Ⅰ 怎樣把你的資源快速變現
大家可以帶著問題來學習：
1為什麼要變現
2.如何資源變現遲豎哪
3.變現模式有哪些？如何變現
沒有資源怎麼辦？
有一種資源人人都有，可能你沒注意
是否寫過復盤？是否相信你可以寫作變現？
1.寫作是零成本變現最好方式，只要付出時間精力就可以做到
2.如何寫？人生處處是道場，生活處處可記錄
3.如何變現？可以發布在多平台上
什麼是資源？國家、地區擁有的物資要素總稱，分為物質資源和人力資源
資源變現？變現學院談最多的是人脈資源變現
剛才的分享嘉賓大家認識了嗎？現在知道他們做什麼的嗎？是否主動鏈接過他們？是否創造價值讓大家看見？
如果沒有做到說明你還沒有開始
人脈資源最重要的就是人脈產生價值的狀態，最重要的是精神價值
變現話題可大課可小，聽別人故事悟自己的人生
本次班會由兩種變現方式：信息變現，遷移復制；
參與會議認識更多人主動鏈接
列出變現十大目的
帶項目哪些可利用 跳跳板
沒有項目的話思考哪些深耕，由義工到 班纖沒主任，資源騰挪成為金星
有項目是否有節點人物，和平台匹配共贏，就站在了整合平台的角度
別人跟著你幹事情和平台共享
個人而言兩種變現模式：
1.短周期變現：在變現學院你可能是學員、資源體，渠道平台，鍛煉你抓風口和熱點的能力，有先見之明，轉換為用戶，賺認知稅
時時刻刻迭代，做收割動作
抓住短期風口來變現，軟體賣給別人賺差價，要思考別人如何賺錢
明白短周期就時時刻刻在變現
短周期需要具備隨時隨地抓住風口的能力
賺錢就是高大上，短周期需要發現機會和快速抓住機會的能力
沒有變現不要責怪平台，思考是否基於學習去落地
願意分享，願意互動，項目具有裂變性
抓風口和熱點：淘寶曾發布只要把門頭和口碑錄進去就可以賺錢，馬上300到賬，找到十家變現3000
個人而言兩種變現模式
2.長周期變現
核心競爭力是什麼
人際關系維護到什麼程度？
朋友圈一天、七天、一個月如何互動？
所有事情都在自我經營和修為上
資源只有變現才是資源
願意和你合作的有多少？
如何停留在感覺上，就和變現無緣
思考如何在一個點上擊穿？
項目立項之前整合了哪些資源人脈，這才是關鍵
廣告整合B端推廣到C端，這是真正的大資源整合
3.組織變現需要精準設計
想好變現路徑再做，同樣項目的人他們是怎麼做的？如何規避問題的？
水廠沒有想好就投入兩千萬，沒想好渠道、細分領域
要把細分領域打到極致，不要為做而做
組織變現要想好定位、細分領域、渠道
氣球分享
資源不變現就只是朋友圈的一個頭像
閨蜜是清華同學，組織游學有國際外交官太太，認識他們不是資源，變現才是資源
身邊很多醫美同學做直播，沒有戰略思維，追風口別人被吹上去，他們永遠追下一個
思考很多事情真的是你想要的嗎？修煉內功是後半生真正需要的
從普通媽媽做到全球代理人，一天做到校董，資源變現不難，真正碼碼需要的是增長思維
戰略思維，內功一定是學習力
第一次社群學習全是培訓官貓叔、秋葉……最低門檻產品全部買，做知識付費全部做了競調
做事情行動力快，思考是否清楚以終為始？哪些為我所用？
激活海明教練這樣的人，成為001會員，投資大腦以上，修好內功任何時候都是風口
看到別人一定要有差異化把他伶出來一個點打成長版
Ⅱ 微信公眾號如何裂變引流有沒有工具可以實現
微信公眾號現在裂變引流的方式確實有很多，先從裂變工具方面來說，現在市面上的裂變工具就有大概好幾十類。
裂變海報第一重要的應該是標題。標題是吸引用戶的第一要素。如果你是海報標題不夠吸引人，用戶很容易一掃而過。其實標題的目的不是做產品介紹，而是能夠擊中用戶的痛點。然後就是副標題了，副標題是說明活動詳情和介紹的。
海報中應該有信任背書這一塊的，所謂的信任背書，就是找該領域比較讓人所熟知的大佬來做推薦。如果你的產品是比較小眾和新的，那就更應該要做好信任背書這一方面了。有時候人物往往能增加用戶對產品的信任感。
海報中還有應該突出激勵政策或者獎品，我們可以通過福利或者獎品禮物，來吸引別人關注我們的活動海報。
當然，我們也還可以在海報中適度增加一些活動緊迫感，比如限制名額、日期等等。
一場好的裂變活動，微信公眾號引流效果還是挺不錯的。