① 跑業務找不到客戶資源，公司又不給提供。我該怎麼辦
首先,要做自己的客戶,試想一下,別人對你推薦這項業務時,你會接受什麼的人等.把你所有的心態都試一下,多少總結出一些.其次,要學會挖牆角,最後,也是最重要的,有了新朋友別忘老朋友.多與老客戶溝通,回訪,盡量為他們排憂解難,這樣你的人氣就會越來高.還有,也是很重要的,你要爭取做個知識型的業務.要把所跑的業務的專業知識,術語掌握.資源可以三句不離本行,慢慢的,就會有很多資源了
② 當你的領導把好的資源給別人了 沒給你怎麼辦
01 首先嘗試搞好關系
新官上任三把火，尤其是面臨頂頭上司的調整，想要取得信任，首先可以嘗試搞好關系。適當的禮尚往來是非常必要的，比如說你去哪裡出差，可以給上司帶一些小玩意，一個工藝品、一盒茶葉等等，雖然價值不高，但是體現出你心裡想著上司。
很多領導要的就是下屬心裡想著自己，這是一種成就感和自豪感，不一定非得多好的東西才能拉近感情，有時候一些小玩意和誠懇的態度，就足以改變新任領導對你的態度，示好從來都是很有用的，這不是跪舔，是為自己爭取一個最好的發展環境。
如果能夠利用這並不麻煩的事，來拉近領導對你的印象，那豈不是一本萬利的事，所以一定要鼓勵自己去做。
02 其次保持冷靜的態度
有時候，新任領導很難再短時間內拉近關系，尤其是對方帶著自己的心腹過來的時候，這時候一定要保持冷靜。我的建議是要給新的上司一種感覺，你無意惹事，只想安安靜靜做事，更不想爭權奪利當刺頭。
有些人，這樣豈不是窩囊，真的被打壓就應該拉幫結派和新的領導正面硬剛，除非你的背景非常深厚，否則千萬不要當「出頭鳥」，人心深不可測，你不敢保證你的盟友會不會被分化，更不能保證你的實力能不能收拾殘局。所以最好的辦法就是呈現出一個順從的態度，保持絕對的冷靜。
沉默和冷靜，會讓很多人摸不清楚你的底細，也不知道你背後到底是什麼，在某些時候可以起到實效，至少在冷靜的狀態下，人才可以從容想出對策，這點非常重要，不能慌亂、不能焦慮更不要輕易正面硬剛。
03 最後保持嚴格的要求
新上司到任都會有一個立威的過程，這時候誰要是犯了錯誤，肯定會被當成典型，下場肯定不會好，所以一定要告訴自己，在立威的期間，給自己最嚴的要求，千萬不能犯錯。
想要平穩度過上司立威期，從被上司打壓的階段走出來，無論是工作質量、工作作風還是方式方法都要嚴格要求，不能犯大錯，把自己的事情做好，以不變應萬變，有時候是解決職場打壓的好辦法。
在一些關鍵時候，職場人可千萬不能掉鏈子，容易把小問題演變成大毛病，給自己帶來很大麻煩。
俗話說的好：人不可貌相，海水不可斗量。
我們僅僅通過外表去看人的話，很難真正的了解一個人，了解他的內心。
我們都知道武術的最高境界是無招勝有招，其讀心術的最高境界也是在無形中去看人。
我們千萬不要光看到一個人表面的東西，要從最深處去了解一個人。隱藏在內心的興趣愛好，看他存何居心。
你可能會說，這世上最難讀懂的，就是人心了。
不是的。
從心理學上講，人的一舉一動其實都在「泄露天機」