⑴ 拼多多上商品的價格都非常便宜，商家不會虧本嗎
現在人們越來越多的在天貓京東上購物，電器類的商品人們一般都比較相信京東，而日用品衣服相信大家都會在天貓上購買，而拼多多才是這幾年崛起來的，是依靠社交電商起家，主打低價便宜，當年淘寶也是低價九元九包郵，慢慢的做大，從淘寶分離出來一個天貓，從此一直都在淘寶裡面導流給天貓，也不再主打九元九包郵的產品了。
⑵ 我想弄一個套餐是用一個產品低價促銷帶動其他產品的，但是不知道怎麼計算成本不虧。
這個產品的價格加上其他產品的價格（A+B）=總的價格，設A+B=100，A（促銷前）50，B也是50，那麼促銷時A=40，B可以上升到60
⑶ 商品促銷與商品打折有什麼不一樣
樓主你好…
用數學概念來說呢就是促銷包含打折，也就是說打折只是促銷的其中一種途徑…
促銷也可以通過比如：買一送一，買多少件A物品送一件B物品這樣的方式。值得指出的是促銷也是清倉、回籠資金的好辦法比如A物品賣不出去而B物品暢銷，商家會適當提高B物品的價格然後買兩件B物品就附送一件A物品達到既盈利又賣出滯銷產品一箭雙雕的效果…
還有促銷 是指企業利用各種有效的方法和手段，使消費者了解和注意企業的產品、激發消費者的購買慾望，並促使其實現最終的購買行為。所以，一些新的品牌、新的產品面試的時候也會引發商家為了提高知名度等因素發動大規模的促銷哦。
希望對你有幫助，o(∩_∩)o 哈哈…
⑷ 賣東西怎麼定價不會虧
一般市場都有個參考價的吧或者商家會指導定價的，一般的話能夠賺點就好啦。。
⑸ 為什麼美團上的東西那麼便宜商家不會虧本嗎
美團上的東西都很便宜，商家當然不會虧本了，因為他們主張的是薄利多銷，讓大家組成團買更多的東西，所以商家是很聰明的
⑹ 拼多多商品的價格為什麼會是淘寶商品價格的一半，他們不會虧嗎
拼多多，上面的商品價格確實很便宜，他也因為這種拼團式的價格，批量式的進貨模式，它的價格成本有了很大的下降，所以說他賣的東西比淘寶比京東都要便宜。如果說有一定購物的經驗，在拼多多上也是可以購買相應商品的，上面的質量還是可以的，雖然說參差不齊，但也不是所有的都是假冒偽劣商品。
所以在拼多多上買東西要有一雙慧眼，價格稍微低一點的是正常的，但是價格低於幾倍的，那顯然是有一定問題的，不要用自己的購物風險去嘗試，他到底是真的還是假的，而且拼多多這么大的一個平台，它為了盈利會推出一些促銷的活動，比如說所謂的砍價0元購這種東西是確實可以得到的，只不過砍價的過程特別繁瑣。
⑺ 拼多多原價幾百的商品，砍完價能幾十甚至免單，商家會虧本嗎
現在的電商平台，如淘寶、京東等軟體，基本上它們的經營模式都是相差不大的，只是在服務上面，會存在著不同的區別，細節上會有一定的差別。但是，拼多多的銷售模式，就和淘寶、京東又有很大的不同之處，大家經常能夠在拼多多app上看見僅僅需要1元錢，全套洗護用品就可以包郵回家，一分錢藍牙耳機限時包郵。
而這種模式是拼多多和店家商量，讓他們虧本銷售，當他們達到了一定量的時候，便會給他們一些優惠，而虧本的額度也是一定的，不會出現很多，我們知道網路購買都是流量在跑的，互聯網也是這樣的運營模式，只要你按照官方要求虧本賣了，拼多多便會給你更多的流量，在用戶推薦上也給你足夠的推送，這也就是這么便宜仍然能夠賺錢的原因。
⑻ 1：不虧本情況下可以打幾折促銷 2：確保10％利潤又應該打幾折促銷
進價設為x，原銷售價格為（1+50%）x=1.5x,單件利潤為0.5x,銷售30%獲得的利潤為30%*0.5x=0.15x,打折設為y,打折後的價格為1.5x*y，銷售其他70%的利潤為70%（1.5xy-x）=(1.05y-0.7)x.不虧本的情況前後利潤相加=0即0.15x+（1.05y-0.7)x=0,求得y=55/105=約52%折
再想得到10%利潤前後利潤相加=10%x即，0.15x+（1.05y-0.7)x=0.1x,求得y=65/105=約62%折
⑼ 淘寶搞優惠券對他有啥好不會虧嗎對賣家有什麼好處啊。
賣家會從銷量上掙到流量 還有你不可能只買一件商品吧，到時候你缺什麼了。你有可能會去他哪裡買。
⑽ 公司產品做活動,優惠價格不知如何測算得出保證最終利潤不虧損.
你們是哪個公司滴，還要人不。。。哈哈，先給你舉個例子吧，這個是我搜集的
一家商店將某種服裝按成本價提高40%後標價，又以8折（即按標價的80%）優惠賣出，結果每件仍獲利15元，這種服裝每件的成本價是多少元？
1、范圍策略
即確定哪些商品打折，在此要明確為什麼要對這些商品打折，考察是否符合打折的目的，這一點很關鍵。比如，現在新品是否要打折，首先考慮到新產品的區域性，如非常艷麗的四件套，在某地區並不受歡迎，即便有比較大的優惠，未必能動銷，因此因地制宜，因時制宜，考慮這些因素，確定在哪裡打折，打下來會不會有效果。
2、程度策略
即確定打折的程度，讓利的幅度，既能吸引顧客，又不喪失利潤。一般而言，現在的床品，在很多專賣店都是非正價銷售，在9折—9.5折之間，在促銷期間為了拉動銷售，必須考慮某些人氣產品價格超低，吸引人氣，如抱枕、毛毛蟲布偶、枕頭等。總體而言，促銷期間高於8折，效果並不是很好，但為了考慮自身的利潤總體折扣控制在7折—7.8折，比較適合。當然，對長期積壓一年半以上的產品，為了回籠資金，可以把折扣降到成本價。
3、時機策略
即決定在什麼時間打折最為合適。現在很多家紡經銷商都是選擇五一、十一、元旦、春節，這些結婚和喬遷高峰期進行，但是所有家紡企業都在這么做，對你來說效果就會打折扣，比如製造特殊事件和新聞，或者在淡季進行清倉大酬賓都是可以值得深度挖掘的。
4、期間策略
即打折應持續的時間階段，並不是越長越好。這一點也尤為關鍵，家紡打折周期太長，反而降低了消費者立即購買的決心，控制在10－15天，是比較合適的，這考慮到消費者知道折扣優惠的信息，到她置辦嫁妝和新房裝潢的采購周期，而且還可以進行時間壓迫，如前五天，享受特別優惠等。
5、頻率策略
即一年內打折發生的次數。一般而言，購買床品的消費者，一年來你終端次數1-2次，所以搜集客戶的通信方式，適時的問寒問暖，增加客戶到訪的次數，即便不買也歡迎來欣賞一下，並有技巧的要求消費者，向自己的親朋好友推薦，當然前提是產品客戶用起來感到滿意。研究表明，由親友及其他熟悉的人向潛在顧客推銷產品，影響力高達80%，向由現有顧客推薦的新顧客推銷比向沒有人推薦的新顧客推銷，成交率要高3-5倍。
6、方式策略
即應採取什麼方式打折。這一點很多家紡企業和經銷商往往忽視了，因為對床品、地毯、被子、枕頭等耐用消費品而言，單純的價格折扣，並不能增加消費者購買動機和頻次。因此調整打折的方式，刺激消費成為關鍵。
當然，所有促銷活動要與客戶關系管理相結合，通過對顧客讓利，加強與顧客之間的感情，培養顧客的忠誠度。
計算方法：假設成本價M元，那麼M*140%*80%-M=15。結果成本價M是125元而僅僅掙了15元，有點少啊！