① 民宿如何解決社會需求
民宿顧名思義，就是民間把空閑房屋提供給遊客有償居住。隨著經濟發展，人們收入提高了，出行旅遊成為消費的重要項目。而富裕起來的城鎮和鄉村的房屋業主，把多餘空置的房屋建設成民宿，為廣大遊客提供各具特色的住所。民宿經濟作為新興產業，既作為賓館、旅店的補充，解決旅遊旺季許多地方存在的客房緊缺問題，又起到發展地方經濟，充分利用閑置資源，解決社會就業，豐富人們文化生活的衫埋叢巨大作用。但是民宿經濟在我國發展時間還不長，客觀上存在規模小、經營鬆散、管理能力弱，服務質量參差不齊、平時住宿率低等諸多問題。概括起來就是：品牌知名度有待擴大，經營管理水平有待於提高，發展規劃有待於優化，經濟效益有待提升。
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如何解決民宿經濟發展存在的問題，筆液老者認為：品牌是一把解決問題的鑰匙。因為品牌是認知，需要推廣、宣傳、營銷；品牌是資產，需要經營和管理；品牌是誠信，需要自律和保護消費者合法利益；品牌是產業，需要政府規劃和政策支持。下面就如何用好品牌這把鑰匙，解決民宿經濟存在問題談幾點意見。
一、大力培育民宿品牌，增強民宿的獲客能力。通過品牌影響力，讓廣大旅客知曉和選擇民宿，才能吸引遊客來體驗和消費。否則，再好的民宿，「養在深閨人未識」，造成資源空置，經營就不能持續良性發展。為此要對民宿經營者開展品牌、知識產權等的宣傳教育，動員其及時注冊商標；獨創的產品或服務，可以申請專利；有特色的裝潢包裝，做好版權登記。指導其有針對性開展品牌宣傳、推廣、運作，努力擴大品牌影響力，增強市場競爭能力。單個民宿品牌推廣、運作、管理、保護的成本很大，一般民宿經營者的能力、財力、人力有限。為此，可採用總分品牌（商標）策略，把本地區文旅特色的區域品牌與個體經營民宿品牌結合起來使用，如朱家角古鎮+xx民宿，楓涇古鎮+xx民宿。通過具有較大影響力的區域品牌來帶動個體民宿品牌，這樣就可以有效、快捷地把個體民宿推介出去，獲得或櫻廣大遊客的認知和接受。
二、走民宿品牌化經營之路，化解民宿普遍存在的「小、散、弱」問題。針對民宿經濟存在的「規模小」、「經營散」、「能力弱」問題，可以藉助於品牌這個抓手，支持品牌影響大、經營好、能力強的民宿品牌，採用特許經營、加盟經營、聯合經營等方式，把分散的個體民宿組織起來，實行統一經營，統一服務，統一管理，從而實現資源配置、優勢互補、避害趨利，達到規模化經營。任何一個產業，沒有資本、人才、資源的介入和整合，很難成就效率和效益。民宿發展實現規模化經營，為資本、人才、資源的介入和整合，提供條件和可能。並可為青壯年返鄉創業、建設美麗山村、新農村建設等提供基礎和保障。品牌規模化經營還可以把單個民宿做不到的配套服務和產品發展起來，如會務、餐飲、土特產、休閑中心、戶外體驗、露營、游泳、垂釣、農事體驗等，既豐富遊客的文化娛樂生活，又給民宿提供重要經濟來源。
② 2. 鄉村民宿如何更好運營與引流
鄉村民宿如何更好運營與引流？民宿的開發運營，其核心命題一是提供深度的文化體驗，二是提供日常化、生活化的幸福感，讓旅客離開的時候，帶走了故事和回憶。因此，民宿產品的開發一定不能局限於住宿和簡單的餐飲，應該包含更多體驗性的、日常化的產品。我們把民宿產品分為基本產品、特色產品、配套產品等。
1、基本產品
提供最基本的符合標準的住宿、餐飲服務，包括各種主題的民宿以及特色早餐。
2、特色產品
結合民宿主人的愛好，打造創意民宿的休閑體驗活動，比如工藝品DIY、休閑娛樂中心、音樂室、沙畫製作、品茶等。
3、配套產品
一方面是副業產品，提供住宿以外的餐飲、購物、休閑等配套產品，比如咖啡廳、餐廳、特產銷售等；另一方面是旅遊產品，聯合周邊資源和景區打造主題旅遊活動，比如農耕體驗、垂釣、溫泉浴、滑草、古建築觀光、景區游覽等。
民宿運營要關注的問題：
1、主要消費群體
能夠精準確定目標客戶圈層，是民宿制定市場定位、產品和包裝、定價及銷售策略的關鍵因素，也是民宿差異化競爭的需要。客戶細分的原則，一是屬地原則，即核心資源決定了客戶群體。二是吸附原則，即價值主張會聚集目標客戶。
2、情懷
現在是一個喜歡聽故事的時代，沒有故事的民宿，自然不是一個完整的民宿。具有情懷的故事，不僅能深深的打動顧客，更能讓顧客自發的傳播，這就是情懷營銷的相對優勢。人看到老房子會懷舊，是因為老房子勾起了人們心中對兒時生活的回憶。人類很感性，情懷最會撩撥人心。
3、極致的細節
用戶體驗落實下來的具體表現，就是極致的細節。不同於標准化的布置和服務，民宿更傾向於將硬體和服務的細節做到極致，每一個細節都能感受民宿主人的良苦用心，體會到積極向上的生活態度，感同身受。
4、民宿≠酒店
民宿和酒店是有本質的區別的，酒店講究方便舒適，而民宿的本質是在追求一種自我嚮往的生活態度。老宅子雖舊，但裡面各種生活用品都是精心布置過的，哪怕是桌子上的玻璃瓶里插的花，都充滿人情味。除了你，還有人關心如何在這里住得更舒服。
5、收入來源
民宿的收入來源主要是客房收入，收入來源單一且有一定的局限性。民宿主人還可以考慮依託周邊旅遊資源提供具備當地特色的經營項目，與其他旅遊產品具備較強的協同性和融合能力。同時，做長產業鏈，拓展相關功能，多產業聯動也是民宿增加收入來源一個重要方面。因而，衍生產品和衍生服務是民宿發展創新的主要著力點。
6、互聯網思維
現在是一個自媒體時代，信息流分散，但這也為廣大民宿主提供了很好的宣傳渠道。但要切記，宣傳的時候，要注重生活態度的傳播，價值觀念的傳播，而不是一味的把民宿當成一種商品。
合理的鄉村民宿規劃和發展，不僅能使農民增加經濟收入，也能夠提升鄉村的整體文化底蘊，助力美麗鄉村建設。因此，民宿的整體規劃尤為重要。面對單一化、同質化等問題，村政府和相關部門在規劃發展鄉村民宿時，需要注重各民宿的差異化與特色化，要在民宿的配套服務上下功夫。
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③ 政府如何推動民宿鄉村旅遊項目
可以結合當地的區域品牌,或者區域特產打造區域特色.通過鄉村旅遊、區域特產來引流,為民宿帶來客源,在鄉村旅遊和區域特產的結合下,為當地留下「遊客」,遊客可以在當地購買特產,在家也能購買,實現了一次良性的循環。民宿可以同產品供應廠家合作,如床上用品,裝飾品等,作為一個共享的場景,在獲得主營業務收入的同時,還能獲得額外收入。