① 什麼叫資源整合
資源整合是指企業對不同來源、不同層次、不同結構、不同內容的資源進行識別與選擇、汲取與配置、激活和有機融合，使其具有較強的柔性、條理性、系統性和價值性，並創造出新的資源的一個復雜的動態過程。
資源整合是企業戰略調整的手段，也是企業經營管理的日常工作。整合就是要優化資源配置，要獲得整體的最優。
(1)資源整合哪個好擴展閱讀：
資源整合國際研究中心是一家以研究資源整合理論與實踐方法為主要方向的國際化專業研究機構。它與盛世縱橫企業顧問有限公司同屬盛世縱橫國際資訊集團旗下單位。
中心在國內外資源整合傳播與實踐者的共同期盼中建立起來，旨在研究如何運用資源整合的理論與方法促進企業之間，城市之間，境內外之間的交流合作，對資源整合在國際舞台上的傳播起到了推動作用。
中心將選址設在首都北京擁有兩百餘年歷史的清朝海都府，海都府當年監管海上對外商貿，與中心「資源整合國際化」的研究方向不謀而合。可謂古往今來，交相輝映，志同道合，異曲同工。
② 知識資源整合管理哪個軟體做得好
會博通就還不錯，有30年的技術研發經驗，屬於雙軟認證企業，利用會博通可以實現知識資源整合，其實就是將知識資源統一化、集中化管理，將各個業務系統的知識輸出匯集到統一的平台上，統一的知識訪問渠道、統一的界面、統一的規范操作方式，但受不同的許可權限制，提高效率的同時又方便管理。你用下就知道，不會讓你後悔的。
③ 資源整合好不好做，是生意嗎
在戰略思維的水平，資源整合系統理論是一種思維方式。也就是說，通過相互分離的內部功能的組織和協調，參與共同的使命既從外部也有公司已經獨立的經濟利益，都集成到為客戶服務的系統合作夥伴，採取1 + 1大於2的效果。
在戰術層面上的選擇，資源整合是優化配置的決策。基於資源的重新分配相關，以突出企業的核心競爭力，並尋求資源和客戶需求的最佳結合企業的發展戰略和市場需求。其目的是通過組織管理和制度安排和協調運作，以增強自身的競爭優勢，提高客戶服務水平。
④ 什麼叫資源整合。最好舉例子
資源包括很多方面，資金，客戶，資金鏈，供應商，合作夥伴，法律援助機構等等
⑤ 資源整合類平台哪個比較好
自己用的是創務邦，雖然是出來不長時間，但是業務熟練，服務周到，自己看看
⑥ 什麼是資源整合
資源整合說起來挺簡單的，但是做起來挺難的，
往小了說，就是把自己公司或者身邊的資源，系統的整理出來，規劃選擇一下，讓他們對你產生一定的利益，
往大了說，就是把對你有用的所有資源系統性的整合，讓他們發揮出巨大的潛力，為你帶來足夠的利益，
舉個很簡單的 例子，美團，阿里這些都是把資源整合起來為自己創造利益的，說白了，美團沒有任何一家屬於自己的餐廳，就是提供一個平台，讓大部分的商家加入，統一管理然後拿分成，這也叫做資源整合，還有很多公司也是這樣，他們不做實體，沒有營業門店，但是他們把這個行業大部分整合到一起，提供一個交流平台而已，
聽起來是不是挺簡單的，但是資源整合做好了，你就是行業領頭人，做不好就是為他人做嫁衣，
⑦ 現在什麼公司整合資源做的好
我覺得是愛寶蘭雕塑吧，他們有清華美院原創團隊，他們的作品獲得「吉尼斯世界」稱號，他們還採用社交商城管理，可以讓老客戶產生裂變，產生更大的價值。