❶ 人脈資源是什麼意思
人脈即人際關系、人際網路,體現人的人緣、社會關系.根據辭典里的說法,人脈的解釋為「經由人際關系而形成的人際脈絡」,經常用於政治或商業的領域,
美國鋼鐵大王卡耐基說："專業知識在一個人成功中的作用只佔15%，而其餘的85%則取決於人際關系。無論你從事什麼職業，學會處理人際關系，能夠掌握並擁有豐厚的人脈資源，你就在成功路上走了85%的路程，在個人幸福的路上走了99%的路程了"。
人脈是一個人通往財富、成功的入門票。兩百年前，胡雪岩因為擅於經營人脈，而得以從一個倒夜壺的小差，翻身成為清朝的紅頂商人，兩百年後的今天，檢視政商界成功人士的成功軌跡，你會發現，他們都因為擁有一本雄厚的"人脈存摺"，才有了之後輝煌的"成就存摺"。
人脈可以定奪個人與事業的江山；人脈可以增強自己事業的合縱連橫；人脈可以截長補短、互通有無；人脈可以養兵千日，用於一時；人脈可以見賢思齊，見不賢而內自省……人脈可以鑄就"振臂一揮，應者雲集"的"大成"人生。
❷ 有哪些獲得人脈資源的途徑
我們常說人脈就是錢脈，因為只有有了足夠人脈資源之後，我們才能更好的拓展我們的業務，才能更快達成我們想要的目標。
那麼如何獲得一些人脈資源呢？下面妹子我就為大家總結幾個方式。
朋友介紹
一般我們都會有幾個朋友，甚至是親戚，但是這些資源畢竟是有限的，所以我們還需要繼續擴大增加。而如果我們能通過他們的介紹再獲取一些朋友，那我們的人脈資源又擴張了數倍。而且因為是我們的親戚朋友介紹的朋友，他們對我們的信任感更高。
新圈子裡的朋友
當我們加入不同圈子的時候，也會有一些新的朋友，因為這樣的圈子的朋友，往往大家都有共同的愛好，所以溝通交流起來也會更快一些。
這樣的圈子有很多像是網路上的QQ群，微信群等等，線下的活動如一些說活動交友，旅遊等，都可以相對容易結交到一些朋友。
平常如果我們有機會也可以參加一些其他大平台舉行的活動，但是可以根據自己的需求選擇，因為參加這些活動的人基本上都是屬於你需要最精準的人脈。
但是這種的話往往只是能幫我們獲得一些人脈，但是具體怎麼轉化的話就要靠自己了。
老客戶介紹的人脈
老客戶一般多見於做業務的人員，現在其實是一個講究服務的時代，如果你把自己的老客戶給服務好了，他們也會介紹自己的朋友給你，而且有老客戶在那做著擔保，他們也更容易信任你。
❸ 成功創業投資所需要的人脈資源有哪些
創業不是引"無源之水"，栽"無本之木"。每一個人創業，都必然有其憑依的條件，也就是其擁有的資源。一個創業者的素質如何，看一看其建立和拓展資源的能力就可以知道。
創業者的資源，可分為外部資源和內部資源兩種。內部資源主要是創業者個人的能力，其所佔有的生產資料及知識技能，也就是人們通常所說有形資產及無形資產，只不過這種有形資產和無形資產屬於個人罷了。創業者的家族資源也可以看作創業者內部資源的一部分。擁有一份良好的內部資源，對創業者個人來說無疑是重要的，但因為其中大部分不是通過創業者個人努力獲取，而是自然存在的，具有天然屬性，我們在此不作重點討論。
創業者的人際資源，按其重要性來看，第一是同學資源
❹ 關於人脈資源的平台有哪些，推薦些高端權威點的平台
像這種高端權重點的，一般門檻要求較高，比如達創人脈資源平台、戰圖聯盟資源平台 都是公眾號，要想得到平台的人脈，都必須是高層級別。建議使用公司高層領導的身份來申請
❺ 先天的人脈資源包括哪些
在中國，在世界，都不可缺少的使用、培育人脈資源，比如在公司設立公關部。
先天的人脈資源我認為有以下幾個：
1、父輩積攢的人脈資源；
2、個人成長環境形成的人脈資源；比如鄰居、朋友等。
3、求學過程中形成的人脈資源，比如同學、導師等；
4、個人的先天稟賦形成的人脈資源，比如善於運動或文藝等；
資源很多，只是需要發現，但所有資源的內核就是包含人格、知識、能力、地位的自己，失去了自己，或者自己不具備吸附資源的能力，一切資源皆空。
❻ 人脈資源有哪些種類
哪些人算得上是自己的人脈資源，這是一個廣泛的定義，一般來說，按照對你幫助的多少來看，首先應該是自己的親人或者同學、戰友、同鄉這樣的一些人，這樣的一些人和自己相處多年，有了深厚的感情，一般都願意給你提供信息，給予適當的幫助。第二個就是職業資源，這些在商場或者職場上認識的人也會和你相處很長的時間，雖然感情不及前者，但是在需要的時候提供的幫助也不會少。最後一個就是一般的朋友了。
1．親人朋友
親人資源就不用說了，很多父母給子女提供幫助的例子擺在眼前，前面講過的比爾·蓋茨的母親幫助比爾簽了第一個合約，幫助比爾創業的第一次成功。
同學、戰友之間因為接觸比較密切，彼此比較了解，同時因為少年人不存在利害沖突，成年人則大多數從五湖四海走到一起，彼此也甚少存在利害沖突，所以友誼一般都較可靠，純潔度更高。對於創業者來說，是值得珍惜的最重要的外部資源之一。
赫赫有名的《福布斯》中國富豪南存輝和胡成中就是小學和中學時的同學，一個是班長，一個是體育委員，後來兩人合夥創業，在企業做大以後才分了家，分別成立正泰集團和德力西集團。一位創業者在接受《科學投資》的采訪時說，他到中關村創立公司前，曾經花了半年時間到北大企業家特訓班上學、交朋友。他開始的十幾單生意，都是在同學之間做的，或是由同學幫著做的。同學的幫助，在他創業的起步階段起了很大的作用。
2．職業資源
其實職業資源才是效果最明顯的資源，它不同於第一個資源的是，職業資源裡面的朋友和你都有著共同的職業發展，可以為你提供的東西很有專業性。
如昆明的「雲南汽車配件之王」何新源，在創辦新晟源汽配公司之前，就在省供銷社從事相同工作；有名的寶供物流，其創始人劉武原來也是汕頭供銷社的一名「社員」，被單位派到廣州火車站從事貨物轉運工作，後來承包轉運站，再後來利用工作中建立的各種關系，創立了寶供，通過為寶潔公司做物流配送商，一舉成為國內物流業之翹楚。
前中學數學教師、「好孩子」創始人、《福布斯》中國富豪宋鄭還是通過一位學生的家長，得到了第一批童車訂貨，這才知道世界上原來還有童車這樣一個賺錢玩意兒的。同時，宋鄭還做童車的第一筆資金也是通過一位在銀行做主任的學生家長獲得的。如果沒有學生家長的幫助，宋鄭還可能會一事無成。而萬通的馮侖和王功權原來則是同事，兩人曾一起在南德工作過，後來兩人離開南德，攜手海南打天下，才有了現在的興旺發達。馮侖和王功權在事業上是一對絕配，彷彿《封神演義》裡面的哼哈二將，一個彈，一個唱，配合得天衣無縫。
創業的時候，在中國有一個原則，就是做自己最熟悉的行業，而最熟悉的行業一般都是自己正在做的，因此這個職業資源是很豐富的，要緊緊抓住這一點。
3．三教九流的朋友
一個創業者，三教九流的朋友都要交，談得來，交得上，就好像十八般兵刃，到時候不定就用上了哪般。朋友猶如資本金，對創業者來說是多多益善。「在家靠父母，出門靠朋友」、「多一個朋友多一條路」是至理名言。一個創業者如果不能交朋友，沒有幾個朋友，肯定只有死路一條。俞敏洪為跟警察交朋友，喝酒喝到差點死過去，但他後來發現，自己這「差點一死」，值!《科學投資》認為，人際交往能力應列在創業者素質的第一位。
4．化敵為友
敵人不一定就完全對你沒有幫助，最成功戰勝別人的方法不是打倒別人，而是讓敵人對自己效力。
洛克菲勒在與競爭對手的作戰中，屢戰屢勝的秘訣是他奉行「善走上層路線者必成強者」的猶太商法。1890年，洛克菲勒的標准石油公司受到了違反《壟斷禁止法》的指控，指控是由俄州最高監察廳廳長華特森作出的，他做好了充分准備，擺開了生死決戰的架勢。此時的洛克菲勒卻毫不緊張，因為當時美國醫學界最具權威的連總統哈那遜都要禮讓三分的參議員馬克·哈那是洛克菲勒的少年好友，他以鮮明的立場站到了洛克菲勒這邊，他寫了一封信給華特森指明利弊，華特森很快就撤訴了。運用政治手腕是洛克菲勒從商生涯中最得意的戰術，他在政界的新朋故友，都會在商戰的關鍵時刻做他的代言人。
不管是哪種朋友，只要對自己有幫助的人，你都要好好經營著，對自己的朋友感恩，對自己的朋友真誠，朋友會給予你更多。
在生活中，被朋友出賣的事情也常常聽說，不要一味怪罪於你的朋友，那隻能說你自己交友不慎，沒有認清別人的面孔。朋友有時候也是一把雙刃劍。
紅杉投資的中國基金合夥人沈南鵬認為「做投資要理性，不能靠關系好壞。沒有一個投資者會因為個人好惡或者感情做投資的基礎。如果憑感情因素投資，他就註定是個失敗的投資者。」
結交朋友應該根據彼此投緣程度確定一個雙方都覺得安全的距離，一般的朋友距離遠一些，生死之交和道義上的朋友距離可近一些。但關系再好，彼此也應保持一定距離，使雙方感覺增一分則太長，減一分則過短。
被譽為世界第一的人脈專家、暢銷書《與鯊共泳》一書的作者哈維·麥凱認為，建立與維系人脈是最被低估卻最為重要的管理技巧。建立人脈關系網容易，但是維護人脈關系難。維護人脈關系有四大准則：①互惠，沒有付出就沒有收獲；②互賴，相互依賴是最穩固的關系鏈；③分享，你分享的越多，得到的就越多；④堅持，從不放棄才會使感情越走越近。有人提出要為「關系」正名：除了庸俗的關系，我們不排斥其他一切好的關系，多一分好的關系，人生就多一份美好，多一份可能。沒有比棲息在人與人之間的美好聯系的平面上更具真理感、存在感的了。
管理學大師彼得·德魯克曾提出一個有趣的比喻：要清理你的人脈就像清理你的衣櫥一樣。這句話有兩層含意，一方面強調人脈的重要性，它就像衣櫥一樣，與每天的生活都息息相關；另一方面說明了人脈的經營方法，要每天整理衣櫥，將不適合的衣服清出衣櫥，將更多的新衣服放入衣櫥。
朋友是一個必不可缺的資源，就不說創業上的幫助了，即使只是在你失落的時候也需要有朋友在你旁邊安慰、鼓勵你。人脈資源是一種潛在的無形資產，是一種潛在的財富。如果你的人脈上有達官貴人，下有平民百姓，而且，當你有喜樂尊榮時，有人為你搖旗吶喊，鼓掌喝彩；當你有事需要幫忙時，有人為你鋪石開路，兩肋插刀，你就能感到人脈的力量。
多結交各方的朋友，擴大自己的認識面，讓自己的消息更加靈通，讓自己的創業之路一次性選擇正確，而且勇往直前。
❼ 一個互聯網人需要哪些人脈資源
一個邏輯清晰的產品經理。 在互聯網，尤其是移動互聯網領域，產品經理絕對是團隊中的香餑餑，人們對產品經理的期望也日漸抬高，號稱產品經理是綜合能力要求最高的崗位之一。