㈠ 濫用警力資源。派出所不處置，怎麼告
警察強制你回家肯定有理由的，那個人怎麼叫濫用警力資源？濫用警力資源前提條件必須是警界領導或者政界領導，一般人怎麼可能濫用警力，所以告也白告；另外說限制你人身自由怎麼限制你了？給你拘留還是給你抓派出所了？所以告也白告。
㈡ 什麼是協警
協警，或稱輔警，是輔助警察或警務輔助力量的簡稱。
協警是參與社會管理和服務的重要力量，這支隊伍有效緩解了一些地方在編警力不足的問題，提高了公安機關依法履職能力，為維護社會治安和打擊違法犯罪發揮了積極作用。
但同時協警不具有行政執法權。在機構性質上，雖然協警隊伍屬於財政補助性事業單位，但它不是一級授權聯防隊。協警必須在在編民警的帶領下開展各項工作，主要工作內容有：
一是信息採集工作：外來人口信息主要由警務輔助人員採集。
二是治安巡邏工作： 從事路面巡防的治安輔助人員占警務輔助人員總數的60%以上，他們也是公安機關路面巡防的主力。
三是協助道路交通管理工作：如交通協管員。
四是從事機關行政管理等非涉密性工作：包括情報信息研判、接警、檔案管理、後勤保障、技術輔助等工作。
(2)警力資源是什麼擴展閱讀：
協警隊伍面臨的主問題
一，權益沒保障：目前協警隊伍的人員組成、教育培訓、職責功能、權益保障等方面還沒有一個相對統一的國家標准，對如何具體地保障協警的各項權益也沒有統一的相關規定。
二，地位尷尬：輔警實際上是比較容易受侵害的群體，一方面是因為輔警承擔大量一線巡邏任務，危險性大。另一方面，群眾若與警察發生矛盾，一般情況下是不敢找民警麻煩而會找輔警出氣。
三，待遇低：日常警務活動中警務輔助人員承擔著大量的工作，大部分一線警務輔助人員的工作量不亞於民警。但是警務輔助人員保障經費卻一直偏低。
現在協警支持系統的缺失還表現在對協警群體激勵機制的缺乏。各地派出所和交通隊的激勵方式也沒有統一規定，一般只是根據協警的工作業績進行精神方面的鼓勵，年底的評優也只是極少數協警能享受到的待遇。
㈢ 結合實際談談你怎樣理解公安管理就是一種警力資源
你這是高分題，只能簡單給你指條路
先介紹公安管理是怎麼回事。
公安管理是國家公共行政管理的重要組成部分，通過對公安機關的有效組織和管理，促進公安行政行為的實施以確保公安機關職能充分發揮的活動過程。也就是說，公安機關未來提高系統功能，有效地保衛國家安全，維護社會治安，根據國家的法制，運用現代管理理論、管理方法和技術手段，有意識、有計劃、有組織地進行一切協調活動。其目的就是確保公安機關自身職能的充分發揮，使公安機關充分體現出其固有的宗旨和使命。公安管理的特徵包括：政治性、法制性、強制性、服務性和層次性。
再談談公安管理這么專業的課程。
再結合課程談談在警務方面發揮的作用。
比如從管理要效益，從管理要資源，這些都是提高警力利用率，合理提高警力資源的必要條件。一將無能累死千軍，同理管理不行警力資源勢必會極大地被浪費。。。。
等等。。。。
雲雲。。。。。
㈣ 工地施工擾民打110報警可以嗎算不算佔用警力資源
工地施工擾民打110報警可以，不算佔用警力資源。
如果出現施工噪音擾民可以撥打110報警，也可向當地環境保護部門投訴，或者向法院起訴，要求停止侵害行為、或者進行整改、減少噪音排放及作業時間。
關於噪音
1、療養區、高級別墅區、高級賓館區等特別需要安靜的區域，噪音上限：晝間50分貝，夜間40分貝。
2、以居住、文教機關為主的區域，噪音上限：晝間55分貝，夜間45分貝。
3、居住、商業、工業混雜區，噪音上限：晝間60分貝，夜間50分貝。
4、工業區，噪音上限：晝間65分貝，夜間55分貝。
5、城市中的道路交通干線道路兩側區域，穿越城區的內河航道兩側區域，噪音上限：晝間70分貝，夜間55分貝。
㈤ 基層警力資源如何優化配置
■交流平台 王新 近年來,伴隨著社會經濟的迅速發展,社會治安形勢日趨嚴峻,公安機關普遍面臨著警力不足的問題。但受現實條件的制約,在短期內大規模增加警察數量很難實現,加之,作為公安機關在新警錄入方面的選擇權有限。因此,如何科學配置警力,有效整合當前的警力資源,不斷挖掘現有的警力潛力,就成為我們自主解決警力不足問題的突破口。筆者認為，優化警力資源配置，讓有限的警力發揮最大作用應該推動警力下沉，做大做強派出所，做精做細社區警務，做實做強城區防控，做好做專專業警種。 做大做強派出所，使之成為維護社會治安環境穩定、提升人民群眾安全感和滿意度的「定海神針」。要充實基層派出所警力。通過落實新招民警必須在基層派出所工作兩年的制度，推進基層派出所警力年輕化，緩解基層派出所警力老化的問題。要通過警力整合，打破小機關格局，把綜合部門和業務大隊的警力補充到基層派出所。要提高基層派出所警員的政治待遇、經濟待遇，把提拔重用、立功授獎的機會留給基層。要強化對基層派出所的後勤保障，讓基層民警工作環境、生活環境、執法備勤環境優化改善，全力落實從優待警。 做精做細社區警務，將社區警務辦成人民群眾家門口的派出所。要建立社區警務平台。社區民警在平日工作中，要將採集的實有人口流動人口信息以及其他社情、民情進行更新、維護，在人口管理、打擊防控等方面做到資源共享，發揮出最大效能。要完善社區警務民警職責，不斷完善社區民警在實有人口實有房屋管理、信息採集維護、開展群眾工作、組織安全防範、維護治安秩序等方面的五項職責，建立健全科學規范的檢查、考核、評比、獎懲制度，做到責權利三者有機統一，真正提高打防管控水平，切實提升人民群眾對公安工作滿意度。要優化社區警務環境，在人員搭配上實行 「老少配」，既要發揮老同志人緣熟、地方熟、業務熟的優勢，又利用好年輕民警頭腦活、反應靈、信息化運用嫻熟的特點，充分發揮傳統警務模式的優勢，並凸顯現代智能化管理特點。社區民警要就地「生根開花結果」，即住在哪個社區就管理哪個社區，與社區群眾做到零距離接觸，從而激發在基層建功立業的工作熱情。要利用好社區警務成果。公安機關各警種需對社區警務工作平台所反映出的社情、警情、民意及時進行研判，第一時間制定出有針對性的防控措施，調整工作方向，更好為人民群眾營造良好的治安環境，從而不斷滿足人民群眾的新需求和新期盼。 做實做強城區防控，擠壓犯罪空間、震懾違法犯罪分子，構建和諧安寧的治安環境。要構建立體式防控網路，完善城區治安巡邏警務機制，建立隊伍穩定、反應迅速的巡邏隊伍，合理劃定巡防區域，實現警力全覆蓋、警務無盲區；建立全覆蓋無縫隙的監控系統，最大限度地發揮「天網」工程的效能，讓犯罪分子無處遁形。要推進「五管四防三控」社會治安防控模式。
㈥ 試論警力資源管理信息系統構建
去年10月公安部濟寧會議以來，各級公安機關按照部黨委的部署和要求，在學習、借鑒各地公安機關長效機制建設試點單位經驗的基礎上，緊密結合工作實際，開拓進取，改革創新，認真研究探索新形勢下加強公安隊伍建設的新措施、新方法，推動隊伍管理長效機制建設向縱深發展，取得了明顯成效。
兩年的「三項教育」實踐表明，要從根本上解決公安隊伍中存在的突出問題，努力實現隊伍建設三年奮斗目標，必須堅持標本兼治、重在治本的方針，在建立隊伍管理長效機制上下功夫。湖南、江蘇和四川等省廳專門成立了由公安廳長掛帥的隊伍管理長效機制建設領導小組，河南省廳抽調得力人員組建了警務規范化建設辦公室，江蘇省廳與南京大學等科研院所聯合成立了專門攻關小組，其他地方公安廳、局也都明確了專門力量抓這項工作，為建立隊伍管理長效機制提供了強有力的組織保證。河北省廳結合工作實際，研究制定了《公安隊伍管理長效機制建設三年規劃》，明確提出用三年左右的時間，在全省公安機關建立起「以業務信息和警務信息為基礎，以績效考核和等級評定為核心，以分離培訓和人事調整為手段，相關制度措施系統配套」的隊伍管理新模式。天津市局在認真研究、科學論證的基礎上，確定了「以建立健全管理規范為基礎，以激發隊伍內在活力為核心，以改善公安執法活動為重點，以等級化管理為基本框架，以提高人民滿意率為目標」的長效機制建設總體思路。上海、湖南、湖北、海南、甘肅等地公安廳、局也研究制定了適合本地工作實際的長效機制建設規劃。
公安部和地方公安機關長效機制建設試點單位所在的公安廳、局對試點工作高度重視，及時進行檢查指導，共同研究解決實際問題，推動試點工作健康發展。吉林省廳明確全省七個試點單位分別由一名廳黨委成員和一個機關處室進行聯絡指導，以確保試點工作取得實效。
民警的行為規范、工作規范和公安機關的裝備規范涉及公安工作和隊伍建設的各個環節、各個方面，是建立隊伍管理長效機制的基礎。部黨委和地方各級公安機關高度重視「三大規范」建設，在部署工作時，把這項工作作為長效機制建設的首要任務來抓。
部黨委特別是賈春旺部長多次作出指示，提出具體要求，並明確部人事訓練局、辦公廳和裝備財務局分工負責「三大規范」建設的組織、協調工作。部機關有關業務局也不等不靠，充分發揮主動性和創造性，研究制定了《公安派出所執法執勤工作規范》《高速公路巡警隊警務規范》等71個工作規范，並擬定了94個工作規范的制定或修訂計劃。部裝備財務局先後出台了九個警種的裝備標准，其他部門、警種的裝備標准也正在抓緊研究。省、地兩級公安機關在總結基層首創經驗的基礎上，對隊伍管理的各項規章制度認真加以歸納梳理，查漏補缺，固強補弱，大力加強適應本地工作實際的「三大規范」建設。山東兗州市公安局等15個公安部試點單位和255個地方公安機關試點單位積極加快「三大規范」建設的步伐，在實踐中探索總結了許多各具特色、行之有效的措施和辦法，已經初步形成了「三大規范」的基本框架，有的已開始付諸實施，邊實踐、邊完善，為建立隊伍管理長效機制奠定了良好基礎。
科學的考核是隊伍管理工作的基礎環節，也是落實責任、推動工作、鼓舞士氣的重要手段。各級公安機關以此為切入點，在完善崗位目標責任制的基礎上，著手建立量化考核指標體系。公安部發布實施了《公安機關執法質量考核評議規定》，從執法環節入手，加大考評力度，嚴格執法監督。去年年底組織的百縣公安機關「三項教育」綜合考評，有力地引導和推動了地方公安機關的量化考核工作。
上海、雲南、湖南、吉林、陝西等地出台了執法質量考評具體辦法。山東省廳在地市級以下公安機關推行了目標量化考核和民警等級化管理辦法。河南省廳規定，年度執法考評位居全省後30位的縣級公安機關主要領導要進行集中培訓；連續兩年執法質量不合格的單位，「一把手」必須引咎辭職。海南省廳把對基層單位和民警的考核等次劃分為四級，要求優秀單位不稱職民警不得低於1％，其他單位不得低於2％。各級公安機關在考核過程中，注意把隊伍與業務、個人與單位、崗位目標與年度工作的考核有機地結合起來，力求考核結果全面、准確、客觀。河北省公安機關在實踐中做到了考隊伍與考業務、考工作過程與考工作結果、考日常工作與考中心工作、定性考核與定量考核等「四個結合」。天津河西分局、海南文昌市公安局對科室所隊的整體工作和不同崗位民警的執法、服務工作全部實行了分解和量化考核。湖北谷城縣公安局、江蘇江陰市公安局借鑒企業管理模式，出台了績效考核辦法。一些地方公安機關還積極運用現代科技手段，提高量化考核工作的科技含量。
各級公安機關認真學習貫徹中央《深化幹部人事制度改革綱要》精神，按照公安部紹興會議的部署，進一步深化公安人事制度改革，建立完善充滿活力的用人機制。一是嚴格兌現考核獎懲。各級公安機關充分運用量化考核的結果，從兌現獎懲入手，積極探索建立有效的競爭激勵機制。北京市局從領導班子、領導幹部抓起，規定機關處室和分縣局領導班子成員年度考核居於末位的必須離崗培訓，至今已舉辦離崗培訓班兩期，培訓處級以上領導幹部100餘人。二是普遍推行公開選拔、競爭上崗。目前，全國縣級公安機關的基層所隊和窗口單位都普遍推行了幹部聘任、民警聘用和競爭上崗制度。2000年以來，全國共有五萬余名民警參加了競爭上崗，兩萬余名民警通過競爭走上了領導崗位。全國先後調整、充實科所隊級以上領導班子1．4萬個，調整、任免各級領導幹部近3．2萬人。三是嚴把「進口」，暢通「出口」。各級公安機關結合長效機制建設，認真貫徹落實人事部、公安部《關於地方公安機關錄用人民警察實行省級統一招考的意見》。目前，北京、天津、河北、山西等19個省、自治區、直轄市和新疆生產建設兵團公安局已經實行了省級統一招警制度。
按照部黨委的要求，各級公安機關在實踐中堅持系統配套的原則，使長效機制建設協調發展。一是強化監督制約。各級公安機關從便於群眾監督、減輕群眾負擔的角度，深化行政審批制度改革，依法取消了一批收費項目，並增加了公安行政管理工作的透明度。二是加強教育培訓。各級公安機關在加強隊伍管理的同時，堅持教育、管理並重，認真貫徹人民警察內務條令和訓練條令，強化教育培訓，不斷提高隊伍的整體素質和戰鬥力。去年以來，全國公安機關共培訓不同層次、不同崗位的民警50餘萬人次。三是注重警務保障。各級公安機關始終堅持開展深入細致的思想政治工作，及時幫助民警解決工作、生活中遇到的實際困難，充分激發和調動民警的積極性。
經過幾個月來各級公安機關的不懈努力，隊伍管理長效機制建設有了新的進展，取得了明顯成效，沿著正確的發展方向邁出了堅實的一步。 （人民公安報）
㈦ 浪費警力資源怎麼處罰
法律分析：一般要看是否存在主觀故意。
1、如果是無意的並且沒有造成嚴重後果，一般不承擔責任。
2、如果是故意，公安機關有權依法對其處以拘留和罰款。
3、因故意浪費警力資源造成嚴重社會危害性，已經構成刑事犯罪的，則需要依法追究其刑事責任。
法律依據：《中華人民共和國治安管理處罰法》 第二條 擾亂公共秩序，妨害公共安全，侵犯人身權利、財產權利，妨害社會管理，具有社會危害性，依照《中華人民共和國刑法》的規定構成犯罪的，依法追究刑事責任；尚不夠刑事處罰的，由公安機關依照本法給予治安管理處罰。