湖州人力資源公司哪個好

Ⅰ 湖州勞務派遣公司哪幾家比較好

前程人力資源
嘉興前程人力資源有限公司專業從事勞務派遣、社保代理、工資代發等，成立至今先後為數百家企業提供優質人力資源外包服務，在業界贏得良好的口碑。公司現有子公司、分公司遍布浙江省各地市及杭州、寧波、金華、湖州、嘉興等；通過加盟體系，在南昌、成都、西安、哈爾濱、天水、鄭州、菏澤、濟南、昆明等地設有人才招聘辦事處。

Ⅱ 哪家的人力資源服務公司比較靠譜

人力資源服務主要是通過建立通道豐富、標准清晰的職業發展體系，促進員工職業的發展。 推進薪酬體系和績效體系改革，建立能上能下、能進能出、能增能減的激勵體系。中美嘉倫可以提供國企人力資源咨詢服務。服務主要包括以下三個方面：

一.人力資源規劃

• 人力資源診斷分析：整合企業內外部資源，進行全面的人力資源管理診斷分析。

• 人力資源需求分析：通過對組織、運作模式的分析，以及各類指標與人員需求關系分析，提煉企業人員配置規律，對未來實現企業經營目標帶來人員需求進行預測

• 人力資源流程和體系設計：通過人力資源管理流程設計，建立持續運行、效果良好的集團人力資源管理體系。通過招聘選拔體系設計，提升企業人才甄選的效率與效果。通過培訓開發體系設計，提升員工競爭力和集團整體競爭力。通過薪酬福利體系設計，真正提升員工工作積極性。通過績效管理體系設計，增強員工成就感、歸屬感與忠誠度。通過員工職業生涯體系設計，讓員工不斷保有職業前景與夢想。

二.薪酬管理優化

• 薪酬調研分析：了解行業薪酬發展趨勢和薪酬結構狀況，明確企業現行薪酬在市場上的定位，為薪酬策略的制定和薪酬結構合理化設計打下基礎，保證薪酬外部公平性。評估各崗位相對價值貢獻，明確各職位等級，保證薪酬內部公平性。

• 薪酬制度設計：制定薪酬管理流程和制度。包括跨區域薪酬管理、新員工薪酬管理和離職員工薪酬管理等制度設計。

• 薪酬體系設計：建立合理的薪酬體系。確定企業薪酬策略、確定各級薪酬范圍及檔次、確定薪酬結構、確定獎勵、福利方案等。制定薪酬控制體系。提供薪酬新舊體系套改建議。

三.績效管理優化

• 依照經營戰略，建立企業三層面業績測評系統，設定公司級、部門級、崗位級績效考核指標。設計考核結果運用方案；

• 設定績效考核周期、考核者與被考核者；

• 績效考核的過程監控；

• 編制績效考核管理制度及考核流程。

Ⅲ 人力資源公司找的公司好不好

人力資源公司找的公司不能簡單的一概而論是好是壞。
最關鍵的還是你自己要去親身體驗，看一下是否符合自己的要求。符合自己的實際情況的公司才是更好的選擇。

Ⅳ 杭州哪一家人力資源公司最好

杭州才納人力資源服務有限公司口碑一直很好，主要業務是勞務派遣、人事代理、人才測評、職業介紹等！可以幫企業降低用工成本，也可以幫企業免費招工，是很好的合作夥伴！你可以去他們公司看看，好像在湖州街那裡。

Ⅳ 國內人力資源公司哪家比較好

目前做人力資源外包的公司非常多，除了你提到的中智，外服等等，還有易才，北森金柚網等等，也人力資源行業做的也是非常不錯的。這里著重介紹下
金柚網
專為中小企業服務的人力資源在線平台。

1、關於費用：金柚網社保管理費低到只要9.9元/人/月，這個比市場價便宜不少，從長遠來看，給企業省下了不少成本。
2、關於功能：社保只是一方面，其他還有招聘管理，員工管理，生日管理，假期管理等等，關鍵這些都可以在線上完成，大大提高HR的工作效率。
3、員工福利：大家都知道人才難留，現在公司都詳盡辦法留住人才，除了薪資，工作環境外，企業福利變的越來越重要，什麼生日蛋糕，員工體檢，商業保險等等，都可以在上面買到，而且還比市場價低不少，一定程度上給企業節省了不少成本。

Ⅵ 人力資源外包公司排名前十是那幾家

Ⅶ 人力資源公司靠譜嗎

摘要 親，您好！您的問題我這邊已經看到了，正在努力整理答案，稍後五分鍾給您回復，請您稍等一下～

Ⅷ 人力資源公司排名TOP10

2019最受歡迎的HR軟體排名

相信大多數企業管理者都明白，企業內部的運作效率是推動企業的發展的一項重要因素。所以在很多企業里，HR在員工管理上大多會選擇使用人力資源軟體，它是利用信息化技術來提高內部員工的滿意度、忠誠度，從而提高員工效率與貢獻度的工具。

那麼，有了使用軟體的需求，如何挑選一款好用的HR軟體便成為了企業面臨的難題。

通常情況下，HR軟體廠商可分為一體化與單模塊兩類，單模塊中又細分為勞動力管理、招聘管理、薪酬管理、社保管理等模塊，今天我們選擇其中最實用的10款軟體來進行推薦，以供HR選型時參考。

一、一體化軟體（推薦2款）：

2號人事部

背景：2號人事部是國內首款本土HR效率軟體，由新三板首批「互聯網＋人力資源」上市公司點米科技創立，該公司前身已有十餘年人力資源服務經驗。

功能與服務：它可通過SaaS模式，為企業解決員工管理、組織管理、招聘管理、社保公積金管理、考勤管理、員工風險管理、人事盤點、薪酬管理等10大工作難點。

推薦理由：功能較全面，更新迭代速度快，用戶體驗好，非常貼合企業HR的需求；性價比高，9800元/年，適合中小微型企業。

Workday

背景：創立於 2005年，是國際上首家提出基於「雲」的人力資源軟體服務商，近四成500強都在使用它。

功能與服務：作為普通員工，可自助查詢公司通訊錄、人事相關信息等；作為主管/經理，可查詢近兩周過生日和滿周年的員工、查看團隊人員資料等；作為HR，可進行日常員工管理工作，基本上以前eHR有的功能它都涵蓋，還不用花費那麼多的錢和時間進行配置。

推薦理由：界面精美，每年定期4月和10月全球統一更新。但因是全球性的大公司，價格會較貴一些，比較適合中大型企業或外企。

二、單模塊軟體（四個模塊，各2款）：

1.勞動力管理模塊：

樂才

背景：是一個專注於服務業排班及勞動力管理的服務業SaaS+PaaS一體化勞動力及人力資源管理雲平台。

功能與服務：樂才擁有覆蓋勞動力管理及人事管理、薪酬福利等業務一體化的六朵智能雲平台：排班考勤雲、組織人事雲、行政後勤雲、培訓學習雲、 薪酬保險雲、智能分析雲。

推薦理由：專注於服務業，將用工管理模塊化，招工、用工、勞資三模塊靈活選配，實用性較強。

Kronos

背景：全球領先的勞動力管理解決方案商，計算機晶元考勤機發明者，全球1000強企業中超過60%都是他們的客戶。

功能與服務：專注提供自動化考勤、勞動力需求預測、智能優化排班、工時大數據分析等。

推薦理由：公司成立時間長，積累的經驗豐富，專為行業特定需求和業務目標而構建，可進行定製。

2.招聘管理模塊：

圖譜

背景：致力於打造SaaS模式的招聘業務系統，深耕招聘業務，深度解決招聘痛點，將招聘業務全生命周期系統化、產品化。

功能與服務：包括全渠道職位發布、簡歷同步、候選人申請、面試甄選、Offer發放等招聘後端的功能，還覆蓋了僱主品牌、社交傳播、渠道尋才、人才庫建設、候選人關系維護等招聘前端業務，以及入職前管理、與企業人力資源系統對接等招聘延伸後續業務。

推薦理由：比較完善，真正做到了招聘業務的「全生命周期管理」，適合招聘量較大的企業。

谷露

背景：公司成立於2012年，企業級招聘管理系統和招聘解決方案供應商。致力於為企業客戶提供高度定製化的招聘管理系統和招聘系統解決方案。

功能與服務：通過AI智能演算法、整合招聘渠道、候選人獲取、招聘全流程管理、人才庫建設、數據報表分析、招聘門戶搭建，滿足企業招聘的多樣化需求。

推薦理由：提供OA、E-hr等系統的對接，可以定製化。

3.薪酬管理模塊：

薪太軟

背景：2016年創立，是一家運用演算法引擎、人工智慧、大數據及產融結合工具提升傳統人力資源產業綜合效率的科技社會企業。創始團隊來自著名互聯網公司、頂級產業基金以及大型人力資源企業。

功能與服務：通過獨立研發的薪酬智能雲SaaS系統，以薪酬代發作為垂直場景入口，為企業提供智能工資代發、工資信用支付、眾包服務應用及人力供應鏈協同管理四大系統和服務.

推薦理由：薪資發放服務比較全面，包括薪資代發以及薪資墊發，在薪資代發方面支持全國多個城市，服務也高於行業平均水平。

易路軟體

背景：公司成立於2004年，經過十多年企業信息化服務經驗積累，已經成為亞太地區領先的人力資源服務供應商，核心研發團隊為大型互聯網公司研發人員，技術背景較強。

功能與服務：以薪酬核算為主，專注為中大型企業提供以薪資管理系統、薪酬計算、KPI績效考核為核心的一站式人事系統解決方案。

推薦理由：可配置化薪酬引擎滿足實時政策調整、各種復雜薪資結構、績效管理和傭金計算要求。

4.社保管理模塊：

金柚網

背景：成立於2014年，是中國先進的專業人力資源綜合服務平台型企業，致力於推動中國人力資源產業發展與變革。

功能與服務：提供社保代辦、代繳、補繳等服務。

推薦理由：大公司，有保障。全國400+城市網點，服務標准化，一地簽約全國服務，價格透明，全國統一。

51社保

背景：中國互聯網社保的開創者，是一家以技術驅動的企業社保服務提供商。

功能與服務：為企業提供社保、綜合保障、薪酬、殘保金等綜合解決方案。

推薦理由：不收取基礎服務費，總體收費相對較低。另外其明確提出了出現問題先行賠付的保障機制。

Ⅸ 人力資源做得好的公司有哪些

這一段是摘抄的，你看看吧。
hr-assistant（人力資源助理）
這是最基本的hr工作層次。一個hrassistant做的是一些最基礎的事務性工作。這些工作需要相關的hr專業知識，但是都較為細節和具體。
hr-specialist（人力資源專員）
specialist要比assistant更加專業，否則無法稱為專員。經過幾年assistant工作的積累，specialist必然更專業，更富有經驗。
hr-officer（人力資源主任）
達到主任這個層次，專業的hr知識當然不能少，具體的實踐經驗也不能少，基本上就要比specialist擔負更多的責任，具有管理的功能。
hr-supervisor（人力資源主管）
主管supervisor不僅需要專業知識、實戰經驗，還應對下屬提出問題，指導其工作。
hr-manager（人力資源經理）
一個manager，要熟練運用各種hr的工具，還需要關心企業的運作、各個部門的流程，熟悉人員層次，以便配合公司業務支持其他部門，將hrdirector的戰略計劃實施、落到實處，對下屬的工作需要統籌安排，對決定負責，承擔後果。
hr-director（人力資源總監）
一個好的hrd必須站在企業戰略高度，對企業的近期目標、發展方向都非常明晰，制定的計劃要與經營策略非常匹配，作好內部營銷工作並且能對其它部門起到支持作用，配合他們建立合理而富有競爭力薪酬體系和績效管理體系;讓企業感受到hr部門帶來的效益。
實際情況總是復雜的，發展並不是按部就班，一定要按6層次依次走。具體情況具體分析。可是也有些基本不變的道理：
坐標一：打基礎步步為營
通常情況下hr助理經過1-2年的鍛煉就能成專員。在中型企業中，3-5年一個專員就能成長為經理。中國企業通常具備3個層次：助理、主任、經理。順利發展的話，1-2年的助理，3-5年的主任，7年以後即可達到經理。
坐標二：頭銜只是頭銜
在中國，很少有企業（不論是外企還是國企）會完全具有6個層次。一個外企公司的主管到二流三流的企業出任經理往往是綽綽有餘。一個小型企業的總監很可能只領導一個助理，整個企業也不過100來人;而一個大企業的培訓經理可能就要負責整個企業幾千人的培訓。一個網路公司的hr經理管理的人不多，卻直接參與公司的戰略策劃，經歷it業大起大落的風浪。所以不要介意頭銜，畢竟只是個頭銜，重要的是你的經歷與收獲：到底做了些什麼，學到了什麼。
坐標三：自我提升
隨著職位的提升，不斷學習充電都是必不可少的晉升准備。而要達到經理及以上層次更需要抓住一切機會提高自己。自我提升不是簡單的自己教自己，及時參加公司或公司以外的培訓課程，掌握財務、心理、管理學等方面的知識自不必說，還要隨時發現、挖掘、抓住機會學習提高。
坐標四：條條大路通羅馬
就中國目前情況而言，要想成為著名大企業、外企的hr總監比較難。一是很少有企業在內地設這個職位，二是擔任總監基本上是企業本國人。所以不少hr經理發現上升空間有限的時候，都會尋覓新的發展方向，利用自身早已積累的專業知識、經驗以及工作發展起來的人脈，他們能在商業、經營管理等多種道路上繼續前行，獲得成功。自己創業、到管理咨詢公司打工、成為高層管理者都是目前較為熱門的選擇。
希望採納