A. 創業者如何拓展自己的人脈
1、利用一切場合推銷自己；2、通過熟人介紹擴展人脈鏈條；3、學會傾聽是溝通利器之一；4、適時贊美別人也是溝通的妙法；5、利用大數定律，提高結交人脈的概率。
B. 如何有效挖掘人力資源潛力
首先，需要建立科學合理並行之有效的人力資源管理制度。
我們都知道「沒有平庸的員工，只有平庸的管理」的道理。
這就需要企業管理者打破傳統的勞動人事管理的約束，不再把人置於嚴格的監督和控制之下，而是為他們提供各種條件，使其主觀能動性和自身勞動潛力得以充分發揮，實現有效管理人才，為企業創造更大價值。
當然在建立改革機制、學習機制，提供有利條件和資源的同時，也不能缺少有效的監管。需建立完善可執行的績效機制，對效果進行監管。同時可以利用HR軟體，使人力資源數據化、信息化、便於配合管理制度的實行。
其次，在人力資源管理中要適才適用。
唯有合理配置人力資源，才能夠有效發揮其最大效益。
人崗匹配不是單純的一味要求滿足崗位的需求，而是人的特徵與崗位特徵、個人與集體、個人與企業的動態匹配。可以通過以崗定人、因人調崗、人崗結合三種方式，重點把握好了解人、選對人、配好崗等環節，按照一定的操作程序，開發員工的潛能，增強崗位對員工的吸引力，發揮員工在崗位中的創造能力。管理者總是從一個超勝任的崗位，晉升到一個不勝任的崗位，但經過學習、培訓、和經驗積累，又可以達到勝任狀態，然後，開始下一輪循環。實踐表明人崗匹配水平高的員工離職率、曠工率和抱怨都較低，員工工作滿意度高，對企業忠誠度高。
最後，打造並維持恰當的企業文化。
一個企業的文化，可以說是人力資源持續增長的動力來源。
傳統上，組織根據應聘者的技能和經驗招人。了解到組織文化的重要性後，就要把文化匹配放在首位了。以Google為例，在招聘中特別在意尋找正確的Google人，也就是，有著Google精神氣質和做事方式的人（從谷歌的人力資源管理談起）。
作為打造高績效組織、執行組織戰略的凝結劑，企業文化為融入組織設定了基本規則，奠定工作氛圍的基調，影響人們對什麼是恰當的領導風格、什麼是恰當的人際交往風格這些問題的看法。它也影響著員工在工作上的價值觀，向每一名員工顯示，在這個公司內，什麼是受歡迎的（對的），什麼是不受歡迎的（錯的）。明確的企業文化，帶來明確的價值取向，引導明確的工作執行。
要做到如何有效挖掘人力資源潛力，只要做到建立科學有效的管理制度，合理匹配員工和崗位之間的管理，明確企業文化的基礎上，依據實際需要配合人力資源管理系統的合理利用，相信就可以使您公司的人力資源管理踏上一個階梯。
C. 進入職場如何迅速拓展人脈關系
一、擴張人脈時要能接受捨得
這是一個最簡單，但同時也最有效的擴張人脈的方法，盡管老生常談，但依舊非常實用。每個人進入職場後，工作環境穩定了，那麼接觸的人往往也就是那麼固定幾個，很難接觸到更多的人，自然也沒有擴張人脈的機會了。在這種情況下想要擴張人脈，就需要另闢新徑，參加活動就是一個很好的辦法，活動上往往各個部門，甚至各個行業的人都會來，只要稍稍用點心，都能認識到很多人。
三、學會重點突破
大家進入職場後，因為自己職業、工作、職位等等的不同，對於人脈的需求是不一樣的，可能很多對別人非常重要的人脈，對你來講卻沒什麼用，既不會幫助你升職，也不會幫助你加薪。因此在自己擴張人脈時，就應該要有選擇的擴張，別把精力浪費在沒什麼作用的人脈上，而應該多投入對自己來說有用的人脈，著重擴張這方面的人脈，打通了這些人脈後，自己的職場發展才能一帆風順。
D. 職場新人如何才能有效的積累自己的人脈資源
美國鋼鐵大王卡耐基曾說：「專業知識在一個人成功中的作用只佔15%，而其餘的85％則取決於人際關系。」可見，善於處理人際關系，掌握豐富的人脈資源對於職場人士事業的發展有多重要。那麼，對於初涉職場的新人們，如何有效地積累自己的人脈資源呢？
1、熱心幫忙。
對於職場新人，幫助年紀大的領導修修電腦，幫助有急事的同事頂替加班，實在沒能力幫忙，表示真誠的關心，別人也會和你成為知心朋友。
2、多分享，增加自己被「利用」的價值。
多和他人分享自己擁有的資源，你的資源對別人有幫助，對方就會感謝你，同樣的，也會願意把他自己的資源和你一起分享。
3、同理心、傾聽與贊美。
學會觀察他人，了解別人的需要、心情、困惑等，及時給予適當的反應。不要總是自己在說，要多傾聽別人的心聲。對於他人的變化和進步給予真誠的贊美。比如同事穿了件新衣服，換個新發型，你看出來並給予贊美，能瞬間拉進彼此的距離。
4、保持熱絡。
要養成一些習慣性的話語，例如：「如果有合適的客戶麻煩介紹給我，謝謝！」、「如果有需要這方面產品或服務的人，麻煩您告訴我。」、「我們今晚有活動，你可以帶一些朋友一起過來。」、「您有這方面的朋友嗎？是否可以介紹給我讓我們認識一下。」等，這樣的話多說幾次之後，對方也會形成一種習慣性的思維，如果真有合適的客戶或對象，他就會想起你說過的話。
5、尊重領導同事。
尊重人是最基本的職業素養。不管你是學歷有多高，都要尊重身邊的人。只有你懂得尊重別人，別人才會來尊重你，這是人際交往的基礎，也是與同事和睦相處的開始。
6、講話注意場合。
職場新人不要以為自己是新人，就可以隨便說話。職場與學校不同，同學之間沒有利益之爭，同事之間關系微妙，有時你講錯了話，不小心得罪身邊小人，後果就有你受了。
7、主動出擊，處處皆人脈。
不要等著別人來找你，自己要主動出擊，不要怕拒絕，勇敢出擊，主動與他人溝通。
8、鑽研學習業務。
剛進入職場，新人就是新人，一切從頭開始。要虛心向身邊同事請教，他們的經驗技能，你在學校是學不到的。與同事交談時，嘴巴要學甜一點，有職務的叫職務，就高不就低，沒職務的稱」老師「或」前輩「。同事被你哄得開心了，傳授給你多了，你進步就快了。
9、在關鍵時候幫助我們的「貴人」。
珍惜每一個幫助別人的機會，雪中送炭還是錦上添花，都會讓對方感到溫暖。幫助的人裡面很可能哪個人就是你的貴人。
10、工作注意溝通。在工作過程中，要主動與同事溝通，遇到不懂的事情，多向同事多請教，不要自把自為，導致工作失誤。在溝通過程中，促進雙方互相了解，並逐步建立友誼。
11、日積月累，不以事小而不為。
根據不同層次的人脈資源分類，確定相應的聯系、拜訪、聚會等頻率。利用節假日或對方特殊的日子，比如生日，不妨打一個問候的電話或發一條祝福的簡訊，或寄上一個精緻的賀卡（或電子賀卡），或發一封郵件，或通過QQ、MSN等進行溝通交流。不要等到需要人家幫忙了才聯系，平時一定要維護好人脈資源。
12、承擔點分外事。作為職場新人，要有能吃苦的意識和能耐。吃得苦中苦，方為人上人。吃苦是一種歷練過程，主動承擔本職工作以外的任務，既能夠贏得同事的好感，接近與同事之間的關系，又能夠接觸不同的工作內容，不斷提升自己的綜合能力。
E. 在社會中，你是如何獲取更多社會資源的
網上流傳這樣一句話：得資源者得天下。雖然說法有些誇張，但事實的確如此，如今不論是求職面試，還是自主創業，還是商務談判，有資源者往往很輕松就能獲得想要的結果，而資源匱乏的人，往往付出了很多努力，最終依然無法抵達理想的彼岸。
很多人認為，社會資源是否豐富取決於家庭背景，如果家裡有背景，那麼資源自然會豐富，如果沒背景，也自然不會有資源。
其實，一個人是否擁有豐富的社會資源，與家庭背景有一定關系，但並不是絕對關系，只要你能做到以下三件事情，不管你有沒有背景，都能獲得很好的社會資源。
3、多參與社交活動，主動獲取資源
資源很多時候並不會主動送上門，而是要我們主動去爭取，而在眾多社會資源中，人脈資源可以說是最為關鍵的，因為人的背後往往隱藏著很多有形和無形的資源，所以積累好人脈資源是豐富社會資源的關鍵。
關於如何積累人脈資源的方式有很多，但有一個非常重要，就是多參與社交活動，人與人之間的感情橋梁，都是通過溝通交流建立起來的，多參與社交活動，多進行交流溝通，有助於人脈資源的建立。
總結
如今，不論是工作還是生活，資源對於每個人來說都很重要，要想更好地獲得社會資源，最為核心的就是提升自己，但你自己變得足夠強大、足夠優勢時，自然就會吸引來優秀的資源。
除此之外，你要能進入資源相對豐富的平台或環境，這樣會大大降低你獲取資源的成本。還要多參與社交活動，建立良好的人脈網路，為自己主動獲取更多資源。
F. 有哪些獲得人脈資源的途徑
我們常說人脈就是錢脈，因為只有有了足夠人脈資源之後，我們才能更好的拓展我們的業務，才能更快達成我們想要的目標。
那麼如何獲得一些人脈資源呢？下面妹子我就為大家總結幾個方式。
朋友介紹
一般我們都會有幾個朋友，甚至是親戚，但是這些資源畢竟是有限的，所以我們還需要繼續擴大增加。而如果我們能通過他們的介紹再獲取一些朋友，那我們的人脈資源又擴張了數倍。而且因為是我們的親戚朋友介紹的朋友，他們對我們的信任感更高。
新圈子裡的朋友
當我們加入不同圈子的時候，也會有一些新的朋友，因為這樣的圈子的朋友，往往大家都有共同的愛好，所以溝通交流起來也會更快一些。
這樣的圈子有很多像是網路上的QQ群，微信群等等，線下的活動如一些說活動交友，旅遊等，都可以相對容易結交到一些朋友。
平常如果我們有機會也可以參加一些其他大平台舉行的活動，但是可以根據自己的需求選擇，因為參加這些活動的人基本上都是屬於你需要最精準的人脈。
但是這種的話往往只是能幫我們獲得一些人脈，但是具體怎麼轉化的話就要靠自己了。
老客戶介紹的人脈
老客戶一般多見於做業務的人員，現在其實是一個講究服務的時代，如果你把自己的老客戶給服務好了，他們也會介紹自己的朋友給你，而且有老客戶在那做著擔保，他們也更容易信任你。
G. 怎樣積累人脈資源
一、利人者利己
要積累自己的人脈資源，我們必須明白一個道理：人際關系的維系是雙向互惠的，單向利己的行為無法長久。
職場上有些人在和他人交往的過程中，總喜歡去佔便宜，讓自己多得利，這種行為看似很有手段，也實實在在拿到了好處。
但是若我們放到一個長遠階段來看，可能這樣的人朋友會越來越少，並且人們都不願意信任他。
畢竟每個人都重視自己的利益，誰也不願意去和一個只會占自己便宜的人長期交往。
中國有句古話，叫做「有得才有失」，我們只有先施予對方，不讓對方「吃虧」，才能真正讓自己獲益。
想起我上一家公司，業績做得最好的那位業務同事，他在某次分享會上就表示，自己成功的秘訣就是「利人者利己」，與客戶或供應商實現共贏，從而增強了彼此間人際關系的黏性，積累了許多人脈資源。
二、懂得人脈資源的整合
我有位朋友，是在教育行業工作的，一開始他的人脈資源很少，除了同行業里頭認識的人稍多一些，其他就圈子很窄。
但是這位朋友腦子非常聰明，他在網路上成立了一個虛擬的教育俱樂部，然後聚集起了行業內許多優秀的人，作為俱樂部創始人，他的知名度就起來了。
後來俱樂部慢慢擴大，超越了行業內本身的人脈，拓展到了社會上各路豪傑，俱樂部的名字都更名，不再僅僅局限於教育領域。
一段時間下來，朋友的人脈資源就非常廣，從他的朋友那認識了新朋友，形成了良性的循環。
其實這就是一種資源的整合，即先把本行業的人脈資源進行了整合，接著又輻射到了其他領域，形成了一個大的關系網，而朋友自身則成為了關系網的中心，可以說是個人際方面的大贏家。