1. 在網上找工作對,某個職位很感興趣打電話如何跟對方人力資源交談
這個要看你是應屆畢業生 還是已經工作幾年了 如果你是應屆畢業生 可以打電話問問他們的要求 以及你在校期間的一些兼職呀 考的證書呀 自己舉辦的活動呀等 如果是工作幾年了的職場人員 那就拿成績 拿你的作品 績效 成果來說事 這個也是要看你感興趣的工作崗位 以及應聘公司的性質來的
2. 面試中 HR 反問「你還有什麼問題嗎」時應該怎樣回答
這是考量人才層面問題,不怕貨不好，就怕貨比貨，通過對比，可以看出一個人的層次； 針對未來的工作內容進行提問， 比較容易贏得面試官的好感。
感召力激發員工熱情具備出色感召力的人事，可以向內、外部清晰的傳遞企業使命、願景及企業文化，能夠准確的按照公司價值觀執行工作、有效激發起員工的工作熱情，同時讓員工對公司未來產生希望和憧憬，增加員工對企業的信任感和忠誠度，提升員工的工作效率。
調整力讓企業輕松迎接戰略轉變：
當企業因不同發展階段需要做出戰略調整時，優秀的人事可以對此很快做出反應。從組織架構、部門分工到薪酬績效，人事可以迅速調整。
最快滿足企業戰略轉變的新需求，做到企業資源的合理分配和全新整合。同時，擁有出色調整力的人事，也具備了長遠的眼光，他們能夠及時看到企業面臨的潛在危機，並且及時地調整人力資源政策和戰略，幫助企業避免損失。
3. 請問怎麼進入人力資源工作
進入人力資源工作人力資源管理師證是必不可少的，其次需要獲得基礎知識及必要知識，後期根據擴充知識來決定你的發展走向
基礎知識：首先你要了解人力資源的概念，人力資源也指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業所用，且對價值創造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。在企業中就是企業內部所需人員具備的能力。
必要知識：人力資源六大模塊包括
1>人力資源規劃、目的在於結合企業發展戰略，通過對企業資源狀況以及人 力資源管理現狀的分析，找到未來人力資源工作的重點和方向，並制定具體的工作方案和計劃，以保證企業目標的順利實現。人力資源規劃的重點在於對企業人力資源管理現狀信息進行收集、分析和統計，依據這些數據 和結果，結合企業戰略，制定未來人力資源工作的方案。
2>招聘與配置、員工招聘：按照企業經營戰略規劃的要求把優秀、合適的人招聘進企業，把合適的人放在合適的崗位。工作內容包括：需求分析、預算制定、招聘方案的制定；發布和管理招聘信息；篩選簡歷、面試通知、面試的准備和組織協調；面試過程的實施，分析和評價面試結果；確定最終人選以及通知錄用；面試資料存檔備案，儲備檔案管理並及時更新；招聘渠道的開拓與維護，招聘會的聯系及相關物料的准備；不斷提交修改完善招聘制度、流程和體系。
3>培訓與開發、通過組織學習、訓導的手段，提高員工的工作能力、知識水平和潛能發揮，最大限度的使員工的個人素質與工作需求相匹配，進行促進員工的工作績效的提高。
4>績效管理、從內涵上說就是對人及其工作狀況進行評價，對人的工作結果，通過評價體現人在組織中的相對價值或貢獻程度。從外延上來講，就是有目的、有組織的對日常工作中的人進行觀察、記錄、分析和評價。
5>薪酬福利管理、合理制定薪酬制度，並讓企業的組織機構中各項職位相對價值及其對應的實付薪酬間保持著和諧的運作關系。
6>勞動關系管理、勞動者和用人單位（包括各類企業、個體工商戶、事業單位等）在勞動過程中建立的社會經濟關系的（勞動合同）協議管理。
3、擴充知識：根據你對自己的行業公司（企業）的業務了解多少可以從事HRBP（HR BUSINESS PARTNER）又稱為人力資源業務合作夥伴，或者對六大模塊的其中之一學習的比較透徹，可以專門從事專項工作，如果想要成為HRM，必須對公司的架構，戰略，六大模塊的詳細信息十分了解才可以勝任。
4. 去人力資源中心找工作的流程是怎樣
1、人力資源規劃
2、招聘與選拔
3、工作分析與崗位設定
4、培訓與開發
5、薪酬管理與績效考核
6、職工職業規劃
5. 找工作 直接去公司人力資源部問情況，尋求面試機會，可行嗎
當然可以，如果保安放你進去的話。
而且一旦被你進去了，那公司正好又要人，你的錄取機會可以說是80%.真的，找工作直接找到「他家」，這是成功幾率最大的。
6. 面試的時候如何說對人力資源崗位的理解
對人力資源崗位的理解：
人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程,調動員工的積極性，發揮員工的潛能，為企業創造價值，確保企業戰略目標的實現。
人力資源是企業的一系列人力資源政策以及相應的管理活動。
人力資源行業，不管是招聘、找工作、保險代繳、用工派遣、還是績效、單工傷都是在圍繞著人打交道。
企業的一切工作都是圍繞人，而不是人圍繞事，而企業的人力資源部門剛好就是人與事之間的橋梁與紐帶。
做HR前，我覺得HR都是搞管理、知性的高端白領，做HR後，才發現原來是打電話跑社保的，剩下的就都是做表的。
曾經小時候在電視上看到的高端白領的樣子，以及「HR」洋氣的名字，讓我羨慕不已；但現實往往很殘酷，看到企業的人事跑醫保局、社保局、制醫保卡、每月做對賬，轉款，辦生育津貼領待遇，簽合同，忙的不可開交。
後來我才恍然大悟，原來真正的高端白領人資都是通過腳踏實地一步步從基礎工作走上出去的，必須要有扎實的基本功底，而不是自己掌握了一些書本上的知識就覺得自己可以舞刀弄槍。
真正的高端人資人才都是需要理論與實踐相結合的，而不是紙上談兵，高談闊論。
7. 通過人力資源公司找工作怎麼樣
通過人力資源公司找工作還是挺不錯的。
一般人力資源公司招聘的崗位有很多，這樣就給了很多求職者的機會。雖然要收費，但是如果覺得工作不合適也是可以換一份工作的。並且，同時也可以在網上招聘軟體上進行找，這樣機會就會更大。
求職要點
1、擇時而動
上網的高峰一般集中在中午和下午5點到午夜，這段時間內上網傳輸速度極慢，填寫有關求職表格還會出現錯誤信息。避開這段時間，特別是上午六點到八點這段時間，同樣的設備能讓你享受「飛」起來的感覺。
2、多開窗口
同時多打開幾個瀏覽器窗口，有助於節省傳輸時間，也可以在一個窗口輸入個人信息，在另一個窗口查看就業信息。
3、留意首頁
一般每個網站都會在首頁放上「最新消息」，很多求職者都忽略了這一點，其實「最新消息」里往往包含了最新的招聘信息和政策信息。另外，首頁上的網站內部結構與索引也十分重要，如果時間允許最好不要錯過。
8. 人力資源他們給別人找工作怎麼來的信息
你說的可能涉及人力資源公司（中介）、企業里從事HR的人員兩個部分。
中介公司會主動與需求用工單位聯系、用工單位主動給中介公司提供需求信息兩種情況，建立工作職位信息，然後發布出來；
企業里從事HR的人員，一來是自己公司需求信息他們很清楚，二來行業里多少會認識些同行，也可從同行那裡獲得一些信息，幫助做信息傳遞和推薦。
9. 面試中 HR 反問「你還有什麼問題嗎」時應該怎樣回答
、能否分享有關該崗位的日常職責和更多信息？或者簡單描述該崗位的「典型一天」？
2、如果我被錄用，您希望我在頭兩個月實現什麼目標？
3、績效評估的機制是如何的？何時會進行首次正式評估？
4、您認為勝任該職位的最重要的指標是什麼？
如果是你未來的管理問，你可以這樣回答：
1、您如何描述組織的管理方式或是風格？
2、是什麼讓您對每天的工作都充滿期待？
3、您在公司工作多長時間了呢？
4、您能談談公司文化嗎？
5、我們團隊面臨的最大挑戰是什麼？
6、公司/團隊未來一年的的目標是什麼？
如果整場面試下來，作為求職者已經感覺到不能被錄用了，那麼也要珍惜這次機會：
1、您對我有何擔憂嗎？
2、您認為我目前缺少何種能力或是資質？
不要問什麼：
1、工作外的活動：可以就工作中的文化提出問題，但不要關注非工作活動，例如：午餐或休假時間……這些類型的問題會讓HR或是經理認為你似乎對實際工作沒有期盼，這並不是一個求職者應該留給面試官的印象。
2、面試官的個人生活或辦公室八卦。不要問他們的家庭，生活狀況或八卦你們可能都認識的人。禮貌是互相的。
3、那些你通過網路就能夠知道的答案。這不僅是浪費雙方的時間，也表明你沒有為這一場面試做足准備。公司的基本情況（比如主營業務）應該是面試前就了解清楚的。
4、非常復雜或是非常多的問題。求職者可千萬不要HR和經理不知所措。一次問一個問題，問那些能夠立刻得到反饋的問題，更有助於雙方的溝通和信息獲取。不然，你以為對方工作是在喝茶、看報嗎？