Ⅰ 【人力資源公司】 部門設置（主要有哪些部門） 各部門職位有哪些
一般的設置：
人力資源部經理
直接下級：
招聘主管、培訓（或培訓和開發部）主管、績效主管、薪酬主管、員工關系主管
招聘主管：負責本公司招聘事項，保證企業的用人需求
培訓（或培訓和開發部）主管：負責本公司培訓工作，有效執行培訓規劃、開展、評估系列工作
績效主管：負責本公司的績效考核工作，對績效考核工作承擔組織、協調責任
薪酬主管：負責本公司的薪酬福利工作，在合理范圍內進行本公司的薪酬政策制定、調整，以及發放工作，並保證員工福利，主要是社會保險的繳納協調工作
Ⅱ 人力資源部門各種職位的性質和特徵是什麼
人力資源部門的很多工作應該是按模塊分類的，關於性質和特徵也需要根據實際情況具體分析。
Ⅲ 人力資源部包含哪些職位
低層：人事專員，人事助理，
中層：人事經理，人事主管，
高層：人力資源總監
職業性格：
1、感知型/溝通型
2、協調性強/組織能力優秀/演講能力出色
3、最好的聆聽者和藝術的溝通者/嚴謹的政策制定實施者
招聘專員屬於人事部一員，人事部通常劃分得比較細，分為招聘專員、人事專員（入離職）、培訓專員。招聘專員顧名思義就是專門負責招聘。
1、招聘面對的是各種各樣的人，所以應該具備較全面的知識，尤其是你所要去的那個行業的崗位知識，因為只有你了解了崗位才能正確判斷來應聘的人能否勝任該職位。
2、為企業收羅大量的人才，而不是守株待兔等人來。根據企業所需要的人才，進行合理有效的招聘。要了解適合本企業的招聘網站、報紙、電台。
3、要有一定的文書能力，會擬招聘廣告。要會電腦，會管理公司的招聘網頁。要會一定的英語，對某些職位要對來應聘的人進行英語面試。具備人力資源管理基本理論知識。
4、形象要好，要自信，要熱情，要能給來應聘的人親切的感覺，樹立公司的良好形象。
5、細心、負責。
考核專員的職責是引導公司員工走上工作崗位，發揮其最大的才能，那麼看你如何引導他們了，激發他們的潛能：
1、對於新入公司的員工，主要的培訓應該針對他們對公司的了解和形成對公司認同感上，說白了，主要是洗腦，然後是一些基本的產品知識、銷售相關的規章制度等的培訓。
2、對於工作了一段時間的員工，則主要應該針對提高其能力來進行。這種培訓一方面要包含比較系統的銷售知識，也要有針對公司具體業務工作的技能技巧。使他們中的大部分能夠勝任自己的工作並可能選出一小部分有培養前途的種子選手，同時會淘汰一些不適合的。
3、培訓的形式有多種，這主要是看針對培訓的目的是什麼來定。比如新員工培訓，鼓舞士氣的，一般要面授。而對於學習新的規章制度等，則可以通過教材讓其自學，然後個別溝通。而對於一些基本的理論知識，則可以通過光碟等。
4、無論何種形式的培訓，都要求培訓者充分准備，要有針對性，目的性。
Ⅳ 從事人力資源方面的工作一般有哪些具體職位屬於單位的哪一部門
人力資源部 國有企業組織部 人事部 勞資科及其相關職務如科員 科長 經理 部長
在外資企業還設立人力資源總監 相當於副總 這個職業還是不錯第
Ⅳ 人力資源專員是什麼職位
它指一個崗位所要求的需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，無論兼任還是兼管均指不同職務之間。
人力資源專員崗位職責：
1、協助公司決定勞動人事政策，負責研究貫徹執行公司勞動人事諸備方面的方針、政策、指令、決議。制定出科學的人員考察、競爭上崗等人事管理辦法。
2、就公司重大人事任免事項提供參考意見，負責擬定公司機構設置或重組方案、定編定員方案的上報。
3、負責按用人標准配備各類人才，做到人盡其才，合理調配員工到最適合的崗位上，做好人才的挖掘、引進工作。
4、負責保存員工的人事檔案，做好各類人力資源狀況的統計、分析、預測、調整、查詢和人員信息庫建立工作。
5、集體負責辦理招聘、勞動合同簽訂或續簽，以及職務任免、解聘、離退休的申請報批手續。
6、負責定期或不定期的全公司工資調整，以及因試用、轉正、轉崗、升降職、退休和獎勵帶來的員工工資變動。
7、負責員工考勤、調休、請假、加班管理與統計，按考核規定具體審定各部門職工月工資發放。及時、准確地編制勞動工資方面的統計報表，提出有關的統計分析報告和改革建議。
8、負責擬定公司每年的工資、獎金福利等人力資源費用預算和分配方案，上報公司領導批准後按計劃執行。
9、負責提出員工錄用、晉升、調配、下崗、辭退、退休、培訓、考核、獎懲意見，並交經理決定。
10、根據國家有關法律法規及政策，審定勞保、醫療、養老、失業和福利等項目和支出水平，為各有關人員辦理相應手續。
11、負責擬定公司人力資源培訓教育計劃，根據崗位設置、崗位職責，積極組織崗前、在崗培訓，並形成制度。
12、加強本部門與公司其他部門的＇聯系，全面及時地掌握公司各部門對各類人員的需求情況，以及人員的工作狀況，建立人員信息庫，為公司發展提供人才保證。
13、完成經理臨時交辦的其他工作。
Ⅵ 人事部有哪些職位
人事部總監，人事部經理，人事部主管，負責招聘的人事專員，負責福利社保工資的薪酬福利專員。
崗位設置行政人事部經理：負責整個部門行政人事的統籌管理，制度的制定及審批等。
行政主管：負責部門中行政部分的事務管理，包括廚房、保安、清潔、宿舍等。人事主管：負責部門中人事部分的事務管理，包括招聘，培訓，考勤，薪酬，績效及員工關系等。
行政助理：協助行政主管處理具體工作中實務性工作，屬於執行層面的人員配置。
人事助理：協助人事主管處理具體工作中實務性工作，屬於執行層面的人員配置。
(6)人力資源部門有什麼職位擴展閱讀
人事專員是指執行並完善公司的人事制度與招聘計劃，員工培訓與發展規劃，績效評估，員工住房公積金、社會保障福利等方面的專業從業人員。
職位是隨組織結構定的，而崗位是隨事定的，也就是我們常說的因事設崗。 崗位是組織要求個體完成的一項或多項責任以及為此賦予個體的權力的總和。一份職位一般是將某些任務、職責和責任組為一體；而一個崗位則是指由一個人所從事的工作。注意：企事業單位招收殘疾人也應明確其崗位職責，使其有明確目標。切記，既不可由於其特殊情況忽略其崗位職責，使其工作毫無歸屬感和定位；也不能不考慮其特殊情況而亂定崗位職責，使其承擔不應承擔的工作職責。
Ⅶ 人力資源部門是干什麼的
（1） 根據公司實際情況和發展規劃擬定公司人力資源計劃，經批准後組織實施。
（2） 制訂人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃，經批准後施行。
（3） 組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批准後組織實施。
（4） 制訂人力資源部專業培訓計劃並協助培訓部實施、考核。
（5） 加強與公司外同行之間的聯系。
人力資源部門職責：
1、編制財務報表、業務活動報告和預測。
2、監督財務細節以確保滿足法律要求。
3、監督財務報告和預算的員工。
4、審核公司財務報告，尋找降低成本的方法。
5、分析市場趨勢，尋找擴張或收購其他公司的機會。
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領導責任
（1） 對人力資源部工作目標和計劃的完成負責。
（2） 對公司人力資源的合理配備和公司所需人才的及時補充負責。
（3） 對公司招聘的員工素質負責。
（4） 對及時合理合法解決公司與員工的勞動爭議負責。
（5） 對已批準的獎懲決定執行情況負責。
（6） 對提供給決策部門的人員編制及勞動工資測算數據的合理、准確性負責。
（7） 對公司人事、勞資檔案的齊全、完整與定期歸檔負責。
（8） 對人力資源部工作程序和負責監督檢查的規章制度、實施細則的執行情況負責。
（9） 對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。
Ⅷ 人力資源部有哪幾個工作崗位
主要有以下五個工作崗位：
1、招聘主管：主要負責本公司招聘事項，並且保證企業的用人需求。
2、績效主管：主要負責本公司的績效考核工作，並承擔對績效考核工作負責組織、協調的責任。
3、員工關系主管：，並有效處理企業與員工之間勞動爭議事項，負責本公司的勞動關系管理工作。
4、人力資源部經理：人力資源總監、分管人力資源的副總。
5、薪酬主管：針對進行本公司的薪酬政策制定和調整，發放工作，保證員工福利，社會保險的繳納協調工作。
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人力資源部的主要職責：
1、建立制度化、規范化、科學化的人力資源管理體系，制訂、修改公司各項人力資源管理制度和管理辦法。
2、分析公司現有人力資源狀況，預測人員需求，並根據公司發展戰略，制定人力資源規劃。
分析公司現有人力資源狀況，預測人員需求
3、提出崗位設置調整意見，並明確部門、崗位職責及崗位任職資格。
4、負責編制、修改和完善部門、崗位職責說明書。
5、根據崗位需求狀況和人力資源規劃，制定招聘計劃，做好招聘前的准備、招聘實施和招聘後的手續完備等工作。
6、建立和完善員工培訓體系。組織實施、指導協調對員工進行的分類、分層次培訓，努力提高員工素質。
7、做好考核結果的匯總、審核和歸檔管理等工作。