1. 怎樣把你的資源快速變現
大家可以帶著問題來學習：
1為什麼要變現
2.如何資源變現遲豎哪
3.變現模式有哪些？如何變現
沒有資源怎麼辦？
有一種資源人人都有，可能你沒注意
是否寫過復盤？是否相信你可以寫作變現？
1.寫作是零成本變現最好方式，只要付出時間精力就可以做到
2.如何寫？人生處處是道場，生活處處可記錄
3.如何變現？可以發布在多平台上
什麼是資源？國家、地區擁有的物資要素總稱，分為物質資源和人力資源
資源變現？變現學院談最多的是人脈資源變現
剛才的分享嘉賓大家認識了嗎？現在知道他們做什麼的嗎？是否主動鏈接過他們？是否創造價值讓大家看見？
如果沒有做到說明你還沒有開始
人脈資源最重要的就是人脈產生價值的狀態，最重要的是精神價值
變現話題可大課可小，聽別人故事悟自己的人生
本次班會由兩種變現方式：信息變現，遷移復制；
參與會議認識更多人主動鏈接
列出變現十大目的
帶項目哪些可利用 跳跳板
沒有項目的話思考哪些深耕，由義工到 班纖沒主任，資源騰挪成為金星
有項目是否有節點人物，和平台匹配共贏，就站在了整合平台的角度
別人跟著你幹事情和平台共享
個人而言兩種變現模式：
1.短周期變現：在變現學院你可能是學員、資源體，渠道平台，鍛煉你抓風口和熱點的能力，有先見之明，轉換為用戶，賺認知稅
時時刻刻迭代，做收割動作
抓住短期風口來變現，軟體賣給別人賺差價，要思考別人如何賺錢
明白短周期就時時刻刻在變現
短周期需要具備隨時隨地抓住風口的能力
賺錢就是高大上，短周期需要發現機會和快速抓住機會的能力
沒有變現不要責怪平台，思考是否基於學習去落地
願意分享，願意互動，項目具有裂變性
抓風口和熱點：淘寶曾發布只要把門頭和口碑錄進去就可以賺錢，馬上300到賬，找到十家變現3000
個人而言兩種變現模式
2.長周期變現
核心競爭力是什麼
人際關系維護到什麼程度？
朋友圈一天、七天、一個月如何互動？
所有事情都在自我經營和修為上
資源只有變現才是資源
願意和你合作的有多少？
如何停留在感覺上，就和變現無緣
思考如何在一個點上擊穿？
項目立項之前整合了哪些資源人脈，這才是關鍵
廣告整合B端推廣到C端，這是真正的大資源整合
3.組織變現需要精準設計
想好變現路徑再做，同樣項目的人他們是怎麼做的？如何規避問題的？
水廠沒有想好就投入兩千萬，沒想好渠道、細分領域
要把細分領域打到極致，不要為做而做
組織變現要想好定位、細分領域、渠道
氣球分享
資源不變現就只是朋友圈的一個頭像
閨蜜是清華同學，組織游學有國際外交官太太，認識他們不是資源，變現才是資源
身邊很多醫美同學做直播，沒有戰略思維，追風口別人被吹上去，他們永遠追下一個
思考很多事情真的是你想要的嗎？修煉內功是後半生真正需要的
從普通媽媽做到全球代理人，一天做到校董，資源變現不難，真正碼碼需要的是增長思維
戰略思維，內功一定是學習力
第一次社群學習全是培訓官貓叔、秋葉……最低門檻產品全部買，做知識付費全部做了競調
做事情行動力快，思考是否清楚以終為始？哪些為我所用？
激活海明教練這樣的人，成為001會員，投資大腦以上，修好內功任何時候都是風口
看到別人一定要有差異化把他伶出來一個點打成長版
2. 有人脈系怎麼掙錢
有人脈有關系怎麼掙錢
有人脈有關系怎麼掙錢,只要在跟人打交道的地方，總少不了人脈關系，人脈關系雖然復雜，但很多時候可以在我們困難的時候幫助我們。人脈廣還能結交朋友。下面我帶大家了解有人脈有關系怎麼掙錢。
有人脈系怎麼掙錢1
首先，我們必須明白一個簡單的道理：本質上來講，我們一直是靠著別人的投資在生活。
比方說，從我們一出生開始，一直到長大成人能夠找到工作賺取收入為止，在此期間都是父母在照顧我們的生活。換個角度來看，這其實是父母對我們的投資，而且是一筆巨額投資。現在，如果是在一線大城市將一個孩子養大成人，保守估計也需要一兩百萬左右。
上班以後，看起來是我們通過提供勞動力來賺取收入，但是換個角度來看，其實也是公司對我們的投資。公司的人力成本遠不止人員工資這么少，還包括五險一金、員工福利、員工培訓等等一系列的成本。可以說，我們也在接受公司的巨額投資。
既然有投資就必然要有回報，父母要求的回報是希望你能夠贍養他們，平時能夠多陪伴他們，公司要求的回報是希望你能夠為公司創造更多的價值。如果我們把自己當成是一個投資項目的話，那我們要如何吸引更多的投資人來投資我們呢？當然是要為投資者創造更多的回報，證明自己是具有投資價值的。這其實也是經營人脈最核心的秘密。
很多人可能會認為經營人脈不外乎就是主動去結交更多的朋友，精通各種討好人的技巧等等。但如果你只是一個華而不實的人，你覺得有人會真心願意跟你交朋友嗎？就算能夠交到朋友，也是以酒肉朋友居多。
另外，大多數成功人士的時間都很寶貴，他們日常的交際活動也大多數是資源互換和價值傳遞，如果你不能為別人創造價值，就算你認識再多的成功人士也是枉然。
拿我自己來舉例吧，雖然我不擅長人際關系，但是仍然有很多人願意主動結識我。這些人群當中，有的是想向我請教理財方面的問題，還有些人是想與我達成商務方面的合作。不管是我能夠滿足他們哪個方面的需求，都說明我是能夠為他們創造價值的。
能夠創造價值的人不愁沒有人脈
那具體我們要如何為別人創造價值呢？首先，當然是要照顧好自己的父母和家人，不要結交那些對自己父母和家人不好的朋友。因為對自己最親近的人都不好，怎麼可能對朋友好呢？另外，俗話說得好：家和萬事興，有穩定和睦的家庭才能夠支持你全力經營自己的事業。
對於公司來說，你要為公司創造遠遠高於自己工資的價值。我之前也說過，工資永遠不是老闆加給你的，而是你自己加給自己的。當你能夠為公司創造兩倍甚至三倍的價值時，卻只要求一倍的工資，這樣的員工肯定受歡迎。如果老闆不懂得珍惜你的價值，自然會有其他老闆用更高的工資挖走你。
此外，任何時候在需要與人合作的時候，都要想到，你能為對方創造什麼價值，而不是只想著能從對方手裡拿走什麼。簡單來說：讓別人賺到錢，就等於你自己賺錢。
我們一定要認清經營人脈的核心是：能夠為別人創造價值。只有在此基礎之上，再懂得運用一些經營人際關系的技巧，那麼成功的機率自然會大大提升。對於經營人際關系，《怪誕創富學》這本書列舉了一些比較實用的技巧，也值得我們參考。
1.想要和對方搞好關系，可以邀請對方出去吃飯，有美酒佳餚助興，與對方的`距離會變得更近。
2.如果錢不多，也不必硬著頭皮請人去高級餐廳，而是花心思找一些有特色的便宜餐廳，然後告訴對方為什麼選擇這家店，這樣也能打動對方。
3.請別人吃飯的時候盡量自己買單，甚至可以利用上廁所的空檔不動聲色的去買單，給對方一點驚喜。
4.如果對方一定要搶著買單，那就爽快的讓他請，你只要說：「那就恭敬不如從命了，下次一定要讓我請！」
另外，作者還提到，通過一些小技巧讓自己成為某些高級餐廳的「貴客」。比方說：一次性花很多錢；一次性點很多菜；擺出一副自己很有錢的樣子等等。對於這些技巧，我是持保留意見的。
因為我始終覺得，每個人都會有自己的強項和弱項，我的強項就是專注於個人成長，為別人創造更多的價值；而我的弱項就是處理人際關系。我可以專注於發展自己的強項，而將弱項交給團隊的其他成員，這樣就能夠發揮我更大的價值。
有人脈系怎麼掙錢2
認識人不等於有人脈，如果只是見過幾面，聊過幾句，這根本不能算是有效的人脈。在名校裡面，很多知名人士都會去講座，你只要去聽了，就能有機會向他提問，甚至得到他的郵箱手機號等信息。
那麼你這樣做了，是不是就意味著他是人脈網中的一員呢，很明顯不是。可以肯定的是，名校每一屆學子裡面，將來都會有一些出類拔萃的人，這樣一來，輔導員好像就成了最有人脈的人，因為很多學生都認識TA。
然而，事實果真如此嗎？明顯不是這樣的。什麼是人脈？人脈不是你認識誰，和誰說過什麼，而是當你做事的時候，能夠調動別人幫助你，這些被你調動的人，對你來說才是有效的人脈。而這樣的人脈建立在互惠共利上，人脈說穿了就是交換，今天我幫你，是因為我覺得明天或者未來，你也能幫助我，所以我才願意幫助你。而我判斷你能不能幫助我，或者對我有沒有價值，這都基於我對你能力的判斷。所以，不要覺得是自己整合不了這些資源，其實是你能力不夠。
3. 如何利用人際關系賺錢 行業人脈資源賺錢商機
政府關系賺錢 社會關系賺錢 行業人脈資源賺錢 媒體人脈資源賺錢 社會，就是一張由每一條人際紐帶編織成的人脈網路，身為網中的人，只有充分利用其中的各種資源，才能得到機會，才能賺得金錢，才能實現自己的理想與抱負……這就是培養人脈的重要性。 而這種重要性正如一位成功的商人曾經說過的一樣：「人際關系就像播種一樣，播種越早，收獲越早；撒下的種子越多，你收獲得也越多。」當然，大家已經都知道，一種人際關系能否給自己帶來利益回報，完全取決於自己是否能夠精心播種與培育。那些培養人脈的技巧，就變成了我們不得不去面對的重要課題。 沒有人脈就沒有財脈 社會上有這么一種人：他們能力超群，見解深刻，才華橫溢，本來可以飛黃騰達，卻偏偏過著清苦的日子。這是為什麼呢？這些人雖然有才華，卻也恃才傲物，認為自己比別人優秀，是不可或缺的人才，因此狂妄自大，不能很好地與周圍的人相處。就這樣，他們因為沒有人脈，最終連才華都被埋沒了。 所以我們說，沒有人脈資源的從旁協助，光有才華也是不能發財的。要想財源廣進、飛黃騰達，還是需要靠人脈取勝。 在全球性的經濟寒冬里，人們越來越感覺到賺錢的艱難，但同時，一個能幫助人們戰勝危機、走出蕭條的因素也越來越被人們重視——人脈。是的，競爭與危機並存的時代，單純地依靠學歷、能力、智慧、機遇等來提升我們的優勢，顯然已經都不夠了。人脈即人際關系、人際網路、體現人的人緣、社會關系。只有在這些因素的基礎上藉助人脈的力量，才能走出低迷、重獲生機！根據辭典里的說法，人脈的解釋為「經由人際關系而形成的人際脈絡」，經常用於政治或商業的領域，但其實不論做什麼行業，人人都要會使用人脈。 人脈資源的不同，所起的作用不同，可以分為： 1.行業人脈資源 2.金融人脈資源 3.Z F人脈資源 4.技術人脈資源 5.客戶人脈資源 6.媒體人脈資源 7.思想智慧人脈資源 8.社會資源、人際資源 9.高層人脈資源（比如老闆、上司） 10.低層人脈資源（比如同事、下屬）等。 目前家電已經走進千家萬戶，可以說是每家每戶都有，小到飲水機 大到空調 冰箱 抽油煙機等等，現在一個家庭最少都有這樣的2-3件需要清洗的產品。 隨著生活水平的提高以及安全意識的加強，消費者的環保、健康、安全、衛生的意識越來越強，生活越來越好，越來越注重健康安全衛生，所以家電每家每戶都有，有家電就要清洗，這就是市場的機會。 一、要藉助一個大平台，有一個大市場； 二、一定要有主動和重復的消費； 三、有公司給你足夠的支援； 四、進入的時機，是發展期階段； 五、平台可以幫你創建模式，讓你靠模式而致富； 六、不需要很多投資，可以做到穩賺不賠。
4. 如何靠人脈做生意
致富思維：
窮人：現在的社會，實力最重要，只要有實力，誰都不用依靠。
溫州人：中國的社會，講的是人情。實力固然很重要，也不能忽視了關系。一個好漢三個幫，做大事，更要講究關系。
天時不如地利，地利不如人和，人脈是成功緻富的關鍵。一個人的力量總是有限的，有人說成功30％靠自己，70％靠別人。人脈就是財脈，每一個人都是需要藉助他人的力量來實現自己偉大夢想的。V改革開放後，數十萬溫州人在全國各地推銷產品，流行的兩句話就是：「先把個人的關系搞定，再做生意。」「只要有關系，就沒有關系了。」
溫州商人黃良明1987年就到重慶去做生意，如今已經是重慶解放牌國泰通信城的老闆。
黃良明原先是做眼鏡生意的，經過10年的拼搏，成立了國泰科技發展有限公司。後來，隨著通信業的發展，在1999年上半年，黃良明全面轉做通信生意。創業時的艱辛自然不必說，黃良明依舊把關系放在第一位。他講了一個故事：當時，他出門一般都是揣著兩包煙，一包是4塊多的「紅塔山」，這是用來招待他人的；另一包是1塊多的「山城」，這是自己抽的。
可見，在溫州人的眼裡，人際關系是多麼的重要。尊重他人重於自己，這就是溫州人能夠獲得他人信任和幫助的原因。為了自身的發展，溫州人不斷地編織著人際關系的網路，並依靠這張網路來開拓自己的事業。
2004年，溫州有名的印刷設備經銷商李方源決定移師南京。但是，怎麼在這個人生地不熟的地方開展業務呢?
李方源有他自己的一套方法，這是每一個浙江商人經商的套路。
首先，他摸清一大批在南京經商的溫州人的下落，然後挨家挨戶地拜託他們為其承攬一點業務，拉開一張有幾百戶的「老鄉網」。
然後，他利用全國個私企業工作會議在溫州召開的機會，結識了不少南京商客，尤其是與本行業有關的客戶。
最後，他開始在南京招兵買馬。
在推銷產品過程中，李方源又遇到了困難。由於多年前「溫州貨」質量低劣的負面影響在南京人心目中烙印很深，他的產品無法一下子進入南京人中間。但是，李方源並不擔心，他只是耐心地等待機會。
李方源終於等到了機會。
在全國印刷材料展銷會上，他請許多專家介紹他的產品，並給企業免費使用。通過這一招，國內的企業都知道了他的產品質量，在產品質優的聲譽下，產品的推薦就容易多了。
現在，李方源的公司已經不用再上門推銷了，他們的產品在南京也已經樹立了良好的聲譽，客戶都會直接找上門來，公司也開始贏利了。
從開拓市場到贏利這個過程所花的時間不到一年，這讓許多人感到有點不可思議。其實，正是憑借這種拓展人脈的能力，每一個溫州商人無論走到哪裡，都能夠在當地很快紮根、發芽直至開花、結果。
正是這種極度重視人脈的心理，讓這些溫州人在下海經商方面取得了極大的成功。
「他們能夠知道北京、天津、廣州，甚至國外市場的信息，就是通過這種社會網路去收集的。」中國社科院社會學研究所王春光研究員說。
中國社會科學院研究員王春光在2003年10月11日世界溫州人大會「溫州商人與溫州人精神」論壇說：
「傳統的人際關系就是解決這個問題的最便捷、最經濟、也是最可靠的資源，溫州人就是這樣依靠親戚朋友，親幫親，戚幫戚，積少成多，逐漸富裕起來。
「長期以來，溫州的發展並沒有得到高層政府的強大的經濟支持，而主要來自溫州民間的力量。民間的力量來自什麼地方呢?溫州這個地方人多地少，歷史上並不很富裕，民間資本也不雄厚。但是，正是在這樣的情況下，溫州發展起來了，有了溫州模式，溫州人富起來了，並走向全國，闖盪天下，乃至出現外地的溫州人經濟實力超過本地溫州人的情況。其基礎是依託於社會關系資源之上的民間金融、民間組織和民間交往，我們可以稱其為民間力量，家庭、家族、親戚朋友、鄰里鄉親、民間借貸、相互救助等等，是每個溫州人必須藉助的民間社會力量。
「我曾在一本書里談到過，按市場的技術等級來衡量，溫州人處於很低的等級，有不少人還是文盲和半文盲，但是他們卻能闖天下，而且還都能闖出一片天地來，這是溫州人令人贊嘆、令人信服的地方。那麼溫州人靠的是什麼呢?社會上對此有各種各樣的解釋，比如溫州人能吃苦耐勞，又比如溫州人精明，膽子大等等，這些說法都有其局部的合理性，但是有一點往往被人們所忽略，那就是溫州的團結精神以及互助精神。社會學有一個很流行的概念叫社會資本，所謂社會資本，就是把社會關系資源加以運用，以提高生存和發展能力。社會關系資源猶如貨幣，社會資本就像貨幣被用來投資獲利的一種關系資源，在很大程度上，溫州人之所以闖天下，憑借的就是他們充分地調用其擁有的社會關系資源。將其變成他們的社會資本。」
關系營銷是交易雙方之間創造更親密的工作關系和信賴關系的過程，建立了良好的關系，在商業上就可以做到左右逢源，如魚得水。正如溫州服裝商會會長陳敏所說：「這張網是溫州人最大的優勢，別人花再多錢也買不去。」
在溫州，很大一筆花銷就是人情費。逢年過節，每戶溫州家庭的人情支出都在萬元以上。親朋好友結婚送禮，出手就是1000多。
溫州人認為，親朋好友就是致富的門路。「血緣、地緣、親緣」等因素，使遍布世界各地的溫州人編織成了一張巨大而密集的信息和銷售網路。
如今的溫州父母都非常重視孩子的朋友。許多溫州孩子在學校里的文化課成績不是很好，但是，他們都非常善於交際。有些父母除了每月要給孩子必要的生活費外，還會給孩子一筆「招待費」，讓孩子用於同學之間的聚會和活動。溫州人認為，同學關系是以後經商的一種重要關系，讓孩子從小就積累人際關系，對於孩子今後走上社會是大有益處的。
在儲備自己的人脈資源的時候，不要只與自己喜歡的那種人交往。在生意場上，各式各樣的人都有，你要學會與不同的人交往，了解他們的思維習慣和行為作風，學習如何與他們打交道，取得他們的信任，讓他們成為自己事業上的幫手。在人情支出方面，一定要目光長遠，相比而言，人情費用往往會給你帶來較大的利益。溫州人語錄：
傳統的人際關系就是解決這個問題的最便捷、最經濟，也是最可靠的資源。溫州人就是這樣依靠親戚朋友，親幫親，戚幫戚，積少成多，逐漸富裕起來。
——中國社會科學院研究員王春光
今天你光有商業機會和經營能力是不夠的，你還要有一幫專業的人才，還需要有社會資源，也就是現在講的人脈資源的結合。
——大連百年城集團有限公司董事長吳雲前