㈠ 人力資源部工作職責是什麼
人力資源部工作職責
1、負責建立、建全公司人力資源管理系統，確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化，規范化。
2、負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批准後組織實施，並根據公司的實際情況、發展戰略和經營計劃制定公司的人力資源計劃。
3、制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃。每年度根據公司的經營目標及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進行統一的管理。
4、定期收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。
5、依據公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘。
6、負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂，並對公司薪酬情況進行監控。
7、負責建立公司的培訓體系，制定公司的年度培訓計劃，全面負責公司管理層的培訓與能力開發工作，並對公司的培訓工作進行監督和考核。
8、根據公司發展規劃，對公司的各個職能部門進行職務分析，編制各崗位的崗位說明書。
9、負責協調各食堂之間人力資源管理工作有關事項。
10、建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂並不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。
11、負責勞動合同的簽定與管理工作，進行勞動關系管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。
12、負責辦理員工的各項社會保險手續及有關證件的注冊、登記、變更、年檢等手續。
13、負責員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作，並辦理員工晉升、獎懲等人事手續。
14、建立、完善員工職業生涯管理系統。
15、負責公司與外部各級組織、機構的業務聯系，負責對內、對外勞資統計工作。
16、公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統一負責，各駐點經理不得干涉。
人力資源部的主要權力
（1）對公司編制內招聘有審核權。
（2）對公司員工手冊有解釋權。
（3）有關人事調動、招聘、勞資方面的調檔權。
（4）對限額資金的使用有批准權。
（5）有對人力資源部所屬員工和各項業務工作的管理權和指揮權。
（6）對所屬下級的工作有指導、監督、檢查權。
（7）有對直接下級崗位調配的建議權、任用的提名權和獎懲的'建議權。
（8）對所屬下級的管理水平和業務水平有考核權。
（9）有代表公司與政府相關部門和有關社會團體、機構聯絡的權力。
人力資源部的角色診斷
⑴在績效管理體系運行和制度執行中，人力資源部門始終擔當「主執人」角色
⑵在起草和制定績效管理的准則和要求時，以相關部門提供的具體考評內容為基礎共同研討
⑶通過設計試驗和改進的績效管理內容，會向相關部門征詢建議並請求上級批示
⑷在考慮試用和達到示範作用，人力資源部門首先以績效管理制度模式進行自我實踐
⑸在有效審批簽發到各部門的制度文件，會進行全員的宣廣和提供咨詢解答
⑹實行績效管理制度時，人力資源部門扮演實施者角色；達至督促、檢查、幫助和指導的作用
⑺實行本部門責任分工，收集存在問題難點、批評與建議等信息記錄並提出改善方案
⑻結合績效考評和相關管理制度實行動態協調和有效反饋的程序，以達成工作效果
⑼根據考評結果核對相應的人力資源開發與配置計劃，並提供管理決策建議
⑽鼓勵員工積極地看待考評和結果，會深入跟進員工各方面反應並進行培訓策動和提供切實可行的改進措施
㈡ 公司人力資源部門的主要職責
人力資源部門的主要職責如下：
1、負責招聘工作，應聘人員的預約，接待及面試。
2、員工入職手續辦理，員工勞動合同的簽訂、續簽與管理。
3、公司內部員工檔案的建立與管理。
4、負責考勤及工資績效的核算。
5、負責部門一些日常行政事務，配合上級做好行政人事方面的工作。
6、負責制定執行企業管理規章制度、行政人事管理制度以及工作流程、績效考核制度。
7、協助上級制定各部門崗位職責說明書，報批後監督並執行。
8、協助上級制定員工培訓計劃，包括新員工培訓以及所有員工的培訓計劃。
9、負責離職員工的善後處理工作，包括辦公用品、鑰匙、出勤核算、離職證明、合同解除等。
人力資源的重要性
可以提高企業的競爭力，從資源優化到最大化收益。其次，企業在員工招募、員工培訓、人才選拔、績效管理、薪酬體系等方面，都離不開人力資源管理。最後，人是企業關鍵的生產力，有了人力資源管理，用合適的方法方式，就可以提升人的積極性和創造性。
人力資源可以幫助企業解決很多棘手的問題，所謂術業有專攻。
㈢ 人力資源管理一般做什麼
我們通常說的人力資源管理涉及的是微觀的，即企業的人力資源管理是指企業內部對人的管理。
人力資源管理的內容 通常包括以下具體內容： (1)職務分析與設計。對企業各個工作職位的性質、結構、責任、流程，以及勝任該職位工作人員的素質，知識、技能等，在調查分析所獲取相關信息的基礎上，編寫出職務說明書和崗位規范等人事管理文件。 (2)人力資源規劃。把企業人力資源戰略轉化為中長期目標、計劃和政策措施，包括對人力資源現狀分析、未來人員供需預測與平衡，確保企業在需要時能獲得所需要的人力資源。 (3)員工招聘與選拔。根據人力資源規劃和工作分析的要求，為企業招聘、選拔所需要人力資源並錄用安排到一定崗位上。 (4)績效考評。對員工在一定時間內對企業的貢獻和工作中取得的績效進行考核和評價，及時做出反饋，以便提高和改善員工的工作績效，並為員工培訓、晉升、計酬等人事決策提供依據。 (5)薪酬管理。包括對基本薪酬、績效薪酬、獎金、津貼以及福利等薪酬結構的設計與管理，以激勵員工更加努力的為企業工作。 (6)員工激勵。採用激勵理論和方法，對員工的各種需要予以不同程度的滿足或限制，引起員工心理狀況的變化，以激發員工向企業所期望的目標而努力。 (7)培訓與開發。通過培訓提高員工個人、群體和整個企業的知識、能力、工作態度和工作績效，進一步開發員工的智力潛能，以增強人力資源的貢獻率。 (8)職業生涯規劃。鼓勵和關心員工的個人發展，幫助員工制訂個人發展規劃，以進一步激發員工的積極性、創造性。 (9)人力資源會計。與財務部門合作，建立人力資源會計體系，開展人力資源投資成本與產出效益的核算工作，為人力資源管理與決策提供依據。 (10)勞動關系管理。協調和改善企業與員工之間的勞動關系，進行企業文化建設，營造和諧的勞動關系和良好的工作氛圍，保障企業經營活動的正常開展。
㈣ 人力資源部在公司中的地位和作用
人力資源部，是指對單位中各類人員形成的資源（即把人作為資源）進行管理的部門。在單位中屬於管理部門。
作用：
1、制訂、修改單位各項人力資源管理制度和管理辦法，建立制度化、規范化、科學化的人力資源管理體系。
2、根據單位發展戰略，分析單位現有人力資源狀況，預測人員需求，制定、修改人力資源規劃，經上級領導審批後實施。
3、在各部門的協助下進行工作分析；提出崗位設置調整意見；明確部門、崗位職責及崗位任職資格；編制、修改和完善部門、崗位職責說明書；合理評價崗位價值。
4、根據崗位需求狀況和人力資源規劃，制定招聘計爛滾吵劃，做好招聘前的准備、招聘實施和招聘後的手續完備等工作。
5、組織建立績效管理體系，制訂相關方案；牽頭組織單位各部門進行績效考核並予以指導和監督，協助總經理室對各部門負責人的考核；做好考核結果的匯總、審核和歸檔管理等工作。
6、根據單位規劃和員工發展需要，建立和完善員工培訓體系；組織實施、指導協調對員工進行的分類、分層次培訓，努力提高員工素質。
7、制定單位的薪酬、福利方案，經審批後組織實施；核算員工工資備拿，計算員工社會保險繳納標准、繳納社會保險。
8、做好員工人事檔案管理工作。定期匯總、編制人力資源管理方面的相關統計報表和統計報告。
9、辦理員工錄用、遷調、獎懲、離職、退休手續，辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任、解聘事宜，牽頭組織對單位領導班子的年度考核。
10、做好勞動合同管理、勞動糾紛處理和勞動保護工作。
(4)公司的人力資源部管什麼擴展閱讀：
HR管理的一個核心：飢侍
對人力資源價值鏈的管理，就是人力資源管理的核心所在。即：人力資源在單位中的價值創造、價值評價、價值分配——人力資源價值鏈。
關於人力資源管理在單位中的價值創造、價值評價、價值分配三個環節所形成的整個人力資源管理的橫向鏈條。
要從單位價值創造的主體和要素出發來建立單位的價值理念。即明確在單位中誰創造了價值、哪些要素創造了價值，這些主體與要素怎樣進行價值創造的，應該怎樣去進行價值創造。
這一環節落實到單位的具體制度，就形成了單位的目標（牽引）與工作規范。
參考資料來源：網路-人力資源部
㈤ 人力資源部的工作職責
人力資源部的工作職責 篇1
作為公司總部人力資源中心駐桐廬工廠人力資源制度、政策等解讀和具體落實的窗口人員;
負責對接工廠業務部門提供專業的人力資源解決方案，有效落實執行各類人力資源管理工作，包括人員招聘(含招工)、培訓、績效考核和員工關系等;
根據公司總部人力資源規劃和政策的規范，有效貫徹執行公司的人力編制、人才培養和薪酬績效方案;
負責工廠端人力資源管理系統的架設，以及整體管理體系的優化和提升;
協助開展各類人員入職、試用期轉正、異動等人事事件，運用人力資源相關模型和工具動態關注和服務於工廠端技術人員的培養和評估;
定期分析和回顧業務部門的人員管理現狀(生產人效、人力成本等)，並提出優化和改善建議，為部門合理、善用人員/人才提供可行性方案。
人力資源部的工作職責 篇2
1、協助上級建立健全公司招聘、培訓、企業文化、校企合作等人力資源制度建設
2、執行HRM各項實務的操作流程和各類規章制度的實施，配合其他部門工作
3、負責組織和實施招聘的各項工作，滿足各部門人才需求
4、及時更新各部門人事架構表，統計編制和實際人數
5、統籌公司重要活動的開展舉辦
人力資源部的工作職責 篇3
1、協助部門負責人完善人力資源相關制度；
2、開展崗位招聘活動，搜索公司所需的人才，建立並維護候選人才庫；
3、負責員工勞動合同簽訂及日常管理；
4、負責員工入離職辦理，建立和維護員工檔案，維護良好的員工關系；
5、執行人力資源管理各項操作流程和規章制度的實施，支持其他業務部門工作；
6、上級安排的其他事宜。
人力資源部的工作職責 篇4
1、負責員工入職、調崗、晉升、離職等手續；
2、負責統計員工考勤，每月匯總考勤數據、績效核算；
3、負責員工花名冊、通訊錄更新以及企業郵箱的管理；
4、協助上級開展新員工的入職培訓及內部員工培訓的組織與協調；
5、完成上級安排的其他工作。
人力資源部的工作職責 篇5
1、在公司戰略、人力資源政策框架下，建立並實施海外人力資源方針和行動計劃，支持公司達到預期經營目標;
2、優化完善海外人力資源工作制度與流程，支持人力資源海外運營工作效能。
3.負責海外人力資源運營日常工作統籌，協調對接海外當地負責人、HR各模塊、及其它體系各部門，提供海外人力資源運營及合規咨詢等支持工作。
4、負責海外業務招聘、培訓、薪酬、考核、員工關系等;滿足公司的人才布局和業務需求
5、建立海外人才體系建設，包括但不限於海外人才盤點、海外團隊梯隊建設、及文化建設;
6、負責海外員工和外派人員等員工福利體系的搭建、落地、進化;處理海外員工關系問題，協調外部供應商提供相關咨詢及專業服務;
7、定期進行人力資源數據分析，提交公司人力資源分析報告;
人力資源部的工作職責 篇6
1、全面負責統籌集團人力行政工作;
2、依據公司經營發展戰略的人力需求，開發短、中、長期人力資源，合理調配公司的人力資源;
3、建立並實施年度培訓計劃，幫助員工建立職業生涯規劃;
4、制定相關薪酬、績效考核制度，輔導並督促各部門的績效考核實施;
5、開展公司企業文化的宣傳和貫徹落實，主導計劃和組織公司各類團隊建設活動實施，塑造積極向上的組織文化，以至提高員工敬業度和滿意度。
6、組織制定公司行政管理制度與流程，並監督行政專員執行，為公司提供良好的行政後勤服務保障。
人力資源部的工作職責 篇7
1、審核各用人部門提出的需求計劃，完成招聘任務，保證公司總部各崗位工作的正常進行；
2、建立行業核心人才庫，做好關鍵崗位人才儲備；
3、辦理員工入職、轉正、離職、解聘、調動等手續，定期輸出人力相關報表；
4、負責員工各類人事檔案等工作處理；
5、協助部門負責人完善各部門績效考核體系，完成各部門員工評估與業績考核；
6、協助部門負責人制定月度/季度員工培訓方案，定期組織對新員工入職、企業文化、技能等相應培訓任務；
7、領導安排的其它工作。
人力資源部的工作職責 篇8
1、協助培訓班主任做好培訓班級運營及管理工作；
2、負責每一堂課的氛圍互動、講師介紹及課程總結工作；
3、負責培訓物資的准備、培訓資料的整理存檔工作；
4、負責培訓期間學員的內勤溝通及協調工作。
人力資源部的工作職責 篇9
1、全面統籌規劃公司人力資源發展戰略，開發短、中、長期人力資源，合理調配公司人力資源，提升效益;
2、負責組織分析評估人力需求，制定招聘計劃，招聘策略，開發招聘渠道，快速全面推進招聘工作，實施人員招聘計劃;負責面試、錄用以及入職前後的相關工作;定期進行人力資源數據分析，並向總經理提交公司人力資源分析報告;
3、負責推動人才管理項目，包括領導力發展模型的建立與持續優化、高潛質人才的選拔標准建設、核心人才評價、核心人才激勵與培養、人才階梯與繼任管理工作;
4、負責制定適合公司發展的薪酬福利體系和管理制度，建立寬頻薪酬管理體系;
5、負責分解公司公司戰略目標，制定有效的績效管理體系和制度，組織開發與建設考核信息系統，指導各部門開展績效考核工作，合理運用績效結果，撰寫與分析方案;
6、定期根據公司員工福利，組織與安排，節假日慰問、團建各類活動籌辦等;
7、負責部門的日常管理工作及其他部門日常事務的統籌協調，致力提高公司綜合管理水平，積極完成領導臨時交辦的工作任務。
人力資源部的工作職責 篇10
一、人力資源部的組織關系
1、受集團總經理的`指揮及監督，並向其直接匯報。
2、受學校人事處業務指導。
3、與集團其它部門協作聯系，提供人事服務與人事咨詢。
二、人力資源部工作職責
1、負責全集團人事管理與人事事務。
2、根據集團發展規劃，協助總經理籌劃人力資源發展規劃。
3、人事制度的建立、推行、檢查和改善，確保其有效實施。
4、按時完成學校人事處下達的各項工作任務。
5、建立和完善集團人事檔案，做好人事檔案的立卷、維護、管理、調閱。
6、負責新進人員的甑癬招聘、錄用。
7、負責人事任免、調動、退休、職稱晉升、考核獎懲、勞動合同處理及社會保險辦理等。
8、制訂員工在職教育培訓計劃，並組織實施。
9、參與薪資管理及分配方案的擬定，協調好勞資關系。
10、做好待崗職工的管理、分流及再就業，辦理職工病退、待退休。
11、負責臨時勞務合同工的管理。
12、接待人事和勞資方面的咨詢及來信來訪。
13、完成上級交辦的其他任務。
人力資源部的工作職責 篇11
1、根據集團總部整體發展戰略方向，推動公司人力資源戰略規劃的制定與實施，提高公司整體綜合管理水平;
2、完善公司人力資源管理體系，優化人力資源管理流程，督導公司人力資源部有關招聘、績效、培訓、薪酬、員工發展等各個環節的工作;
3、根據集團整體發展戰略，組織修定各項人力資源規劃，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發展的需要;
4、推進管理團隊的建設，塑造、維護、發展和傳播公司企業文化;
5、及時關注企業發展過程中的人力資源問題，綜合分析人力資源數據，為公司發展提供合理化依據。
6、協助高層及各部門做好相關其他工作。
人力資源部的工作職責 篇12
1、根據企業的發展制定人力資源發展規劃，建立人才管理系統;
2、根據市場的現狀，適當對企業的架構和部門職能進行優化調整;
3、負責建立公司人才儲備資源庫，為公司的發展招募優秀的人才;
4、負責公司整體的績效考核，制定員工的福利制度以及升遷體系;
5、建立公司的培訓系統，定期組織公司員工進行培訓，提高工作效率;
6、根據公司狀況，制定相應的人事管理規章制度，促使員工管理有章可循;
7、指導下級員工的的工作，協調各部門之間的溝通與合作等。
人力資源部的工作職責 篇13
1、匹配經營戰略的需要規劃匹配內部發展的人力資源戰略，規劃、建立、執行人力資源規章制度；
2、制定和完善公司崗位編制，協助各部門有效開發和利用人力，滿足公司經營管理需要；
3、完善人才梯隊機制，建立匹配戰略發展需要的人才梯隊；
4、建立有效的激勵與約束機制；
5、制定公司及各部門的培訓計劃和大綱，經批准後實施；
6、公司行政規章的完善，日常行政事務的處理，對外部事務的溝通與協調；
7、獨立應對外部公共關系維護；
8、行政制度的完善及執行；
9、上級領導交辦的其它事項。
人力資源部的工作職責 篇14
1、負責掌握各部門人力配置需求缺口，按需完成招聘任務；
2、拓展和儲備招聘方面的優質合作夥伴，並進行維護與評估，保障招聘及時率；
3、協助制定並推進年度培訓計劃實施並進行評估和分析，達成年度培訓目標；
4、完成新員工入職培訓，制定並實施應屆生培養方案計劃；
5、部門各類通知的草擬以及發放部門文件資料的列印、復印、發放、登記和管理。
人力資源部的工作職責 篇15
1、為保證人員招聘到位，根據人才供求趨勢，制定招聘計劃，開拓招聘渠道，並負責組織實施、面試甄選、及錄用管理;
2、為保證人事事務規范化運行，負責人員調配管理、員工假期審批及考勤管理、員工獎懲條例執行;勞資爭議的處理及協調，疏通溝通渠道，進行離職訪談，採取有效措施降低離職率、員工的晉升任免考核;
3、人才培育，負責執行總部培訓規劃，落實培訓制度，承擔轄區內員工的培訓與發展責任;
4、負責年度人力資源預算的制定預算管理、獎金核算、薪資發放及福利保障管理、績效管理等。
人力資源部的工作職責 篇16
1、負責監督和檢查戰略地圖包含的重點工作計劃和總經理交辦事項執行工作。
2、負責制訂並完善公司人力資源規劃、招聘制度與流程，完善人才選用與評估工作。
3、負責制定公司層面的培訓計劃和參，並組織培訓實施工作
4、負責組織審計公司各部門的培訓計劃與抽檢參與部門的培訓工作，並監督支持部門培訓工作後的內容抽考工作的實施。
5、負責各部門績效評估、分析管理和薪酬福利的制定和管理工作
6、負責公司企業文化建設和公司內部官方部門內部的企業文化宣導工作
7、負責協助行政部門對硬體(辦公設備、網路設備、監控設備、生產設備)維護保養，參與軟體升級(網路與信息化系統)工作
8、負責公司勞動糾紛處理工作
人力資源部的工作職責 篇17
1、制定人力資源管理制度和流程、設計人力資源管理系統。
2、組織企業文化建設，提出明確的建設思路和建設方案。
3、制定人力資源規劃和梯隊建設方案。
4、制定招聘、培訓、薪酬、績效管理方案和相應的流程表單。
5、制定招聘、培訓、薪酬、績效管理的實施計劃並推進實施。
6、指導各事業部和子公司的人力資源管理工作。
7、組織並實施績效考核獨立調查，制定調查報告。
8、收集集團內外人力資源相關信息，建立集團人才庫，保證集團人才儲備。
9、完成上級領導交辦的其他工作。
人力資源部的工作職責 篇18
根據公司發展戰略制定中長期人力資源發展規劃，整合規范各項人力資源管理制度與流程體系;
負責公司招聘工作，建立和完善公司招聘流程;
協助建立人才發展與相應的培訓體系，建立公司人才梯隊及人才儲備;
針對企業實際情況制定相應規劃，以推動公司企業文化的宣導和落地;
協助開展績效體系建立;
日常員工關系的維護與處理;
上級領導交代的其他事宜。
人力資源部的工作職責 篇19
1、 制定公司人事行政部年度、月度、周工作目標和工作計劃的擬定並執行總結;
2、 負責制定、執行、監督公司人力資源管理制度，對公司的招聘計劃、薪酬福利制度、績效管理、培訓、員工關系等方面進行統籌管理;
3、 為公司的發展建立人才梯隊，負責公司人員的招聘、錄用、培訓、以及員工離職工作;
4、 根據工作需要全面負責公司在崗人員的工作調動、崗位任免、招聘程序;
5、 定期收集及對比市場人才水平，提高企業人才競爭力;
6、 組織開展企業文化建設活動，促進企業優秀文化的形成;
7、 負責部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務的統籌協調。
人力資源部的工作職責 篇20
1、制定並完善公司各項人力資源管理的相關制度(招聘、培訓、績效、薪酬及員工關系等管理制度、員工手冊、勞動合同)，並組織實施;
2、根據公司發展計劃及人員需求，組織做好員工招聘、調動、晉升、辭退等工作事宜;
3、根據人力資源發展規劃、負責人才的開發、引進和培訓，建立分層次的培訓管理體系;
4、根據員工績效考核結果，對員工進行崗位(職務)調整、薪酬調整等方面的工作推進;
5、協助公司主管領導制定薪酬管理體系和激勵機制，並組織實施;
6、掌握勞動力市場價格和同行薪酬福利水平等信息;
7、受理員工投訴和勞動爭議事宜，並予以及時妥善地解決;
人力資源部的工作職責 篇21
1、實施人力資源戰略規劃，為重大人事決策提供建議和信息支持，完善暢通的溝通渠道和有效的激勵機制;
2、規范和完善考勤、績效、培訓、激勵等管理制度;
3、根據部門規劃，制定崗位職責，編制職位說明書;
4、根據本部門聘用政策和招聘制度，建立招聘和錄用流程，實施招聘工作;
5、按照本部門培訓制度和培訓流程，組織編寫培訓方案，組織實施培訓計劃;
6、編制年中和年度績效考核方案，試用期考核方案和轉正流程，並組織實施;
7、制定切合學校實際的薪酬和福利制度、合理的薪酬結構、核算員工工資;
8、合理規避學校用工風險、協調學校和員工關系、勞動爭議處理及應對勞動部門的監察、審計;
9、完成領導臨時安排的其他工作;
人力資源部的工作職責 篇22
1、組織工作分析並編寫、完善、維護崗位（職務）說明書，參與公司部門定崗、定編工作、審核部門增崗、增編工作；
2、協助上級領導做好乾部隊伍建設、選拔任用管理、考核激勵和後備幹部培養等工作，組織指導公司職員各項工作和學習、考核及建議；
3、完善人員招聘需求計劃及流程，指導下屬處理招聘事宜；
4、塑造、維護企業文化氛圍，負責員工關系管理，包括員工訪談、員工關懷、員工滿意度等相關內容。
人力資源部的工作職責 篇23
1、全面負責協調並管理人力資源部的日常工作及勞資、人事、培訓、人力資源調配、開發利用等工作。
2、負責制定人力資源戰略規劃及各項規章制度。
3、負責做好公司各類人員的招聘、分配、考核、轉正定級工作。
4、負責制定年度培訓計劃，組織安排各類培訓及考核工作。
5、負責內部薪酬管理和績效管理工作。
6、負責員工人事檔案管理和勞動關系管理工作。
人力資源部的工作職責 篇24
1、全面主持部門工作，制定並實施本部門工作計劃，定期總結部門工作情況。
2、負責對部門員工的工作分配、工作指導、考核、培訓等工作。
3、根據公司的發展戰略，進行人力資源規劃，為公司重大人事決策、人員發展提供信息支持。
4、根據公司經營計劃，設計組織架構，配置崗位，制定崗位說明書，編制科學合理的人力資源計劃。
5、建立完善薪酬福利體系，組織績效考核。
6、人才引進、配置、崗位異動、晉升直至退休、辭職、解聘、淘汰的完整流動機制
7、組織培訓，進行管理幹部培養，建立人才儲備
8、負責審核工資報表，主持編制、核算工資定額；
人力資源部的工作職責 篇25
1、根據集團業務發展的需要，制定人員招聘規劃並組織與實施；
2、根據公司發展規劃，調研和分析需求，制定年度培訓計劃；
3、協助運營企業大學，指導和支持各子公司培訓組織管理工作；
4、負責內訓講師的團隊建設，組織培訓課件的開發、收集與整理等，並結合線上、線下培訓需要，跟進培訓課程運營；
5、負責妥善處理勞資關系，建立和不斷完善勞動用工風險規避方案；
6、負責組織員工職稱申報、政府人才資助政策申報。
㈥ 人力資源部是做什麼的
人配鏈力資源部，是指對單位中各類人員升輪形成的資源即把人作為資源進行管理的部門。人力資源部的概念是在上世紀末從美國培笑孫引入的，在此之前，我國單位中的人事管理部門叫人事部。人力資源部是管招聘、管每個人的考勤和社保福利之類的。
人力資源部是做什麼工作的
1、根據公司實際情況和發展規劃擬定公司人力資源計劃，經批准後組織實施。
2、制訂人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃，經批准後施行。
3、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊。
4、制訂人力資源部專業培訓計劃並協助培訓部實施、考核。
5、加強與公司外同行之間的聯系。
6、負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才信息並組織招聘工作。
7、審批公司員工薪酬表，報總經理核准後轉會計部執行。
8、組織辦理員工績效考核工作並負責審查各項考核、培訓結果。
㈦ 人力資源部主要是做什麼工作的
人力資源部主要應該做(1) 對公司編制內招聘有審核權；(2) 對公司員工手冊有解釋權。(3) 有關人事調動、招聘、勞資方面的調檔權。(4) 對限額資金的使用有批准權。(5) 有對人力資源部所屬員工和各項業務工作的管理權和指揮權。(6) 對所屬下級的工作有指導、監督、檢查權。(7) 有對直接下級崗位調配的建議權、任用的提名權和獎懲的建議權。(8) 對所屬下級的管理水平和業務水平有考核權。(9) 有代表公司弊肢與政府相關部門和有關社會團體、機構聯絡的權力。
人力資源部的具體職能：
1、根據公司發展戰略，制定人力資源規劃與開發計劃
2、擬定公司組織及其職能，主持確定各部門機構、編制、崗位、人員及其職責
3、建立公司績效考核體系，並組織實施
4、建立公司合理的薪酬體系
5、編制公司年度、月度培訓計劃，並督導實施
6、制定公攔啟司人力資源招聘計劃，並組織實施
7、建立內外部溝通渠道和公共關系，協調處理勞動爭議，建立和諧的勞資關系
8、主持人力資源的錄用、任免、調動、晉升、辭退
9、租衡世建立公司人才庫，做好內部員工職業生涯規劃
10、負責人力資源信息統計、分析、匯總，及時報提相關部門
11、監督與指導各分公司進行規范人力資源管理
12、負責公司養老保險的規范管理
13、負責公司勞動合同的規范管理
14、負責組織員工參加職稱申報及考試工作
15、負責辦理外來人才調動手續及應屆大學畢業生的檔案和戶籍落實工作
16、建立健全公司各項人力資源管理制度，並推動執行
17、及時完成上級主管交辦的其他工作事項
人力資源部是把人作為資源來管理的部門，上世紀末從美國引入中國，我國企業中的人事管理部門叫人事部。人力資源部的主要職責有制定本部門的工作計劃，制訂、修改公司各項人力資源管理制度和管理辦法，根據公司發展戰略，分析公司現有人力資源狀況，根據崗位需求狀況和人力資源進行規劃等。