❶ 你覺得創業資源中什麼資源最重要說說你的理由
創業資源中，資金，人脈，一手信息，這三個我覺得最重要。
其中，一手消息很重要，比如你知道了某個有用的信息，你周邊或者你的城市沒有人知道，那麼你就可以用這個來賺錢。
比如某位行業牛人告訴你一個剛剛出來的國家扶持的項目，消息還沒有傳開，那你可以馬上入手。
然而一手信息往往離不開人脈，沒有人脈寸步難行。
而有人脈還不行，有些項目需要資金，所以我覺得創業資源中資金才是最重要的。
比如你認識的政府人脈里，說有個項目投資1個億，每年就可以賺10%。那麼你沒有資金就做不了。
其實沒有哪個是最重要的，要看人來定位了。
❷ 創業需要具備哪些資源
創業需要具備人力資源、客戶資源、資金資源、技術資源、經營管理資源、行業資源、業務資源、人脈資源、知識資源等等。重要性則具體項目具體分析，偏技術的項目可能就更看重技術資源，偏銷售的項目就更看重客戶、人脈資源。
❸ 創業資源包括哪些
創業資源包括以下幾種。
人力資源：是否有專業人才組成團隊並可以快速投入。
客戶資源：是否有能力吸引客戶和擁有某些客戶。
資本資源：是否有足夠的啟動資金和一定數量的流動資金。
技術資源：是否有技術保證為客戶提供滿意的產品和服務。
運營和管理資源：是否有足夠的管理能力來確保企業的持續健康發展。
行業資源：該行業是否具有豐富的市場經驗和分析判斷能力。
企業資源：通過什麼樣的經營方式來實現盈利。
網路資源：人際網路是否存在。
知識資源：是否具有一定的IQ和行業知識以及管理技能。
❹ 創業資源包括哪些
創業資源主要包括：創業人才、創業資本、創業機會、創業技術、創業管理以及創業政策等。
創業資源是指新創企業在創造價值的過程中需要的特定的資產，包括有形與無形的資產，它是新創企業創立和運營的必要條件。也就是說利用/管理好創業資源，是創業成功的重要因素。
一、創業人才
人才的管理與分配是創業過程中的重要環節。項目啟動前對人才的搜尋、匹配、定位決定著項目發展的速度。另外，人才的引進與流失都是創業者需重視的問題。
二、創業資本
創業資本決定著企業前期啟動的穩定性與持久性。無論是前期注入還是中期續投，都必須考慮到資金的流動並進行合理分配使用。在擬定創業計劃時應著重根據創業資金確定規模，避免後期乏力。
三、創業機會
創業機會在於對市場的敏銳觀察力，其中也包含對創業政策、新頒布法律法規的解讀以及社會實時動態的把握。
四、創業技術
創業技術包括其特有的科技、手藝、方法。創業技術直接控制生產成本，是應不斷進行創新與改進的。
(4)我想創業的話有什麼資源擴展閱讀：
創業者獲取創業資源的最終目的是為了組織這些資源追逐並實現創業機會提高創業績效和獲得創業的成功。無論是何種資源，無論它們是否直接參與企業的生產，它們的存在都會對創業績效產生積極的影響。
1.創業技術等要素資源可以直接促進新創企業的成長。
2.創業機會等環境資源可以影響要素資源，並間接促進新創企業的成長。
❺ 創業項目的核心資源包括
1、創業資本雄厚
創業頭一個難題就是沒有錢怎麼創業，對於家族資本雄厚的創業者，資本本身就是核心資源。創業只有暫時失敗，因為你資金鏈沒有斷，可以連續創業。
2、實體固定資產
實體項目和不少涉及重資產的互聯網項目，對於實體固定資產有要求，具備實體固資就具備了項目的核心資源。例如：服裝品牌項目，由於具備廠房和設備，創立服裝品牌的固資就屬於項目的所需核心資源。
3、無形資產
無形資產是指企業擁有或者控制的沒有實物形態的可辨認非貨幣性資產。會計上通常將無形資產作狹義的理解，即將專利權、商標權等稱為無形資產。隨著互聯網的發展，域名、app、公眾號等也計算到無形資產中。例如：汽車創業項目，手持100萬汽車粉絲的公眾號，絕對屬於核心資源。
4、人力資源
創業脫離人力，就不存在創業，任何一家公司都需要高級人才和普通員工的功能努力，才能成功。例如：服裝品牌項目，有廠房和設備，尤其具備高級技工，明顯技工的核心力更強。
5、渠道資產
創業者具備優良的信息渠道、金融渠道、銷路渠道、資源渠道，都有利於創業項目的開展，那些渠道直接加快聚攏客戶、縮短成本投入期，加快盈利腳步，就屬於核心資源。
❻ 創業時需要的資源有哪幾種
一、創業需要人力資源。人才是關鍵，有了技術人，就有優秀的勞動力，這樣才能創造更多的財富。
二、創業需要資金資源，沒有資金是不行的。這個資金注冊資金一般要達到一定的要求，否則無法注冊。關於資金的獲取，也有很多途徑，比如，集資，貸款，擔保等等。
三、創業需要客戶資源，客戶的數量成為業務的營銷資本。沒有客戶業務就無法開展或者沒有銷路，這樣的創業之路會很艱難。可是怎樣獲取客戶資源，需要進行市場調查與分析等。
五、行業資源和業務資源。對行業和業務的了解也是必須的。做什麼行業必須了解行情，做業務要了解業務流程。
六、人脈資源和知識資源。知識和人脈也是支撐創業的橋梁。現在社會，人際關系也極為重要。好的人脈，能幫助企業更好發展。當然，有了專業知識，能夠指導企業更專業地生產與發展。
注意事項
事在人為，路在腳下，以上僅供參考。
❼ 創業具備的社會資源
創業具備的社會資源
創業具備的社會資源，創業是我們大部分的人都了解過的，但大家也都知道並不是人人都可以創業，能創業也是需要具備一定的能力的，這也是創業開始的第一步，以下了解創業具備的社會資源。
創業具備的社會資源1
創業資源是指新創企業在創造價值的過程中需要的特定的資產，包括有形與無形的資產，它是新創企業創立和運營的必要條件，主要表現形式為：創業人才、創業資本、創業機會、創業技術和創業管理等。企業創業的營銷資源管理，主要是指營銷資源的分配和新市場的開拓。
創業資源包括但不限於：
1、人力資源：是否有專業性的人才來組建團隊並能很快投入其中；
2、客戶資源：是否具備能吸引客戶並擁有一定客戶的能力；
3、資源資源：是否具備足夠的啟動資源及一定量的流動資源；
4、技術資源：是否具備能提供客戶滿意的產品和服務的技術保證；
5、業務資源：通過怎樣的運作模式來實現盈利；
6、經營管理資源：是否擁有足夠的經營管理能力來保證企業持續健康發展；
7、行業資源：是否對此行業有豐富的市場經驗和分析判斷能力；
8、人脈資源：是否具備一定人際關系網；
9、知識資源：是否具備一定智商與和行業知識與管理技巧。
創業資源的作用：創業者獲取創業資源的最終目的是為了組織這些資源追逐並實現創業機會提高創業績效和獲得創業的成功。無論是要素資源還是環境資源，無論它們是否直接參與企業的生產，它們的存在都會對創業績效產生積極的影響。
1、要素資源可以直接促進新創企業的成長
2、環境資源可以影響要素資源，並間接促進新創企業的成長。
創新創業是指基於技術創新、產品創新、品牌創新、服務創新、商業模式創新、管理創新、組織創新、市場創新、渠道創新等方面的某一點或幾點創新而進行的創業活動。創新是創新創業的特質，創業是創新創業的目標。
創業具備的社會資源2
創業者成功創業需具備的四大能力
一、決策力
決策能力，永遠都是第一位的，如果一個創業者不具備管理者的基本素質，不能代表團隊做出決策的話，不可能有發展前途的，決策能力是創業者根據主客瞅條件，因地制宜，准確地確定創業的發鋪方向、目標、戰略以及詳細選擇實施方案的能力。
決策能力代表一個人的綜合能力，是必不可少的一種能力。
二、治理力
除了能夠拍板之外，還要懂得用人，知人善用是管理者取得成就，留住人才的根本，治理能力強的人並不需要自己具備很強的開拓能力，
只要懂得唯人是用，就能給自己的公司發展步入正軌，企業創立或經營時間不長，經營治理者去去缺乏經營治理經驗，面臨業務開鋪緩慢、財務治理混亂、產品質量難於保證、客戶滿足度低，再加上同行競爭的激獵冬致使投資歸報並不高，甚至經營失敗的風險。
具備經營技巧，善於經營、巧於應對，時刻保持蘇醒的頭腦，才能防患於未然。這是專業經理人和企業管理者必備的基本素質。
三、執行力
專家研究調查，很多企業的發鋪並不需要戰略。只要具有良好的執行力就可以，只要肯干，就一定會有發展，這是一種方式，所謂是上行下效就是如此，一個老闆帶領出了好路子，就必然會出現好的結果，由此可見，執行力並非只針對員工管理，更在於創辦者的榜樣楷模作用。
四、創新能力
這個是比較重要，同時也是附加的一種突破能力，並不是每個人都具有，也並非都能夠培養出來，但是具備創新能力的人，總會有更多的優勢，讓企業步入快速發展階段，並提升競爭力。
創業不是一件簡單的事情，需要忍受我們平時難以想像的艱難和困苦，因此這也更加考驗創業者的能力，擁有過人的能力，可以讓創業之路走得更加順暢一些。
創業成功應具備哪些素質和能力
1、誠信
調查顯示，幾乎所有的榜上企業家都認為誠信非常非常重要。做事情首先是做人，做人必須講誠信，做大事者忌與無誠信之人來往，沒有誠信不可能創造財富。
2、把握機遇
我國還處於高速發展階段，機會很多，許多人遇事瞻前顧後，猶豫不決，導致許多機會白白錯過，創業成功者贏得財富的關鍵在於比一般人更能把握機遇。
3、創新精神
具有創新精神，可以使創業者充分發揮潛能，打破條條框框，開創新局面。創新與速度是新經濟的真正內涵，是市場競爭的不敗法則。
4、務實
創業是一項需要全身心投入的事業，不是打打鬧鬧，只有具備積極的態度和務實的精神方能創業成功。通過務實，建立自己過硬的產品和服務，取得市場和消費者的認可和信賴，這才是企業長盛不衰的保證。
5、終身學習
我們已經進入知識經濟時代，終生學習越來越成為人們生存和發展的第一要務。終身學習的價值在於培養一種學習習慣，不斷提升我們的自身能力和素養，以適應事業發展和社會發展的需要。
6、勤奮努力
勤奮幾乎是所有成功者的普遍特徵，他們在巨大熱情或美好願景的鼓舞下，身先士卒，勤奮不輟，面對任何工作總是全力以赴、追求卓越，力求每一次都交出一份最佳的成績單。
7、非凡的領導才能
現在已經不是一個人單打獨斗的年代，領導才能已日漸成為衡量創業成功的重要標志，正直、公正、信念、恆心、毅力、進取精神等優秀的人格品質無疑會飆升領導者的影響力和個人魅力，從而擴大其追隨者隊伍。
8、堅韌執著
執著是創業者堅定的`個性，面對創業中的艱難險阻，堅韌不拔，有無比的耐性和持久性，永不言棄。
9、敏銳的直覺
直覺是運用自己已有的經驗和知識，對問題從總體上加以認識和把握，以一種高度簡練的方式洞察問題的實質，並迅速解決問題或對問題做出某種猜測的思維形式。
10、敢於冒險
不冒險，就不叫創業了。在決定創業之時，必然伴隨風險、位置困難伴隨而生，只有敢於冒險並抓住機遇，創業才有可能成功。
當然，不是要完全具備這些素質才能去創業，只是創業者本人一定要不斷學習，不斷提高自身的素質以及創業能力，方能走向成功。
創業者成功的八個關鍵思維方式
成功的秘訣是很廣泛的一個概念，是一些小細節。忽視這些有時候卻讓你左右為難、寸步難行！有些經歷過挫折的創業者激情不在、變的迷惘。在經過仔細反思後發現基本都是一些細小的思維蜘蛛網在困擾！下面是成功創業者的幾個關鍵思維方式！
1、創業者要有成功的慾望。成功的開始不過就是一個想法，一個強烈成功的想法，是奮斗拼搏的動力，沒有破釜沉舟不留後路的意識，是不可能發揮自己的潛能的。不怕任何艱險，能乘風破浪，就是有必勝的信念和主客觀的強力要求。
2、和志同道合的積極者做朋友。取得成功的、人的指引那樣的話會少走彎路，面對困難和超出自己能力的事，需要有智囊組的指引或朋友的支持等。否則會處處碰壁，破財傷力，貽誤商機。有時候哪怕是一句鼓勵的話也是相當受益。
3、要遵循客觀規律不要信命運之說。有許多人相信運氣，把一切不順看成是運氣不好，機會是有的，好運氣是自己努力的結果。處理問題時事實求實的對待，因為真理是事實的規律總結，而不是在一些無關的假設中困惑，還是多一些理性少一些感性的判斷。
4、要養成必要的好習慣。一個人好的習慣能成就一個人的事業。身邊任何的舉動加以注意逐步養成，這會對生活工作帶來意外的幫助。
5、設立目標並為目標列出計劃。我們自己的目標要作為自己的誓言來對待，在日常承諾任務的過程中就應養成出色完成自己承諾任務的習慣，這一點非常重要。為實現目標做出計劃和步驟，這樣可以更有效的工作，能清晰的知道工作的進度，使目標更明確。
6、不要過多的依賴於經驗。很多時候經驗是靠不住的，在今天這個變化多端的世界，做決策或是對市場進行分析的時候如果單憑過去的經驗的話，那是十分危險的！有時候過去的失敗和成功的經驗會按思想的慣性把自己帶向泥沼。
7、講誠信創業者立足之本。作為一種特殊的資本形態，誠信日益成為企業的立足之本與發展源泉。創業者品質決定著企業的市場聲譽和發展空間。不守「誠信」或可「贏一時之利」，但必然「失長久之利」。反之，則能以良好口碑帶來滾滾財源，使創業漸入佳境。
8、創業者要有堅定意志。對創業者來說，堅定的信心和毅力就是創業的源動力。要對自己有信心，對未來有信心，特別是遭遇坎坷和困難的時候，要堅信自己能戰勝一切困難，想出辦法立即行動，不要停留在遐想、憧憬和顧慮之中！
創業具備的社會資源3
創業具備的能力
1、有一定的預算能力
人人都知道，創業是需要資金的，但是有很多的創業者錯誤的以為，只要自己有充足的資金就萬事大吉了。然而，這其實是遠遠不夠的，創業光有資金還不行，如果不知道錢應該花在哪，肆意的去揮霍，創業是很難成功的。因此，每個創業者得應該有一定的預算能力，對經營中的開銷進行一個周密的預算，把錢真正花在刀刃上，這對以後的發展是非常有幫助的。
2、有自律的能力
一個人如果沒有一定的自律能力，該做的工作一直拖到明天後天，這樣肯定是不行的。本身創業就有難度，還如此的不自律，怎麼有望取得創業的成功呢。所以，創業朋友應該要嚴格律己，做到今日事今日必，養成一個良好的工作和生活習慣，該工作的時候工作，該休息的時候休息，這樣才能有一個更好的效率。
3、有較強的學習能力
生活中不乏有一些人認為，創業只論成敗，過程之類的並不重要。其實這樣的想法是錯誤的，在創業這件事上，過程比結果重要得多。而且這是一個漫長的過程，是需要創業者用心去學習和摸索的，只有不斷的學習才能讓自己有所成長和進步。所以，創業者還是應該具有強大的學習能力，學習更多自己不知道的知識和技能，為成功創業打下堅實的基礎。
4、有良好的溝通能力
在創業過程中，人際交往肯定是必不可少的。如果創業者不知道怎麼與人溝通和交流，對經營對發展都是會有一定的影響的。因此，創業朋友要提升自己的溝通能力，懂得怎麼和別人打交道，這樣才能讓自己在事業上取得成功。