A. 創業資源包括哪些
創業資源主要包括：創業人才、創業資本、創業機會、創業技術、創業管理以及創業政策等。
創業資源是指新創企業在創造價值的過程中需要的特定的資產，包括有形與無形的資產，它是新創企業創立和運營的必要條件。也就是說利用/管理好創業資源，是創業成功的重要因素。
一、創業人才
人才的管理與分配是創業過程中的重要環節。項目啟動前對人才的搜尋、匹配、定位決定著項目發展的速度。另外，人才的引進與流失都是創業者需重視的問題。
二、創業資本
創業資本決定著企業前期啟動的穩定性與持久性。無論是前期注入還是中期續投，都必須考慮到資金的流動並進行合理分配使用。在擬定創業計劃時應著重根據創業資金確定規模，避免後期乏力。
三、創業機會
創業機會在於對市場的敏銳觀察力，其中也包含對創業政策、新頒布法律法規的解讀以及社會實時動態的把握。
四、創業技術
創業技術包括其特有的科技、手藝、方法。創業技術直接控制生產成本，是應不斷進行創新與改進的。
(1)創業都包括哪些資源擴展閱讀：
創業者獲取創業資源的最終目的是為了組織這些資源追逐並實現創業機會提高創業績效和獲得創業的成功。無論是何種資源，無論它們是否直接參與企業的生產，它們的存在都會對創業績效產生積極的影響。
1.創業技術等要素資源可以直接促進新創企業的成長。
2.創業機會等環境資源可以影響要素資源，並間接促進新創企業的成長。
B. 創業資源包括哪些
創業資源包括以下幾種。
人力資源：是否有專業人才組成團隊並可以快速投入。
客戶資源：是否有能力吸引客戶和擁有某些客戶。
資本資源：是否有足夠的啟動資金和一定數量的流動資金。
技術資源：是否有技術保證為客戶提供滿意的產品和服務。
運營和管理資源：是否有足夠的管理能力來確保企業的持續健康發展。
行業資源：該行業是否具有豐富的市場經驗和分析判斷能力。
企業資源：通過什麼樣的經營方式來實現盈利。
網路資源：人際網路是否存在。
知識資源：是否具有一定的IQ和行業知識以及管理技能。
C. 創業資源有哪些
創業的資源包括：
1、創業人才。在創業過程中人才管理與分配屬於非常關鍵的一個內容，在啟動項目之前需要搜尋並批評人才，然後結合實際情況將人才安放在合適的位置。
2、創業資本。創業前期需要一定的創業資本，換句話說，創業資本直接決定著創業後期的持久性以及穩定性，因此要准備好充足的創業資本，防止後期缺乏動力。
3、創業機會。創業機會也是非常重要的，一般指的是對市場的敏銳洞察力，同時也要對國家有關部門頒發的與創業有關的法規政策進行適時把握。
4、創業技術。創業技術一般指的是使用的方法，手藝或者科技，因為創業技術直接決定著生產成本的高低，需要結合實際情況作出調整。
D. 創業資源包括哪些
創業包括八大資源。
1、清棚業務資源：如何開展業務，如何賺錢，這是首先需要准備的資源。
2、客戶資源：誰來購買你的產品？找到你的客源。
3、技術資源：憑什麼贏取客戶的信賴答褲則？
4、經營管理資源：怎樣經營、怎樣管理？
5、財務資源：是否具備足夠的啟動資金。
6、行業經驗資源：對行業的了解程度、資料收集了多少，是否能夠第一時間掌握到行業資訊？
7、行業必備資源：是否具有該行業的市場准入條件，是否具備進入該行業需要的資格證書等等？
8、人力資源：是否有合適的人才。
創業資源是指新創企業成長過程中必需純跡的資源。
E. 大學生創業需要的資源
大學生創業需要的資源
大學生創業需要的資源，近年來，為引導高校畢業生轉變傳統就業觀念，我市出台了一系列優惠政策，鼓勵大學生創業。但是創業是需要資源的，那麼大學生創業需要的資源有哪些呢？
大學生創業需要的資源1
1、智力支持資源
創業首先檢驗的是創業者的智慧，一切創業機會與方向都源自創業者的思維及視角，這種基於思維與視角而產生的價值就是屬於個人內在核心智慧資源！智力支持資源是創業者的核心資源，是創業實戰過程中真正的核動力。
2、市場資源
市場是創業的主戰場，更是勝負場，市場資源整合的如何將直接決定創業者的結果。創業者如果具備一些渠道或者客群等一些別人沒有的優勢，這就可以快人一步，更早的從市場中嘮會前來，實現創業項資金的正向供給渠道。
3、人才資源
創業者要如何把適用的、互補的、厲害的人綁在一起，高高興興地和自己一起並肩奮戰！對人才資源的爭奪、開發、利用程度是影響創業者能走多遠、爬多高的創業要素指標之一，也是企業經營管理中不可或缺的關鍵資源與智慧。
4、人脈資源
創業者創業過程中所需的資源除了時間、趨勢、大市等之外，其它絕大部分資源不管是有形資源還是無形資源都被「人」所掌握。
5、資金資源
資金雖然不可缺，但資金資源從來就不貧乏，對於一窮二白或者實力不濟或者降低創業資金風險的創業者而言，整合市場及人脈手中的資金資源是必然的選擇。
這些資源都是必備的，具備這些資源會讓您在創業的道路上走的更穩當、更順暢。同時在創業的過程中有些資源還會慢慢出現增多和改變比如人脈圈，因此創業者們要時刻調整好狀態，以便來應付改變。
大學生創業需要的資源2
指新創企業在創造價值的過程中需要的特定的資產，包括有形與無形的資產，它是新創企業創立和運營的必要條件，主要表現形式為：創業人才、創業資本、創業機會、創業技術和創業管理等。
創業者獲取創業資源的最終目的是為了組織這些資源追逐並實現創業機會提高創業績效和獲得創業的成功。無論是要素資源還是環境資源，無論它們是否直接參與企業的生產，它們的存在都會對創業績效產生積極的影響。
創業資源的管理
企業的創業資源主要有資金、時間、人才、市場等方面，而其管理包括這些資源的獲取、分配和組織等方面的內容：
1、資金管理
這是因為氽業創業在內部發生，一般新業務由舊業務的收入來支撐，所以資金來源顯得有保障。在這種資金獲取辦法下，由於新業務本身不但沒有收益，反而必須投入大量的資金而導致「新業務招損」
因此，可能打擊舊業務員工的積極性，對企業發展不利，特別是當企業從專業化向多元化轉變時更是如此。
解決這個問題的辦法有：對新項目使用種子支助資金，採取內部風險投資的方式，或其他有償使用資金的辦法。
2、人才分配
企業創業的另一個問題是人才支持。當項目處於種子階段時，主要由少數幾個人在運作和管理，一旦進入了孵育發展階段，就必須有得力的人才來進行規劃管理，因此，這里也存在一個新、舊項目爭奪人才的問題。
為了使新、舊項目的發展不受人才問題的影響，企業必須注意在發展過程中培養新的人才，稀釋各部門的人才密度，給人才加壓力。
3、工作時間分配
企業創業相對首創業來說，一個大問題是創業者的工作時間和精力難有保障。一般來說，企業內部的創業者既要完成當前的工作，又要進行開發工作，因此，工作時間分配經常顧此失彼。
為了保障員工有充足的時間來孵化創新性的想法，組織應該從制度上給他們以保證，同時調整他們的工作負擔，避免對員工各方面施加過多的時問壓力，允許他們長時間解決創新問題。如柯達公司的創業者可以將20%的工作時問用於完善創業設想；如果設想可行，創業者可以離開原崗位。
4、企業創業的營銷資源管理，主要是指營銷資源的分配和新市場的開拓
企業創業是一種以市場為導向的活動，市場對新產品的接受程度直接關繫到創業成敗，但開始時，新產品在市場中幾乎不為人所知
因此，企業必須集中銷售資源，致力於新產品的市場開拓。這里也存在新、舊項目營銷資源競爭的問題。為了解決這個問題，企業必須加大營銷投入。
大學生創業需要的資源3
大學生創業需要具備哪些條件
創業成為了越來越多人的選擇，現在的就業壓力大，找工作不再是首選，尤其是大學生，更多的傾向於創業，國家對於大學生創業也提供了相關的政策扶持。
大學生創業，並不是所有人是適合的。因為創業初期所需要的人力、財力是比較龐大的，而對於我們剛剛踏入社會的我們，這些都顯得比較遙遠，我們都還過於青澀。所以很多大學生在創業初期就會放棄創業，重新規劃以後的工作與生活。
創業也遠不止想像的簡單，在創業過程中遇到的各種問題都有可能擊垮大學生
因此大學生創業還需要具備以下幾點條件。
1、好的思路跟想法
一個好的思路與想法往往是創業最重要的決定點。有好的`創意點和思路，決定了之後整體的走向。就像馬雲在成立阿里巴巴之初，就瞄準了中國電商這個平台，有把中國電商做大的想法，於是開始了創業之旅。
新想法，新思路往往是大學生年輕人的寶藏，運用到實處，可能是一筆寶貴的財富。
2、有幫助自己的朋友，或者團隊
有人幫助是件很重要的事情，有時候遇到問題自己單獨可能無法解決。擁有各方面人才不僅可以更好的管理創業團隊，也可以在創業中把每個人都放在自己擅長的位置，發揮他們最大的作用。
3、足夠的資源
創業前期，要有足夠的資源支持，無論是場地的租用，人員的工資，項目的支持、維護，都需要一定的啟動資源。對於這一點，我個人認為，創業，並不是說需要十幾萬幾十萬才叫創業，即便是投入幾百幾千也算是創業，只是你如何去做，有沒有方向。
4、選擇創業的地點
你所選擇的創業項目一定有適合他的創業地點。一些經濟發達的大城市，可能有更多的機會，對於小企業的前期發展可能會有很大的幫助。
5、積累社會經驗
大學生對社會缺乏了解。他們在與生意合作夥伴應酬方面往往都會遇到困難，溝通存在一定的代溝。商業上所需經歷的一系列繁雜的問題，大學生都沒有涉及過。
大學生有理想與抱負，但剛剛畢業的大學生在實戰中往往是眼高手低，缺乏實踐能力和可實施性，因此，在創業過程中，很多都沒辦法落實到實處，無法繼續下去。所以需要積累社會經驗，為今後的創業打下基礎。
6、多交流，多總結
在項目落實的過程中，一定會遇到大大小小的問題，這時候，學會總結，把問題羅列出來，跟自己的創業夥伴多多溝通是十分重要的。
這一段時期我們在什麼方面比較出眾，提出表揚，繼續保持。有了什麼問題，一定要提出來，在今後的發展中做到有效規避。如果有什麼不能解決的，也要多多詢問有經驗的人，或者尋求幫助。
對於剛走出校門的大學生來說，去積累經驗跟資源，都需要一個過程。在這個過程中，創業者要學會堅持與努力，有足夠的經驗和實力後要更加抓住機會奮發向上，相信一定會取得成功。
大學生創業並不是一件簡單的事情，以上五個條件，為大家提供一個參考的建議，同時在創業的時候也需要考慮清楚，避免盲目和一股腦！
F. 創業需要具備哪些資源
創業需要具備人力資源、客戶資源、資金資源、技術資源、經營管理資源、行業資源、業務資源、人脈資源、知識資源等等。重要性則具體項目具體分析，偏技術的項目可能就更看重技術資源，偏銷售的項目就更看重客戶、人脈資源。