人力資源屬於什麼部門

Ⅰ 人力資源管理部門是干什麼的

「人力資源部」的概念是在上世紀末從美國引入的，在此之前，我國企業中的人事管理部門叫人事部。
人力資源部是對企業中各類人員形成的資源（即把人作為資源）進行管理的部門。
既然把人作為資源來管理，就應該考慮到這樣幾個問題：
1.資源是否已得到識別和配置？
2.如何進行資源配置以達到最優化的程度？
3.如何進行資源的充分利用？
4.資源是否應根據內部和外部環境的變化而變化？等等。
烽火獵聘資深顧問認為人力資源部與人事部相比內涵已有改變，這必然導致工作形式和內容的變化。
如果以上這些具體工作內容未納入企業的總體戰略規劃，那麼人力資源部的功能還是不能體現出來。因此，企業首先應搞清人力資源部的內涵和工作內容，然後針對這些內容從戰略的高度進行規劃，並制定相關的政策，確定相應的框架。啟動該系統，並在執行過程中不斷地改進和提高，這樣才能實現人力資源管理的目標。
要理解人力資源的內涵並完成具體工作內容是需要一定的能力和許可權的。有些人士認為，人力資源部門定位太低，無法統籌管理公司人力資源的問題。對此，可以這樣解釋：如果沒有上面所提到的能力，當然得不到很高的定位，即使給了，也不能完成使命。相反，如果已具備了該項系統的運行能力，並在工作中有出色的表現，企業的老總自然會賦予相應的許可權，促進人力資源的建設，從而推動整個企業的發展。
人力資源不同於一般的資源，它是以知識為基礎，以能力為導向的一種復雜的實體，其特點是量化分析較難，全面識別不易，管理要求較高。相信隨著企業的發展，企業的人事管理肯定會進入人力資源管理的境界。
崗位描述
人力資源部經理
崗位名稱：
人力資源部經理
直接上級：
人力資源總監或分管人資的副總
直接下級：
招聘主管、培訓（或培訓和開發部）主管、績效主管、薪酬主管、員工關系主管
本職工作：
負責公司人力資源的管理，為公司提供和培養合格的人才。
直接責任：
（1）
根據公司實際情況和發展規劃擬定公司人力資源計劃，經批准後組織實施。
（2）
制訂人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃，經批准後施行。
（3）
組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批准後組織實施。
（4）
制訂人力資源部專業培訓計劃並協助培訓部實施、考核。
（5）
加強與公司外同行之間的聯系。
（6）
負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才信息並組織招聘工作。
（7）
審批公司員工薪酬表，報總經理核准後轉會計部執行。
（8）
組織辦理員工績效考核工作並負責審查各項考核、培訓結果。
（9）
制訂述職周期經批准後安排述職活動。
（10）
審批經人事部核準的過失單和獎勵單，並安排執行。
（11）
受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜並負責及時解決。
（12）
按工作程序做好與相關部門的橫向聯系，並及時對部門間爭議提出界定要求。
（13）
負責人力資源部主管的工作程序和規章制度、實施細則的培訓、執行和檢查。
（14）
及時准確傳達上級指示。
（15）
定期主持人力資源部的例會，並參加公司有關人事方面的會議。
（16）
審批人力資源部及與其相關的文件。
（17）
了解人力資源部工作情況和相關數據，收集分析公司人事、勞資信息並定期向總經理、行政總監提交報告。
（18）
定期向行管總監述職。
（19）
在必要情況下向下級授權。
（20）
制定直接下級的崗位描述，定期聽取述職並對其做出工作評定。
（21）
指導、巡視、監督、檢查所屬下級的各項工作。
（22）
受理下級上報的合理化建議，按照程序處理。
（23）
及時對下級工作中的爭議作出裁決。
（24）
填寫直接下級過失單和獎勵單，根據許可權按照程序執行。
（25）
培訓和發現人材，根據工作需要按照申請招聘、調配直接下級，負責真直接下級崗位人員任用的提名。
（26）
根據工作需要進行現場指揮。
（27）
指定專人負責本部門文件等資料的保管和定期歸檔工作。
（28）
指定專人負責本部門和下級部門所使用的辦公用具、設備設施的登記台帳、定期盤點、報損報失等工作
（29）
關心所屬下級的思想、工作、生活。
（30）
代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡。
領導責任：
（1）
對人力資源部工作目標和計劃的完成負責。
（2）
對公司人力資源的合理配備和公司所需人才的及時補充負責。
（3）
對公司招聘的員工素質負責。
（4）
對及時合理合法解決公司與員工的勞動爭議負責。
（5）
對已批準的獎懲決定執行情況負責。
（6）
對提供給決策部門的人員編制及勞動工資測算數據的合理、准確性負責。
（7）
對公司人事、勞資檔案的齊全、完整與定期歸檔負責。
（8）
對人力資源部工作程序和負責監督檢查的規章制度、實施細則的執行情況負責。
（9）
對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。
（10）
對人力資源部預算開支的合理支配負責。
（11）
對人力資源部所掌管的公司秘密的安全負責。
（12）
對人力資源部給公司造成的影響負責。
主要權力：
（1）
對公司編制內招聘有審核權。
（2）
對公司員工手冊有解釋權。
（3）
有關人事調動、招聘、勞資方面的調檔權。
（4）
對限額資金的使用有批准權。
（5）
有對人力資源部所屬員工和各項業務工作的管理權和指揮權。
（6）
對所屬下級的工作有指導、監督、檢查權。
（7）
有對直接下級崗位調配的建議權、任用的提名權和獎懲的建議權。
（8）
對所屬下級的管理水平和業務水平有考核權。
（9）
有代表公司與政府相關部門和有關社會團體、機構聯絡的權力。
管轄范圍：
（1）
人力資源部所屬員工。
（2）
人力資源部所屬辦公場所及衛生責任區。
（3）
人力資源部辦公用具、設備設施。

Ⅱ 人力資源和社會保障局屬於什麼機構

人力資源和社會保障局是人力資源和社會保障職能的局級單位，隸屬國務院人力資源和社會保障部以及屬地政府管理。

人力資源和社會保障局是一個政府機構，執行人力資源和社會保障的監督、管理、執行職能。具體包括相關法律法規的起草、落實、社會福利的管理、監督，社會勞動力市場的監督和管理。

(2)人力資源屬於什麼部門擴展閱讀：

人力資源和社會保障局是原勞動和社會保障局與原人事局合並後的單位。

一般的下屬單位有：社保局、就業局、醫保局、勞動監察局、外國專家局、事業單位管理局、人才中心、勞動人事仲裁、職業培訓中心等。

負責企、事業單位和公務員的人事管理（或檔案）、勞動合同、用工（人）、引進國外專家；養老、失業、工傷、生育、醫療五種社會保險；勞動人事監察、勞動人事仲裁、行政復議；職業與技術培訓、公務員考試等。

人力資源和社會保障部主要職責：

（一）擬訂人力資源和社會保障事業發展規劃、政策，起草人力資源和社會保障法律法規草案，制定部門規章，並組織實施和監督檢查。

（二）擬訂人力資源市場發展規劃和人力資源流動政策，建立統一規范的人力資源市場，促進人力資源合理流動、有效配置。

（三）負責促進就業工作，擬訂統籌城鄉的就業發展規劃和政策，完善公共就業服務體系，擬訂就業援助制度，完善職業資格制度，統籌建立面向城鄉勞動者的職業培訓制度，牽頭擬訂高校畢業生就業政策，會同有關部門擬訂高技能人才、農村實用人才培養和激勵政策。

（四）統籌建立覆蓋城鄉的社會保障體系。統籌擬定城鄉社會保險及其補充保險政策和標准，組織擬訂全國統一的社會保險關系轉續辦法和基礎養老金全國統籌辦法，統籌擬訂機關企事業單位基本養老保險政策並逐步提高基金統籌層次。會同有關部門擬訂社會保險及其補充保險基金管理和監督制度，編制全國社會保險基金預決算草案，參與制定全國社會保障基金投資政策。

（五）負責就業、失業、社會保險基金預測預警和信息引導，擬訂應對預案，實施預防、調節和控制，保持就業形勢穩定和社會保險基金總體收支平衡。

（六）會同有關部門擬訂機關、事業單位人員工資收入分配政策，建立機關企事業單位人員工資正常增長和支付保障機制，擬訂機關企事業單位人員福利和離退休政策。

（七）會同有關部門指導事業單位人事制度改革，擬定事業單位人員和機關工勤人員管理政策，參與人才管理工作，制定專業技術人員管理和繼續教育政策，牽頭推進深化職稱制度改革工作，健全博士後管理制度，負責高層次專業技術人才選拔和培養工作，擬訂吸引國（境）外專家、留學人員來華（回國）工作或定居政策。

（八）會同有關部門擬定軍隊轉業幹部安置政策和安置計劃，負責軍隊轉業幹部教育培訓工作，組織擬訂部分企業軍隊轉業幹部解困和穩定政策，負責自主擇業軍隊轉業幹部管理服務工作。

（九）負責行政機關公務員綜合管理，擬訂有關人員調配政策和特殊人員安置政策，會同有關部門擬定國家榮譽制度和政府獎勵制度。

（十）會同有關部門擬訂農民工工作綜合性政策和規劃，推動農民工相關政策的落實，協調解決重點難點問題，維護農民工合法權益。

（十一）統籌擬訂勞動、人事爭議調節仲裁製度和勞動關系政策，完善勞動關系協調機制，制定消除非法使用童工政策和女工、未成年工的特殊勞動保護政策，組織實施勞動監察，協調勞動者維權工作，依法查處重大案件。

（十二）負責本部和國家公務員局國際交流與合作工作，制定派往國際組織職員管理制度。

（十三）承辦國務院交辦的其他事項。

Ⅲ 人力資源招聘是屬於哪個部門監管

歸屬人力資源和社會保障局下屬的人才服務局管！現在勞動局和人事局已合並成為「人力資源和社會保障局」

Ⅳ 人力資源部屬於什麼部門

一些大的人力資源部下屬都有哪些部門？招聘與勞動關系部、培訓部、薪酬績效管理部，一般都是這個部門。 行政部是人力資源部下屬嗎？ 一般不是，行政產與人力資源部是並列的。但如果企業一定要把行政部門放在人力資源部下面的一個部門那就屬於這個部門。 很多企業把行政部放在上面，人力資源部放在行政部下面。看各企業架構。

Ⅳ 人力資源是一個什麼部門呢

縮寫叫HR，俗稱就是招聘的人事部分！負責公司的人員調配，屬於後勤類的！謝謝！

Ⅵ 人力資源部是什麼部門，管什麼的

人力資源部就是常說的人事部，管什麼的話，要看公司的部門職能劃分，有些人力資源的與行政是合在一起的，有些是分開的，所以一般是干以下的事情：制定招聘計劃、招聘、培訓、考核、薪酬社保檔案、離職管理等。

Ⅶ 人力資源在公司屬於什麼機構

主要依據您企業的管理理念和組織架構而定；但是任何企業都包括行政、人事、業務、生產、財務五個方面，但大多數（主要是中小型企業）將行政和人力資源（以前叫「人事部」，後多改稱「人力資源部」比前者好聽得多）合稱為行政部（有些叫綜合部、綜合管理部、行政管理部、人事部、人力資源部、人力行政部等），但無論怎麼樣，其兩者的組織作用都是有著不同的。

行政的組織功能主要是展現在較為宏觀方面的管理上面，如組織決策管理、行政一般事務、外協事務、會議跟進與決議執行等。

而人力資源組織功能主要是涉及到人力資源管理六大模塊，（狹義的說就是與人員管理有關的工作，但也不全是。）

希望能幫到您。

Ⅷ 人力資源有哪些部門

人力資源是隸屬於企業管理的，它是一個部門。人力資源部。一般負責企業的人力資源供給，需求，招聘，培訓，開發，薪酬管理，績效管理，企業文化等等！

Ⅸ 人力資源部門是干什麼的

（1） 根據公司實際情況和發展規劃擬定公司人力資源計劃，經批准後組織實施。

（2） 制訂人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃，經批准後施行。

（3） 組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批准後組織實施。

（4） 制訂人力資源部專業培訓計劃並協助培訓部實施、考核。

（5） 加強與公司外同行之間的聯系。

人力資源部門職責：

1、編制財務報表、業務活動報告和預測。

2、監督財務細節以確保滿足法律要求。

3、監督財務報告和預算的員工。

4、審核公司財務報告，尋找降低成本的方法。

5、分析市場趨勢，尋找擴張或收購其他公司的機會。

(9)人力資源屬於什麼部門擴展閱讀

領導責任

（1） 對人力資源部工作目標和計劃的完成負責。

（2） 對公司人力資源的合理配備和公司所需人才的及時補充負責。

（3） 對公司招聘的員工素質負責。

（4） 對及時合理合法解決公司與員工的勞動爭議負責。

（5） 對已批準的獎懲決定執行情況負責。

（6） 對提供給決策部門的人員編制及勞動工資測算數據的合理、准確性負責。

（7） 對公司人事、勞資檔案的齊全、完整與定期歸檔負責。

（8） 對人力資源部工作程序和負責監督檢查的規章制度、實施細則的執行情況負責。

（9） 對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。