1. 民宿應具有哪些核心資源
從設計角度來說民宿應該有自己特有的裝飾風格。
民宿要以鄉村文化為內涵，依託地域特色資源和濃厚的鄉土氣息。民宿就是要展現鄉村美麗的自然風光和原生態的人文環境。
人類周遭的環境因子，如空氣、水、生物、地，都是自然風光。新鮮空氣、木香、草香、花香、果香，沁人心脾。鳥語、風聲、鍾聲、水聲，賞心悅目。
鄉間一望無際的原野，到處是綠油油的莊稼。微風中，麥田起起伏伏，翻卷著麥浪。一大片一大片的野花開放著，紅的，黃的，白的。
蝴蝶在其間跳舞，蜜蜂在辛勤的采蜜，楊樹長出了寬大的葉子，柳樹垂下了長長的枝條，小鳥在樹上唱著，空氣是那樣的新鮮。這就是鄉村的自然風光，在民宿中樹木、田野、房舍樣樣都不可以缺。
由來：
民宿（Minshuku）的起源有很多說法，有研究說來自日本的「民宿」，也有的說來自於法國。探究民宿一詞，更多的是來自於英國。
公元1960年代初期，英國的西南部與中部人口較稀疏的農家，為了增加收入開始出現民宿，當時的民宿數量並不多，是採用B&B（Bed and Breakfast）的經營方式，它的性質是屬於家庭式的招待，這就是英國最早的民宿。
2. 民宿籌備、運營及發展所必須懂的干貨
厭倦了朝九晚五的生活，到一個春暖花開陽光明媚的地方經營一家民宿，來接待四面八方的朋友，聊一聊詩和遠方。無數人的夢想，無數人也在為這個夢想努力。
經常聽到朋友辭職賣房，帶著所有的積蓄和一腔熱血去了大理、麗江或者是其他的世外桃源。去開一家民宿，從此過上悠然自得的隱居生活。
然而一切都如想像般美好么？對酒當歌，如詩如畫？我想不盡然。憑借著一腔熱血和文藝夢來經營的店面，能撐到三年以上未曾易主的店能有多少？我想大多都是苦苦支撐，為了生計強顏歡笑吧。
在此，我結合這些年的個人經驗以及所見所聞，將從民宿的前期准備以及運營方法來談一談對民宿的經營心得。如有不足之處，還希望大家多多交流。
開宗明義，民宿是指利用自用住宅空閑房間，結合當地人文、自然景觀、生態、環境資源及農林漁牧生產活動，為外出郊遊或遠行的旅客提供個性化住宿場所。故而民宿很大程度的融合了主人的生活方式和理念。
對於一家店面而言，無論是處於何種目的來開設的，在我看來第一要做的肯定是盈利。只有一個良好的自供血的店面才能將你的情懷長久支撐下去。
前期准備
1.在打算做民宿之前， 先想清楚准備把這家店做成什麼樣子，是用來展示自己情懷的民宿，或者就是簡簡單單為了生活。然後根據不同的目的採用不同的經營手法和理念。
2.明白自己的優勢和不足，多去學習相關知識。找準定位和贏利點，最好能有個長遠規劃。
3.多去了解當地政策，簽正規的合同（萬一有什麼閃失，你的投入有可能血本無歸）。
4.控製成本。如果不是高端民宿，盡可能的不要去大興土木。保持理智核算成本，你每一次的改動，就代表著成本增加。如果沒有一個特別的效果，無疑是在減少投資回報比。
5.選址的時候不一定要在賓館酒店扎堆人流密集的地方，但是一定要考慮交通位置以及周圍的配套設施。如果附近有什麼小有名氣的景點就更好了。
關於運營
一 . 基礎 OTA 運營
在大網路時代背景下，OTA平台已經離不開我們的生活了。以各大平台為媒介，將自己的民宿推銷出去，在沒有行程龐大的自流量體系之前，這無疑最快最直接的推廣方式。
國內主流現在基本上攜程（去哪，攜程，藝龍為一家），美團（大眾點評，美團為一家），飛豬等三大系統。還有額外的小豬短租，途家等等。在國內常用的國際性網站為booking，airbnb等等。
全網覆蓋，著重培養。
所有平台全部上線，在沒有特別優惠的情況下（比如什麼特牌，什麼彩冠之類的），盡量不要去和網站搞什麼獨家經營。獨家或許會在短期內得到一部分的利益，如下調傭金，排名靠前之類的。但長期來看，並不是什麼好事。如果獨家網站突然有什麼變故（國內幾大ota在近兩年分分合合的情況實在太多，而每一家網站的排名所抓取的數據都不一樣），那麼訂單量或許會如瀑布般的斷層下滑。而且每個網站的受眾人群不一樣，在定價和環境合理的情況下多一層曝光必然會帶來多一層的流量。
具體操作：
1.各大ota全部上線，各個網站的好評度都盡可能的提高，而後著重挑選適合的網站來經營。這個最簡單的方式即為刷單，對於新店而言不用多，5-10條好評足以讓你展示評分，然後依靠自然流量多多維持即可。而整體排名除了人為的因素干擾外，其餘基本上都是趨利原則，誰為網站帶來的利潤多，流量高，誰的排名就靠前。市面上的刷單公司很多，對於想省事的商家而言也可以考慮。
2.完善後台信息，做好信息維護：各項政策，設施，圖片，房型信息等等。多多關注各大OTA後台的數據分析，可以更好的掌握自己在ota上所在的流量排名和市場熱度。大數據時代，後台就可以直接給到點評分析以及用戶分析。便於更好的運營和服務，以及整體提升。
二 . 常規精細化運營
即便是高端民宿，總有客人能給你挑出一堆問題。那麼在這個時候，我們要盡可能的讓客人滿意！硬體不夠，服務來湊。例如在寒風凌厲的冬日，客人一進門先送上一杯薑茶，炎炎夏日為客人遞上一杯冷飲等等。
寫一些實用性攻略，如美食推薦，交通信息路線，以及注意事項等。盡可能的詳細到門票價格，路程時間，餐飲消費等。如有條件，大家可以一起做飯，增加客人的融入感。
用精準的定位，來區分客人。市場那麼大，牢牢抓住屬於自己那部分就夠了。如果不是很缺生意的情況下，盡可能的不要接待那些和自己脾氣相沖或者素質較低的客人。你拒絕的是一晚的房費，卻能避免整個氛圍被破壞，還能保持你良好的心情！
三 . 附加值差異化運營
無論是旅遊城市的客棧，還是城市周邊的民宿，抑或是城市中的公寓。如果單純的運營ota，那麼無疑是靠天吃飯，每年的收入顯而易見。故而如何提升附加值成為一個關鍵！
過去的麗江模式（低房價，二次消費決定盈利）曾經風靡一時。無論你是去酒吧喝酒或者是買特產、吃飯、看演出，客棧都有提成。問題在於，整個地方所銷售的產品都一樣，一家客棧的生意好不好，全憑管家的一張嘴。除了或簡或精的裝修風格外，並無任何差異化可言。
走小眾路線，提高差異化
有了民宿，也就是有了場地。那麼接下來的東西大家就可以自由發揮了。利用周末或者節假日來舉行沙龍或者分享會。或者舉辦一些公司團建，會議，以及淘寶商拍，如果地方足夠，那麼婚慶場地也是可以的。再或者周邊有風景優美的茶園或其他景色，也可以嘗試去往親子游或者夏令營的方向拓展。這些活動和住宿相互推動，再加上微博朋友圈的渲染，一個完整的生態系統就建立起來了。當然，做這些已經不僅僅是經營一家民宿那麼簡單了。
實例：
之前有個朋友對釀酒格外喜歡，本打算尋找一個合適的店面來做一個小酒館，可是資金不夠。然後我建議他從民宿做起，打造一家以精釀啤酒為主題的民宿，這樣成本會大大壓縮，而且住宿收入也可用來維持租金成本。而對於自己喜歡的啤酒，大可以從貼吧，豆瓣開始，周末的時候舉辦沙龍，或者評酒知識分享等活動。久而久之形成一個小眾圈子，再來做產品，起到相互影響的作用。
寫在最後：
民宿行業實為非標准化、個性化住宿，在裝修風格上融入了很多當地元素，但是並沒有嚴格的評審級別。行業進入門檻較低。除了個別高端連鎖民宿之外，並沒有專業的管理運營團隊。目前雖然已經過了紅利期，但是發展潛力巨大。隨著市場逐漸趨於理性，民宿也必將走向更為精細化的運營。
3. 如何做民宿
民宿是一種提供有別於傳統飯店、賓館等的住宿體驗， 給遊客溫馨親切的家的感覺的旅遊接待設施。國內對於旅遊 「民宿」的研究逐漸成熟，市場蓬勃發展。
大眾旅遊背景下， 鄉村旅遊已經成為促進鄉村經濟、社會和文化發展的重要途徑。當前， 鄉村旅遊接待設施建設是以招待所、小賓館、農家樂等形式為主。一方面接待能力有限， 另一方面考慮到維護鄉村景觀特色，住宿設施也不需要照搬城市酒店的形制與規模。民宿作為一種多利用自家閑置房屋，家庭經營， 提供多種特色服務的接待設施， 可以較好滿足以上兩項需要。
如何做好民宿呢？
1、突出民宿的主題、 表達民宿的特性、 銜接民宿空間環境與鄉村環境以及對鄉土性、 地域性文化的傳承與創新。因此，通過時間、 空間、 文化、肌理等相關的景觀意向疊加，使主題民宿的環境形成一個相互存在、 彼此聯系、 相輔相成的精神拓展空間，以此構成豐富而飽滿的場地信息，使其所蘊含的主題寓意躍然其間。
2、圍繞客戶體驗做文章。主題民宿有其獨特的旅遊體驗方式，強調民宿主題文化與地域文化的交融，同時通過不同的景觀空間營造，使參與者與環境能交流互通，利用時間的停留與空間的開拓延伸，達到農耕文化的哺育效益。中國古典園林藝術的創造強調 「師法自然」 ，對於現代園林植物造景來說，意境美是其發展的最高境界，是對優秀傳統文化的繼承，是延續中國園林在世界影響力的魅力所在。