1. 人力資源管理的活動領域有哪些
活動領域包括人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理六個領取。
人力資源管理的主要內容是預測組織人力資源需求並作出人力需求計劃、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。
(1)惠才人力資源如何解決擴展閱讀：
人力資源發展階段：
1、第一代人力資源管理系統出現於20世紀60年代末期，除了能自動計算人員薪酬外，幾乎沒有更多如報表生成和數據分析等功能，也不保留任何歷史信息。
2、第二代人力資源管理系統出現於20世紀70年代末，對非財務人力資源信息和薪資的歷史信息都進行設計，也有了初級的報表生成和數據分析功能。
3、第三代人力資源管理系統出現於20世紀90年代末，這一代HRMS的資料庫將幾乎所有與人力資源相關的數據都進行了收集與管理，更有強力報表生成工具、數據分析工具和信息共享的實現。
人力資源實現目標：
1、保證組織對人力資源的需求得到最大限度的滿足
2、最大限度地開發與管理組織內外的人力資源，促進組織的持續發展
3、維護與激勵組織內部人力資源，使其潛能得到最大限度的發揮，使其人力資本得到應有的提升與擴充。
2. 企業人力資源培訓的常用形式有哪些
很多大小型企業都會有專門的人力資源部門，主要包括了公司企業員工的招聘以及負責專業培訓和開發，同時也包括了企業員工的績效管理和薪酬福利等。不管您去參加人力資源資格考試，還是從事人力資源相關的工作，您都要弄清楚人力資源配培訓模塊有哪些。
不少企業人力資源部門，負責的內容是比較多的，特別是對於人力資源的培訓，這是整個企業發展的重要因素之一，主要包括了人力資源規劃、招聘與配置，還有培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理六大塊。其中，人力資源規劃是企業穩定發展的核心因素，擁有先進的管理經驗和實力雄厚的團隊力量，從而使得人員需求量和人員擁有量之間相互匹配。
另外，在人力資源培訓中，為企業不斷培訓優秀的人才是非常重要的。按照企業經營戰略規劃的要求，進行員工招聘與配置，還有企業的績效考評，主要針對企業員工的工作狀況進行評價。可以有目的、有組織的對工作進行觀察、記錄，從而進行分析和評價。
大家對於人力資源培訓模塊有哪些，應該了解清楚了吧？作為一名專業的人力資源培訓師，我們應該多了解人力資源配培訓模塊，除了要負責企業員工的招聘配置之外，還有績效考評，人力資源的培訓和開發，薪酬福利管理和勞動關系等，通過學習和訓導的手段，不斷提高員工的工作能力，都是需要了解清楚的。
3. HR將如何平衡老闆與員工間的利益關系
hr如何平衡老闆與員工之間的利益關系？
HR必須具有較強的溝通交際等能力。
一、堅持處事原則，公道正派。作為HR在處理事情方面一定要堅持原則，不能為了溜須拍馬老闆而侵害了員工的根本利益，恪守經理人的職業道德和准則，處事公平、公正。
二、做事努力，但求無愧於心。HR在處理任何事情時，盡自己的最大努力做好，無需面面俱到，讓絕大多數員工滿意即可，無愧自己的良心。
三、運用交際藝術，溝通雙方。HR要具備的條件很多，但語言表達能力尤為重要。在溝通老闆與員工的問題上，應該運用交際藝術，本著尊重對方、友好協商的方式，與老闆和員工間進行充分溝通協商，避免「命令式」交談，讓對方知道HR良苦用心，即使事情不成，大夥也知道你的一片丹心。
四、協調雙方，陳述關系。當HR在協調老闆與員工的關系時，HR一定要陳述清楚事情原委，利害關系，讓老闆知道事情的重要性，讓員工知道企業解決問題的困難及想法（如：工資福利待遇問題），從而使雙方達到相互體諒。
五、耐心做好思想教育工作，樹立正確觀念。HR要做好員工思想教育工作，引導員工樹立正確的人生觀、價值觀和責任觀，正確看待企業和個人的利益。
六、開通必要的溝通渠道，讓員工反映的問題得到有效解決。HR要得到老闆的支持，在企業中開通員工與上級之間的溝通渠道，逐步建立企業高層與基層員工溝通訴求平台，例如：定期召開高層與基層員工民主生活會、座談會，設立總經理投訴信箱、郵箱和網路QQ******流平台，讓員工的問題能夠讓企業高層了解，便於解決問題，防止矛盾的進一步激化。
4. 有哪些靠譜好用的人力資源系統
本人擁有十年HR經驗，這里給大家整理了5款比較優秀、容易上手的人力資源軟體，供大家參考。
一、2號人事部——國內首款HR效率軟體
2號人事部通過SaaS模式，為企業解決員工管理、組織管理、招聘管理、社保公積金管理、考勤管理、員工風險管理、人事盤點、薪酬管理等10大工作難點。目前國內有超過60萬家企業正在使用2號人事部，用戶共為2號人事部寫出體驗報告12500餘篇，其中95％以上均為好評或中肯的優化建議。
優勢：
（1）配套小程序，使用輕量化，員工可直接在微信平台上進行審批、考勤、查看工資條等自助服務；
（2）企業服務商城中匯集人力資源全產業鏈商品，為企業HR提供一站式服務，更省時、更優惠；
（3）背靠三茅網500萬海量HR用戶，迭代更新緊密貼合HR需求。
二、人啊人——更懂中國人的人才測評
人啊人是一家更懂中國人的人才測評綜合服務商，2017年獲廣東省高新科技認定，並且擁有國內首家研發的T12人才測評系統，獲得了完全的相關專利。截至目前，人啊人已合作超過2萬多家企業客戶，客戶滿意度達98%。
優勢：
（1）專注於中小型企業，獨家研發適合國內國情，而且價格比較實惠。
（2）T12人才測評系統可以從多維度對人進行精準評估，幫助企業在招聘選拔、人員調整、團隊建設和人才保留等方面快速了解被測者的內在能力素質。
三、People+——以復雜薪酬計算為核心
易路軟體公司產品，專注為中大型企業提供以薪酬為核心的一站式人力資源雲平台，核心研發團隊為大型互聯網公司研發人員，技術背景較強。
優勢：
（1）可配置化薪酬引擎滿足實時政策調整、各種復雜薪資結構、績效管理和傭金計算要求；
（2）覆蓋全球20多個國家、中國大陸480多個城市的雲端政策庫和基於AI的智能推薦系統實時幫助企業迎接全球化、個稅改革以及薪酬體系結構優化的挑戰。
四、菁客——創新的移動社交招聘工具
菁客是一家為企業提供綜合招聘解決方案的雲端技術服務公司，通過創新的移動社交招聘工具，幫助企業有效增加職位申請量，提升招聘效率，優化招聘策略。
優勢：
（1）候選人在微信端即可查看、搜索及申請職位，提升僱主的社交媒體招聘效率；
（2）菁客社交推薦系統支持小額獎勵、自定義獎勵行為、推薦進度自動追蹤以及相關個稅支付，可同時獎勵員工與非員工。通過社交媒體平台進行人才推薦項目，能快速、精準定位最佳候選人。
五、雲學堂——為企業提供一站式課程內容服務
雲學堂是企業培訓全面解決方案服務平台，將領先的互聯網技術和人才培養理念應用到企業的人才培養和發展中，切實幫助企業客戶提升人才價值，助力企業成功。自2011年成立以來，雲學堂已服務眾多企業客戶，包括世界500強及各行業知名企業，覆蓋近千萬學員用戶。
優勢：
（1）以生態協同的內容服務模式，提供海量優質內容及智能化精準匹配服務，為客戶及用戶量身定製學習內容；
（2）基於雲計算、結合大數據和人工智慧技術構建智能化學習平台，為企業及員工提供全方位的智能學習落地支撐。