❶ 有什麼好的設備管理軟體
設備維護管理軟體通過系統化地記錄設備故障、規范巡檢流程和完成工作，並且提供整體解決方案，可為企業搭建起一個強大的技能知識資料庫，從而輔助技術團隊的日常工作,並為管理層提供決策支持。
1.戰略化管理
允許用戶集中登記管理企業所有的技術類資產，並可根據不同的(組織結構、地理、功能和技術類別)結構對設備進行管理。除了基本的設備台賬外，在構建企業資產資料庫的同時，系統還會記錄與設備相關的技術參數、備件明細、安全工作指導手冊等詳細的工程信息，並利用系統自有的屏幕編輯器工具將這些數據以直觀的圖形化的形式進行展現。
2.資源管理
通過系統自帶的計劃和優化工具，以日歷的形式展現企業所有的計劃類工作及所需的資源(包括人員、供應商、技能、設備、工具、備件和設施等)。
3.項目管理
項目模塊專為維護工作的准備、計劃、控制和追溯過程而設計，涵蓋任務准備、資源、設備、供應商、設施以及所需的時間和費用等要素，並可根據需要在系統中生成工單。在企業中，這類項目通常為計劃大修、改造、新生產線/裝置的施工和安裝、 改進項目等。
好的解決方案可在電腦端、手機端、平板上運行，可幾乎與任何後台維護管理及維護管理系統實現數據同步。移動端為了規范落實運維I作中巡檢數據，電腦端實施CMMS系統，收集手機端數據後量化系統分析改進。
傳統的設備維護管理軟體供應商通常將系統安裝完畢視為項目實施的最後一步，然而，計算機化的系統只是輔助企業達到預計管理目標的一套輔助工具，重點是要通過系統的實施部署來幫助企業制定維護管理策略，保證其能執行並貫徹落實到每個個人，並在組織內部形成持續改進的管理機制。
具體而言，在數據採集階段，軟體供應商需要和企業不斷地溝通，了解對方的資產設備情況，選擇合適的標准(比如ISO 9001 -2015質量體系認證)確保高質量、高精確度、 高效率地完成數據採集工作。次，企業需要在配備設備維護管理軟體的前期階段,根據企業的實際情況，調試軟體系統功能配置，並開展完善的培訓，保證每- -位維護人員能夠熟練使用軟體系統，完成設備運維巡檢流程和後台數據分析。
最後，軟體供應商需要定期回訪和對接客戶需求，根據實際情況，改進現有軟體配置，從而提高軟體的使用率和改善設備運維的現狀，提高企業的綜合收益率。
❷ 哪個公司做設備資源管理系統最專業，實用性最高
說白了，現成的軟體基本上都是通用軟體，各方面大同小異。如果想找實用性最高的，一個就是找公司專門定製，另外也是最近比較流行的方式，在平台上自己開發。你可以了解下北京勤哲軟體公司，他們就是給企業提供開發平台的
❸ 設備管理的方法和技巧
為了完善設備管理，充分發揮設備應有功能，做到正確、安全使用設備，嚴格按照用、養、修三字方針執行。
目的：通過規范設備的管理控制，使其保持良好性能，延長設備使用壽命，以滿足生產需要。
一、用
用設備要規范、准確才能安全使用設備，以免造成設備和人員安全事故的發生。
二、養
保養設備要嚴格執行各類設備所制定的定時、定期保養規定，不得超期使用設備（只能提前進行保養），避免造成設備早期損壞。並作好保養記錄。
三、修
設備修理必須嚴格按照各種設備所制定出的定時、定期維修規定，按期完成維修計劃，在維修過程中要規范、准確檢定所更換的新購零配件廠家，產品的質量以更換潤滑油的牌號、品質確認後方可實施。
四、實施細則
1．設備操作人員基本素質要求
（1）操作人員要愛設備，做到勤檢查，勤清洗、勤保養，隨時搞好環境和設備衛生。
（2）操作人員必須熟悉所用設備的工作原理和性能，做到「三懂」、「四會」。即懂原理、懂構造、懂使用，會保養，會調校、會操作，會排除故障。
（3）電器設備電線接地，保險絲燒斷，接觸不良等應會自行排除。
（4）加工產品達不到質量要求應會自已排除。
（5）做好當班設備運轉記錄。
2．設備安全要求
（1）機械設備操作人員必須經過培訓，經考核合格後，方可上崗操作。
（2）操作人員必須嚴格遵守《安全操作規程》，正確使用設備。
（3）機械設備啟動前，要檢查油、水是否加足，有無滲漏現象；各傳動部位是否牢固，有無松動或異物。
（4）設備在運轉時，操作人員注意力要高度集中，視、聽、聞要靈敏。如有異味，異響應立即停機檢查。
（5）未經有關人員同意，不準他人操作設備。
（6）對設備及附件、儀器、儀表，安全防護裝置，應保持完整。
（7）設備啟動後，不得擅自離開工作崗位。
（8）禁止超負荷使用設備。
3．保養維修要求
公司設備要建立好檔案與《機械設備清單》，為保養與維修提供參考數據，維修人員根據設備運轉時間實施定期保養。
設備保養的主要內容是：保持設備清潔、整齊，潤滑良好，安全運行；及時緊固松動的緊固件，調整活動部分的間隙等。保養方式分為三級。
（1）一級保養
一級保養即日常保養，要求每日進行，由操作人員自行負責。其原則是誰使用誰保養，保養內容有：清潔、清洗，除去油污、油垢及灰塵；加註潤滑油、緊固松動的緊固件。
（2）二級保養
二級保養由公司專業維修人員負責。主要內容是：對機器進行局部更換和檢查，更換消耗性零部件，二級保養周期視其具體情況而定。
保養需換零部件，要經專業人員檢測核實，確需更換的才能更換，能修復的則修復。
更換零部件的批准權，更換零件在200元以內者，由生產部負責人確定並按照計劃由供銷部統一采購；更換200元以上的零部件，需報請總經理審批後方可購買更換，更換零部件一律實行交舊領新。
保養維修工作完成後，需進行試運轉，試機時操作人員應在場，合格後由操作人員簽字認可。
（3）三級保養
三級保養的內容是對設備進行全面檢修和更換零部件，使設備恢復到原來狀態。
三級保養必須填寫《機械設備保養通知單》，告知生產人員作好設備保養前的准備並安排好其他工種介面，設備保養修復後，需試運轉或磨合，確認運轉正常後方可投入使用。
4．設備零星維修
當設備在作業期間，操作人員發現設備有異常響聲或出現故障時，及時停機檢查，找出故障原因及時處理，若操作人員處理不了時，及時報告生產部負責人，由當班負責人填寫《設備零修申請單》交維修班組織人員現場搶修。
設備在維修過程中，必須在所修設備顯眼處懸掛維修狀態標識，並在維修單和設備運行保養記錄中填寫維修內容和更換配件情況，設備維修好後，由設備使用人簽字認可。
5．外協加工維修
本公司無法修復的設備或零部件，可送外協單位加工或修理，送修前須填報《設備外協加工維修單》交總經理批准後方可送修。
外協加工維修必須嚴格把握質量驗收制度，對設備或零部件加工或修理後，若不符合質量要求者，由設備管理人員向施修單位聯系返修或退貨。
五、設備報廢
公司對不能修復或無再利用價值的設備，由設備管理人員填寫《設備/儀器報廢清單》報總經理審核，總經理批准報廢處理後，該設備應在設備清單上注銷、註明報廢日期，同時封存該設備的所有資料，作好報廢標識。
報廢設備由財務部負責處理資產，供銷部處理殘值。
六、新購設備
新購設備由設備使用部門根據生產情況而定，若在目前設備不能滿足生產需要或需進行技術更新的情況下，可擬訂設備需求申請，申請內容要寫明設備用途，規格型號、投產日期報總經理審批。
申請被批准後，由總經理負責組織及選擇供應商購買，新設備入廠後，由生產部、質管部進行驗收安裝，並填寫《新購設備驗收報告》，若驗收不合格，根據相關協議向供貨方辦理退換或維修手續，退貨需填寫《物料驗退通知單》。
❹ 物資設備管理軟體哪個好用一些
企業工廠用的話可以使用用友，金蝶這些，不過如果是醫院使用的話就比較建議使用保力醫療設備管理軟體，主要是因為其實是一個專門集醫院設備、物資、耗材的申請、采購、出入庫、維修、維護、折舊、固定資產管理、效益分析等全流程管理功能於一體的信息化管理軟體，各個環節全程數字化，界面清晰簡潔，易學易用，在物資設備管理方面做得比較好。
❺ 設備資源管理系統哪個比較好用
根據我們PMP（美國PMI授權）備考認證的學員相關行業對於設備資源管理系統的總結有如下幾點：
管理的系統最優化：包括基礎管理、采購、庫存、合同管理等，為有效的達到管理的目標。
①庫存最優化：庫存管理是要使兩個對立的目標保持平衡，即①使即將進行的維修維護工作的備件可用性達到最大；②降低過多的庫存餘量及相關的運輸成本。也就是找到最佳的庫存餘量，確保在保證設備安全運行的前提下的最低庫存量。
②采購最優化：從采購需求的發起到最後的發票結算，盡可能地減少環節，每個節點又職責明晰，運轉高效，並能夠有效地跟蹤、審核、控制。
③業務流程最優化：無論是采購流程、出入庫流程、結算流程等，均需按最佳業務模式加以優化，形成高效、流程的業務流程。
④供應商結構最優化：通過建立以主供應商制為基礎的供應商目錄，實現供應商結構的最優化。
及時供應：備件的儲備狀況是在停機情況下決定停機時間長短的重要因素。所以應把備件管理和維修管理統一考慮。一種情況是在做維修計劃時提出備件需求計劃，倉庫里有可用的則分配到維修計劃上，沒有則啟動采購流程；另一種情況是當故障或事故後快速地找到備件，備件不足時緊急采購。比較好的方式是建立相應的數學模型，通過計算以及對歷史消耗數據的分析，提出安全、經濟的備件庫存方案，盡可能地減少緊急采購。
可控性：無論是備件的采購過程，還是庫存管理過程，通過任何一點都可以進行全面追蹤，如某種備件在哪個倉庫中有、可用數量有幾個、預留的有幾個、預留到哪個計劃上、替代品是什麼、哪家買的、在哪份合同上、哪個批次、采購需求是誰提出的、在哪份采購單上、價格是多少、采購歷史價格如何、誰驗收的、往年的數量等都是可以跟蹤和可控的。
綜合分析：可以對備件的采購、出入庫、ABC分類、供應商等進行全面的分析，通過這些分析提出備件決策。這些分析不但可以實時刷新，而且還要以直觀的圖形展現出來。比如：可以隨時了解現在有哪些備件、存放在哪些倉庫中、有多少是給維修計劃預留的、有多少是可用的、前一天的備件使用了多少、未來一個月內為買備件要花多少錢等等都可以通過圖表實時查看。
❻ 哪個設備資源管理系統操作比較簡單
設備管理是企業管理活動的一個重要內容，直接影響到企業的發展與盈利能力。設備管理系統功能總體包含：設備資產台賬管理、設備采購管理、設備計劃管理、業務處理管理、設備維修管理、設備維修管理，針對每一項再展開管理，可完善企業的智能化、信息化管理。
❼ 目前設備管理系統哪家好
目前互聯網引領潮流，同時隨著公司工廠生產經營的高速發展，引進了許多高技術先進的生產設備，讓生產技術更加高端化，更加高速化，大大提高了人們的工作效率。就是其中之一，他可以很好的幫助企業進行設備管理，提升了業的整體管理水平，幫助企業發展的更加強大。
工廠維護管理系統設計都是需要由專業人士進行設計規劃。首先就是對系統流程的設計，流程設計是否能夠滿足工作設備管理的需求是一個非常重要的一點。工廠設備管理維修系統中必須要包括設備的前期管理，比如選型、采購等，還有設備使用過程中的動態管理，從驗收、維護、維修到備件，實施人員也做了充分的調研，需要設計一個整體的系統流程稿件。然後在通過部門審核，最終制定合理的工廠設備管理維修系統。
當設備管理系統設定完成之後，就是對操作這個系統的工作人員的一個基本培訓，必須要制定如何才能正確操作系統，正確的使用系統才能有更好的效果。對操作人員進行專業的培訓，讓管理人員更加專業，才能使用這套管理系統。
工廠設備管理維修系統主要功能
1、設備管理系統可以將全部的數據都統一聯系起來，比如固定的基本數據還有固定的資產財務數據等，可以有效的實現設備管理數據和財務數據的統一，這樣就可以建立一個唯一的固定的編號，可以有效的防止出現漏號、錯號還有重號的一個現象。
2、通過工廠維護管理系統可以有效的幫助管理進行設備日常維護管理，設備修改管理以及設備狀態監測。他可以及時記錄設備出現異常情況的時間、更換配件的時間以及修理情況，能夠建立一個完整的設備維護記錄文檔，可以作為以後參考的一個資料。同事對設備維護、休息也大大降低了他的成本，提高了設備運行性能。
3、設備管理人員可以通過管理系統，對系統進行定期的檢查。到了一定的詩句，系統就會給維護人員下達維護訂單，這樣維護人員就可以根據檢修的訂單來檢測設備，實現了設備維護的動態化管理，大大提高了員工工作效率。
❽ 一般企業用的設備資源管理系統是哪個
是ERP系統
❾ 哪裡的設備管理系統軟體好啊
給企業設備管理幫助有所提升，那裡的大唐思拓設備管理軟體比較實用，這次遇到對了軟體工具。
❿ 設備該如何管理
大數據可視化設備管理形式，在當今時代很盛行哦~
隨著信息通信技術的快速發展，數據收集、存儲、加工處理和開發應用能力不斷提升，大數據應用規模迅速擴大，種類不斷增多，在農業、製造業、交通出行、零售餐飲、運輸物流、房地產經紀、旅遊服務、醫療服務、金融服務等企業的生產經營過程中產生了多樣化的應用場景。大數據不僅助力企業提質增效、降本增收，還在優化資源配置和實現社會多方收益共贏等方面發揮了重要的作用。
但當前許多企業的基礎數據還是缺乏積累，比如設備基本的巡點檢、維護保養、故障分析記錄，都還是散落在各種紙張中，設備缺乏數字化檔案，基本維護保養數據、備件更換記錄、故障和修理數據，包括設備的故障特徵數據還沒有結構化的積累。
許多工業廠商企圖僅依賴數據分析路徑，進而忽略設備工程師現有專業知識和經驗的融入，只依靠數學和 AI 演算法，這樣很容易走入統計陷阱。
可視化技術為讓大家更加直觀看到工廠設備狀態，如Hightopo可視化通過與安防系統、門禁系統對接，實時直觀查看園區內、樓內、樓層及具體機房的人員狀況。
Hightopo可視化 _智能IDC
能了解數據中心方方面面的情況與信息，從物理世界到邏輯世界到數據世界，從一個機房到一塊地板，從一台設備到一個埠，從機櫃的容量到存儲的容量，從告警信息到性能數據，真正做到察無遺余，毫末盡收。
總體來看，構建新型的設備管理能力，需要工廠管理者認識到設備是構建工廠核心競爭力的基礎，積極變革設備管理和作業方式，向數字化、智能化發展。