Ⅰ 大學生的創業資源是什麼
指新創企業在創造價值的過程中需要的特定的資產，包括有形與無形的資產，它是新創企業創立和運營的必要條件，主要表現形式為：創業人才、創業資本、創業機會、創業技術和創業管理等。
創業者獲取創業資源的最終目的是為了組織這些資源追逐並實現創業機會提高創業績效和獲得創業的成功。無論是要素資源還是環境資源，無論它們是否直接參與企業的生產，它們的存在都會對創業績效產生積極的影響。
創業資源的管理
企業的創業資源主要有資金、時間、人才、市場等方面，而其管理包括這些資源的獲取、分配和組織等方面的內容：
1、資金管理
這是因為氽業創業在內部發生，一般新業務由舊業務的收入來支撐，所以資金來源顯得有保障。在這種資金獲取辦法下，由於新業務本身不但沒有收益，反而必須投入大量的資金而導致「新業務招損」，因此，可能打擊舊業務員工的積極性，對企業發展不利，特別是當企業從專業化向多元化轉變時更是如此。
解決這個問題的辦法有：對新項目使用種子支助資金，採取內部風險投資的方式，或其他有償使用資金的辦法。
2、人才分配
企業創業的另一個問題是人才支持。當項目處於種子階段時，主要由少數幾個人在運作和管理，一旦進入了孵育發展階段，就必須有得力的人才來進行規劃管理，因此，這里也存在一個新、舊項目爭奪人才的問題。
為了使新、舊項目的發展不受人才問題的影響，企業必須注意在發展過程中培養新的人才，稀釋各部門的人才密度，給人才加壓力。
3、工作時間分配
企業創業相對首創業來說，一個大問題是創業者的工作時間和精力難有保障。一般來說，企業內部的創業者既要完成當前的工作，又要進行開發工作，因此，工作時間分配經常顧此失彼。
為了保障員工有充足的時間來孵化創新性的想法，組織應該從制度上給他們以保證，同時調整他們的工作負擔，避免對員工各方面施加過多的時問壓力，允許他們長時間解決創新問題。如柯達公司的創業者可以將20%的工作時問用於完善創業設想；如果設想可行，創業者可以離開原崗位。
4、企業創業的營銷資源管理，主要是指營銷資源的分配和新市場的開拓
企業創業是一種以市場為導向的活動，市場對新產品的接受程度直接關繫到創業成敗，但開始時，新產品在市場中幾乎不為人所知，因此，企業必須集中銷售資源，致力於新產品的市場開拓。這里也存在新、舊項目營銷資源競爭的問題。為了解決這個問題，企業必須加大營銷投入。
Ⅱ 大學生創業需要哪些資源並如何整合這些資源
大學生創業需要的資源很多。比如說資金資源，創業需要的啟動資金，後續的流轉資金都是問題；人才資源，人力這方面的資源尤為重要，一個好的團隊需要幾個甚至幾十個優秀的人組成；入駐一個類似於騰訊眾創空間的創業平台，對以後會有好處。
Ⅲ 大學生創業需要具備哪些資源，這些資源如何整合
這些問題好像看到過很多了。資源的分類和整合。我們首先需要具備的是資金，資金是一切啟動的來源。然後利用資金來吸引人才，通過人才來籠絡人才，做到人才都在。這兩個都有了，物質資源就不在話下了。騰訊眾創空間你可以去看看，可以幫到你。
Ⅳ 大學生創業需要哪些資源，如何整合這些資源
大學生創業你自己肯定要擬定一個創業的思路，要干什麼去干什麼，等擬定好了就去組建一個團隊可以去創業平台鍛造一下自己，就知道怎麼整合這些資源了。比如騰訊的眾創空間，裡面有訓練營，可以得到一些經驗，可以選擇這里鍛造一下自己。
Ⅳ 大學生創業需要哪些資源和知識呢
大學生創業需要哪些資源和知識呢？你可以今天網上網路搜索，里頭有很多都是你需要了解的知識面
Ⅵ 大學生創業需要哪些資源
那麼首先我覺得大學生創業的話肯定是需要這個資金資金的話才是最關鍵的，另外一方面的話也有很好的一個合作對象，合作好夥伴都是可以的。
Ⅶ 大學生如何獲取創業所需的直接資源和間接資源
直接資源的話就是啟動資金，資金的來源可以是自己的存款，可以是父母支持的，也可以是學校或者政府的就業創業補貼。
間接資源的更多的是人脈吧，有一個好的人脈，在啟動初期以及後續的發展都是很有幫助的，拓寬自己的人脈的話就要多進行社交。
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創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種需要創業者及其創業搭檔組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。
根據傑夫里·提蒙斯所著的創業教育領域的經典教科書《創業創造》的定義：創業是一種思考、品行素質，傑出才乾的行為方式，需要在方法上全盤考慮並擁有和諧的領導能力。
Ⅷ 創業資源包括哪些
創業資源主要包括：創業人才、創業資本、創業機會、創業技術、創業管理以及創業政策等。
創業資源是指新創企業在創造價值的過程中需要的特定的資產，包括有形與無形的資產，它是新創企業創立和運營的必要條件。也就是說利用/管理好創業資源，是創業成功的重要因素。
一、創業人才
人才的管理與分配是創業過程中的重要環節。項目啟動前對人才的搜尋、匹配、定位決定著項目發展的速度。另外，人才的引進與流失都是創業者需重視的問題。
二、創業資本
創業資本決定著企業前期啟動的穩定性與持久性。無論是前期注入還是中期續投，都必須考慮到資金的流動並進行合理分配使用。在擬定創業計劃時應著重根據創業資金確定規模，避免後期乏力。
三、創業機會
創業機會在於對市場的敏銳觀察力，其中也包含對創業政策、新頒布法律法規的解讀以及社會實時動態的把握。
四、創業技術
創業技術包括其特有的科技、手藝、方法。創業技術直接控制生產成本，是應不斷進行創新與改進的。
(8)大學生創業團隊擁有的資源有哪些擴展閱讀：
創業者獲取創業資源的最終目的是為了組織這些資源追逐並實現創業機會提高創業績效和獲得創業的成功。無論是何種資源，無論它們是否直接參與企業的生產，它們的存在都會對創業績效產生積極的影響。
1.創業技術等要素資源可以直接促進新創企業的成長。
2.創業機會等環境資源可以影響要素資源，並間接促進新創企業的成長。
Ⅸ 大學生創業的途徑和資源有哪些
這個題目有明顯的廣告嫌疑。
但是我要敬告廣大大學生創業者：如果愛好和行業能夠一致，那你就幸福了。但是如果不一致，個人建議還是愛好要向行業發展靠攏。否則你就要做好吃得苦中苦的准備。不要問我為什麼，過來人。
還是要感謝題者邀請
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