A. 職場中，如何才能提高領導力
領導能力是綜合性的，並非單一的因素。如果我是公司領導，我會閱讀一些心理學與管理學的書籍，然後理論與實踐相結合，讓公司成為我的試驗場。首先，我會了解的我的管理團隊成員，通過他們控制公司的其它人員。其次，做到絕對的公正平等，在績效考核上讓員工出現競爭機制。第三，寬容並濟，對事不對人，在私下裡組織大家進行團建，促進感情，盡力讓員工以企業為家，以上司為友。
我不會讓員工遠離自己，一位好的上司不該讓每一位員工都畏懼於自己，而是與他們同甘共苦，也許我該像很多人一樣鐵石心腸，為自己營造領導的氣場。但若是能直接從不同部門、不同等級的員工口中聽到對於企業的建議應該會對一個領導的判斷提供更大的幫助。且如果能在一些節日或員工生陵孝跡日的時候相互贈送禮物，應該也能增加企業凝聚力，以上是我想要的企業文化，也是一些西方企業比較普及的一種方式。
B. 人力資源部部長崗位職責
人力資源部部長崗位職責（精選8篇）
在不斷進步的社會中，需要使用崗位職責的場合越來越多，制定崗位職責有利於提高工作效率和工作質量。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧，以下是我整理的人力資源部部長崗位職責（精選8篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
人力資源部部長崗位職責1
1、協助組織制定公司人力規劃，並統籌管理人力資源部的日常工作；
2、協助制定公司的各項人力資源管理制度及相關政策；
3、負責公司人力資源的招聘與開發工作，保證公司人力資源供給。
4、負責評估公司崗位人員能力，做好梯隊規劃及崗位勝任能力培訓；
5、負責建立公司績效管理體系及員工激勵體系，並監督執行；
6、負責公司員工關系管理；
人力資源部部長崗位職責2
1、根據公司戰略發展需求，擬定人力資源發展規劃，統籌部門工作；
2、全面負責區域人事工作及時滿足公司業務發展需求；
3、做好員工關系維護，負責建立、完善員工培訓體系；
4、負責建立、實施、完善績效考核管理體系，並適時監督和控制；
5、負責擬定部門薪酬制度和方案，協助公司建立行之有效的激勵和約束機制；
6、領導交辦的其他事項。
人力資源部部長崗位職責3
1、協助人力資源總監/總經理，制定和實施公司的人力資源戰略和人力資源政策，為重大人事決策提供建議和信息支持；
2、負責公司的行政管理，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，加強對各項工作的督促和檢查，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報，負責對會議、文件決定的事項進行催辦，查辦和落實；
3、組織制定、執行、監督公司人事管理制度；
4、協助總經理做好組織架構的設計，相應的職位說明書，並根據公司職位調整需要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符，控制人力資源總量，降低人力資源成本，優化人員結構，提高人員整體素質；
5、負責員工關系管理，與員工進行積極溝通；
6、負責人員的招聘，制定招聘計劃、招聘程序，進行初步的面試與篩選，做好各部門間的協調工作等；
7、根據公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，並對各部門績效評價過程進行監督控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落實到處，並不斷完善績效管理體系；
8、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，制定公司福利政策，辦理社會保障福利；
9、組織員工崗前培訓、協助辦理培訓進修手續和績效考核以及考勤工作的管理；
10、配合人力資源總監做好各種職系人員發展體系的建立，做好人員發展的日常管理工作；
11、制定公司行政預算，安排辦公用品采購及發放；對公司固定資產及車輛的進行管理；
12、負責公司資質的申報及規劃；安排辦理公司各類證照的年檢、變更等手續；
13、企業文化的宣傳和建設；企業形象的建立；
14、公司領導安排的其他各類事物。
人力資源部部長崗位職責4
1、負責建立健全子公司招聘、培訓、薪酬、保險、福利、績效考核、員工關系管理等人力資源制度，負責子公司人力資源規劃及日常管理工作；
2、負責組織執行集團人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施；
3、負責組織和開展集團員工招聘、面試，辦理入職、離職、調任、升職等手續；
4、負責組織、開展集團員工培訓工作，做好培訓效果的跟蹤、反饋；
5、負責集團員工關系、勞動糾紛的處理，保持合理的員工滿意度；
6、負責員工五險一金日常工作，及時掌握國家相關法律法規政策；
7、完成上級交辦的其他臨時性工作。
人力資源部部長崗位職責5
1、統籌公司招聘工作，甄選合適人員，保證招聘工作進度；
2、統籌與執行企業文化宣導，組織、策劃和實施團隊建設活動；
3、制定分公司培訓計劃，全面推進培訓落地實施；
4、負責部門下屬員工的培訓、指導、考核和監督管理，做好人員內部培養工作；
5、梳理HR工作流程並組織實施，監督、協調、檢查執行情況；
6、協助人力資源總部推動組織發展變革的執行與任職資格的落地實施，或其他上級交辦的相關工作。
人力資源部部長崗位職責6
1、根據人員需求和招聘計劃開展招聘工作，負責發布招聘廣告、簡歷篩選、主持初試等相關活動；
2、協助部門總監編制或修訂集團的`基本薪酬福利政策、培訓體系和管理制度；
3、負責日常的工資核算、年度薪酬福利預算等工作；
4、協助部門總經理制定和修訂集團的績效考核方案、制度並具體負責月度、季度、年度考核的組織、統計、分析、應用、歸檔等工作；
5、其他日常管理事務；
人力資源部部長崗位職責7
1、協助事業部HRD制定公司人力資源整體戰略規劃；
2、制定招聘計劃和程序，開展招聘工作；
3、起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程；
4、制定並制定績效方案，並進行薪酬計發；
5、制定培訓計劃，實施培訓方案，組織完成培訓工作和培訓後的情況跟蹤，完善培訓體系；
6、指導規劃員工活動，協助推動公司理念及企業文化的形成。
7、參與本部門的日常行政事務管理工作；
人力資源部部長崗位職責8
1、負責編制年度薪酬規劃及人力成本預算；定期進行薪酬數據分析及薪酬調查，有效控制人工成本並保持薪酬制度的激勵性；
2、制定薪酬調整方案，並監控實施薪酬調整的合理性、計劃性、及時性；參考業務情況及人員變動規律，優化薪酬體系；
3、負責每月管理中心職員薪酬核算/發放及薪酬調整信息的記錄與分析；
4、完善績效考核體系，梳理優化績效管理流程，包括績效工具、方法、內容、激勵制度等；建立職業發展晉升體系；
5、組織實施績效評價體系及年度評價工作，保證評價工作的及時性和質量；調查評價績效實施問題和效果，並及時對績效評估提出調整方案；
6、按時完成人工成本、人工費用的分析報告並及時指導更新維護員工資料庫。
任職資格
1、本科以上，工商管理、人力資源管理專業優先，8年以上人力資源管理工作經驗，其中3年以上薪酬績效實戰經驗；
2、參與設計和實施過組織變革管理、績效管理、薪酬激勵方案設計、領導力測評和發展；
3、人力資源管理理論基礎扎實，熟悉各種績效評價方法績效管理流程；具備績效管理體系建設的能力，精通KPI、BSC、360°、MBO等考核工具和方法；
5、良好的職業操守，細致、謹慎、穩重；強烈的敬業精神與責任感，工作原則性強，善於進行數據分析。
;C. 人力資源工作應該怎樣進行才能有效支撐公司的發展戰略
1、 人力資源規劃：企業人力資源工作要想支撐公司發展戰略，首先就需要開展人力資源規劃。這里提到的人力資源規劃不是指狹義的人力資源供需規劃，而是針對人力資源管理各模塊工作開展的全面規劃。在規劃中需要結合人才現狀，分析公司發展戰略對人才管理的需求，是總體數量上的增減？還是某類專業人才的增加？還是專業水平的提升？還是關注在人才保留？等等。圍繞著需求制定針對性的工作規劃，並開展針對性的工作。
2、 關注適配人才的引進與替換：企業戰略的實現是要通過一個優秀的人才隊伍實現的，因此HR部門平時應該關注各部門用人情況，及時發現不能勝任崗位工作的人，並進行替換。在招聘過程中，也不應該以完成招聘任務為目標，而是以招聘到能夠勝任崗位工作的人為目標。通過適配人才的引進和替換，幫助各部門提高工作效率和業績。
3、 圍繞問題開展培訓：HR不能為了培訓而培訓，一定要深入各部門的業務工作開展培訓需求調研，並組織開展以問題診斷、問題研討為主的咨詢研討式培訓，使得培訓緊密圍繞著各類業務問題或困惑進行，並能夠通過培訓給業務部門提供有針對性的指導和幫助。
4、 人才保留的重點放在關鍵崗位：對員工離職現象按照群體分別進行統計和分析，找出關鍵崗位，重點解決造成關鍵員工離職的企業內部問題，例如薪酬、考核的激勵性、公平性問題等。