，雲米團隊還基於消費者的用水需求，提供了常溫、溫水以及鮮開水，三擋常用水溫，讓消費者一鍵就能快速獲得想要的水溫。
雲米團隊同時坦言，來自小米有品的幫助也是其中的一個因素："從產品的ID設計，結構的改善，配色的參考到功能按鍵體驗，包裝要求，APP開發等，小米有品全程參與了產品的打磨，給了眾籌產品更多的方向。"
這也為雲米在產品創新上打開了一扇窗。「基於這次眾籌的成功，雲米也從其中總結了不少經驗，不斷給消費者提供更多創新的產品，也在小米有品上打造了非常多的爆款。」
在參與小米有品眾籌前。不少大型綜合電商平台也推出了自己專屬的眾籌頻道。
但在和小米有品合作後，雲米迅速感受到了這個平台氛圍的獨特性。比如這里有著最精準、最懂產品的米粉。他們會對任何感興趣的產品進行研究，通過各種參數對比，判斷產品的優劣。這也意味著，只要是高品質的產品，無論背景是否深厚，都能脫穎而出。
與此同時，小米有品還會和企業一起打磨產品。比如，為了雲米智能即熱飲水吧眾籌的成功，小米有品眾籌團隊不僅全程深度參與產品外觀，結構，外包裝的優化，還和雲米團隊一起去工廠跟進整個交付進度，確保用戶及時拿到產品。
如果僅從流量規模上看，小米有品相比其他眾籌平台可能不佔優勢，但用戶的精準性、平台、用戶、廠商相互信任的共生關系，卻讓小米有品眾籌成為廠商的樂園。用雲米團隊的話說，「小米有品眾籌的產品代表著最厚道的價格、最潮的外觀，用戶只要有需求，基本是可以閉著眼睛買的。」
在智能即熱飲水吧上嘗到甜頭後，雲米此後的很多產品都選擇在小米有品眾籌上發售，產品類型也從客單相對較低的小家電擴展到大家電。比如今年上線的的雲米自集塵掃拖機器人，解決了早期掃地機器人清掃路線不合理、避障速度慢、灰塵過濾不徹底，垃圾需要頻繁清理等諸多痛點。
在產品品質、需求滿足和平台氛圍的共同推動下，雲米在小米有品上推出的每款產品幾乎都獲得了不錯的銷售反饋。最新的例證是，其最新推出的雲米AI智目吸煙灶套裝眾籌金額超過了800萬，雲米自集塵掃拖機器人、雲米AI新風速烘智能雙投放洗烘一體機等產品的眾籌金額也超過了500萬。
"小米有品對於創新型產品有著非常好的生長土壤。"對於小米有品平台巨大的商業潛力，雲米團隊成員如是說。
事實上，雲米的成功並非孤例。
從2015年7月在"米家商城"上線算起，小米有品眾籌已經走過整整六年的時間。截止2020年底，總共發起過655期眾籌項目，總參與人數達到274萬，籌資額高達30.3億，幾乎全部眾籌項目都獲得了預期中甚至超預期的結果。
除了產品本身的品質保障之外，來自小米有品的支持同樣不可忽略。如前所說，直至今天，雲米團隊仍然對小米有品的全程參與印象深刻。
除了單純的平台上線支持外，小米有品團隊本身的產品理念也在後面起著推波助瀾的作用，推動了大量爆款商品的產生。
比如，在如何用產品撬動用戶上，小米有品也為合作夥伴提供了不少有效的建議。在小米有品團隊的指導下，雲米的一款冰箱在外觀設計上增加了屏幕元素，可視化的特色成了這款產品的一大亮點。
再比如，在雲米AI新風速烘智能雙投放洗烘一體機這款產品上線前，小米有品團隊和雲米團隊為了控制面板下的一個進風小槽的設計，用了6個月的時間，先後改了三版。「傳統的進風小槽都是隱藏式的，但我們為了讓技術變得可視化，做成了一個蜂窩狀，讓用戶可以看到。」
雲米只是縮影，它的背後還有更多從小米有品上茁壯成長起來的企業。從它們的成長故事中你會發現，小米有品此刻並不只是一個分銷貨品的平台，它甚至像一家陪伴合作夥伴成長的風投機構。
與真正風投機構的微小差別，或許只在於它不投入真金白銀，但卻會在需求洞察、產品定位、流量扶持、市場打法等多個維度不斷為初創企業提供支撐，助力它們加速成長。
在新產品和新品牌猶如過江之鯽的新消費時代，那些堅持產品思維和用戶思維的創業者們亟需小米有品這樣的角色。小米有品不僅將這些被發掘出來的潛力股扶上馬，還盡力全方位地將它們送一程。
相信小米有品，相信小米有品眾籌；
相信「感動人心、價格厚道」的理念；
相信小米有品的賦能體系；
相信我們，一起持續進化，一起做爆品，助你做賺錢又值錢的公司。