㈠ 做好本職工作還需要什麼資源和支持
需要大家幫助，需要師傅的傳授。也需要你自身的勤奮。
㈡ 工作中需要的資源與幫助
希望公司提供那些方面的培訓、支持和幫助：
1、業務能力提升（例如做教學管理的，我想參觀學習同行優秀經驗，希望能發起類似的論團，大家共同探討）
2、個人素養方面（自學是一種自我約束行為，如果公司能將此列為培訓內容，共同學習共同監督，效果會更好！）
3、希望公司有一個團結的團隊，高效，優秀，競爭力強,最重要的是能夠讓人員自主決定工作的方法，不要太過多的束縛和條框，因為只有在這樣的團隊中，我才能展示自己的能力和價值。
也期望能夠與公司共生死存亡，因為企業發展好了，員工才有發展，企業的發展是我們團隊每一個人的事情，只有公司成功了，我們才能成功，所以想要有更多的機會能了解到公司的核心與策略。公司和員工關系能如：船和水手。
寫作技巧：
1、闡述近期的職業目標：近期希望達到一個什麼樣子的職業狀況，如職位、工作內容描述、行業定位等，盡可能的明確，越清晰越好，可評估性要強。
2、期望發展的方向：自己的興趣愛好是什麼，近期期望向那些方面發展。
3、從那些方面有待提高：為達到「近期職業目標」，根據自己的期望發展方向，在那些方面需要進一步提高，如技術、項目管理、交流溝通能力、文檔寫作等。
4、合理化建議：主要列寫對團隊和項目的發展建議。
㈢ 工作中需要掌握哪些資源
我們經過十幾年辛苦的讀書，啃無數的書本寫無數的作業，最終的目的，實際是找到一個工作，養活自己，然後再找到一個情投意合的人，共同養活一個或者兩個孩子。
可能有點直白，但是這是大多數人的生活現狀。那麼我覺得這個工作僅僅是職業，不能稱為事業。
有另外的一部分人，他們從小有自己的生活目標，他們並不是為了追求一個穩定的收入。他們想的是實現一個人生的價值，做成一份有意義的事情。俞敏洪和馬雲他們的第1份工作都是教師，穩定又有保障的收入，但是他們的人生目標不同，都選擇蔽脊了創業。
創業並不適合型並高每一個人。但是如果沒有興趣，僅僅只是為了謀生，那麼一份感覺枯燥的工作怎麼可能做30年而不厭倦。
工作首要的是解決卜尺生存問題，如果找到工作既感興趣又能夠滿足生存需要，那是再好不過的。如果不需要考慮生存問題，那麼你的人生可以直接以興趣來規劃，大多數普通人不能做到。
每一種工作都會有人感興趣，也都會有人能做得十分的出色。將工作和自己的特長結合起來，從中間找到可以利用的資源，並積累形成自己的資源。積累起自己的資源，一個方面是可以在工作中起到更大的作用，將會有提拔升遷的可能。另一方面，積累資源也可以用來創業。
能夠掌握這三種資源。在企業中也會獨當一面。如果時機成熟也可以有創業的機會。
㈣ 在工作中應利用那些資源
工作中有些資源應該好好地利用。接下來我為大家整理了在工作中應利用那些資源，希望對你有幫助哦!
Every employee has five sources of power to draw from. Assess your potential power sources and use them to your advantage.
1.Personal power is all about your charisma, your passion to achieve the strength of your convictions, your ability to communicate and inspire, and your leadership skills.
2.Rela-tionship power derives from the network of contacts and friends that you make, develop, and maintain at work; from coworkers who keep you up to date with the goings-on in their part of the organization, to executives who seek you out for special projects——and everyone in between.
3.Position power is directly related to where you reside on your company's organizational chart. Owners, presidents, and CEOs have plenty of position power, while receptionists, clerks, and laborers typically have little or none.
4.Task power is inherent in the jobs you are assigned at work. Some work is by nature more important to the health of the organization than others. For example, salespeople, whose job is to bring in money by selling its procts or services, usually have high task power.
5.Knowledge power is based on the special expertise and knowledge that you have of your job, your departments, or your organization
You can leverage any source of power you have to build your base of power in another source.
燃和每個雇員都有五種可以利用的權力資源。估量自己潛在的權力資源並善用之。
1.個人權力 就是你的魅力、你實現你的信念的激情、你與他人溝通和給人以激勵的能力，以及你的領導才能。
2.人際關系權力 來自你在工作中所建立、培養和保持的關系網和朋友圈;來自公司內其他部門的同事——使你及時了悔段旅解他們部門的情況;來自公司主管——碧凳將特殊項目交由你負責;來自公司內其他人等。
3.職位權力 直接與你在公司組織結構中的地位有關。公司業主、總裁和首席執行官，有很大的職位權力，而接待員、辦事員或勤雜人員一般沒有什麼職位權力。
4.任務權力 存在於分配給你的工作任務中，有些工作其本質上較其他工作對公司的健康發展更為重要。比如說，銷售人員，其工作是通過銷售產品和服務來為公司賺取利潤，他們通常有較高的任務權力。
5.知識權力 是你對你的具體工作、你所在部門、機構的某種特殊專長或知識。
你可以利用你擁有的任何一種權力資源來建立、充實你另一權力資源。