『壹』 人力資源者最難做的是什麼
我非人力科班出身，很多專業的東西並不熟悉。但是，我知道，管理最重要的是要服眾，用語言、用行動、用精神去讓大家信服你的管制，配合你的活動，執行你所要求大家的。 我剛畢業時在一家大型酒店集團工作，無論公司的文化、還是管理制度還是員工發展都是很完善的。公司有專門的《論語學習班》，讓大家從根本上知禮懂禮，還有完善的培訓制度，經常的會組織技能培訓，每個月都會開一次員工大會，集團內部開視頻會議，甚至每個月都有員工活動組織，甚至活動經費都下發到每個部門。還有6S管理制度的管理，總經理們副總經理們也都很盡心，在巡視工作的時候表現的也非常的和藹可親，即使在企業經費緊張的情況下還給員工宿舍配備了電視，每個房間一台。但即便如此，員工們似乎還是怨聲載道，絲毫不領情。 我們平常接觸最多的就是部門經理，然後就是人事部門下發的各種要求文件以及檢查。但每一次我們只見文件，靠自己的腦子去領悟，甚至部門經理面對一紙命令都會不屑一顧，除了在周會上接受了總經理們的直接指導或批評後才會回來給我們傳達一些問題的重要性，但通常對人事部的東西不屑一顧，甚至抵觸他們的文件，我們自然也就會跟隨部門經理的想法啦。 每每質量檢查，每周一次，質檢員總是一言不發的用仇視的目光盯著我們，我們則也以一種敵視的姿態防著他們，開始玩捉迷藏。培訓也是如此，突然召集的培訓，沒有任何的說明，強制性的過去，聽了半天卻發現知識含量非常的低，事後也沒有人問大家到底想要學習什麼。於是乎，人事與一線工作的員工們簡直就成立冤家，偶爾電梯里碰面打個招呼，出來後便開始罵罵咧咧，說他們只會拿著權勢壓人，一點用都沒有。 人事部的人們總是時常的板著臉，於是大家更加的抵觸他們這些做辦公室的人了。我唯一一次對人事部產生好感的是，有一次我僅有的一雙連褲襪不小心掛爛了，但真的是急於上班，只好穿了短襪，我想用長長的裙子可以掩蓋住的，但卻被擦肩而過的總監看到了，她溫和的叫了我的名字，然後說你這樣的襪子是不合適的，應該換掉的。然後幫我找了一雙,解了燃眉之急。還有一次是在辦理保險時，我聽見隔壁座位的他在溫和的問一個要離職的人為什麼要離開，是不是給同事有矛盾之類的。我忽然覺得他們也並不像大家傳的那麼可怕,原來也是很柔和人性的,只是不知道為什麼要表現出來那麼可怕呢？ 他們做的工作其實很多都是在為員工服務，希望讓員工們得到更好的發展，甚至能夠更快的成長，但卻往往不被員工們領情，甚至被大家誤解，甚至會發生沖突。在我看來很多的時候，是他們在做事的時候沒有先去說服大家，沒有讓大家體會到他們的所作所為其實就是在為員工們真誠的服務。沒有把企業的理念、領導做出的策略很好的轉化成為具有說服力的言語行為來讓大家信服他們的工作。 所以，人力資源工作者最難做的就是服眾，讓大家心悅誠服的接受你的領導。這一點是需要慢慢修煉的。
『貳』 人力資源管理工作為什麼難做
因為企業自身的原因，如不按時發工資，不給員工購買五險一金，扣工資，離職難等等，給人力資源在招聘中造成困難。
其次是行業的潛規則，對身體或身心造成危害，高危險工作，如油漆，礦產，高溫高濕，高噪音。人力資源工作因勞動保護和保障跟不上，造成人力資源工作不好做。
其三是人力資源管理素質不高，工作能力達不到領導和社會發菜的需要，自稱是壓力大，不能為領導提供有價值的決策方案，工作難做。
其他是民族，性別或領導愛好或小團體事件，這是個案
『叄』 人力資源管理難點在哪
人力資源管理工作的難點主要有一下幾個方面：
1、招聘難點
現在人才競爭比較大，由於企業競爭的存在，能夠提供好的待遇和工作環境的企業更加吸引人才的加入。各個地區發展的不平衡，更多的人才更願意去大城市去就業，去那裡獲得更多的機會。
2、制度方面
從加班、考勤、出差、車輛管理、工資計算、「三期」員工、到會議、績效考核、激勵措施、福利發放等都有各種問題或質疑，那制度分歧近著來看是不起眼的火苗，遠著來看卻是不可小覷的火源，導火索可以是牽線的員工或聚集者，再不夠旺的情況下你可以遮掩，等到燃燒成群體組織就會失去危機管控的可能性。
3、績效考評
最難的模塊就是檢驗的考核上，也是把關嚴密的一項，它牽扯到了你的運用方法，也極大地考驗了成果反推驗證，做得好能夠激發員工更加努力，做的不佳會影響到KPI或整個崗位權重值，更是流失人才。
『肆』 人力資源管理好學嗎
市面上不乏各種各樣的學習班，譬如英語學習班、會計學習班、舞蹈學習班……只要人們的需求量大，類似的學習班就會如雨後春筍般源源不斷的涌現出來。近幾年，人力資源培訓也是越來越火爆，當然不少人力資源培訓機構也隨之成立。其實在選擇人力資源培訓時，還是要看人力資源培訓機構的資歷的，開辦時間的長短也是檢驗其實力的標准之一。
上海三才就是一個不錯的選擇，它專注人力資源培訓十三年，於2004年在上海楊浦區成立，歷經十三年的發展壯大，早已成為一個有口皆碑的人力資源培訓機構。它擁有豐富的課程資源，專注於人事崗位培訓、三級人力資源培訓，給不少想從事人力資源行業的人打開了一扇門，是經得起時間檢驗的人力資源培訓機構。
人力資源培訓機構有了長時間的積淀，才能將口碑越做越好，除了這一點，人力資源培訓機構還需要良好的服務，時間積淀的是硬實力，服務可謂算的上是軟實力了，好的服務就猶如荒漠中的一汪綠洲，給人帶來清涼。
在人力資源越來越火爆的今天，你不早日登上人力資源這條船，將來只會被別人甩的更遠。很多人，擔心自己行動了沒有良好的結果，但其實只要給自己一個機會，其它的都不用太過在乎，只要自己努力了便好，是給自己的另一個機會，加入人力資源培訓多一門生存技能。
『伍』 人力資源這個工作難嗎要求高嗎
人力資源這個工作，初級層次的不難，要求也不高，但高級層次，則需要很強的能力和豐富的經驗。
一、初級人力資源，以基本事務性工作為主，專業技術要求不高。例如，招聘，和相關人員溝通落實招聘要求，按要求篩選簡歷，通知應聘人員來面試，筆試有試題和答案就容易操作，面談由用人單位主管進行，然後就是錄用通知，辦理入職手續和基本的入職培訓，相關業務知識技能交由相關部門處理。這個過程基本上培訓、實踐一周就可以快速上手了，難的是自己去面試所需的能力和技巧，以及對各崗位精準要求的把握。人力資源其它模塊如考核、培訓、薪酬，也是如此，初級以事務性的執行為主。較難的模塊是人力資源規劃和勞動關系管理，基本上要到中高級層次才會涉及。
二、中高級人力資源，需要具備較好的能力及豐富的經驗。例如，同樣是招聘，要求會不同，要懂得企業人力資源配置和規劃，會分析、整理各崗位職責分工、流程指南，要會多種選拔、測試手段，會做關鍵勝任能力建模，能獨立鑒別、錄用人才，以及招聘效果分析，會用大數據，等等。
『陸』 很多人都在說HR難做，那具體難做在哪裡呢
在別人眼裡，HR是一個光鮮亮麗的職業，是一個看起來很舒服的職業，每天必要的時候打電話和別人聊天，很容易拿到工資。但是其他人不知道的是，我們只是打著讀人的無數旗號，在晚上會崩潰的。友情提示，千萬不要上HR賊船，不上賊船就不知道，上賊船嚇了一跳。不怕吃苦耐勞，怕沒有磐石般的心。
總之，一切都可以責怪HR。你看，隊友少，怪HR，沒招人。業績不好，怪HR，招的人沒有能力。職員們不團結，責怪HR，職員關系不好。工資很高是HR的錯。我不知道是否應該為公司節省人力成本。總之，都是HR錯了就可以了。
『柒』 人力資源管理難學嗎
人力資源沒有什麼門檻，而且理論知識和實際實踐是有很大差距的。企業里的人資女性比較多，但是優秀的人資高管基本都是男性，女性很少。
說實話，人力資源專業性不強，理論的東西基本都可以從網上查到，不算什麼技術工種。關鍵就是在實踐中積累經驗。打開招聘的網站，人hr和行政的投遞簡歷是最多的。競爭很激烈。
如果你是大學生選專業，我建議你選專業性強的專業，如果對人資有興趣，你可以學一個二學歷，如果工作中真的從事這個職業，你可以工作後讀在職人資研究生，工作三年後可以考人資的職稱，這些要看你事業的發展。
人力資源門檻不高，專業性有限，但是做好人事行政工作非常有難度，關鍵在於好工作中經驗的積累和人生閱歷的提高。
『捌』 學人力資源管理入門難嗎
入門基本沒問題，這只是一個學科而已，只是在工作中人力資源管理就需要：1. 簡單來說, 人力資源就是四個字:"招用育留"
招是企業的招聘工作,為組織挑選合適的人才.
用是涉及到如何讓人盡其才, 發揮該有的作用.
育是對員工的培訓/發展/培養.
留是用好的薪資福利,好的發展機會留住高績效員工.
2. 人力資源是當前熱門學科之一，而我們現在所說的人力資源並不是過去簡單的人事工作，如今招聘、培訓、考核、企業文化等等都是其涵蓋的內容。社會各個層面對人力資源的重視也是前所未有的，特別是人力資源方面的人才，更令一些企業求賢若渴。
3. 另一份資料也顯示了與進校時將設立不久的人力資源管理作為第一志願的比例只佔26.32％相對照，畢業時選擇認同的比例卻高達95％，可見隨著對專業的學習，學生們改變了態度，加深對人力資源管理的了解，同時發現了人力資源管理的未來發展潛力。調查說，絕大部分人力資源管理專業畢業生選擇了願意從事人力資源管理的職業，同樣絕大部分人力資源管理專業畢業生認為自己在人力資源管理領域將有良好的職業發展前途。總體而言，絕大部分學生對人力資源的前景非常看好，凡是選擇了人力資源職業的學生都對自己這一領域的發展持樂觀態度，就職期望與現實需求也基本符合，說明當今社會提供給人力資源管理專業學生的就業機會較為樂觀。
4. 如果你不是本專業的, 建議可以考個人力資源管理師證.
報名條件:
助理人力資源管理師（國家職業資格三級）
（1）連續從事本職業工作6年以上。
（2）取得本職業四級企業人力資源管理師職業資格證書後，連續從事本職業工作4年以上。
（3）取得本職業四級企業人力資源管理師職業資格證書後，連續從事本職業工作3年以上，經本職業三級企業人力資 源管理師正規培訓達規定標准學時數，並取得結業證書。
（4）取得大學專科學歷證書後，連續從事本職業工作3年以上。
（5）取得大學本科學歷證書後，連續從事本職業工作1年以上。
（6）取得大學本科學歷證書後，經本職業三級企業人力資源管理師正規培訓達規定標准學時數，並取得結業證書。
（7）具有碩士研究生及以上學歷證書。
人力資源管理師 (國家二級）
（1）取得本職業助理人力資源管理師資格證書後，連續從事本職業工作3年以上的管理人員；
（2）取得本專業或相關專業博士學位的管理人員；
（3）具有本專業或相關專業碩士學位，連續從事本職業工作3年以上的管理人員；
（4）具有本專業大學本科學歷，連續從事本職業工作6年以上的管理人員；
（5）具有本專業大專學歷，連續從事本職業工作8年以上的管理人員；
（6）具有本專業中專學歷，連續從事本職業工作10年以上的管理人員。
5. 有什麼作用?
由於只是基礎的證書, 在市場上也比較普遍, 所以你對該證書的含金量不要期望太高. 因為三級只是助理師, 誰都能考, 通過率高, 認可度自然不會太高, 如果你能滿足條件, 建議你直接考二級及以上的證書, 那認可度還是可以的.
不過, 如果你不是學人力資源管理的, 所以參與到三級的考試學習中去, 本身也能讓你對於人力資源管理的框架/ 知識點有完整的認識. 從這個角度去看還是值得的.
6. 這個證書全國通用, 大城市不說, 一般中小城市裡面也都有相對應的培訓機構開設培訓班. 你可以考慮一下.
7. 管理就是實踐. 從這個意義上說, 人力資源管理永遠是實踐的重要性大於知識本身. 因為書本是空的, 理論沒有你在實踐中加以延伸, 就永遠是空洞的理論. 我本科學的是人力資源管理, 畢業後回頭看看, 其實並沒有太多知識是可以直接照搬到企業的實踐中去的, 你必須要根據不同企業所處的不同階段, 去仔細剖析, 然後選擇合適的人力資源知識加以實踐.
8. 同時, 人力資源管理師這個認證目前不象會計人員從業證書一樣, 作為上崗必備的證書, 而只是作為參考. 企業看的還是你在該崗位上具體的工作經驗與個人的素質. 這遠遠比任何知識/ 任何證書都來得重要.
最後想說的是, 歡迎加入人力資源大家庭.
讓我們一起做得更好, 凈化人力資源環境.
『玖』 為什麼人力資源這么難做
人力資源在工作中的應用主要會用到六大模塊：1、招聘與配置 2、培訓與開發 3、績效管理4、薪酬管理5、勞動關系管理6、人力資源規劃。
如果覺得工作難入手，建議可以系統的學習一下人力資源管理師的基礎知識，這樣對您實際工作帶來積極的影響。