① 建設工程項目的實施需要哪些資源
首先要有合法的手續：規劃許可證、施工許可證等，然後到質監站、安監站上報申請監督手續，然後才是組織人力、物資、設備進場，然後報批各項施工方案等
② 一個項目部成立之前需要做哪些准備工作
人員，工作流程，客戶溝通做好，固定需要的辦公配置，還有--錢。就好了
③ 建築工程項目資源包括哪些方面
一、項目集成管理
其作用是保證各種項目要素協調運作，對沖突目標進行權衡折衷，最大限度滿足項目相關人員的利益要求和期望。包括項目管理過程有：
1) 項目計劃制定：將其它計劃過程的結果，匯集成一個統一的計劃文件；
2) 項目計劃執行：通過完成項目管理各領域的活動來執行計劃；
3) 總體變更控制：協調項目整個過程中的變更。
項目集成管理的集成性體現在：
1) 項目管理中的不同知識領域的活動項目相互關聯和集成；
2) 項目工作和組織的日常工作相互關聯和集成；
3) 項目管理活動和項目具體活動（例如和產品、技術相關的活動）相互關聯和集成。
二、項目范圍管理
其作用是保證項目計劃包括且僅包括為成功地完成項目所需要進行的所有工作。范圍分為產品范圍和項目范圍。產品范圍指將要包含在產品或服務中的特性和功能，產品范圍的完成與否用需求來度量。 項目范圍指為了完成規定的特性或功能而必須進行的工作，而項目范圍 項目管理知識體系的完成與否是用計劃來度量的。二者必須很好地結合，才能確保項目的工作符合事先確定的規格。
包括項目管理過程有：
1) 啟動。啟動是一種認可過程，用來正式認可一個新項目的存在，或認可一個當前項目的新的階段。其主要輸出是項目任務書。
2) 范圍規劃。范圍規劃是生成書面的有關范圍文件的過程，其主要輸出是：范圍說明、項目產品和交付件定義。
3) 范圍定義。范圍定義是將主要的項目可交付部分分成更小的，更易於管理的活動。其主要輸出是：工作任務分解(WBS)。
4) 范圍審核。范圍審核是投資者，贊助人、用戶、客戶等正式接收項目范圍的一種過程。審核工作產品和結果，進行驗收。
5) 范圍變更控制。控制項目范圍的變化。范圍變更控制必須與其他控制，如時間，成本，質量控制綜合起來。
三、項目時間管理
其作用是保證在規定時間內完成項目。包括項目管理過程有：
1) 活動定義。識別為完成項目所需的各種特定活動。
2) 活動排序。識別活動之間的時間依賴關系並整理成文件。
3) 活動工期估算。估算為完成各項活動所需工作時間。
4) 進度安排。分析活動順序、活動工期、以及資源需求，以便安排進度。
5) 進度控制。控制項目進度變化。
四、項目成本管理
其作用是保證在規定預算內完成項目。包括項目管理過程有：
1) 資源計劃。確定為執行項目活動所需要的物理資源（人員、設備和材料）及其數量，明確WBS各級元素所需要的資源及其數量。
2) 成本估計。估算出為完成項目活動所需資源的成本的近似值。
3) 成本預算。將估算出的成本分配到各項目活動上，用以建立項目基線，用來監控項目進度。
4) 成本控制。
五、項目質量管理
其作用是保證滿足承諾的項目質量要求。包括項目管理過程有：
1) 質量計劃。識別與項目相關的質量標准，並確定如何滿足這些標准。
2) 質量保證。定期評估項目整體績效，以確信項目可以滿足相關質量標准。是貫穿項目始終的活動。可以分為兩種：內部質量保證：提供給項目管理小組和管理執行組織的保證；外部質量保證：提供給客戶和其它非密切參與人員的保證。
3) 質量控制。監控特定的項目結果，確定它們是否遵循相關質量標准，並找出消除不滿意績效的途徑，是貫穿項目始終的活動。項目結果包括產品結果（可交付使用部分）和管理成果（如成本、進度等）。
六、項目人力資源管理
其作用是保證最有效地使用項目人力資源完成項目活動。包括項目管理過程有：
1) 組織計劃。識別、記錄和分配項目角色、職責和匯報關系。其主要輸出是人員管理計劃，描述人力資源在何時以何種方式引入和撤出項目組。
2) 人員獲取。將所需的人力資源分配到項目，並投入工作。其主要輸出是項目成員清單。
3) 團隊建設。提升項目成員的個人能力和項目組的整體能力。
七、項目溝通管理
其作用是保證及時准確地產生、收集、傳播、貯存以及最終處理項目信息。包括項目管理過程有：
1) 溝通計劃。確定信息和項目相關人員的溝通需求：誰需要什麼信息、他們在何時需要信息以及如何向他們傳遞信息。
2) 信息傳播。及時地使項目相關人員得到需要的信息。
3) 性能匯報。收集並傳播有關項目性能的信息，包括狀態匯報、過程衡量以及預報。
4) 項目關閉。產生、收集和傳播信息，使項目階段或項目的完成正式化。
八、項目風險管理
其作用識別、分析以及對項目風險作出響應。包括項目管理過程有：
1) 風險管理計劃。確定風險管理活動，制定風險管理計劃。
2) 風險辨識。辨識可能影響項目目標的風險，並將每種風險的特徵整理成文檔。
3) 定性風險分析。對已辨識出的風險評估其影響和發生可能性，並進行風險排序。
4) 定量風險分析。對每種風險量化其對項目目標的影響和發生可能性，並據此得到整個項目風險的數量指標。
5) 風險響應計劃。風險相應措施包括：避免、轉移、減緩、接受。
6) 風險監控。整個風險管理過程的監控。
九、項目采購管理
其作用是從機構外獲得項目所需的產品和服務。項目的采購管理是根據買賣雙方中的買方的觀點來討論的。特別地，對於執行機構與其他部門內部簽訂的正式協議，也同樣適用。當涉及非正式協議時，可以使用項目的資源管理和溝通管理的方式解決。包括項目管理過程有：
1) 采購規劃。識別哪些項目需求可通過采購執行機構之外的產品或服務而得到最大滿足。需要考慮：是否需要采購，如何采購，采購什麼，何時采購，采購數量。
2) 招標規劃。將對產品的要求編成文件，識別潛在的來源。招標規劃涉及支持招標所需文件的編寫。
3) 招標。獲得報價，投標，報盤或合適的方案。招標涉及從未來的賣方中得到有關項目需求如何可以得到滿足的信息。
4) 招標對象選擇。從潛在的買方中進行選擇。涉及接收投標書或方案，根據評估准則，確定供應商。此過程往往比較復雜。
5) 合同管理。
6) 合同結束。完成合同進行決算，包括解決所有未決的項目。主要涉及產品的鑒定，驗收，資料歸檔。
④ 創業計劃：創業需要哪些資源項目
不要老是用傳統的思維去研究現在的創業，有人能用一台電腦創業，而且做得風生水起，也有人投入大量資金和精力搞生產，結果血本無歸。時代一直在進步，思維一定要跟上才行。希望可以幫到你。
⑤ 創業需要具備哪些資源
創業需要具備人力資源、客戶資源、資金資源、技術資源、經營管理資源、行業資源、業務資源、人脈資源、知識資源等等。重要性則具體項目具體分析，偏技術的項目可能就更看重技術資源，偏銷售的項目就更看重客戶、人脈資源。
⑥ 大家好！誰能告訴我一個項目的建設前期需要准備哪些資料
各個地方的情況都不一樣，建議你去當地的建委部門、規劃處、行政大廳進行詳細咨詢。我這里有青島市城陽區的一些資料供你參考一下：
住宅項目開發報建報批程序
一、對取得土地和准備開發項目打可行性研究報告和立項申請，然後到計劃發展委員會申請立項。
二、憑土地出讓合同到規劃局規劃技術處申報，有規劃測繪隊測繪後，取得建設項目規劃紅線圖。
三、將總體規劃方案報規劃局規劃管理處審批，通過後領取建設用地規劃許可證。
四、總體規劃通過後如果一次規劃分批實施，就將分期實施的詳細規劃和相應的單體建築設計報規劃局規劃管理處審批。
五、在四階段審批期間，將各規費收繳部門繳費流轉審批完畢，其中包括消防、建設、教育地方配套、衛生防疫、白蟻防止、綠化、人防、牆體改造、散裝水泥、城建檔案、工程質監等。
六、上述手續辦理完畢後到規劃局規劃管理處申領建設工程規劃許可證。
七、領取建設工程規劃許可證後，將准備實施的所有單體建築的施工圖紙送建設局技術處和建築工程施工圖審查中心審查。審查通過後領取建築工程施工圖審核批准書。
八、如果投資方（項目控股方）是國有資產，建築工程必須通過當地招投標辦公室進行公開招投標，對中標的施工單位發中標通知書。
九、憑建築工程施工圖審核批准書和施工單位中標通知書到建設局建管處申領建設工程施工許可證。
十、憑建設工程施工許可證，和商品房核價的有關資料送當地物價部門進行商品房預售核價。
十一、憑建設工程施工許可證和預售批准文件到當地建設局開發辦（或者是房管局房地產市場處）領取商品房預銷售許可證。
1、辦理抗震設防要求（區地震局）
一般工業與民用建設工程：
（1）確定建設工程抗震設防要求申請一份；
（2）單位法人營業執照正本復印件、副本原件及復印件各一份。
重大建設工程和可能產生嚴重次生災害的建設工程審核抗震設防要求：
（1）確定建設工程抗震設防要求申請一份；
（2）地震安全性評價報告原件二份（部分要）；
（3）單位法人營業執照正本復印件、副本原件及復印件各一份。
（4）《重大建設工程項目抗震設防標准核准確認書》六份；
（5）工程選址位置圖一份；
（6）與地震安全性評價單位簽定的技術合同復印件一份。
建築面積超100000平方米需做地震安全性評價報告10萬元
2、辦理建設用地預審報告（區國土資源局）
（1）地震局出具的抗震要求（區政府綜合樓603房間）；
（2）申請一份（項目名稱、坐標、面積等）。
3、辦理建設項目用地選址意見書（規劃處用地規劃科或規劃分局）
（1）申請表（申請單位蓋章，初審後加蓋辦事處公章）；
（2）土地權屬證件或建設用地預審報告；
（3）新測1：500現狀地形圖2套（不小於用地界線外50米范圍，大型管線工程可用1：1000或1：2000現狀地形圖，申請單位及相關單位蓋章，加蓋街道辦事處公章）；
（4）與現狀地形圖紙相符的電子文件；
（5）相關部門書面審查意見（水利、環保、空港、文物等部門）。
4、辦理建設用地規劃設計條件通知書（規劃處用地規劃科或規劃分局）
（1）申請表（申請單位蓋章，初審後加蓋辦事處公章）；
（2）《選址意見書》及附圖（未經選址的項目不需提交）；
（3）土地權屬證件或建設用地證明；
（4）已經規劃選址劃定用地范圍的項目，提交規劃選址實測成果圖2套，未經規劃選地址的項目，提交1：500現狀地形圖2套（不小於用地界線外50米范圍，申請單位及相關單位蓋章，加蓋辦事處公章）；
（5）與現狀地形圖紙相符的電子文件；
（6）相關部門書面審查意見（水利、環保、空港、文物等部門）。
5、辦理基建計劃（區發展和改革局）
備案申請：
（1）正式列印的申請報告（申請單位的請示一份，街道辦事處的函一份）；
（2）用地預審報告;
（3）《選址意見書》；
（4）環境影響評估文件；
（5）海域使用意見（涉及使用海域的建設項目）；
（6）企業營業執照副本；
（7）房地產開發企業需附開發資質證書；
（8）根據法律法規應提交的其他文件（涉及加油站、遊艇碼頭等特殊行業的建設項目，需由相關部門出具同意建設證明）。
核准申請：
（1）正式列印的申請報告（申請單位的請示一份，街道辦事處的函一份）；
（2）項目申請報告（應由丙級以上工程咨詢資格的機構編制，按注冊資金的2.8‰收費）;
（3）用地預審報告;
（4）《選址意見書》；
（5）環境影響評估文件；
（6）根據有關法律法規應提交的其他文件。
（7）耕地佔用稅、水土保持費、散裝水泥扶持金繳費證明，耕地佔用稅交納證明單。（耕地佔用稅--區財政局，9000元/畝；水土保持費--區水利局，1.5元/平方米，可僅交市水利局部分15%；散裝水泥扶持金--區經貿局，2元/平方米，可免85%）。
6、辦理建設工程規劃方案審查意見書（規劃處或規劃分局）
（1）申請表（申請單位蓋章，初審後加蓋辦事處公章）；
（2）《選址意見書》及附圖；
（3）相關部門的審查意見（水利、環保、空港、文物等部門）；
（4）建築工程規劃設計方案2套（四圖一書：總平面設計、豎向設計、管線綜合設計、環境設計、說明書，申請單位及相關單位蓋章，加蓋街道辦事處公章）；
（5）與報審圖紙相符的電子文件（含地形圖）。
7、辦理建設用地規劃許可證（規劃處或規劃分局）
（1）申請表（申請單位蓋章，初審後加蓋辦事處公章）；
（2）《選址意見書》及附圖；
（3）計劃部門的立項批復文件或下達的當年前期工作計劃；
（4）相關部門的書面審查意見（水利、環保、空港、文物等部門）；
（5）新測1：500現狀地形圖2套（不小於用地界線外50米范圍，大型管線工程可用1：1000或1：2000現狀地形圖；申請單位及相關單位蓋章，加蓋街道辦事處公章）；
（6）與報審圖紙相符的電子文件（含地形圖）。
交納技術咨詢費:2.4元/平方米(青島市規劃局城陽分局)
8、辦理建設用地批准文件（區國土資源局）
（1）辦理農用地轉建設用地（資料上報省需5份、國務院需7份）
①新測1：500現狀地形圖;
②詳查圖；
③土地利用總體規劃圖紙；
④《集體土地所有證》。
（2）建設用地供地（資料需4份）；
①計劃部門的立項批復文件；
②《用地規劃許可證》；
③新測1：500現狀地形圖(申請單位及相關單位蓋章，加蓋街道辦事處公章)。
交納費用：管理費：1200元/畝；登記費：70元/畝；有償使用費：14000元/畝；契稅：2100元/畝（可打報告等額扶持）。
9、辦理建設工程建築方案審查意見書（規劃處建管科或規劃分局）
（1）申請表（申請單位蓋章，初審後加蓋辦事處公章）；
（2）《選址意見書》；
（3）《建設用地規劃許可證》及附圖；
（4）《建設工程規劃方案審查意見書》及附圖；
（5）進行專家評審、社會公示的項目，出具相應的專家評審意見、社會公示意見及全部參審方案（參審方案提交文本各一套，推薦方案按第6條提交藍圖）
（6）建築方案設計文件2套（含建築、環境、外裝飾方案的圖紙、效果圖，申請單位及相關單位蓋章，加蓋街道辦事處公章）。
（7）與第六條報審資料相符的電子數據文件；
（8）高層建築的日照分析圖及報告書。
10、辦理人防工程審核手續（人防辦）
（1）計劃部門的立項批復文件；
（2）《建設工程規劃方案審查意見書》及附圖。
交納人防工程建設費：企事業單位10元/人•年；個體工商戶50元/戶•年。
交納防空地下室易地建設費：新建十層（含）以上或基礎開挖深度超過三米（含）以上的按2700元/平方米收取；其他26元/平方米。
11、辦理消防審查（消防大隊）
（1）申請表；
（2）完整的施工圖1套；
（3）計劃部門的立項批復文件；
（4）請照單2份。
12、辦理施工圖審查（審圖中心）
交納施工圖審查費：按工程設計收費標準的9%-12%執行。
13、燃氣、熱力設計審查（燃管處）
（1）供熱、供氣圖紙。
交納燃氣管道工程建設費：18元/平方米。
交納集中供熱建設費：57元/平方米。
14、辦理商業網點用房及物業管理用房等設施確認手續（物業辦）
（1）開發建設項目的總平面圖；
（2）確認網點房所在樓座的平面圖。
交納物業管理公共資金：18元/平方米。
15、辦理建設工程規劃許可證（規劃處建管科或規劃分局）
（1）申請表（申請單位蓋章，初審後加蓋辦事處公章）；
（2）《選址意見書》及附圖；
（3）《建設用地規劃許可證》及附圖；
（4）《建設工程建築方案審查意見書》及附圖；
（5）計劃部門的立項批復文件；
（6）有效的土地使用證件及確界圖；
（7）消防、人防、環保、空港等相關部門審查意見；
（8）經施工圖審查部門審核的施工圖紙（2套）及審查意見書；
（9）與報審圖紙相符的電子數據文件。
交納城市基礎設施配套費：中心城區規劃區范圍內的非工業項目按120元/平方米；中心城區規劃區以東區域及紅島街道所轄區域內的非工業項目按80元/平方米；中心城區規劃區以西區域（不含紅島街道所轄區域）內的非工業項目按60元平方米；全區工業項目按15元/平方米。
16、辦理建設工程招標投標（招標辦）
（1）計劃部門的立項批復文件；
（2）《建設工程規劃許可證》；
（3）招標公告或備案表（邀請招標，直接發包工程需填報邀標、直接發包表）。
17、辦理質量監督手續（質檢站）
（1）《建設工程規劃許可證》；
（2）施工、監理中標通知書；
（3）施工、監理合同；
（4）勘察、設計、施工、監理單位資質證書及項目負責人資格證書；
（5）工程地質勘察報告；
（6）建設工程竣工檔案移交合同書；
（7）施工圖紙文件及審查意見；
（8）建設工程質量監督登記表；
（9）建設、勘察、設計、檢測（實驗）單位質量責任制度報告表；
（10）施工、監理單位質量保證體系報告表。
交納監督檢測費：不實行監理進行質量監督的工程項目按工程總投資的1.75%收取，對已實行建設監理的工程項目進行質量監督的大型建設項目，按0.5%收取，對已實行建設監理的工程項目進行質量監督中、小建設項目，按0.7%收取。
18、辦理建築工程施工許可證（基建科）
（1）《建設用地規劃許可證》；
（2）《建設工程規劃許可證》；
（3）施工許可證申請表
（4）中標通知書；
（5）質量監督手續；
（6）安全報監手續。
交納勞保費（勞保站）：按工程總投資的2.6%。勞務合同押金：工程總投資的5%。
19、辦理建設工程規劃驗線申請（規劃處建管科或規劃分局）
（1）申請表（申請單位蓋章，初審後加蓋辦事處公章）；
（2）測繪放線資料一套；
（3）《施工許可證》；
（4）批後管理跟蹤表。
20、辦理建設工程竣工規劃驗收合格證（規劃處或規劃分局）
（1）申請書（申請單位蓋章，初審後加蓋辦事處公章）；
（2）《建設工程規劃許可證》及附圖總平面；
（3）建設工程環境設計審查意見書及附圖；
（4）單體驗收意見書；
（5）相關部門驗收意見（消防等部門）；
（6）綜合竣工測量文件2套；
（7）重新申請規劃管理驗收，須提交前一次審查意見。
21、辦理建設工程外裝飾設計審查意見書（規劃處或規劃分局）
（1）申請表（申請單位蓋章，初審後加蓋辦事處公章）；
（2）房產證明材料；
（3）房屋安全鑒定及現狀照片（修繕工程）；
（4）鄰居、產權單位意見、其他部門審查意見及相關協議（此項可原則同意後提交）;
（5）設計圖紙3套（總平面圖，建築平、立、剖面圖，較大的裝修工程提交效果圖）。
22、辦理房產證（房產處）
（1）《土地使用證》；
（2）《建設工程規劃許可證》；
（3）《建築工程施工許可證》；
（4）竣工驗收證明；
（5）營業執照復印件。
交納房產交易手續費：住房轉讓手續費--3元/平方米，非住房轉讓手續費--10元/平方米。
交納房產登記費：100平方米以下80元/宗；100-500（含）平方米120元/宗；500-1500（含）平方米200元/宗；1500-3000（含）平方米300元/宗；3000-10000（含）平方米500元/宗；10000平方米以上800元/宗。
⑦ 如何做好一個項目的項目簡介需要包含哪些內容
做好一個項目的項目簡介，需要讓聽眾能夠完全看懂，邏輯清晰易懂。需要包含項目背景和必要性、項目建設主體、項目主要內容、項目市場分析、項目建設條件。
1、項目背景和必要性，也就是所謂的「需求性」，在創業圈這玩意兒似乎叫做「痛點」，簡單來說就是「有一個東西很重要但為什麼沒人做。
2、項目建設主體，如果是白手起家的創業項目，那麼至少要介紹一下核心團隊的組成、重要人員的簡介、團隊所擁有的重要資源。
3、項目主要內容，項目的主要產品、產品特徵描述、主要技術、實現路徑、主要任務等方面。
4、項目市場分析，說清楚項目產品的市場供需現狀、市場容量預測、重要的競爭對手、技術發展趨勢和本項目的技術優勢，以及項目投資，以及如何回收成本。
5、項目建設條件，一些必要的審批條件、一些重要的資源落實情況、一些技術專利獲得的情況。
⑧ 成立一個工程項目部需要准備些什麼
設計廠房工程項目部需要准備以下東西，人員*（項目經理1名，施工員2名，質檢安全材料資料各1名，安保衛生人員等後勤人員適當）。辦公場地要符合要求，至少是彩鋼活動板房。辦公用具*（上網電腦，列印機，復印機，文件櫃，辦公桌等）。施工儀器*（經緯儀，水平儀等測量設備，規范，圖集等）。以上是基本要求。
⑨ 誰將從一開始就參與項目一個項目需要什麼資源
誰將從一開始就參與項目?
一開始就參與項目的肯定是項目的創始人，初次之外，還有可能是創業合夥人
一個項目需要什麼資源?
創業需要的資源是方方面面的，主要包括創業資金、創業機會、創業人才、創業技術、政策支持等幾個方面。合理的利用好創業資源是創業成功的重要因素。