Ⅰ bp是什麼職位呢
BP一般是指HRBP崗位，它是Human Resource Business Partner的首字母縮寫，一般翻譯成人力資源業務合作夥伴，它是人力資源三支柱模型里的其中一個支柱，主要負責貼近業務部門，為業務部門提供人才選育用留等各方面的專業解決方案。
在理論界，人力資源開拓者戴維·尤里奇則提出了經典的人力資源三支柱模型：主張人力資源的架構及分工模式，可以從原來傳統的6模塊，轉變成由COE（專家中心）、HRBP（人力資源業務合作夥伴）和SSC（共享服務中心）3支柱構成的模式。
在新模式下，辦理入離職手續、核算工資等很多事務性的工作都由SSC（共享服務中心）來承擔；而研究特別專業的HR相關理論知識、HR工具技能和方法，以及HR相關政策及大型HR項目等，由COE（專家中心）來負責。
而跟業務部門密切配合，了解業務部門的實際情況，並診斷其在人力資源管理方面的問題和需求，提出解決方案並組織實施，則是HRBP（人力資源業務合作夥伴）的主要工作。
可以看到，無論是在理論界，還是在實踐，都將人力資源的轉型放在了跟業務有更加密切的聯系、並能夠用人力資源管理的知識、技能和工具解決業務實際存在的問題上，也因此，HRBP（人力資源業務合作夥伴）就成了最炙手可熱的崗位。
Ⅱ 職場上的BP是什麼意思
BP= business partner，指業務夥伴
HR=human resources，指人力資源
人力資源的三駕馬車是目前大家比較推崇的人力資源管理模式，指人力資源管理分為三大領域，一是體系建設、二是共享服務、三是業務夥伴，這三者之間各有側重，體系建設就如同咨詢機構，每個人都是人力資源模塊專家，他們都可以根據業務需要，做出專業方案。他們精深，但不寬闊；共享服務就如同服務中心，凡是能夠通過資源整合，提升組織效率的事宜，均由這個部門來負責。
那麼，這個部門是否以事務性工作為主？是，但又不全是。因為事務性的工作需要通過建規則、理流程、引服務、建IT來解縛大家的手腳，即可以減少服務流程，引入一站式服務的理念，同時可以通過優化流程，共享平台，而提升做事效率；業務夥伴（BP）這個角色是連接人力資源與業務部門的關鍵紐帶，這個崗位的人即要懂專業，又要懂業務，同時他了解人力資源的各個模塊，做好橋梁、用人力資源專業幫助業務部門解決問題，才是其根本價值。
HR BP即「人力資源合作夥伴」： 在企業戰略的發展與實施，人力資源政策事宜等方面，為企業並購提供人力資源支持。該崗位的設置相當於在業務部門和人力資源部門架起橋梁，能夠讓招聘更加貼近用人部門的需求。不得不說，這個崗位的誕生是出於市場的需要，多元化管理的公司，部門太多，業務相差巨大，不可能使用同一套人力資源招聘系統，需要有獨特性，這個時候，HR
BP的重要性就體現出來了。
Ⅲ BP是啥崗位 bp是什麼崗位
1、hrbp又稱為人力資源業務合作夥伴。實際上就是企業派駐到各個業務或事業部的人力資源管理者，主要協助各業務單元高層及經理在員工發展、人才發掘、能力培養等方面的工作。
2、財務bp是連接財務部門與業務部門的關鍵紐帶。這個崗位即要懂財務，又要懂業務，同時還需要了解財務工作的各個模塊，做好橋梁，用財務專業幫助業務部門解決問題，才是其根本價值。更要深入了解各品牌業務模式，對接業務與財務之間的銜接工作。
Ⅳ 人力資源裡面有HR BP,還有DP什麼的，到底是什麼還有其他的P么
【HRBP】是人力資源業務合作夥伴。主要協助各業務單元高層及經理在員工發展、人才發掘、能力培養等方面的工作。要做好HRBP，需要切實針對業務部門的特殊戰略要求，提供獨特的解決方案，將人力資源和其自身的價值真正內嵌到各業務單元的價值模塊中，這樣才能真正發揮和實現HRBP的重要作用。
【HRDP】不是一個通用詞，目前有個別公司解釋為人力資源發展規劃類職位。
【HRVP】指人力資源副總裁，是一個專門管理的崗位，一般直接向總裁匯報工作。HR副總裁根據公司發展方向，主導制定公司人力資源戰略，實施高管團隊的組織搭建及配置。
(4)為什麼設置人力資源bp崗位擴展閱讀：
人力資源副總裁崗位職責：
1.負責組織制定分解年度人力資源計劃，並負責人力資源計劃的實施及落實；
2.負責公司及各下屬公司的中高層管理人員的管理評估，提出改進意見經審批後組織實施；
3.負責公司培訓體系的建立，包括團隊建設及師資體系的搭建、維護；
4.負責制定公司人才梯隊建設及人才培養計劃，分層組織各層面管理人員的培訓及提升；
5.負責公司所投資的各產業公司的人力資源整合及調整；
6.負責公司人力資源管理人員的整體業務提升及人員調整；
7.負責組織推進公司績效管理體系及薪酬激勵體系；
8.負責制定各項激勵機制的建立，經審批後組織推進落實；
10.負責建立、維護與媒體機構、政府相關部門的良好關系。