Ⅰ 人力資源公司一般都會提供哪些業務
范圍主要有六塊：人力資源規劃、招聘、培訓與開發、績效考核、薪酬福利、員工關系等等，六大模塊的工作內容不一，但又息息相關。當然也不僅僅限於六大模塊的定式。還有的公司會把行政人事合在一起管理。 具體工作介紹如下： 1、人力資源規劃：年度和月度的劃分，主要是對人力需求作出預測，規劃企業的組織架構和各崗位的許可權，及管理投訴制訂； 2、招聘：工作崗位分析，崗位說明書，招聘渠道開發，招聘市場分析，人員面試安排，人員篩選，面試考試測試等； 3、培訓與開發：分為內訓和外訓，又分為入職前培訓、在職培訓和專項技能培訓。 4、績效考核：側重一個真實的訂立評價員工工作成效的體系，真正找到員工的長處、短處，提高工作效力，多勞多得，按勞分配製； 5、薪酬福利：建立具有競爭力、前瞻性的工資福利體系是有效提高員工工作積極性的最重要方法之一。工資一般調高容易，調低難，福利給出了就太難取消，且多一視同仁，長期擁有。 6、員工關系：側重開發溝通渠道，企業文化建設，勞動合同管理。
Ⅱ 人力資源咨詢服務范圍包括哪些
以國內知名人力資源服務綜合解決方案供應商FESCO為例，FESCO人力資源管理咨詢服務圍繞組織發鬧鬧握展與人才發展的全生命周期，結合組織實際情況，立足自身管理經驗、專業顧問、線上系統等，為客戶提供個性化的管理咨詢解決方案，幫助客戶實現激活組織、賦能員工。FESCO人力資源管理咨詢服務解決方案的服務項目為：
1.組織管理咨詢：組織體系設計、薪酬體系設計、績效體系設計、人力資源規劃、市場薪酬調研、組織文化咨詢、中小企業人力資源制度體系搭建等。
客戶價值：FESCO通過深入調研、組織診斷、方案設計、實施落地、跟蹤輔導，促進組織效能提升、推動管理流程優化，使組織逐步建立與業務發展相匹配的核心能力。
2.人才發展咨詢：為客戶提供人才發展規劃、內部人才盤點、任職資格體系設計、內外部人才選拔液慶等。
客戶價值：FESCO圍繞組織發展戰略，為客戶提供一站式人才發展綜合解決方案，促進內部人才發展決策，優化員工職業發展體系，推動組織可持續發展。
目前，作為中國體量最大的人力資源綜合解決方案提供商之一，FESCO服務於數萬家客彎純戶、數百萬中外人才，服務網路覆蓋全國，面向世界。FESCO服務的客戶涵蓋了信息通信、新能源、新材料、航空航天、生物醫葯、智能製造等眾多領域。
Ⅲ 人力資源公司一般都有哪些業務
1、勞務外包和派遣。
2、代理招聘或獵頭服務。
3、代理勞動關系管理，以及代理社保和公積金業務。
4、勞動人事檔案管理。
5、培訓業務與內外部課程體系。
6、人力資源趨勢分析與薪酬報告。
7、其他人力資源相關的業務代理。
人力資源公司主要是專門供應第三方人力資源服務的公司，例如企業有一些人力資源上的問題，或業務都可以找人力資源服務公司，合作或解決，它與中介是有一定區別的，人力資源管理公司只進行人力資源。
(3)衛濱區人力資源服務有哪些擴展閱讀
人力資源公司與勞務中介的根本區別在於，人力公司和勞動者之間形成勞動關系，而勞務中介主要是向用人企業和勞動者提供勞務信息服務，並收取一定的勞務中介費用。
勞動者與勞務中介不簽訂勞動合同，不存在勞動關系，只存在一般的民事關系，其相互間的關系不受《勞動法》、《勞動合同法》及相關法律保護。
勞務中介機構只承擔民法上的法律責任，不會被要求替勞動者繳納社會保險、支付工資。人力資源公司在派遣的過程中就是用人單位
Ⅳ 人力資源公司都有哪些業務
人力資源公司將服務范圍劃分為提供勞務派遣、勞務外包、代理招聘、社保代理四大類。
勞務派遣業務：對於一些有季節性用工的企業來說，不足以滿足企業自身的業務發展要求，急需一批員工來解決企業的業務問題，但是這部分企業是短期間無法招聘到的。而就需要與金柚網進行合作。企業通過與人力資源公司簽訂協議，通過勞動派遣的形式進入企業工作。
勞務外包業務：由於某些存在於企業中的非核必性的業務，企業通常採用勞務外包的形式來完成。例如，很多公司辦公樓的清潔工作、或者是部分企業的一些無關緊要的崗位像前台、文員這些等，外包給人力資源公司完成。人力資源服務公司不僅可以幫助企業完成上述活動，同時還可以幫助企業節省成本。
代理招聘業務：專業的人力資源公司在諸多企業招兵買馬的事項上也是做得非常出色的，企業根據業務需求委託金柚網代理企業招聘人才。
社保代理業務：一些小企業、分公司由於沒有社保賬戶不能及時為員工辦理社保，所以會員工社保繳納工作交由人力資源公司來代理繳納，這樣企業就能解決員工的參保問題，員工也可以更好享受社保待遇。
Ⅳ 人力資源外包服務包括哪些內容
人力資源外包服務包括：
1、 人力資源數據處理服務(HR Processing Services)
2、 人力資源咨詢服務(HR Consulting Services)
3、 人力資源業務流程外包(HR Business Process Outsourcing，HR BPO)
人力資源事務處理是指企業將一個或幾個單獨的、工作量較大或比較煩雜的HR業務的執行進行外包，但未賦予服務商任何的管理職責(管理仍舊由企業自身的HR部門負責)。
人力資源咨詢是以顧問的形式(而非參與管理與執行)幫助企業建立人力資源戰略或者人力資源管理體系。
人力資源業務流程外包是指企業將主要的、甚至所有技術性HR職能的管理與執行外包給單一的第三方服務商。在提供外包服務時，服務商的工作需要與企業自身的戰略人力資源管理團隊協作，並接受該團隊的監管。
人力資源外包就是企業根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業或組織進行管理，以降低人力成本，實現效率最大化。
總體而言，人力資源管理外包將滲透到企業內部的所有人事業務，包括人力資源規劃、制度設計與創新、流程整合、員工滿意度調查、薪資調查及方案設計、培訓工作、勞動仲裁、員工關系、企業文化設計等方方面面。
Ⅵ 人力資源服務業務包含哪些內容
人力資源服務業涵蓋的內容早已超出人們傳統認知中勞務派遣、職業介紹的概念，人力資源管理、人才測評等新興業態全面發展，與互聯網、金融等產業領域跨界融合的創新產品層出不窮，人力資源服務業正迎來新一輪跨越式發展。
人力資源服務行業是現代服務業的重要組成部分，是為勞動者就業和職業發展、為用人單位管理和開發人力資源提供相關服務的專門行業。作為生產性服務業的重要門類，人力資源服務業的主要功能是促進人力資源有效開發與優化配置，從而提升勞動生產率。
Ⅶ 人力資源外包服務都包括有哪些內容
首先，讓我們重新定義什麼是人力資源服務外包。簡單地說，為了降低勞動力成本，規避就業風險，最大限度地提高效率，企業將人力資源部分非核心交易工作委託給人力資源專業外包機構進行處理和管理。
所以重點是，人力資源管理的部分管理功能可以外包，但並不是所有的人力資源管理功能都適合外包，專業的人力資源外包公司將為企業提供五項服務。
包括人事外包、勞務外包、勞務派遣、勞動力成本規劃、商業保險代理等，這些業務具體細分了許多小業務，在前一篇文章中做了詳細的解釋。但無論哪種外包服務必須根據企業的需要制定外包計劃，每個企業的需求都不同，根據不同的需求，解決的問題也不同。
因此，無論是企業解決人事管理服務需求、勞動合同管理服務需求、工資支付和個人所得稅申報需求、勞動政策咨詢需求、勞動成本規劃需求、商業保險采購需求、保險賠償支持服務需求、員工養老、工傷、醫療、生育、失業等相關程序，其服務本質是幫助企業降低成本，提高效率、合規管理、有效集中資源，注重企業的核心能力。
我國各地人才服務中心長期以來都有人事代理服務的傳統，改革開放後人事代理服務范圍擴大。
該行業將傳統的人事事務與泊來詞外包相結合，稱為人事外包或人事外包。
人事外包活動涉及的工作主要有三個部分:辦理員工入職手續、提供員工日常服務、辦理員工離職手續。
入職手續有：勞動關系審查、入職信息收集、員工背景調查、法定社會保障繳納、人事檔案託管、入職體檢組織、違法違紀審查等。
日常服務提供：社會保險管理、員工工資支付、員工個人所得稅扣除、員工戶籍調動、員工卡辦理、員工年度體檢、政策法規咨詢等。
離職程序為：停止繳納社會保險、轉移人事檔案等。人事外包服務也有兩種方式。
當人數較少時，服務提供商通過電話、電子郵件等方式與服務對象溝通，必要時約定時間提供上門服務；當人數達到一定數量或事務較多時，服務提供商通常會派專人定期或長期現場服務買方就可以向服務提供商提供一定的辦公空間和用品。
通過實施人力資源外包，企業可以帶來更多的效益，其優勢主要體現在以下幾個方面。
1.有利於提高企業的核心競爭力。
企業人力資源管理基本可分為運營管理和戰略管理兩個方面。前者主要包括選拔招聘、績效考核、薪酬福利等行政和總務工作，後者主要包括制定人力資源政策、員工職業規劃、組織發展規劃等前瞻性工作。企業要提高核心競爭力，必須擺脫繁瑣的交易管理，注重人力資源管理的戰略規劃功能，促進企業人力資源管理的標准化、公平性和科學性。
2.可降低人力資源管理成本，提高經營業績。
企業經營的目標是以最低的成本獲得最大的利潤。通過人力資源外包業務，企業不再需要花費大量精力維護先進復雜的人力資源管理體系，避免了企業內部人力資源管理成本過高。此外，企業從專業人力資源服務公司獲取人力資源信息和優質服務，遠比擁有龐大復雜的人事管理團隊節約成本。因此，運營成本將全面降低，運營業績將相對提高。
3.有利於留住優秀員工。
核心員工對企業的價值不言而喻，但核心員工的滿意度已成為企業人力資源管理過程中不可忽視的問題。如何留住核心員工是企業發展面臨的最大挑戰。優秀的外包公司通常擁有人力資源管理各個方面的專家。這些外部工作者了解員工的需求，可以提高員工的綜合滿意度，員工流失率會下降。
4.幫助企業建立健全的人力資源管理體系。
當企業人力資源部無力、不擅長或不方便開展某項業務時，將任務外包給專業人力資源服務公司或顧問無疑是最佳選擇。專業公司可以幫助企業建立和完善明確的工作規范和崗位規范，及時歸檔員工考核記錄，管理員工進出記錄，建立有效的人力資源管理體系，如人力資源管理信息系統。
5.能滿足企業流程重組的需要。
企業之間的合並和收購是社會發展中不可避免的現象。當兩家企業合並重組開始時，許多信息不能相互泄露，需要第三方收集信息並提供專業意見。在這個過程中，員工的薪酬、福利等整合工作將非常復雜，如果委託給專業人力資源服務公司，相對容易得多，也容易被各方接受。
Ⅷ 什麼是人力資源服務業主要包括哪些業務形態
人力資源服務業是為勞動者就業和職業發展，為擾豎用人單位管理和開發人力資源提供相關服務的專門行業。主要包括人力資源招聘、職業指導、人力資源和社會保障事務代理、人力資緩清大源培訓、人正帶才測評、勞務派遣、高級人才尋訪、人力資源外包、人力資源管理咨詢、人力資源信息軟體服務等多種業務形態，是國家確定的生產性服務業重點領域。
Ⅸ 企業人力資源外包服務一般都包括哪些項目
企業人力資源外包服務一般都包括：人力資源外包，人力資源管理外包，薪酬外包，薪酬管理外包，薪資外包，福利外包，薪酬福利外包，工資外包，社保外包，社保代繳，個稅代繳，人事外包，人才外包等。
人力資源外包屬於服務行業，具有服務行業的通性特點：
1、無形性：人力資源外包服務是一種行動，我們無法像感覺實物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動。
2、異質性：人力資源外包服務由於是人表現出來的一系列行動，那麼就沒有兩種服務會完全一致。不同的公司、同一家公司不同的員工、同一個員工不同的時間都會提供出不同的服務，而且同樣的服務在不同的服務對象眼中都有不同的感受。
3、生產與消費的同步性：人力資源外包服務不同於實物商品，先生產後銷售和消費，人力資源服務生產的過程中也是客戶的消費過程，即使客戶和服務人員在過程中沒有接觸。
4、易逝性：人力資源服務不能被儲存、轉售或退回，「瞬間」發生後就需要重新來生產。我們無法想像客戶打電話咨詢了半個小時後覺的不滿意，然後將半個小時返還給服務提供商，從而重新使用或出售。
(9)衛濱區人力資源服務有哪些擴展閱讀
人力資源外包的作用有微觀企業層面的和宏觀社會層面的：
1、人力資源外包致使專業機構規模化社會運作，降低單個企業成本
多個企業相同的工作集中於一家專業機構處理，除了技術熟練程度的優勢外，專業機構可使三個企業三件相同的工作轉為一個企業三件相同的工作，從而在人工、時間和流程的總成本上大大下降，降低單個企業的成本。
2、人力資源外包可使企業減輕基礎性工作，更關注促進企業競爭力的核心工作
根據「二/八原則」，80%的企業利潤是由20%的核心工作創造的，將這非核心的工作部分外包出去，則可令企業人力資源人士有更多時間和精力關注這20%的工作，從而有效保持和提升企業核心競爭力。
3、人力資源外包促使社會分工進一步細化，有利於社會整體運作效率
分工的進一步細分，必然是技能的專門化和效率的提升，社會每個細胞組織的效率提升也必然促進整個社會效率的提高。
4、大大節省了公司的運營成本，優化辦事流程！