1. 如何搭建私有雲存儲
虛擬化技術在企業私有雲IT基礎架構中仍然占據重要地位，同時，為了進一步提升應用效率，越來越多的生產環境也正在逐步變革，從以虛擬機為中心的架構向以容器和微服務為中心的雲原生架構過渡，在這個過程中，存儲如何有效支撐各種雲主機應用與微服務應用，對於企業的私有雲數據中心提出了新的挑戰。
企業面臨的問題
存儲設施七國八制，硬體鎖定缺少彈性
多種雲平台對於存儲的要求各不相同，塊/文件/對象存儲對應不同類型的應用，對外提供不同的服務介面，一種存儲設備無法滿足多種類型的雲平台存儲需求，而且傳統存儲在擴展性方面不能滿足雲時代大規模雲平台對存儲在線彈性擴容的需求，在可維護性方面則面臨硬體架構綁定、運維復雜、難以維保等問題，而且這些問題會隨著存儲設備種類和數量的增多進一步放大。
業務調度變更頻繁，資源不能共享
隨著開發測試虛擬機以及容器、微服務平台在企業私有雲平台的上線，大型企業的應用快速迭代、頻繁發布對存儲系統的支撐提出了嚴峻挑戰，不同業務的數據保存在不同廠商的存儲設備中，數據流動性差，不僅導致存儲空間及性能資源浪費嚴重，數據災備方案也很難統一化。
開源產品難以維護，不能實現企業級產品化
基於開源虛擬化技術的雲平台如OpenStack為眾多客戶提供了快速構建私有雲基礎設施的能力，但是存儲部分卻不一樣，開源的存儲系統如Ceph雖然可以小規模部署試用， 但在大規模商用時會遇到很多問題：與硬體和企業級應用生態融合程度不高，嚴重依賴人工開發運維，在性能和服務質量方面不能滿足核心業務的需求
杉岩私有雲存儲解決方案
杉岩私有雲存儲解決方案充分發揮了杉岩統一存儲平台（USP）的雲適配、開放等優勢，支持各種復雜的應用負載，可靈活支撐私有雲的虛擬化平台，如VMware、Citrix、OpenStack等虛擬化和雲平台，以及通過Kubernetes軟體一致性認證的所有容器雲平台，如：Rancher、Openshift、Kubernetes等。
通過杉岩統一存儲平台，用戶可快速構建能夠兼容所有主流虛擬化平台與容器微服務平台的統一存儲資源池，面對各種虛擬機和微服務需求，池化的存儲平台為大規模雲環境提供了可靠的存儲基礎架構支撐，幫助用戶從紛繁復雜的基礎架構運維工作中解放出來，更關注於私有雲上運行的業務本身。
客戶價值
資源整合，鏈接企業信息孤島
單資源池提供塊、文件、對象多種存儲服務，支持虛擬化平台和資料庫應用；強大的存儲資源生命周期管理能力，跨雲平台在線遷移數據，實現數據共享和提高資源利用率；存儲卷QoS等級和性能優先順序在線調整，可根據企業資源和業務需求合理配置資源。
開放兼容，適配多種私有雲平台
通過VMware VAAI和Citrix Ready認證，針對主流虛擬化平台優化I/O性能，大幅提升虛擬機訪問的性能。通過OpenStack Cinder認證，可提供塊和對象存儲基礎架構支撐支持容器平台CSI介面認證，為Kubernetes生態的容器應用提供塊和文件存儲服務。
智能管理，解決規模化運維難題
向導式安裝部署和自助擴容配置，極大提升易用性和可維護性，管理自動化降低運維成本；針對大規模集群優化的可靠性管理，檢測和修復硬碟軟錯誤的專利技術，節約用戶硬體投資。存儲視角的管理功能，可視化展示主機、容器與存儲的映射關系和性能監控協助管理員快速定位和解決問題。
2. 請問：有哪些讓CPU、內存、磁碟、I/O等硬體變成可以動態管理的「資源池」的虛擬化伺服器解決方案謝謝！
你好，似乎你要表達的是通過物理伺服器群組構建的虛擬化方式，讓傳統以物理機硬體的虛擬化限制變成理論上硬體可無限利用的，而是受於需求分配的方式決定，不知道我這個理解對么？如果對，你的兩種方式理論上是沒有區別的。呵呵
目前因為虛擬化技術依賴硬體分配還是很嚴重的，特別是基於底層的虛擬化，而集群一直都是軟體層面上的應用。
就這點而言，資料庫，磁碟都容易解決，就CPU和內存的共用不好解決。不過目前主流的Virtuozzo 和VM好像都有硬體節點的概念，應該就是你要找的這方面的資料
當然，我也沒有配置過，呵呵。建議看看Virtuozzo 和 VM的解決方案。。
(P.s：我個人很不喜歡Virtuozzo ，對使用者而言不爽。呵呵)
3. 建立項目資源池的5大原因，項目經理可以嘗試向公司推薦一下
很多項目經理在接到一個項目的時候，大多數情況下可能只有自己一個人，於是項目經理就會期望職能部門在未來盡快安排相應的人力資源來支撐項目，如果是有責任心的項目可能會降低要求，不一定需要有經驗的人力資源，也願意去培訓新人。 但實際上很多時候，卻沒有足夠的資源來進行配置，一個月過去了，兩個月過去了，三個月過去了，最終要麼是項目失敗，要麼是以項目經理離職告終。
這種情況的出現，一方面是公司的資源不足，另一方面職能經理無法准確的對項目的資源進行預測和分配，因此需要對項目資源進行容量規劃， 也就是需要建立一個虛擬的資源池，通過對資源池的規劃管理，可以用來跟蹤人力資源，了解他們的技能和當前的使用狀態，換句話說，可以讓項目的人力資源管理變得更加透明。
如果你的項目還沒有做容量規劃的資源池，這里有5個原因希望你這樣做。
項目中如果你能得到更多資源，那麼將會增加項目成功的按時交付的機會，當我們在進行項目資源管理的時候， 可以通過資源池來了解項目資源有多少時間，哪些人可以免費獲得，哪些人需要額外的支出，這樣可以讓你在項目中可以充分的利用資源。
通過資源池可以知道項目中哪些人的需要進行安排，這避免了如果沒有資源池的實時數據，你無法最終確定這些人員表面看是來可以安排實際上並不可用，影響項目的交付進展。
通過實時數據就可以知道對方可能在周五剛剛完成一個任務返回正在休息，而不是周五給他追加任務並馬上需要去完成。當然， 如果需要獲得實時的數據需要一個系統並由額外的人員進行管理，但如果所有的項目都在共享這個資源池，這點額外的支出可以忽略掉。
項目經理花費了大量的時間做項目計劃，但由於計劃中的某一個關鍵資源由於其他戰略要求沒有到位，項目的交付進度被大大延遲。作為項目經理， 能夠讓計劃變得更好意味著項目的資源可以准確的被預測，這也意味著可以告訴項目團隊和項目的各個利益相關者，我們有足夠的信心來完成這個項目。
一個項目經理如果沒有資源的支撐，往往會對項目產生倦怠，而項目團隊中的成員如果被超額使用並承擔多個項目的任務，那麼也會打擊到項目的士氣。 所以通過項目資源池，可以不用擔心存在資源沖突，當你在預定某個不可用的人的時候，可以及時的獲得通知， 當然你可以把人員放到等待的名單中，而不是在等待一段時間後才被通知人員無法到位。
當我們知道應該做什麼的時候，我們會顯得更加有成效，可以通過完成優先順序任務來不斷提升交付效率，而有了對資源池中資源的狀態的了解， 可以感覺整個項目組織有序，每個人都清楚當前的工作量和時間安排，可以看到項目交付進展的趨勢。
4. 哪款項目管理工具可以建立資源池，實時更新項目成員的工作飽和狀況
推薦易趨項目管理軟體，提供人員調撥視圖，展示所有人員在每個月的「可用時間」和「已調撥時間」，並用顏色表示飽和狀況，方便資源經理合理分配資源。