㈠ 佔有社會稀缺資源的大型酒店有哪些
開元名都 蕭山
㈡ 我手上有很多酒店的資源，想做這方面的工作，有推薦嗎
去 婚禮大師 問問，那裡有很多這樣的店鋪。 在那裡盤個店面。 人流量又大
㈢ 如何利用酒店現有資源開展多種經營
酒店多種經營實例有很多，關鍵還是在於一方面是否合適，另一方面能不能堅持做好。
酒店多種經營一般主要來自幾個方面，一個是餐飲業，其次是旅遊業，另外就是特色經營。
餐飲業通常在做好酒店需要的宴席和餐飲服務之外，還會推出特色外賣，諸如，包子點心，熟食、素食等等，很多酒店在這里不僅獲得了良好的市場口碑，同樣餐飲收入也是碩果累累，還能帶來一些酒店的入住。
旅遊業一般會與旅行社掛鉤，組織一些短途旅遊線路、一日游、以及特色類的旅遊項目諸如燒烤晚會、野外聚餐等等，同樣通過旅行社也能為酒店帶來入住收入。
特色經營就是根據酒店的地理環境，以酒店的品牌製作一些當地的特產干貨，通過網路銷售的方式進行網路銷售。
酒店多種經營形形色色，不管如何做，做好了才算是最好的，沒有做不好的，只有做不到想不到的，有時間到處看看，會發現選擇有很多，關鍵在於能不能想到，能不能做到的。
㈣ 酒店黃頁資源
酒店電話資源的五種獲取方法
一：用行業數據處理軟體
1.對自己從事的行業進行分析，相關行業關鍵詞分析
2.對客戶消費行為和客戶需求進行分析、
二：可找同行異業合作購買
1.這種省錢不過要多與人溝通，這種互換來的資源都是別人掃的非意向
2.不過會有個過度期，過段時間也許會有買的
三：曾倒閉的公司或許也有資源留存
四：找這種專門做渠道信息引流人員
1.這種流的信息，投資高，回報低，不適合小公司初創公司
五：專門做電話信息資源的中介
1.這種資源騙子多，確實有真有假，要找對人才可以
㈤ 酒店四大資源是什麼
酒店開業籌備的任務與要求
酒店開業前的准備工作，主要是建立部門運營系統，並為開業及開業後的運營在人、財、物等各方面做好充分的准備，具體包括：
(一)確定酒店各部門的管轄區域及責任范圍
各部門經理到崗後，首先要熟悉酒店的平面布局，最好能實地察看。然後根據實際情況，確定酒店的管轄區域及各部門的主要責任范圍，以書面的形式將具體的建議和設想呈報總經理。酒店最高管理層將召集有關部門對此進行討論並做出決定。在進行區域及責任劃分時，各部門管理人員應從大局出發，要有良好的服務意識。按專業化的分工要求，酒店的清潔工作最好歸口管理。這有利於標準的統一、效率的提高、設備投入的減少、設備的維護和保養及人員的管理。職責的劃分要明確，最好以書面的形式加以確定。
(二)設計酒店各部門組織機構
要科學、合理地設計組織機構，酒店各部門經理要綜合考慮各種相關因素，如：酒店的規模、檔次、建築布局、設施設備、市場定位、經營方針和管理目標等。
(三)制定物品采購清單
酒店開業前事務繁多，經營物品的采購是一項非常耗費精力的工作，僅靠采購部去完成此項任務難度很大，各經營部門應協助其共同完成。無論是采購部還是酒店各部門，在制定酒店各部門采購清單時，都應考慮到以下一些問題：
1.本酒店的建築特點。
采購的物品種類和數量與建築的特點有著密切的關系。例如，某些清潔設備的配置數量，與樓層的客房數量直接相關，對於每層樓有18—20間左右客房的酒店，客房部經理就需決定每層樓的主要清潔設備是一套還是兩套。此外，客房部某些設備用品的配置，還與客房部的勞動組織及相關業務量有關。等等
2.行業標准。
我們酒店應制定「酒店客房用品質量與配備要求」的行業標准，它是客房部經理們制定采購清單的主要依據。
3.本酒店的設計標准及目標市場定位。
酒店管理人員應從本酒店的實際出發，根據設計的裝修標准，參照酒店行業標准製作清單，同時還應根據本酒店的目標市場定位情況，考慮目標客源市場對客房用品的需求，以及在消費時的一些行為習慣。
4.行業發展趨勢。
酒店管理人員應密切關注本行業的發展趨勢，在物品配備方面應有一定的超前意識，不能過於傳統和保守。例如，飯店根據客人的需要在客房內適當減少不必要的客用物品就是一種有益的嘗試。茶坊部減少象金色，大紅色的餐具與布置，增加一些
㈥ 酒店管理中的上游資源有哪些
樓主你好，在酒店管理中，上游資源往往是指一些優質的資源，比如一些大客戶，政府部門，機關事業單位等
㈦ 速8酒店資源配置的方式有哪些
摘要 速8酒店採用全硅藻泥牆體，有各種主題房可供選擇（浪漫圓床房、日式電影房、家庭房、高級三人房、私人訂制房等），提供停車、有線及無線網路，配置冷暖空調。
㈧ 歡旅IPTV的酒店資源有多少
據不完全統計，至少佔有100萬
㈨ 攜程的那些酒店資源哪裡來的攜程網上面那麼多的酒店資源，他們是怎麼得到這些酒店資源的
攜程網是我國第一個以「助游」為目標的網站企業。覆蓋住宿，餐飲，機票等項目。如果說要問攜程和這些酒店是什麼關系，那麼還真不好回答。因為這作為一個企業的資源，是沒有太大的可能去對外公開的。畢竟，網站這個東西本來就很容易模仿，他和這些個酒店啊賓館什麼的關系就是他整個企業生產鏈條中的關鍵部位。但是根據我們平時上課老師的剖析，主要還是有這樣的兩種關系：
首先，就是攜程應該會有一個平台，讓這些酒店、賓館的商家自主上傳資料，然後統一管理。其實就是有點類似於超市的意思，你們把你們的產品也就是住宿餐飲服務都放到我這里來，我就提供給你們一個具有很高聲望很高參與度的平台，來幫你們做推廣宣傳。我猜測，他們之間應該是這些酒店賓館付錢給攜程的，其實和花錢做廣告的意思差不多。
然後就是一些比較大的，而且很熱門的賓館酒店。比方說如家七天漢庭等等，或者是那些很大很大的4星+的酒店賓館，我覺得和攜程極有可能就是合作關系了。我始終覺得，攜程的那個評分制度上面是可以做很大文章的，畢竟分數怎麼評出來並沒有一個公開的透明的公示。所以，類似於搜索引擎，給錢的，我就給你優先顯示。而攜程本身又需要這些知名的酒店賓館幫助籠住顧客。
都是我自己的一些見解，不一定準確，希望能夠得到你的採納！~謝謝！~~
㈩ 利用自然資源的酒店有哪些
主要有生物資源、農業資源、森林資源、國土資源、礦產資源、海洋資源、氣候氣象、水資源等。 1）環境資源，如太陽光，地熱，空氣和天然水等。這類資源比較穩定，但利用而明顯減少。如能合理開采發展，精心保護，就能水續為人類利用。 2）生物資...