A. 人力資源公司一般都會提供哪些業務
范圍主要有六塊：人力資源規劃、招聘、培訓與開發、績效考核、薪酬福利、員工關系等等，六大模塊的工作內容不一，但又息息相關。當然也不僅僅限於六大模塊的定式。還有的公司會把行政人事合在一起管理。 具體工作介紹如下： 1、人力資源規劃：年度和月度的劃分，主要是對人力需求作出預測，規劃企業的組織架構和各崗位的許可權，及管理投訴制訂； 2、招聘：工作崗位分析，崗位說明書，招聘渠道開發，招聘市場分析，人員面試安排，人員篩選，面試考試測試等； 3、培訓與開發：分為內訓和外訓，又分為入職前培訓、在職培訓和專項技能培訓。 4、績效考核：側重一個真實的訂立評價員工工作成效的體系，真正找到員工的長處、短處，提高工作效力，多勞多得，按勞分配製； 5、薪酬福利：建立具有競爭力、前瞻性的工資福利體系是有效提高員工工作積極性的最重要方法之一。工資一般調高容易，調低難，福利給出了就太難取消，且多一視同仁，長期擁有。 6、員工關系：側重開發溝通渠道，企業文化建設，勞動合同管理。
B. 什麼是人力資源服務業主要包括哪些業務形態
人力資源服務業是為勞動者就業和職業發展，為擾豎用人單位管理和開發人力資源提供相關服務的專門行業。主要包括人力資源招聘、職業指導、人力資源和社會保障事務代理、人力資緩清大源培訓、人正帶才測評、勞務派遣、高級人才尋訪、人力資源外包、人力資源管理咨詢、人力資源信息軟體服務等多種業務形態，是國家確定的生產性服務業重點領域。
C. 人力資源經營范圍包括哪些
人力資源公司經營范圍：1、提供國家人事勞動政策、法規的宣傳、咨詢服務；2、提供代為招聘、引進所需人才服務，包括辦理大學畢業生的接收事宜；3、按照有關政策碰侍規定，負責管理人事行政關系、人事檔案事宜及相關人事檔案材料的收集、鑒別和整理；4、按照有關規定，承辦專業技術資格的認定和考評申報；5、辦理派出人員的錄用、退工、合同鑒證等事宜；6、為派出人員發放工資和福利，代扣代繳個人所得稅；7、慧吵手代為派出人員辦理社會統籌保險和商業醫療補充保前嫌險，並辦理賠付手續；8、按有關規定辦理派出人員的出國政審、申辦證照以及出具各種以檔案為依據的證明材料；9、協助辦理派出人員解聘、辭退後的推介和再就業事宜；10、承辦與人事管理相關的其它事宜。人力資源公司是專門供應第三方人力資源服務的公司，例如企業有一些人力資源上的問題或業務都可以找人力資源服務公司合作或解決，它與中介是有一定的區別的。人力資源管理公司，指進行人力資源外包服務的專業服務第三方公司。
D. 人力資源公司的經營范圍有哪些
1. 獵頭服務
人力資源公司的主要業務是獵頭服務，根據公司的用人要求，向其推薦合適的人才。人力資源公司只是一個橋梁，不負責應聘者與公司是否達成勞動協議，這需要他們自行協商。
2. 微獵頭服務
微獵頭服務其實就是一名專業的獵手，通過網路途徑收集天下英才，收集的方式一般是實名認證成vip的形式。這樣人力資源公司就有了自已一個龐大的人才資料庫，可以輕而易舉地找到目標公司所需要的對口人才。
3. 勞務派遣
勞務派遣一個中介服務項目，根據目標公司的用人要求來招聘員工，需要人力資源公司與應聘者簽訂勞動合同與相關的社保等，目標公司只需要與人力資源公司達成協議即可，省去招聘的麻煩。
4. 培訓外包業務
培訓外包業務是向目標公司出售培訓的一種方式，主要業務是選擇講師、制定培訓計劃、設計課程內容以及進行設施管理等，除此之外還有辦理報到注冊、進行課程評價與提供後勤支持等，責任更清晰，成本費用更低價。
E. 人力資源服務有哪些內容
人力資源服務包括：
1、臨時工派遣業務，勞務市場及工人中介機構；
2、培訓管理服務，人力資源管理或企業管理咨詢培訓與職場培訓；
3、就業與僱傭服務，包括人才中介、人才網站、獵頭服務業和常規招聘服務業等。
人力資源服務是指人才和用人單位提供相關服務，從而促進人力資源的有效開發與優化配置的服務行業。
(5)哪些業務可以作為人力資源服務擴展閱讀：
基本特點：
1、基礎性：人力資源外包所涉及的內容是傳統人力資源活動的基礎部分，即具有基礎性，這是人力資源外包活動存在的必要理由。
社會進入到21世紀，企業管理也變為主要是人力資源管理，人力資源管理隨即被提升到戰略層次，之前在人力資源管理過程中的人事管理工作也轉變為戰略管理的下層建築。
對於企業人力資源管理人員來講，為了更好扮演老闆戰略夥伴的角色，也必然要求他將這些基礎性工作外包給專業機構操作，以便自身騰出時間和精力進行戰略層次的思考
2、重復性：人力資源外包活動具有重復性，這不僅體現在外包活動自身的具體內容中，更多表現在企業對人力資源外包服務需求的重復性上。
人力資源外包活動的重復性，是人力資源外包發展的可能理由，企業對人力資源外包服務重復性需求，才使人力資源外包獲得發展的足夠動力。
3、通用性：人力資源外包的通用性，即人力資源外包活動不是針對某一個企業，而是滿足於這一類服務需求，這是人力資源外包的社會屬性。
參考資料來源：網路-人力資源服務
F. 人力資源咨詢服務范圍包括哪些
以國內知名人力資源服務綜合解決方案供應商FESCO為例，FESCO人力資源管理咨詢服務圍繞組織發鬧鬧握展與人才發展的全生命周期，結合組織實際情況，立足自身管理經驗、專業顧問、線上系統等，為客戶提供個性化的管理咨詢解決方案，幫助客戶實現激活組織、賦能員工。FESCO人力資源管理咨詢服務解決方案的服務項目為：
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客戶價值：FESCO圍繞組織發展戰略，為客戶提供一站式人才發展綜合解決方案，促進內部人才發展決策，優化員工職業發展體系，推動組織可持續發展。
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