A. 一個公司的業務員 ，都是同事，但卻互相搶客戶。最後弄得不開心。怎麼辦怎麼看這問題
搞銷售與作戰差不多,你除了市場還多了一個另類的敵人,真同情你的境遇.
1,你要分析一下,這個重要的市場,他如果插手,你估計會損失多少,大不大,有多大程度.如果很重要的話,一定不能損失,你可以把這事鬧大,想盡一切辦法鬧大的,甚至公開爭執,鬧到領導那裡,然後攤牌,由領導去為你擺平,比競你是有理的.
2,與他談判,客戶交換客戶,要他用其它有價值的客戶換那個區域里的客戶,因為你是負責那個區域,他不以開發,如何已開發,要用其它客戶交換,並要求他立即停止該區域的客戶開發.
3,你與領導講,請領導出面協調這件事.
4,最後奉上古法三十六計,人家蔡依林都會唱愛情三十六計,你也可以來一個爭市場,踢對手三十六計,依次為：金蟬脫殼、拋磚引玉、借刀殺人、以逸待勞、擒賊擒王、趁火打劫、關門捉賊、渾水摸魚、打草驚蛇、瞞天過海、反間計、笑裡藏刀、順手牽羊、調虎離山、李代桃僵、指桑罵槐、隔岸觀火、樹上開花、暗渡陳倉、走為上、假痴不癲、欲擒故縱、釜底抽薪、空城計、苦肉計、遠交近攻、反客為主、上屋抽梯、偷梁換柱、無中生有、美人計、借屍還魂、聲東擊西、圍魏救趙、連環計、假道伐虢。
相信你一定會成功的.
B. 同事總是搶我的客戶，我應該怎麼處理
有那麼一些人憑借自己的一腔孤勇，在職場上艱苦的打拚，但是既然是團隊公司，總是免不了和人打交道，難免會碰上那種左右逢源，僅僅憑借一張嘴，就可以輕而易舉地為自己爭取利益的同事，小柳就是這種人。
小柳和小王是同一個公司同一個團隊的同事，最近因為他們的業務經理要跳槽了，經理的職位就空了下來，他們兩個的個人能力都非常強，所以一直都在暗地裡較勁。
小王因為一些事情外出了，他的客戶正好過來談業務，因為和小柳也熟悉，兩個人就談了一會，在客戶回去後的第二天，決定對於他們的團隊要再增加兩個季度的訂單。可是小柳在匯報工作的時候，卻說因為合約結束，新合約是因為他才談下來的，所以新的業績應該都是他自己的。
小人之所以會對你下手，就證明你已經優秀到人讓他嫉妒，唯有專注提升自己，不斷地將這些小人甩在自己的身後，拉大與他們之間的差距，讓他們沒有辦法將這些手段用在你身上。對於這些職場中的小人，您有什麼故事分享嗎？歡迎分享您的應對辦法。
C. 被競爭團隊搶客戶，應該怎麼辦如何向領導反應才能將客戶成功搶回來
遇到員工搶客戶的情況，多半是這個客戶從引導到成單經過了好幾個人的手，大家都出力了，才會導致搶客戶；管理者可以和銷售人員一起溝通協調一下制定一個游戲規則，比如誰第一個引導的這個單子就是誰的，或者第一個引導的業績分5成，其他協助人員按貢獻度分剩下的，團隊是需要配合的，術業有專攻每個銷售員都有自己獨特的一套銷售技巧，十個項目裡面至少有一半需要好幾個人配合。