A. 產品的需求來源有哪些
不僅是在新產品開發時需要通過市場調查研究獲取用戶需求，從而轉化為產品需求，產品上市後需要定時對產品迭代升級（特別是互聯網產品），同樣需要收集用戶需求，還包括運營需求。切記，無論在任何時候，需求都不能是產品經理或領導層的「拍腦袋」決定，即使在產品上市後。產品上市後的需求來源更加，呈現出多元化，因此需要產品經理對需求來源進行梳理，確保不要遺漏，從而更好的做出需求管理及迭代計劃，避免臨時抱佛腳，到處救火。結合我10年的工作經驗和社群其他產品經理的經驗，我們匯總了產品需求的主要需求來源途徑，供大家參考，如圖7-1所示。
圖7-1 產品需求主要來源途徑
以上的需求來源方式多數已在前文中做過介紹，在此不再一一列舉詳加闡述。在此我將產品上市後的需求來源分為四類：用戶體驗反饋、業務發展需要、產品數據分析、競爭對手分析，具體實踐如下。
1. 用戶體驗反饋
產品在上市後交付用戶後，用戶的使用情況、體驗、滿意度反饋對企業來說十分重要，因為這是衡量產品價值及成功的最直接體現。通過用戶反饋，我們可以及時的對產品進行改進提升以滿足用戶的需求，贏得口碑。為避免產品缺陷帶來的市場災難，試銷是解決這一問題的最佳途徑。即使產品全面上市後，依然要對定時進行市場調研獲取用戶反饋，對B端客戶更要親臨現場聽取客戶意見和觀察用戶使用情況。對於互聯網產品而言，一定要提供在線用戶反饋通道，確保7*24小時聽取客戶意見及建議。來自客戶的反饋是最真實的，最有效的需求，一定要高度重視，但同時要避免用戶帶有感情色彩，以偏概全。建議針對用戶反饋的問題要進行進一步的研究，找出問題的根本所在：是缺陷的要立刻補救；是體驗的要盡力提升；是個性化需求的要研究分後再做決策。
2. 業務發展要求
在市場環境下，企業根據戰略要求，按照既定的產品路線圖和技術路線圖對產品進行升級迭代，比如比如蘋果手機每年都會推出新款手機，增加性能或提升性能。這一是為了滿足市場的需求，二是為了加強市場競爭力。在互聯網領域，由於產品和運營是密不可分的整體，因此運營人員為了推動產品發展，也會提出大量需求，用戶看到的是前端服務，而為了支持前端服務需要一個龐大的後台，比如電子商務類產品，很多功能結構都需要依賴於自身的業務決策，並不是想怎麼做就怎麼做的。這些都是業務發展的具體需求表現，通常都是由內部提出來的。
3. 產品數據分析
產品上市後就要嚴密的關注產品各項表現數據，為產品的迭代升級提供支撐，為產品經營策略決策提供依據。非互聯網行業可以通過ERP等產品流通數據管理軟體來收集分析產品經營數據，互聯網行業可以通過專業的統計工具來收集，如Google、Anlystic、網路統計、站長統計、友盟統計等等，再有用戶的訪問數據，包括瀏覽痕跡、點擊痕跡、在每個頁面上的瀏覽時長，整體的瀏覽順序等等，這些需要預先埋點，等於說必須要在設計的時候就考慮到後期的這種數據收集的需求，從而為數據分析打下基礎，否則獲取不到數據，何談分析呢？有了數據之後還要注意分析的方法，所以產品經理要稍微知道一點數據分析和數據挖掘的知識，能夠從數據當中尋找關聯，發現關系，從而得出結果）。另外，還可參考一些公共調研機構出具的一些數據分析報告，比如艾瑞資訊等對互聯網行業裡面所做的一些數據分析，很多都很有參考價值，有些數據是我們收集不到的，但這些專業的調研機構可以，這樣就能形成互補。
4. 競爭對手分析
談到競品分析我們首先想到的就是去研究同類產品，從中找出別人產品的優劣勢，進而發現產品的突破口，即如何做到人無我有，人有我優，人優我精。可是還有一種競品分析是大家不常用的，那就是跨行業做競品分析，而且這種方式在創新應用上要強於同業競品分析（同業的競爭度太高，同質化太嚴重）。這種方式是我在500強企業工作時，CEO教會我的。當時我們在做一款保險代理人科技賦能APP,在上一家單位的時候我主要是通過同業競品分析，採用差異化來提升產品，當CEO要求我去做異業體驗報告和競品分析的時候，我表示非常的不能理解，但還是去執行了，在這個過程中受益匪淺。比如，我們通過研究自媒體營銷，將自媒體營銷工具植入到我們的APP里，開發「自媒體助手」幫助代理人構建自媒體營銷矩陣傳播保險內容來獲取保險客戶。這是非常好的跨界借鑒應用，慧擇網通過這種方式構建了18000餘個個人代理保險營銷賬號，其影響力和范圍遠超企業官方賬號，成為保險界營銷創新的一大亮點，為慧擇的成功上市提供了重要的數據支撐。由此，在同質化競爭日趨激烈的市場，希望大家能將目光放的更遠一些，范圍更大一些，去尋找靈感，尋找有競爭力的需求點。
以上是一些常見的需求獲取的來源，可能並不止於這些，還有別的方法這里沒有提及到，日後大家可以相互交流補充。需求獲取是產品開發的第一步，有需求了才能進行需求分析，才能進行產品定義，因此做好需求獲取至關重要。
B. 舉出一個你喜歡的產品 並說明這個產品哪裡好
蘆薈膠。
蘆薈膠有激活細胞活力，延緩皮膚衰老，收斂，調和皮膚，滋養皮膚和保護皮膚的功效！是美容精品。蘆薈中的異檸檬酸鈣等成份能擴張毛細血管，促進微循環。強化細胞活力。
內含的超氧化物歧化酶、過氧化酶，維生素C，維生素E，胡蘿卜素等自由基的清除劑，能清除綽起皮膚細胞衰老的自由基，延緩皮膚細胞變老。
其內的氨基酸、維生素，礦物質，酵素，有機酸及水是皮膚必需的營養素，天生的收斂作用，能使皮膚堅實細致，預防皮膚鬆弛，有效鎖住水分，抑制產生黑色素。
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蘆薈膠功效：延緩皮膚衰老蘆薈膠中的粘液含有一種獨特的蛋白質，而這種物質正是防止細胞老化和治療慢性過敏的重要成分。蘆薈膠有激活細胞活力，延緩皮膚衰老，收斂，調和皮膚。
營養保濕中氨基酸和復合多糖物質構成了天然保濕因素(NMF)，它可以補充皮膚中損失的水分，恢復膠原蛋白的功能，防止面部皺紋，保持皮膚柔潤、光滑、富有彈性。
祛痘蘆薈膠可消炎殺菌，抑制炎症，引流分泌物，促進局部新陳代謝，滋潤皮膚，防止角化，並能收斂瘡口，促進細胞再生，減少或避免疤痕；從中醫講，蘆薈有清熱解毒的功效。是非常合適的外用葯物。 能防止肌膚發炎過敏，細菌生長，促進細胞新陳代謝和皮膚再生，減輕疼痛和瘙癢，對面皰、青春痘、過敏、紅腫均有療效。
C. 網上怎麼賺錢：產品從哪裡來
其實網上銷售產品不外乎兩種：虛擬和實物，如果你有現成實物產品是再好不過了，做個網站，寫好文案（如果怕自己寫不好，可以找專業的寫手，畢竟文案很重要），找到一種比較適合的宣傳方式大力的去宣傳就好了。如果你是一位新人，沒有實物產品，最好的方式就是虛擬產品了，優點是：無須進貨，庫存，倉儲，不積壓資金，無須發貨（在線傳輸即可）。網上的虛擬產品很多，根據自己的興趣、愛好、特長，找到細分市場，然後宣傳、推廣就可以了。很多人在做以前老是自己問自己「行嗎？有人買嗎？能賣出去嗎？」，還沒做就自己首先否定自己，沒有經過測試你怎麼就知道沒人要？我們這里有兩句諺語，有一句可能不太雅，但是很能說明問題「沒有不開張的油鹽店；挖開茅坑就有拉屎的」。那麼多的網民，有各種需求的人真是太多了，記住我的一句話：你需要的，同時也是別人需要的。這里我引用一些大師經常說的一句話「網上賺錢思維很重要」，但是思維的真正內涵有是什麼呢？就拿虛擬產品來說，你想搞原創是件很難的事情，互聯網沒有空白，憑自己的智商和思維想搞點轟動的原創幾乎不可能。那怎麼辦呢？倆字：復制。但是如果你一味的復制也很難成功、很難長久。再加倆字：復制+創新。「創新」就需要你不斷的、深入的學習、挖掘，加入自己的元素，然後改頭換面，重新包裝。這需要你有一定的電腦基礎，比如做原創視頻、電子書、精美的圖片等等。所以我還是強調自己的那句話「互聯網創業，思維、技術同等重要」。雖然很多大師們打壓技術，推崇思維，但是有了思維沒有技術，你也很難在互聯網上施展拳腳。許多網友和我聊天時都有這樣的感慨：跟隨很多網上非常知名的幾個大師學習了一兩年，滿腹的理論，說出來一套一套的，但是就是在網上沒有建樹，然後就是滿腹的懷疑、困惑、感慨。為什麼呢？就是被一些大師把大腦洗成了「孔乙己」，滿嘴的之乎者也，沒有實戰技術。其實我的總結就是，思維就是灌輸一些讓你激動、興奮的理論，讓你折服，讓你對他崇拜的五體投地。根本不需要售後。但是技術卻需要很辛苦、很費心的售後指導。而且純技術的東西也不會讓你亢奮、激動。但是沒有技術你也很難在互聯網上走的更穩健、更長遠。說了那麼多，總之就是根據個人的興趣、愛好、特長，選擇好細分市場，復制，然後利用手中掌握的互聯網技術加以創新。然後再不斷的復制、創新、深入挖掘。最後組合成完全屬於自己的一套體系。
D. 一個好的產品是怎樣的
好的產品。
「好」這個字中包含著多種誇贊，設計感強，用戶體驗棒，操作界面友好等優點，通俗來說就是長得好看，功能強大，用的舒服。而生活中稱得上「好」這個詞的產品是極少的。喬布斯用自己的畢生精力將「蘋果」這個品牌做成了好產品的代名詞，而蘋果系列的產品也足以稱得上一聲「好」，它已經將自己的產品設計理念和風格深深嵌刻到了整個互聯網世界。（扯遠了）
產品需求剖析
以一款音樂播放器軟體來說，它的核心功能是為了滿足用戶聽取音樂的需求，曲庫的豐富程度成為了用戶選擇播放器的關鍵。當核心需求得到滿足，用戶自然會衍生出更多的差異化需求，比如對音質的要求，對歌單的需求，音樂下載等諸多個性化需求。而當我們進一步深入用戶在聽音樂時的使用場景時，會發現用戶此時對歌曲的功能性需求較少，比如催眠，運動等外部作用，而在抒發與感受情緒方面居多。用戶在借歌曲體會歌曲創作者所表達的情感以及自己在現實社會中的真實體驗。簡單來說，用戶在完成聽歌這一需求時，不僅著重於聽別人的故事，也在抒發自己的故事情感。
縱觀國內音樂播放器軟體，大部分能夠提供給用戶的音樂資源並不豐富，且雷同性較高。網易雲音樂前期能夠火起來，也正是因為填補了這些市場資源的空白，吸引了大量用戶進入。而在用戶心理的底層需求方面，網易雲音樂的歌曲評論功能，完成了大量用戶的情感感受與宣洩作用，這也正是網易雲音樂所能在音樂播放軟體領域成功的關鍵，它提供了更多用戶能夠體驗的心緒歷程，著實妙哉。
眾多音樂播放器軟體或是音樂網站的不求上進，也並非是它們意識不到這一點，只是各自的產品有各自的生態布局任務，作為商業護城河的排頭兵，自然不需要太過用心經營。而網易雲音樂的成功，自然會為網易帶來大量新的用戶進入他的商業服務領域。
汽車大王亨利福特：如果我當年去問顧客他們想要什麼，他們肯定會告訴我：一匹更快的馬。
最後講個故事吧，（本來想誇一波蘋果公司的產品，後來想了想，它的好眾人皆知。）
茶聖有一回喝茶時，喝到一種自己無法形容的好茶，只能大嘆三聲：「好茶，好茶，好茶。」
好的產品，一個好字足矣啦
（筆者求職中，用戶體驗設計師實習，哪位大佬能提供，感激不盡）
E. 產品的質量起源於
A原材料 B設計 C製造
產品是生產出來的不是檢驗出來的。由材料的購進、工藝的設計及生產製造過程決定質量。
F. 最近有好的產品介紹嗎
現在很多人都在國天基金做的投資理財， 對理財不是太懂，一直都是老公在做的投資，老公分散在了好幾個公司，其中也是在國天基金的比例占的比較大一些，
G. 我們通常進口的產品都來自哪些國家啊！
您好，一般紡織品大多進口於義大利、德國、匈牙利等北歐國家。
POLIFORM義大利高端傢具品牌創立於1942年，產品以衣櫃為主，涵蓋櫃類(衣櫃、電視櫃、書櫃)、沙發座椅類、桌椅類、床類及廚房類。POLIFORM典型的義大利家居企業，是國際傢具行業里的領航者。它追求自己的設計風格，簡約而莊重，前衛且經典。現代化、量化的生產模式讓它在現代生產中脫穎而出。POLIFORM的成功源自於：一直保持著對現代生活方式風尚的敏銳觸角;一直秉持著對品質的不懈追求。
POLIFORM的全部產品系列秉承了「POLIFORM家居」的設計理念，可以兼容個性化的家裝風格;並且可以打造適合每個建築物的「整體項目」，這都是由於公司具有功能多元化的模塊化系統。
POLIFORM歷來與諸多國際知名的設計師、建築師合作。在現代義大利家居中，傢具已經超出了其單純的實用性功能。在設計風格上，POLIFORM 始終堅信只有簡約的、實用的，才是完美的、永恆的。POLIFORM之所以成為世界頂級的傢具，與它嚴謹的做工是分不開的，對於細節處的用心處理，決定了傢具優秀的品質，使用幾十年都能完好無損。POLIFORM與眾多國際著名設計師的合作，將一種常人以前無法擁有的高貴帶進了你的生活。
擁有 50 多年歷史的POLIFORM，對於世界傢具設計可以說有著傳奇般的突出貢獻：它將常人以前無法擁有的高貴傢具帶進了平凡生活中。這並不是指價格，而是說設計風格。
在一般人的印象里，高貴就意味著富麗堂皇，或者說高雅脫俗的經典氣質，這種高貴讓你無法接受，因為你只是個普通人，沒有高貴的生活和工作，卻要居住在高貴的家居環境里，這是你無法忍受的，你和環境不相容，但是 POLIFORM完全看到了這點，它筆直的線條簡潔利落，高貴又優雅。它堅持靈活的設計，讓衣櫃能夠遊走在房間的每個角落。
H. 抖音上賣的各種小商品，貨源都是從哪裡來的
貨源主要來自於阿里巴巴，其次來源於生產廠家直接供貨。去廠家談直接供貨的好處：能及時調整產量和降低成本。
想要在抖音上賣貨，行業內叫做二類電商。二類電商的好處就是沒有售後，賣完即結束。在平台上投放廣告，銷量不錯，也有專門的團隊合作。
(8)好產品來自哪裡擴展閱讀
抖音貨源分析：
平台簽單廣告成本是60-100塊錢/單左右；所以產品定價根據產品本身成本、物流費和廣告費加起來的在2-4倍左右。
舉個例子我朋友做的是老年鞋，阿里巴巴進貨價是28元/雙，去掉廣告成本、物流成本、進貨成本和退貨的物流成本，一雙鞋利潤在150元，抖音的利潤在120元。因為app使用人群不一樣的關系，產品定價不一樣。
產品簽單率大概在80%，如果你想要減少退貨率，在客戶下單後可以電話聯系確認後再發貨。減少退單和物流成本開支,由於網站技術的限制，能做到在線付款的比較少，選擇一家或者兩家快遞公司到付。
I. 為什麼認定自己的產品是最好的
[經典回顧]
作為一個銷售員，一定要對自己的產品有一個詳細的了解，要清楚產品有哪些優缺點，在給客戶介紹的時候以便於揚長補短。不管你的產品有什麼缺點，在你心裡一定要有一個信念，那就是認定自己的產品是最好的，這樣才能更好地說服客戶，更容易向他們灌輸「這個產品是最有價值的」的思想。
牢記關於你產品的信息，你對產品了解的越多，你就可以更好的將這些解釋給客戶，消除他們的購買阻力，更好的促成你的銷售。了解競爭對手的產品，找出競爭對手的賣點是什麼，他們的價格是多少，以及對方的產品有什麼缺點。然後找出自己的產品與他不同的地方，以此為突破口，成功的攻克對手。
相信自己的產品，找出產品能夠使客戶滿意的獨一無二的特徵。自己的產品能給客戶帶來哪些好處，給客戶一個購買的理由。
[案例分析]
小張是一個銷售洗衣機的銷售員，在公司他的業績最好，別的銷售員都覺得他們的產品根本沒法跟那些名牌的產品相比，所以在氣勢上就低了一等。小張可不這么認為，他覺得每個產品都有它的優點，只要讓客戶看到它的優點，就更容易打動客戶的心。
這時店裡又來了一個客戶，小張熱情地向他微笑，在客戶大致把洗衣機看了一遍的時候，小張笑著來到客戶身邊問:「先生，有中意的嗎？」
客戶笑著搖了搖頭，正准備往外走。
「先生，來看看這一台洗衣機吧，一定不會讓你失望的。」小張笑著給客戶介紹，眼睛裡充滿了自信。客戶也許是被她的自信所感染，就跟著他來到一台洗衣機前。
「外形還不錯，只是你們的洗衣機又不是知名品牌，質量有保證嗎？」客戶看了一眼洗衣機，就問小張。
「我們的產品雖然不是知名品牌，但是質量絕對是有保證的，而且這款節能性能比較好，會給你節省很多水和電，你也知道現在的物價越來越高，能省一點就可以給你減輕好多負擔。」小張非常自信地說，他相信自己的產品是最有價值的，一定可以打動客戶的心。
「質量怎麼保證？」客戶開始仔細地觀察這台洗衣機，發現並不是像自己想想的一無是處，這些不知名的產品還是有它自己的優點。
「我們公司實行三包政策，一個月之內如果出現故障的話，我們可以無條件的退款；兩個月內，如果機器出現問題，我們可以為你調換新機。我們的產品是終身保修的，但是過了一年的保修期，換零件的費用就需要客戶自己出。」小張對關於產品的信息，已經記得爛熟，讓他背出來都沒問題。
「嗯，保障還差不多，不知道你們產品的價格怎麼樣。」客戶對產品的保障制度很滿意，就開始詢問價格了。
「我們的產品在市場上已經算是偏低的了，您買了絕對實惠，這個產品現價是1300元，比那些知名品牌整整低了200元，又節省了錢又買到了實用的產品，何樂而不為呢？」小張滿懷自信的笑著說。
「嗯，大致還可以，我再考慮一下。」客戶這時已經徹底動心，開始糾結於到底買還是不買。
「先生，你還猶豫什麼呢？你看一下洗衣機的內部，裡面的搓板比平常的洗衣機整整多了兩排，可以把衣服洗的更凈一些。」小張打開洗衣機，讓客戶自己看。
「我已經決定買了，請問你們把洗衣機送到家裡嗎？」客戶終於下定了決心，要把洗衣機買回家，這樣妻子就不用那麼辛苦了。
「這個請你放心，我們公司都是免費送貨到家的。」小張笑了笑說，話語里有一種掩飾不住成功的興奮
小張之所以這么自信，就是來自他對自己產品的了解，他始終相信的一個信念就是：「我的產品是最好的」，只有擁有這樣的信念，才容易打動客戶，客戶才會相信你。如果你連自己的產品都不信任，那麼還怎麼讓客戶信任你。
客戶在店裡轉了一圈之後，發現沒有中意的產品，正打算轉身離開的時候，卻被小張的自信的笑容吸引住了，他想看一看，到底是什麼產品可以讓銷售員有那麼大的信心。
經過小張的步步引導，客戶才發現這些不算出名的產品並沒有自己想像中的那麼差。經過小張的詳細介紹之後，他對產品越來越感興趣，在他的思維中慢慢的形成了一個思維，那就是：「這個產品是值得我買的。」
消費在於引導，作為一個銷售員，應該比客戶更了解客戶的需求。對產品有一種詳細的了解，這樣才能對客戶的顧慮進行一一的攻破。
[巧手點金]
沒有一個完美無缺的產品，每個產品都有它的缺點，但是就算自己的產品沒有那麼好，作為一個銷售員，也要有私心的面對自己的產品。那麼怎樣才能把這種思想灌輸到自己的意識當中呢？
首先，一定要詳細了解關於自己的產品信息，只有這樣，在面對客戶的時候，才能一一解決客戶的問題，說出你的理由，讓客戶信服。
其次，熟悉自己推銷產品的目標客戶，把這些客戶進行分類，那些是核心客戶，那些是非核心客戶。面對不同的客戶，採取不同的策略和方法。對不同的客戶所分配的時間和精力也是不一樣的。
再次，要熟悉產品的市場，現在市場的價格是什麼趨勢，心裡都要有一個詳細的了解。同類的產品有哪些優缺點，他們的賣點是什麼，面對這些都要做到心中有數。只有對市場有一個詳細的了解，對自己的產品推銷才能更有把握。
另外，要調整好自己的心態，對一些都在掌握之中之後，要更加堅信自己的產品是最好的，或許我們的產品知名度低，但是我們的產品既實惠又耐用，總之，我們的產品總有自己的優點。