㈠ 大學生外部資源有哪些
個人覺得大學生還是要選擇消費者喜歡的去做，現在大多數消費者喜歡創意禮品，不僅可以在店裡購買到精美實用的禮品，還可以根據自己需求定做自己喜歡的禮品，更可以作為送親朋好友的禮物，表達自己心意。
大學生創業的優勢包括自身優勢以及政策優勢。
一、 創業優勢
1、知識優勢。結合上面分析的大學生自身特點可以看出，大學生具有較高層次的知識，是一個知識、智力和活力都相對密集的群體，他們享受了專業領域的分工，具有較強的專業能力，因此，知識資源成了大學生創業的最大優勢，如計算機網路知識。
2、活力優勢。剛進入社會的大學生年輕有活力,勇於拼搏，無太重負擔，具有較強的社會適應能力；自信心較強，對自己認準的事物會有激情去體驗。
3、創意優勢。大學生有強的領悟力，自主學習知識的能力強，善於接受新事物。思路活躍，創意新穎，能將所學的知識很快內化為能力，外化為創造。具有創意就意味著創新，創新能力來源於創造性思維，一個成功的創業者一定具有獨立性、求異性、想像性、新穎性、靈感性、敏銳性等人格特質。因此，創意能力影響著創業實踐的特質，是促使創業實踐活動順利進行的首要條件，主要包括在專業、經營管理等方面的創意，因此是創業基本素質的重要組成部分之一。
4、其他優勢。除了以上的明顯的優勢外，大學生還具有策劃、組織、領導、管理、公關等方面潛在特質，經過創業的體驗，這些能力都將產生很強的外部性。
創業除了有自身優勢外，外部優勢對其成功也起著很重要的作用，如國家優惠政策的不斷出台、學校提供的就業培訓、社會服務機構的積極扶持等。
二、政府的優惠政策。
國家對於大學生自主創業的優惠政策有以下突破。
（1）內容更全面
我國首次對大學生自主創業出台了稅收優惠的政策。新出台的政策在這方面填補了我國大學生創業扶持政策的空白。
（2）服務更廣泛
創業優惠政策首次覆蓋畢業年度內在校創業的大學生，而不是像以往扶持政策都只針對社會人員。
（3）方式更先進
首次採用網路申領方式，便捷、高效，充分體現了教育部「高校畢業生就業優質服務年」的工作理念。
（4）創業政策更靈活
在大學生來創業時，對於創業者的補貼和扶持力度更大，以深圳來說，只要你是畢業五年內的大學生或者深圳戶口都可以申請創業補貼貸款，一般都能有十幾二十萬。所以這就是對於大學生的一個好處。
當然如果有在深圳創業的朋友要申請創業補貼的可以聯系我，我可以把深圳創業補貼的申請流程發給你，也是給大家創業的一個參考，希望對你有幫助！
㈡ 現代社會可以利用的資源有哪些
人 都是相互利用關系！
㈢ 外部資源支持有哪些
企業外部資源有些資源是一次性的，企業外部資源如原材料;但更多的資源是可以重復使用的，如技術檢測儀器、半導體生產設備等。
例如，汽車業巨頭本田將自己在發動機，上的專利技術用於摩托車、船用馬達和花圃耕耘機上。這就是資源的再利用。
㈣ 你都有哪些資源可利用
當我們想要開展一項計劃時，往往會遇到一些可見或不可見的障礙，這些障礙自然會引申到資源上面，在很多項目中，資源的缺乏確實是一種令人沮喪的障礙。
但你有沒團搭桐有仔細計算一下，我們到底存在哪些資源？這些資源按照價值量級的不同是如何排序的？那些可以立即使用以及可以給我們帶來令人興奮的感覺的資源是什麼？
首先，我們可以按照易經或太極思維把資源進行分類，假設資源有兩種，一種是外部資源，一種是內部資源。
我們還需要對這兩種資源進行定義，從而使我們更明確這些資源的屬性，便於我們發現和衡量如何使用它們。
那麼如何理解外部資源呢？
它們是屬於別人的，可能是人、財、物或者是一種思想、理念或者知識，也可能是一項工具、或者一項計劃甚或是一個項目。
這些資源無疑是屬於別人的，想要使用它們，我們有必要或者必須付出代價，也許，因為種種原因，這些資枝鉛源也可能永遠不能被我們所用（除非你真正了解商業的內在運行邏輯以及你可以自如地制訂適用規則）。
所謂內部資源，在內容上與外部資源並無二致，區別是我們對這些資源的使用許可權不同。
對於絕大多數外部資塌坦源我們並沒有直接許可權來使用它，而內部資源就存在一定的使用許可權，這些內部資源，一部分你可能有絕對控制權，有的則是部分許可權，但無疑，你都可以直接使用。
內部資源和外部資源還有一個不太明顯的共同點，即，無論你怎麼使用它們，你都必須付出一定的代價。這一點可能是我們大部分人容易忽略的地方。
從人們對資源的直接認知看，資源又分為顯性資源和隱性資源。顯性資源包括任何可見或易被認知的物質、工具或者集合（比如計劃或項目）；隱性資源則包括各種思想、理念、文化或者囊括兩者的某種集合。
這種分類比較模糊化，有時候不易區分，總體上，顯性資源容易被認知和發現，而隱性資源則較易被忽略。
從使用頻率和效率看，最易使用和較易發揮價值的可能是內部資源和硬性資源，而不易利用和需要轉換使用的則是外部資源和軟性資源。
理念是最具價值的高效資源！
這是不易被理解和不易被發現利用的隱形資源之一。
資源無限是一種假象，現實中大多數的資源並不能被輕易利用，但如你要發展一項計劃，你總是可以找到足夠的可通過價值交換或資源置換獲得的有效資源。
「心底無私天地寬」，「觀念一變天地寬」大概就是對價值置換的有力詮釋。
當你理念具備時，處處是機會，當你理念高級時，到處是資源。
好的理念，不僅使你擁有前進的力量，更重要的可以使你具有快樂感和幸福感。
商業的基本動作是價值交換，其背後是信息不對稱，充分利用這個規律有效設計和制訂相應的規則來整合相關資源，並努力使各方實現價值遞增以確保互贏。
綜上所述，我們每個人都存在可合理利用的大量資源，但首先，我們需要先激活自己的理念。
未來的世界必是體現大量合作的的世界。
合作是使知識商業價值最大化的唯一途徑。
㈤ 現代企業經營管理理論認為，企業可應用的資源的資源除了傳統的人、財、物、技術外，還應該包括哪些
資源包括有形資源和無形資源。有形資源：人、財、物等，看得見摸得著的資源。無形資源：除有形資源以外的資源，如知識、技術、經驗、制度、聲譽、信譽、企業文化、人際關系、社會關系等。
㈥ seo優化過程中講到的 外部資源都包括那些
留在別的網站而導入你的網站的鏈接都是外部鏈接。所以，外部鏈接是很寬泛的。但是外部鏈接也有三六九等。一般來說，比較好的獲取外部鏈接的方式有，友情鏈接，鏈接誘餌，登錄比較權威的網址站如好123，DOMZ，做書簽等，博客，當然，至於論壇簽名，博客留言等次之。
㈦ 企業資源都有哪些分類
企業資源的分類：
企業的資源可以分為外部資源和內部資源。企業的內部資源可分為：人力資源、財物力資源、信息資源、技術資源、管理資源、可控市場資源、內部環境資源；而企業的外部資源可分為：行業資源、產業資源、市場資源、外部環境資源。
1、有形資源
主要是指財務資源和實物資源，它們是企業經營管理活動的基礎，一般都可以通過目前的會計方式來計算其價值。
2、財務資源
是企業物質要素和非物質要素的貨幣體現，具體表現為已經發生的能用會計方式記錄在賬的、能以貨幣計量的各種經濟資源，包括資金、債權和其他權利。既包括靜態規模的大小，也包括動態周轉狀況，在一定程度上還包括企業獲取和駕馭這些資源要素的能力和水平。反映企業財務資源狀況的工具就是企業的一系列財務報表。在企業財務資源系統中，最主要的資源是資金。財力資源是企業業務能力的經濟基礎，也是其他資源形成和發展的基礎條件。
3、實物資源
主要是指在使用過程中具有物質形態的固定資產，包括工廠車間、機器設備、工具器具、生產資料、土地、房屋等各種企業財產。由於大多數固定資產的單位價值較大，使用年限較長、物質形態較強、流動能力較差，其價值大多顯示出邊際收益遞減規律的一般特性(當然也有一些固定資產即使在折舊完畢之後仍然具有使用價值和價值，甚至會增值，如繁華地段的商業店鋪等)。在傳統工業中，固定資產是企業資源系統的重要組成部分，它是衡量一個企業實力大小的重要標志。
4、無形資源
主要包括時空資源、信息資源、技術資源、品牌資源、文化資源和管理資源等。相對於有形資源來說，無形資源似乎沒有明顯的物質載體而看似無形，但它們卻成為支撐企業發展的基礎，能夠為企業帶來無可比擬的優勢。
5、時空資源
是指企業在市場上可以利用的，作為公共資源的經濟時間和經濟空間。時間資源(經濟時間)是指人類勞動直接或間接開發和利用的自然時間或日歷時間。空間資源(經濟空間)是指人類勞動直接改造和利用的、承接現實經濟要素運行的自然空間。「時間就是金錢」、「天時不如地利」等格言，分別說明了時間資源和空間資源的重要性。
6、技術資源
廣義的技術資源包括形成產品的直接技術和間接技術以及生產工藝技術、設備維修技術、財務管理技術、生產經營的管理技能。此外，技術資源還應包括市場活動的技能、信息收集和分析技術、市場營銷方法，策劃技能以及談判推銷技能等市場發展的技術。技術資源是決定企業業務成果的重要因素，其效力發揮依託於一定水平的財力和物力資源。
7、信息資源
信息資源是指客觀世界和主觀世界的一切事物的運動狀態和變化方式及其內在含義和效用價值。企業的信息資源由企業內部和外部各種與企業經營有關的情報資料構成。信息資源在企業的資源結構中起著支持和參照作用，具有普遍性、共享性、增值性、可處理性和多效用性等特徵，「知己知彼，百戰不殆」就是運用信息資源使整體資源增值的最好詮釋。
8、品牌資源
就是由一系列表明企業或企業產品身份的無形因素所組成的資源。品牌資源又可細分為產品品牌、服務品牌和企業品牌三類。品牌資源尤其是成為馳名商標的品牌(又稱名牌)對企業經營成敗至關重要，名牌對企業維系顧客忠誠、開拓新市場、推廣新的產品等方面具有無可比擬的優勢。
9、文化資源
是由企業形象、企業聲譽、企業凝聚力、組織士氣、管理風格等一系列具有文化特徵的無形因素構成的一項重要資源。與有形資源比較，其缺乏直接的數量化特徵，沒有一個客觀數據基礎，是由一系列社會形象或文化形象的形式存在於評價者心中，與其載體密不可分，文化資源的形成與發展是其他資源效力發揮的累積結果，可以遷移到被兼並或被控股的公司和新成立的企業中，企業形象、品牌信譽等還可以從原來產品轉移到新產品中。
10、管理資源
管理是對企業資源進行有效整合以達到企業既定目標與責任的動態創造性活動，它是企業眾多資源效力發揮的整合劑，其本身也是企業一項非常重要的資源要素。直接影響乃至決定著企業資源整體效力發揮的水平。管理資源應包括企業管理制度、組織機構、企業管理策略。
11、人力資源
是指存在於企業組織系統內部和可利用的外部人員的總和，包括這些人的體力、智力、人際關系、心理特徵以及其知識經驗的總匯。一方面，人力資源表現為一定的物質存在——人員的數量，同時更重要的是表現為這些員工內在的體力、智力、人際關系、知識經驗和心理特徵等無形物質。所以，人力資源是有形與無形的統一資源。它是企業資源結構中最重要的關鍵資源，是企業技術資源和信息資源的載體，是其他資源的操作者，決定著所有資源效力的發揮水平。
12、市場資源
是指那些不為企業擁有或控制的，但是在市場中存在，而且因為是企業強大的競爭實力、獨特的經營策略技巧和廣泛的關系網路而可以為自己所用的資源。在現代經濟中，凡是具有經濟效益和功能的市場交易都有價值，一般來說，市場資源主要有下列幾種：
13、關系資源
是指企業因為與顧客、政府、社區、金融機構等個人或組織之間良好的關系而獲得了可以利用的存在於企業外部的資源，這其中特別應該受到重視的是客戶關系資源。企業與客戶長期良好的合作而建立起顧客忠誠，這樣客戶就成為企業經營中獲取強大競爭優勢的一項重要資源。
14、杠桿資源
指雖然不屬於企業所有，但是企業可以通過OEM生產、特許經營、加盟連鎖、虛擬經營等方式為我所用的資源。OEM生產、特許經營、加盟連鎖等方式往往可以以較少的投入撬動較多資源為自己的經營服務，這種資源的利用方式與物理學上的杠桿原理非常相似。
15、社會資源
主要指社會中可供自己利用的，能為企業自身帶來優勢或經營幫助的事件或人物，特別是現實社會中的名人、名物和各種有影響的事件。現實經營中，許多企業不惜重金聘請各種名人為自己題字或者做宣傳活動，就是利用社會資源的典型例子。
16、歷史文化資源
是指各種歷史名人、歷史故事和文化傳說等廣泛存在於社會之中的文化資源。這其中的關鍵是要先人一步發掘和加以運用。有時候，歷史文化資源就是由企業自身所杜撰出來的一些具有一定正面影響的神話文學故事等。
17、其他市場資源
是除了以上所涉及的可以為企業利用，並形成一定競爭優勢或者為企業帶來支持、幫助和利益的各種物質或精神形態的東西。所謂機會無所不在，關鍵是要看經營者眼界的寬廣和策略的高低了。企業經營也是一樣，只要善於開動腦筋，那麼許多看上去原本毫無價值的東西也可以為我所用，比如垃圾，在廢品收購公司也可以變廢為寶。