1. 人力資源管理的職能有哪些
人力資源管理的職能有哪些
根據企業整體發展戰略，建立科學完美的人力資源管理與開發體系，實現公司人力資源的有效提升和合理配置，確保滿足企業發展的人才需求。下面我准備了關於人力資源管理的職能有哪些的文章，歡迎大家參考!
人力資源管理的職能有哪些 篇1
職責一：人力資源規劃：
根據本企業的業務發展要求，在工作調查和職位分析的基礎上，分析企業人力資源現狀和未來一段時間內人力資源的供需情況，編制公司人力資源規劃及具體的實施方法。
任務：1.調研現有的各種人力資源供應與空缺情況;2.分析人力資源流動情況;3.預測和規劃未來人力資源的供給狀況;4.預測和規劃未來人力資源的需求趨勢;5.制訂有關解決人力資源需求及過剩的措施。
職責二：招聘管理：
根據企業發展並結合人力資源規劃，負責組織並實施招聘工作。
任務：1.人員增補的審核，制定招聘計劃;
2.確定人員招聘類別、招聘數量、招聘渠道等;
3.發布招聘廣告;
4.收集、篩選應聘信息;
5.組織面試、甄選和錄用;
6。評價招聘結果，改進招聘工作。
職責三：薪酬管理：
根據本企業的總體發展戰略和人力資源規劃，制定企業薪酬制度、設計薪酬方案、計算員工薪酬和組織落實薪酬發放等工作。
任務：
1.組織進行薪酬調查，掌握勞動市場價格各同行業薪酬水平等信息;
2。制定具有競爭力和公平的薪酬管理體系並貫徹實施;
3。對各種崗位分類排序，確定崗位等級和工資級差;
4。製作員工工資表
5.辦理員工社會保險。
職責四：培訓管理：
根據本企業的人力資源規劃，實施培訓需求調查，制定培訓計劃，組織實施培訓計劃、培訓評估等工作。
任務：
1.設計、發放、回收培訓需求調查表並對其進行分析;
2.與企業各部門負責人就培訓需求進行溝通;
3.起草培訓計劃，制定年度和月度培訓計劃，包括培訓時間、地點、師資、內容、對象及費用等;
4.實施培訓計劃：(1)組織內訓課程教材的編寫與實施;(2)外訓課程的組織與安排;(3)對新進員工進行崗前培訓;
5.監督、指導和協助各業務部門實施業務培訓;
6.進行培訓效果的評估，並做出評估報告;
7.根據規劃幫助制訂企業員工職業生涯發展規劃;
職責五：績效考評：
根據企業發展目標和計劃，與其它各職能部門共同制定績效考評方案，並把考評結果運用到實際工作中去，通過獎勤罰懶和獎優罰劣，起到鼓舞士氣和調動員工積極性的目的。
任務：
1.明確企業的目標和要求，進行目標分解;
2.制定績效考評計劃目標及衡量標准;
3.實施績效考評
4.跟蹤檢查，及時搜集考評信息，並記錄存檔;
5.評定考評等級，進行績效反饋與面談;
6.制定並落實績效改進計劃，並將考評結果作為晉升和提薪的依據。
職責六：勞動管理：
負責員工聘用、勞動合同、調動、退休、離職、解聘及人事檔案等日常管理，組織員工職稱與技術等級評聘，負責人事檔案管理和公司人力資源信息系統的維護工作，協調企業內部員工工作，維護公司良好的勞動關系。
任務：
1. 將招聘的人員根據計劃安排到相應的崗位上，建立人事管理檔案。
2. 負責辦理員工的入職、晉升、調動、降職、離職等手續;
3. 勞動合同管理(1)辦理員工勞動合同的簽訂、變更、續簽、終止，解除手續;(2)勞動合同資料的存檔管理
4. 組織員工職稱和技術等級評聘。
職責七：人力資源管理組織設計
任務：
1.人力資源管理組織設計任務;人力資源管理制度的制定、修訂和監督執行;
2.規范崗位架構體系，定期或不定期對組織架構和編制進行評估，並提出重新設計、調整的方案;
3.根據公司發展要求設計、制定、評估、調整各部門職能;
4.與各部門配合做好工作分析、崗位設置、人員編制的工作。一. 人力資源部的核心職能：作為公司人力資源的管理部門，選拔、配置、開發、考核和培養公司所需的各類人才，制訂並實施各項薪酬福利政策及員工職業生涯計劃，調動員工積極性，激發員工潛能，對公司持續長久發展負責。
人力資源管理的職能有哪些 篇2
（一）負責人力資源的調配和考核、人事代理等相關的人力資源管理工作；
1、編制人力資源管理的相關程序並監督執行；
2、協助人力資源部經理開展各部門人員的招聘、培訓、考核等工作；
3、負責組織相關人員，參加公司相關的執業資格認定、資格考試、注冊、職稱評定、各類榮譽稱號的評選等工作；
4、負責員工臨時性人事檔案的收集、建立和保管；
5、負責與中介代理機構介面，負責聘用員工的社會保險、公積金繳納和費用統計、結算工作；
6、與總部介面，負責辦理員工的.商業保險；
7、負責辦理員工入職、離職、內部調動等相關手續；
8、負責人員基本信息、人員變動情況、職工傷亡情況以及人員用工性質構成情況的統計分析；
9、配合總部人力資源部完成對技術服務人員的面試、錄用及效果反饋；
10、負責考勤、休假統計和協助差旅費報銷工作；負責計劃生育、醫療衛生與社會保障、假期管理等；
11、負責季度、年度考核工作。
（二）負責項目部部分對外交流與接待；
1、負責接待管理（飯店的預訂、煙酒的購買、領用、登記；工作餐的管理）；
2、負責會議的組織籌建工作；
（三）負責周例會、月、年總結、計劃的編寫等文字工作；
1、負責內部組織召開會議的會務工作以及會議紀要的出版；
2、負責工作周報、工作月報、工作目標及完成情況的出版；
3、負責會議統計、發布及視頻會議室的管理；
4、每季度考核的收集工作；
（四）負責文體活動的組織工作；
（五）接待來訪、處理來信、收發、批閱、管理來往行政性文件和傳真和傳遞文件、保存和管理檔案。
人力資源管理的職能有哪些 篇3
崗位職責：
1.受公司委派，履行施工總承包單位（專業承包單位)對具體項目勞務分包單位勞務管理的職責；
2.對勞務作業班組的選用、合同簽訂、進場、施工、退場的全過程進行全面統計、審核、監管；
3.配合實施工地使用「平安卡」或「IC卡」門禁系統，對勞務作業人員的基本身份信息、培訓和技能狀況、從業簡歷和誠信信息等內容進行有效登記；
4.按時檢查、核實勞務分包單位派駐現場施工隊伍的勞務人員情況，收集、整理各勞務人員的出勤記錄，並監督勞務分包單位在建築工地顯著位置對勞務人員月度出勤記錄進行公示；
5.對勞務分包單位的勞務用工管理進行日常監督檢查，組織勞務分包單位對勞務用工出現的問題進行整改。重大隱患應同時上報施工總承包單位（專業承包單位）項目負責人；
6.指導、監管勞務分包單位勞務人員工資發放全過程的情況；
7.及時上報勞資糾紛事件，並主動解決勞務分包單位與勞務人員之間的工資糾紛；
8.公司領導交辦的其它事務。
任職要求：
1.人力資源管理、行政管理、法律等相關專業，大專或以上學歷，應屆畢業生優先；
2.遵守國家法律、法規及各項規章制度，正確貫徹執行上級有關文件規定；
3.熟悉《勞動法》等國家、地區人力資源管理有關法律法規；
4.具有敬業精神和高度的責任心，工作認真負責；
5.專業知識過硬，對人力資源6大模塊有系統了解，擅長其中某一模塊；
6.了解國家有關民工勞動工資支付的法律、法規及上級有關文件規定；
7.忠誠老實，認同公司的經營理念和企業文化，具有勤奮、細心、敬業的良好品質與主動進取的職業素養。
人力資源管理的職能有哪些 篇4
一、人力資源部經理崗位職責
1、認真貫徹執行國家勞動法規和相關法律政策，及時掌握人力資源供求狀況，為各部門用人提供法律、信息支持。
2、協助分管領導合理配置勞動崗位，優化各部門崗位定員，組織崗位競聘測評，控制人力資源使用成本。
3、嚴格按照審批程序辦理員工接收、調動和內部崗位調整的相關手續。
4、嚴肅考勤和工作紀律，定期或不定期抽查考勤管理制度的執行情況，根據《違紀職工處罰條例》進行紀律檢查，提出處罰意見。
5、嚴格按照國家法律法規和公司相關制度進行薪酬、保險的審核管理。
6、公平公正、及時有效地組織開展各部門的績效考核工作。
7、協助分管領導制定人力資源培訓計劃，組織開展人力資源培訓教育活動，指導實施員工職業生涯規劃，提升公司人力資源綜合素質。
8、完成上級領導交辦的其他工作任務。
二、勞資、保險管理員崗位職責
1、及時准確地進行工資核算，按時發放各種補貼
2、根據國家相關法律法規和公司有關規定，准確計提並交納員工的各類保險，辦理保險相關手續。
3、嚴格按照審批程序辦理員工接收、調動和內部崗位調整的相關手續，及時簽訂勞動合同。
4、負責公司各部門績效考核結果的匯算匯總及相關工作。
5、協助相關人員搞好人力資源培訓教育工作。
6、完成部門經理交辦的其他工作任務
三、考勤、檔案員崗位職責
1、負責員工的考勤管理工作，為勞資管理員提供考勤統計數據，協助勞資管理員做好工資核算工作。
2、協助部門經理進行紀律檢查，接收各類投訴反饋信息並作做好紀錄，建立違紀職工處罰台賬。
3、實時掌握公司員工人數和個人基本情況，熟習各部門崗位編制，按時編制人力資源調整報表。
4、負責員工技術職稱的辦理和存檔工作。
5、負責勞動合同、入職資料和本部門各類文件、檔案、資料的保管工作。
6、協助相關人員搞好人力資源培訓教育和績效考核工作。
7、做好部門經理交辦的其他工作任務
四、人力資源管理員的職責
1、負責各部門績效考核及相關數據的收集、管理工作。
2、根據人力資源培訓計劃，收集整理培訓教材(資料)，組織實施培訓教育活動，並對培訓紀律進行考核、管理、上報。
3、配合相關部門積極開展各類文體活動，豐富職工業余文化生活。
4、深入體察了解員工的個人特長並認真分析調研，積極開展員工職業生涯規劃。
5、完成各部門經理交辦的其他任務。
;2. 人力資源管理的職能包括
人力資源管理的職能包括獲取：工作分析、人力資源規劃、招聘與挑選、使用；整合，整合企業文化、信息溝通、人際關系和諧、矛盾沖突等；保持：保持員工的工作積極性、保持健康安全的工作環境；評價：工作評價、績效考核、滿意度調查；發展：員工培訓、職業發展管理。
人力資源管理是普通高等學校本科專業，屬於工商管理類專業。
本專業培養適應現代市場經濟需要，具備人文精神、科學素養、誠信品質及經濟、管理、法律等方面的知識和能力，能夠在營利性和非營利性組織從事人力資源管理以及教學、科研方面工作的應用型、復合型專業人才。
人力管理資源該專業學生需要學習管理學、經濟學及人力資源管理方面的基本理論和基本知識，受到人力資源管理方法與技巧方面的基本訓練，具有分析和解決人力資源管理問題的基本能力。
3. 人力資源管理的主要職能
人力資源管理的主要職能範文
引導語：人力資源管理主要包括人力資源戰略、人力資源規劃、招聘、配置、任職資格、素質模型、培訓、薪酬、績效、員工關系等，我為你帶來了“人力資源管理的主要職能”的相關知識。
企由人與止結合在一起，是以人在上，止在下，說明：人為先，無人就是止。
說明企業以人為先，人在首位，無人會終止。間接說明以人為本。
當然人不是東西，是資源。把人力當做一種資源。就是人力資源。
書面解釋：
人力資源管理：是在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化。
人力資源管理：是預測組織人力資源需求並作出人力需求計劃、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。
簡單理解：
人力資源把人力當做資源，認為人力資源是一切資源中最寶貴的資源。
人力資源就是把人的勞動力看做一種資源來開發和使用。
如果你有資源如何處理：
如何發現?如何管理?如何投資?如何提升?
公司對你進行的培訓=一種人力資源上的投資，目的是為了最大限度地使用你的勞動力。
公司招聘你=是發現人力資源的過程。聘用你，就是使用人力資源的過程。
引出人力資源管理核心：“招人、育人、用人和留人
核心職能包括人力資源配置、人力資源開發、人力資源評價和人力資源激勵四方面職能，從而構建科學有效的.“招人、育人、用人和留人”人力資源管理機制。
繼任規劃：指公司指定的用來填補最重要的管理決策職位的計劃。
職業生涯：指一個人在某工作生活中所經歷的一系列職位、工作或職業，包括有薪或無薪的。
職業生涯規劃：是根據組織的需要和對員工個人的工作業績、潛力和偏好的評估塑造個人在組織內的職業進步。
人力資源管理六大模塊之間邏輯關系簡單理解
人力資源管理的核心也可理解：是讓“人”做正確的“事”並把“事”做好
1、人力資源規劃、招聘、培訓與職業生涯規劃——為公司提供做“事”的人
企業在做“事”前，首先要有一批合適的“人”即員工，因為員工是做“事”的主體。企業為了保證有合適的員工與企業的“事”相匹配，並放於合適崗位。
2、、崗位的職責體系——讓員工做正確的“事”
企業在讓員工做“事”之前，必須要先告訴員工要做的“事”是什麼，否則員工做的“事”會與企業的目標不符。
3、薪酬管理和績效管理——讓員工把“事”做好
薪酬+(固定薪酬)+浮動薪酬)。
邏輯關系
崗位職責體系讓員工做正確的“事”，薪酬管理和績效管理讓員工把“事”做好，它們是人力資源管理的核心;而人力資源規劃、招聘、培訓與職業生涯規劃為企業提供做“事”的人，是人力資源管理的基礎工作。
人力資源六大模塊包括：
1、人力資源規劃;2、招聘與配置;3、培訓與開發;
4、考核與評價;5、薪酬與福利管理;6、勞動關系及企業文化
分析其主要職責：
1、人力資源戰略、體系：根據公司發展戰略，全面統籌規劃公司的人力資源戰略，包括為公司主管以上的管理者進行職業生涯規劃設計，做好接班人的梯隊建設;並依據戰略組織制定及監督實施公司人力資源發展的各項規章制度、計劃、實施細則和工作流程，以健全公司的人力資源管理體系，保證人力資源工作有效支撐公司各部門業務目標的達成，提高公司人均效率;
2、招聘與配置：根據公司的業務發展目標，制定人力資源規劃，採取多種方式拓展人員招聘渠道，規范招聘流程，並參與對關鍵崗位應聘人員的面試篩選，提高招聘質量，降低招聘費用，確保公司的人力資源存量滿足業務發展需要;調動、考勤及休假、離職等處理。
3、培訓：根據業務發展需要，通過挖掘、分析培訓需求，制定並組織實施員工培訓計劃，組織技能考核鑒定，監督培訓效果評估，合理控制培訓費用，確保員工的培訓覆蓋率及培訓滿意度達到公司要求，提升公司的人力資源質量，支持業績目標的達成;
4、考核：根據公司的業務導向，制定績效考核管理制度，落實考核指標並監督執行，統計考評結果，管理考評文件，做好考評後的績效改進、溝通及不合格員工的辭退;根據績效與工資掛鉤的規定，協助業務主管審核各職能部門的獎金或提成分配方案;以提高員工的績效水平;
5、薪酬福利：跟蹤業界薪酬水平，結合國家福利政策，制定激勵性的薪酬福利制度及方案，審核員工每月的工資數據，監督員工社會保障福利的發放;組織提薪評審及晉升評審;確保穩定和激勵員工隊伍，合理控制人工成本;
6、勞動關系：依據公司的用人規定，負責員工勞動合同的簽訂和管理工作;及時處理公司管理過程中的重大人事問題，就公司重大人事任免事項提供參考意見;受理員工投訴，代表公司處理勞動爭議、糾紛或進行勞動訴訟;確保建立和諧的勞動關系，維護公司良好的僱主形象;
7、組織文化與結構：根據公司戰略與歷史發展，結合行業特點，通過制度流程建設與業余活動的開展，塑造、維護、發展和傳播積極進取的企業文化;根據公司業務發展情況，負責擬訂組織結構設置或重組方案，以支持工作流程效率的提高;
8、部門管理：負責部門人員的隊伍建設，選拔、培訓、考核本部門員工;負責部門內的工作任務分工，指導員工制定階段工作計劃，並督促其執行;負責控制部門預算，降低費用成本;確保培養高效的員工隊伍及部門業務目標的達成。
;4. 人力資源管理 有哪些職能
人力資源管理的基本職能可以大致分為五個，它們分別是獲取的職能、整合職能、保持職能、發展職能、評價職能，接下來我們來看一下在這五個基本職能都具體包括哪些活動，第一個基本職能是獲得職能，其中包括招聘與選拔等各項活動，整合職能可以通過一些有效調整提高企業的效益；
保持職能是為了增加企業員工對自己工作的滿意程度；發展職能是在職業生涯規劃的基礎上，有沒有發揮出它應有的潛力；最後就是評價職能了，其中績效考核是它的核心。
(4)人力資源管理主要履行哪些職能擴展閱讀：
從某種意義上來講，人力資源管理一部門存在的終極目標是滿足企業對人才的多種需求，通過各種科學的方法手段努力實現「物盡其才、人盡其用」，當然這一終極目標並不是靜態的，而是一個動態的過程，它會隨著企業公司對人才的需求而改變。
人力資源管理的首要職能就是根據企業的需求來為企業選拔人才，並將其通過培訓安排在合適的崗位上，通過獎勵機制使其發光發熱。用概括化的需要來說可以是選擇人才、培育人才、任用人才、獎勵人才、留住人才，以上就是關於人力資源管理的基本職能的全部解答內容了，希望能給大家帶來幫助。