人力資源部對員工的服務有哪些

1. 人力資源公司的員工管理有哪些服務

有人力資源管理咨詢、用工合規、招聘外包、人事代理、員工關系管理的落地服務。公司通過長期跟蹤服務，協助客戶解決不同發展階段遇到的各種人力資源管理問題，陪伴企業共同成長。
員工關系管理方麵包括：入離職手續辦理、離職面談、經濟性裁員、勞動合同解除、勞資協商與溝通、代理勞動仲裁案件、代理勞動訴訟案件、協助辦理裁判文書執行等
人力資源管理咨詢包括：人力資源戰略規劃、主業務流程梳理、組織分析與優化設計、定崗定編與人效管理、薪酬激勵體系設計、績效管理體系設計、股權激勵、福利計劃、人才發展和培訓體系、人力資源管理數字化轉型。

2. 人力資源工作內容和職責是什麼

人力資源工作內容和職責：

1、負責建立、建全公司人力資源管理系統，確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化，規范化。

2、負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批准後組織實施，並根據公司的實際情況、發展戰略和經營計劃制定公司的人力資源計劃。

3、制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃。每年度根據公司的經營目標及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進行統一的管理。

4、定期收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

5、依據公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘。

6、負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂，並對公司薪酬情況進行監控。

7、負責建立公司的培訓體系，制定公司的年度培訓計劃，全面負責公司管理層的培訓與能力開發工作，並對公司的培訓工作進行監督和考核。

8、根據公司發展規劃，對公司的各個職能部門進行職務分析，編制各崗位的崗位說明書。

9、負責協調各食堂之間人力資源管理工作有關事項。

10、建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂並不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。

11、負責勞動合同的簽定與管理工作，進行勞動關系管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。

12、負責辦理員工的各項社會保險手續及有關證件的注冊、登記、變更、年檢等手續。

13、負責員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作，並辦理員工晉升、獎懲等人事手續。

14、建立、完善員工職業生涯管理系統。

15、負責公司與外部各級組織、機構的業務聯系，負責對內、對外勞資統計工作。

16、公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統一負責，各駐點經理不得干涉。

人力資源專業將從人力資源管理體系的建構、人力資源規劃、組織行為系統完整的對學員進行有關人員招聘錄用、績效考核與管理、薪酬制度、員工培訓、勞動關系等方面的培訓，培養具備一定的解決實際問題能力，從事人力資源管理工作的高級應用型人才。

3. 人力資源服務有哪些內容

人力資源外包、人力資源派遣、人力資源培訓、人力資源招聘、人力資源測評、獵頭服務、人力資源管理咨詢、人力資源戰略咨詢等這些內容。

1、人力資源外包是將人力資源管理的一些職能對外承包給專業機構操作的管理策略。旨在有效地提高效率，並使外包職能的運作更加專業化。在組織的人力資源管理實踐中，常將非戰略性的部分職能用於外包。隨著20世紀90年代以來信息技術的發展，人力資源管理領域外包策略的運用日益頻繁。

2、人力資源派遣又稱人才租賃，勞動合同法稱勞務派遣(ServiceDispatching)，是人力資源外包的一種，為當今西方發達國家普遍採用；即企業將人力資源管理中非核心部分的工作全部或部分委託人才服務專業機構管（辦）理，但託管人員仍隸屬於委託企業。

3、人力資源是存在於人的體能、知識、技能、能力、個性行為特徵與傾向等載體中的經濟資源。人力資源與其他資源一樣也具有物質性、可用性、有限性。

4、人力資源招聘是指招收和聘請工人、職員參加工作。在資本主義制度下，招聘職工採取自由競爭的原則。

5、獵頭服務的出現，促成社會經濟體制中人力資源的流動和合理配置，獵頭服務已成為企業求取高級人才和高級人才流動的重要渠道，並逐漸開始形成了一種產業。

4. 人力資源服務包括哪些

1、人力資源外包

企業根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業或組織進行管理，以降低人力成本，實現效率最大化。用工企業通過把繁瑣的事務性工作外包給廣東招才通公司，由我們來完成，從而減少企業的核心業務。

2、勞務派遣、代發工資、代繳社保

因為員工是和人力資源公司簽訂的用工合同，所以勞務派遣也是公司的事情，工資，社保等等也都是公司需要做的事情，這也是人力資源公司的一大業務板塊。

3、代理招聘、獵頭招聘

這個業務是一個長期的任務，人力資源是公司最核心最重要的資本，所以需要常年不間斷的去增加人力資源，從而支撐公司的運轉。

5. 人力資源服務有哪些內容

人力資源服務包括：
1、臨時工派遣業務，勞務市場及工人中介機構；
2、培訓管理服務，人力資源管理或企業管理咨詢培訓與職場培訓；
3、就業與僱傭服務，包括人才中介、人才網站、獵頭服務業和常規招聘服務業等。
人力資源服務是指人才和用人單位提供相關服務，從而促進人力資源的有效開發與優化配置的服務行業。
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基本特點：
1、基礎性：人力資源外包所涉及的內容是傳統人力資源活動的基礎部分，即具有基礎性，這是人力資源外包活動存在的必要理由。
社會進入到21世紀，企業管理也變為主要是人力資源管理，人力資源管理隨即被提升到戰略層次，之前在人力資源管理過程中的人事管理工作也轉變為戰略管理的下層建築。
對於企業人力資源管理人員來講，為了更好扮演老闆戰略夥伴的角色，也必然要求他將這些基礎性工作外包給專業機構操作，以便自身騰出時間和精力進行戰略層次的思考
2、重復性：人力資源外包活動具有重復性，這不僅體現在外包活動自身的具體內容中，更多表現在企業對人力資源外包服務需求的重復性上。
人力資源外包活動的重復性，是人力資源外包發展的可能理由，企業對人力資源外包服務重復性需求，才使人力資源外包獲得發展的足夠動力。
3、通用性：人力資源外包的通用性，即人力資源外包活動不是針對某一個企業，而是滿足於這一類服務需求，這是人力資源外包的社會屬性。
參考資料來源：網路-人力資源服務

6. 公司人力資源部門的主要職責

人力資源部門的主要職責如下：

1、負責招聘工作，應聘人員的預約，接待及面試。

2、員工入職手續辦理，員工勞動合同的簽訂、續簽與管理。

3、公司內部員工檔案的建立與管理。

4、負責考勤及工資績效的核算。

5、負責部門一些日常行政事務，配合上級做好行政人事方面的工作。

6、負責制定執行企業管理規章制度、行政人事管理制度以及工作流程、績效考核制度。

7、協助上級制定各部門崗位職責說明書，報批後監督並執行。

8、協助上級制定員工培訓計劃，包括新員工培訓以及所有員工的培訓計劃。

9、負責離職員工的善後處理工作，包括辦公用品、鑰匙、出勤核算、離職證明、合同解除等。

人力資源的重要性

可以提高企業的競爭力，從資源優化到最大化收益。其次，企業在員工招募、員工培訓、人才選拔、績效管理、薪酬體系等方面，都離不開人力資源管理。最後，人是企業關鍵的生產力，有了人力資源管理，用合適的方法方式，就可以提升人的積極性和創造性。

人力資源可以幫助企業解決很多棘手的問題，所謂術業有專攻。

7. 企業需要的人力資源服務包括哪些內容

人力資源服務是指人才和用人單位提供相關服務，從而促進人力資源的有效開發與優化配置的服務行業。企業主要需要的人力資源服務內容包括：
代辦員工的錄用、調檔、退工手續、社保開戶變更手續、年檢手續、外來人員綜合保險;
招聘篩選，獵頭，選撥錄用優秀適合企業發展的人才，受用人單位委託招聘派遣崗位所需人才;
薪酬福利保險，制度工資福利制度並執行，激勵員工努力工作;
績效考核，考核員工表現，從而為培訓、薪酬、晉升等提供依據;
培訓，調查培訓需求，制定培訓計劃，提升員工素質，滿足工作需要;
勞動關系管理，處理勞動合同以及員工關系，提供人事政策、法規咨詢、調解勞動爭議等;
人事工作，主要就是一些傳統人事工作，如人事檔案管理，代理戶口掛靠及檔案委託管理相關人事手續。