① 商務活動和節日所需的資源有什麼不同
自然是不同的，像這種商務活動，他是利益為主
② 公關活動資源有沒有什麼好的方法啊
帖子不好刪除的，去網路貼吧投訴中心投訴吧，如果吧主不給刪，你可以讓炫朗甲吧來刪sbbfy
③ 利用自身的規模、利潤、活動等內部資源活動是屬於內部資源怎麼理解
相對於並購來說，內部發展就是「自己動手，豐衣足食」，利用自身生產經營所產生的利潤、自身的規模和活動等自己企業內部的資源來實現擴張，並沒有依靠外部的因素。
④ 什麼是教學活動資源包
不想打，煩，可是我可以介紹一本書給你，叫2008實踐參考
⑤ 在社會活動中什麼是最重要的資源
在社會活動中，我覺得人脈是最重要的，資源。跟什麼樣的人在一起是很重要的，如果你周圍是什麼樣的人？你大概就是什麼樣的人？所以一定要跟正能量和優秀的人在一起，我們才會變得優秀。
⑥ 違約金=用戶已享受的活動贈送的資源是什麼意思
摘要 您好，這個的意思就是您享受到的活動贈送就是違約金
⑦ 你認為管理活動中最為重要的三種資源是什麼
說長了會沒完沒了，簡而言之吧： 1、直線制：是一種集權的管理體制，小規模公司採用，若大公司採用，那管理線路就會變得冗長，信息失真、指令失效、反應遲鈍，所以大公司不適合。對於小公司談不上太多管理手段或什麼管理資源，公司的管理水平很大程度上決定於老闆的水平； 2、矩陣制：矩陣制的最大特點是能夠對現有的人力資源進行最大整合，但弊病就是對同一個崗位出現交叉或多重管理，如何解決這種必須的多頭管理，既不產生混亂，還要提高效率，是矩陣制的關鍵，我覺得三個條件很重要：管理許可權的清晰、考核目標設定的清晰、適合矩陣管理的協作文化。 3、事業部制：事業部制的本質是權力下放給更接近市場一線的管理團隊，權力下放就需要有相應的授權體系、管控體系，事業部制的公司很多會是遠程、異地管理，對於信息的及時掌控就會很重要，公司的信息化能力要與之相匹配，能保證總部的眼睛可以實時的關注到需要關注的地方。
⑧ 網路資源及活動是什麼意思
各網站 網友們發布出來的東西 比如你想找一個視頻 就在那個網站里的資源下載