A. 老齡化共享服務關鍵資源有哪些
老齡化共享服務關鍵資源有：
1、應對老齡化，有嫌燃制度優勢、後發優勢、技術優勢和傳統文化優勢。
2、大力發展居家社區養老服務，初步形成了以居家為基礎、社區為依託、機構為補充、醫養相結合的養老服務體系。社區養老機構活動空間有限、服務種類太少、老人夜間遇到困難沒人在一些地方，老年人居家養老仍有不少需求得不到滿足。
3、「養老服務的頂層設計能不能落地，老年人的需求能否向上反饋，街道和社區的作用非常關鍵。」吳玉韶說，居家養老服務規模巨大、需求種類繁多，這就需要在發展社會化的居家社區養老服務基礎上，借力智慧養老等手段，最大限度整合資源，激活養老服務體系的「神經末梢」。
4、將傳統文化和國際經驗相結合，就芹芹虛能產生出具有生命力的『中國式』養老。」共首散建共享的理念在養老領域體現得越充分，老年人的獲得感、幸福感就越強。
B. 養老院的核心資源是什麼
養老院核心的資源應是能解決盈利問題的資源。進一步的，我們應該一分為二的看，一:如果是已經開始運營的養老院，核心的資源是人才，這其中包含管理類和護理類人才，因為養老院收入段天花板明顯，不管是民營還是公辦，一旦確定了性質，區位，硬體，政策等就基本決定了定價和入住率。
所以只有從成本端扣才能彰顯出養老院的核心競爭力，而上述兩類人才正是目前最能有效提高運營效率，降低成本的手段，管理人才通過技術類及非技術的方法提高整院人效，高水平的護理人員不僅單產高，老人評價也好，降低了很多不必要的風險。
所以忘掉那些智能硬體，忘掉那些多彩活動，只有不斷培養和發展核心員工才能打造自身養老院的核心資源。
如果是還未開門的養老院核心資源一定是對政策的理解，懂得自然懂，因為如今雖然政策上非常鼓勵各類機構參與養老事業，但在落地上還有許多障礙，各類政策和審批的不匹配，各個監管部門的協調都是非常實際且短期內難以解決的問題，故對於想新開養老院的朋友，了解政策順勢而為是最妥當的做法，也是能盈利的必由之路。