Ⅰ 請問拼多多資源位什麼意思
拼多多資源位是在拼多多平台的首頁的展示位置，拼多多內共有8個固定資源位：新榜，9.9，愛逛街，秒殺，品牌清倉，名品折扣，首頁還有推文。
拼多多是國內主流的手機購物APP，是一家專注於C2B拼團的第三方社交電商平台，成立於2015年9月，用戶通過發起和朋友、家人、鄰居等的拼團，可答咐橡以以更低的價格，拼團購買優簡脊質商品。旨在凝聚更多人的力量，用更低的價格買到更好的東西，體會更多的實惠和樂趣。通過溝通分享形成的社交理念，形成了拼多多獨特的新社交電商思維。
2020年3月15日，拼多多發布《消費者權益保護年度報告（2019）》。報告從消費者權益平台保護機制、長效生態「自清旁凈」機制、嚴防「假貨高地」溢出效應、加速知識產權保護、「百億補貼」助力全民普惠、抗疫助農行動等六大部分，總結了拼多多在2019年度持續升級治理能力、著力構築全方位消費者權益保護體系的相關工作經驗及成果。
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Ⅱ 如何通過資源對接實現企業的快速發展
轉變觀念，加大人力資本投資
要加大企業資本投入，把企業發展方案與人力資源開發與打算配套，要把人才造就作為企業領導事跡考核重要指標。對於高級管理人員，要履行持續教導，使其控制市場經濟理論和現代企業管理知識。對普通員工要履行在崗培訓，通過培訓進步員工的積極性和創造性，進步員工整體素質。
塑造企業文化
對文化傳統的繼承，要建立在新的基礎之上，應根據時代的變更賦予新的文化內涵，對原有文化進行改革。由於涉及到不同的文化，層次各個文化方面的影響，需要長時間的潛移默化。它需要企業員工有正視自我否定苦楚的勇氣，需要有分辨是非的能力，需要有遭遇挫折和失敗的心理籌備。營建企業文化，加強職工的理想信心、人生觀、職業道德等方面的教導，使企業價值觀灌輸到職工思想舉動中，轉化為員工價值觀，形成企業群體精力成為增進企業發展的無形力量。
把合適的人放到合適的崗位
合理配置的前提，是要對所設的崗位進行全面而過細的工作分析，這是人力資源管理的一項重要的基礎工作。通過工作分析，可以檢驗崗位設置的合理性，明確各個崗位的工作任務、工作職責、履職所必須具備的各種素質(教導背景、經驗和專業知識等等)，為合理配置人員供給客觀根據。有了清楚的崗位描寫，既能夠有的放矢地對具體人員的能力、品德和心理素質等進行考核和評價後「對號人座」，又能夠使履職人員明確自己所承擔的工作任務和職責。如果崗位的職位、任務、責任描寫的線條較粗，沒有按工作分析的請求細化地表達，使得崗位職位不正確，崗位責任不明確，那麼就會存在「大材小用」、「小材大用」，有的員工工作吃不飽、有的卻力不從心；或員工對工作應當達到的請求模含混糊、工作未能籠罩所有要素而效率不高；或崗位間工作任務部分重疊、連接不暢，某一事項多人管理，而有些隨機會到的諸多事情卻無人問津等等現象。這些問題的存在，都會直接影響員工的工作積極性，降低工作效率。因此，人力資源部門不僅要通過深入調研做出工作分析，編制好崗位規范，因崗取人，還要定期對員工的工作事跡、工作態度、職務能力和個性等方面進行綜合性的考核評價，以此懂得員工對現任崗位的適應程度，同時檢驗企業在崗位設置和人員配置方面的有效性。創造問題後要認真分析，主動調劑和改良，努力使人事相宜、人盡其才。
建立科學的績效考核系統和長期有效的勉勵機制。
在考核內容方法上可根據企業現狀採用合適的考核方法，如採用目標考核、要害績效指標考核、安穩計分卡等手段。企業要根據自身的特點，因地制宜的對各類員工採用有效的勉勵措施，除了通過待遇留人外，企業對不同需要的員工還可採用信任勉勵、職務勉勵、知識勉勵、情緒謝勵、目標勉勵、榮譽勉勵和行動勉勵等，從而構建長期有效的勉勵機制。
制定長遠的人力資源管理方案
企業要想求得和諧化發展，對人力資源的管理必須具有超前意識，有一個科學的預測和合理的長遠方案是要害。在企業人力資源的開發與管理中，既要著眼於近期造就、穩固和吸收高層次人才，還應著眼於長遠方案，制定明確的造就目標．斷定重點造就對象。
對員工進行戰略性培訓
企業在新世紀的企業人力資源管理中，應建立全員教導和持續教導培訓機制，應通過企業大學和虛擬培訓組織等新型企業培訓組織情勢，將培訓提升到經營戰略層次上，為團隊供給培訓的戰略導向，讓員工個人在培訓中充分施展主觀能動性等，以最終達到應對來自市場競爭的各種壓力和尋釁的目標。
注意處理人力資源優化配置關系
企業其他資源與人力資源的關系
在企業資源中，人力資源應是第一重要資源，因為企業的物質、資金、信息、產品等，無不受到人力資源的安排，企業功效的施展，要通過人的作用。
企業在靜、動態情勢下與人力資源的關系
這里說的靜態是一種相對的靜態，即企業在必定時間內的社會環境、資源配置、生產、產品銷售等相對穩固，這時，企業對人力資源的配置請求就具有必定的穩固性。但是，企業常常是在動態情勢下進行運作的，從外部條件來說，企業要根據動態世界做出反響，從內部來說，企業也要不斷根據戰略目標的實行進行內部調劑。這種動態的調劑，必定也會帶來優化人力資源方案的調 整。因此，必須科學地處理好人力資源和企業動態的這種關系。
企業信息與人力資源的關系
企業的經營管理運動，都與企業信息息息相干，通過信息收集、處理、傳輸、把持為管理服務，對於人力資源優化來說，就是通過以上過程合理地聘請、培訓和應用各種人力資源，和諧領導企業的人員配置，合理地施展人才資源的潛力，做到人盡其才。
企業人力資源配置就是在保證企業良性運轉的基礎上，謀求知識型工作人員與非知識型工作人員的最佳組合比例，既不能全是知識型工作人員，也不能全是非知識型工作人員。配置的現狀是一種符合經濟規律的選擇：即以最小的支付謀求最大的配置效率。保證企業的經濟效益的同時實現支付成本最小。
Ⅲ 什麼是資源對接
什麼是資源對接
意思就是交換或共享雙方手的頭上的客戶資訊（資源）。
網際網路商務對接是什麼意思
管理對接；業務對接；人力資源對接；物流對接；客戶資源對接。
什麼是搭建資源對接平台
意思就是交換或共享雙方手的頭上的客戶資訊（資源）。
SaaS/SDK資源對接什麼意思
就是saas平台開放接入SDK。創造更多的可能性
對接講師資源是什麼意思 20分
通過培訓，提高工作技能和工作績效的組織成員，以滿足組織人事管理活動的需要。人力資源開發的基本內容是：需求分析組織能力發展的人員;為滿足這些需求的教育，培訓，組織發展，提高生活和其他活動的質量;開展的活動，以檢查是否預期目標的效果評價。企業的成功在很大程度上取決於組織成員的能力，因此，大力發展組織成員，以提高他們的工作效率的能力，就是管理人員的直接責任。人力資源發展的最重要的任務是人的潛能的發展，人的能力的發展，使員工的技能，以獲得最合適的使用
如何通過資源對接實現企業的快速發展?
專門針對人力資源管理的電子解決方案——eHR(人力資源管理電子資訊化)應運而生了。eHR的實施不僅使HR人員有更多時間和精力進行戰略性思考，還搭建起標准化、規范化、網路化的工作平台，將人力資源管理生 態鏈上的不同角色聯絡起來，真正實現企業的「全面人力資源管理」。雖然eHR能帶來如此多多的好處，但是它受到的「待遇」卻並不像它能夠給企業帶來的好處那樣，原因何在？如何解決？%D%A 結合提供HR咨詢服務的若干經驗與體會，認為在目前的現實環境下，中國企業的eHR程序，存在著4大亟待突破的發展瓶頸：%D%A企業高管層的意識缺位%D%A 在中國經濟快速發展的這些年中，企業對人力資源管理的培訓主要集中在專業人力資源管理者身上，而忽視了對CEO的相關培訓，使得很多CEO對人力資源管理既缺乏理性認識又缺乏感性認識。對大多CEO而言，在企業的諸多經營要素(資金、技術、市場、人才等)中，人力資源是最為模糊的概念，他們常常將人力資源視為一種不得已的成本開銷，而沒有真正將對人力資源的經營提升到一個顯著的戰略高度。所以，企業的HR部門首先要使CEO們意識到人力資源管理的重要性，使其成為人力資源管理的需求發起者。%D%A來自HR部門內部的阻力%D%A 來自企業HR部門內部的阻力主要表現在兩個方面：第一，HR人員基本理論悶渣隱和能力的不足，這種情況在中國的許多企業中普遍存在。從總體來看，我國目前專業的HR人員還十分缺乏，許多企業的人力資源管理依然停留於人事管理階段，根本談不上為企業的長期發展進行戰略性人力資源規劃。第二，有些HR人員對新技術患有恐懼症，不了解也不願意學習新技術。當一個企業eHR實施成功以後，很多傳統的事務性工作就可以通過電子資訊系統迅速處理，而這必然要改變HR人員已經習慣的工作流程和方式，他們將會承擔更多的創造性工作。過去HR部門到底掌握多少資料以及資料的准確性可能只有他們自己才清楚，但採用eHR以後，所有的資訊都會暴露在企業領導層和相關部門的人員面前，從而會對HR部門產生壓力。能力的缺失和利己的私心使得有些HR人員消極地尋找各種借口不願推動企業的eHR程序。%D%A企業資訊化的梁簡整體水平失衡%D%A 企業資訊化的整體水平，也是決定是否匯入eHR的關鍵因素。在歷經ERP、CRM、SCM以及各類財務軟體的幾度風雲後，許多企業多少都擁有了一定的資訊工作平台，但各自執行水平良莠不齊。因此，企業在著手eHR工作時，要從企業的實際情況出發，充分考慮企業原有的電子硬體平台基礎，以及原有的財務、物流、業務等資訊系統的建設水平，只有資訊化程度高的企業，才比較適合引入eHR作業平台，也才能享受資訊化帶來的便利。企業即使擁有較好的資訊化平台基礎，在選擇eHR系統時，也要切忌貪大求全、追求時髦，務必將自己准確定位後量體裁衣。%D%A專業「外腦」不「專業」%D%A 目前國內能深入研究如何有效實現人力資源管理資訊化的專家學者寥寥無幾；現實中能真正懂得如何行之有效的商家螞廳企業更如鳳毛麟角。中國的市場經濟體制建設依然處於調整和完善階段，目前，部分專業人力資源服務機構只是把企業的HR服務當成一種短平快的商業手段，生搬硬套地將國外的管理技術移植於國內企業。國內eHR研發人員大多隻懂系統開發、資訊科技，真正懂管理或者人力資源管理的少之又少；深諳人力資源管理精髓的專業管理咨詢公司，在一定程度上又缺乏資訊科技方面的技術人才。管理與軟體技術的無縫銜接、人力資源管理與資訊化的有效對接是中國企業成功實現eHR的關鍵。%D%A 去年......
網路資源對接有哪些互聯方法
網際網路接入是通過特定的資訊採集與共享的傳輸通道，利用以下傳輸技術完成使用者與IP廣域網的高頻寬、高速度的物理連線。
1、電話線撥號（PSTN）普遍的窄帶接入方式。即通過電話線，利用當地運營商提供的接入號碼，撥號接入網際網路,速率不超過56Kbps。特點是使用方便，只需有效的電話線及自帶MODEM的PC就可完成接入。運用在一些低速率的網路應用（如網頁瀏覽查詢，聊天，EMAIL等），主要適合於臨時性接入或無其他寬頻接入場所的使用。缺點是速率低，無法實現一些高速率要求的網路服務，其次是費用較高（接入費用由電話通訊費和網路使用費組成）。
2、ISDN 俗稱「一線通」。它採用數字傳輸和數字交換技術，將電話、傳真、資料、影象等多種業務綜合在一個統一的數字網路中進行傳輸和處理。使用者利用一條ISDN使用者線路，可以在上網的同時撥打電話、收發傳真，就像兩條電話線一樣。ISDN基本速率介面有兩條64kbps的資訊通路和一條16kbps的信令通路，簡稱2B+D，當有電話撥入時，它會自動釋放一個B通道來進行電話接聽。主要適合於普通家庭使用者使用。缺點是速率仍然較低，無法實現一些高速率要求的網路服務；其次是費用同樣較高（接入費用由電話通訊費和網路使用費組成）。
3、xDSL接入 主要是以ADSL/ADSL2+接入方式為主，是目前運用最廣泛的銅線接入方式。ADSL可直接利用現有的電話線路，通過ADSLMODEM後進行數字資訊傳輸。理論速率可達到8Mbps的下行和1Mbps的上行，傳輸距離可達4～5公里。ADSL2+速率可達24Mbps下行和1Mbps上行。另外，最新的VDSL2技術可以達到上下行各100Mbps的速率。特點是速率穩定、頻寬獨享、語音資料不幹擾等。適用於家庭，個人等使用者的大多數網路應用需求，滿足一些寬頻業務包括IPTV、視訊點播（VOD），遠端教學，可視電話，多媒體檢索，LAN互聯，Internet接入等。
4、HFC（CABLEMODEM）是一種基於有線電視網路銅線資源的接入方式。具有專線上網的連線特點，允許使用者通過有線電視網實現高速接入網際網路。適用於擁有有線電視網的家庭、個人或中小團體。特點是速率較高，接入方式方便（通過有線電纜傳輸資料，不需要布線），可實現各類視訊服務、高速下載等。缺點在於基於有線電視網路的架構是屬於網路資源分享型的，當用戶激增時，速率就會下降且不穩定，擴充套件性不夠。
5、光線寬頻接入 通過光纖接入到小區節點或樓道，再由網線連線到各個共享點上（一般不超過100米），提供一定區域的高速互聯接入。特點是速率高，抗干擾能力強，適用於家庭，個人或各類企事業團體，可以實現各類高速率的網際網路應用（視訊服務、高速資料傳輸、遠端互動等），缺點是一次性布線成本較高。
6、無源光網路（PON） PON（無源光網路）技術是一種點對多點的光纖傳輸和接入技術，局端到使用者端最大距離為20公里，接入系統總的傳輸容量為上行和下行各155Mbps/622M/1Gbps，由各使用者共享，每個使用者使用的頻寬可以以64kbps步進劃分。特點是接入速率高，可以實現各類高速率的網際網路應用（視訊服務、高速資料傳輸、遠端互動等），缺點是一次性投入較大。
7、無線網路 是一種有線接入的延伸技術，使用無線射頻(RF)技術越空收發資料，減少使用電線連線，因此無線網路系統既可達到建設計算機網路系統的目的，又可讓裝置自由安排和搬動。在公共開放的場所或者企業內部，無線網路一般會作為已存在有線網路的一個補充方式，裝有無......
中國電商資源對接在會哪裡好？
電商免費資源對接，有很多渠道的，分享給你一個
為入駐企業提供金融對接服務是什麼意思
是說為入駐企業提供「私人定製」的金融資源對接服務，解決融資困境問題。
想找個專案資源對接多的企業合作，哪個合適呢？
創業找專案的話可以去曉想彼岸網，想做什麼有什麼，各行各業專案種類也多。也可以找合夥人。
Ⅳ 淘寶老師："push資源位"什麼意思O(∩_∩)O謝謝
就是小二推送的資源位，具體的流量你還要和小二溝通，有的效果好，有的一般。反正有資源位總比沒有強，如果有機會還是要去參加的，增加產品曝光率，提高銷量
Ⅳ 拼多多報名資源位做貨損是什麼意思
就是有些貨源做缺貨。
拼多多是一款比價流行的購物軟體，很多的賣家都會選擇很多活動去推廣自己的店鋪，會去報名獲取資源位，審核通過商家下架的申請，下架後就會移除所在的資源位。下架被駁回時，商家就能看到被駁回的原因和被駁回的時間了。當然賣家也可以選擇拼多多上貨助理來幫助刪除商品，來提升管理的效率。