⑴ 人力資源三大支柱是指什麼
人力資源三大支柱是指由COE、BP、SSC三個職能構成的人力資源體系。
COE更屬於戰略層面角色，負責統籌總公司和各子公司政策、流程、方案的一致性，並進行風險管控。財務總監、人事總監、運營總監/行政總監以及企業顧問聯合組建為這個智囊專家戰略組，可以單獨組建為「企業戰略發展規劃部，部門負責直接由CEO兼任。
結合中國普遍企業現狀，建立和重構人力資源構架，形成人力資源三大支柱體系發展模式，可以減少上下矩陣式管理壁壘，提升人力資源整體部門的與全公司之前的聯動關系，紮根基層、服務全體的宗旨和職責可以有效落地執行；
同時可以讓從事人事工作的小夥伴有了自己的崗位新的奮斗目標，知道自己該怎麼走下去，更適合從BP、SSC還是COE的方向去規劃自己的職業人生。
⑵ 人力資源三大支柱是什麼
人力資源三大支柱是COE、BP、SSC。
三支柱是全球知名人力資源管理咨詢專家戴維·尤里奇教授提出的人力資源理論，由COE、BP、SSC三個職能構成的人力資源體系。
COE：人力資源專業知識中心或人力資源領域專家，職能高，屬於三支柱的政策中心，工作內容主要是制定總體的人力資源戰略、政策、流程、體系、方案等。
BP：人力資源業務合作夥伴，中級職能，屬政策執行類，主要工作內容是以HR專業角度去發現業務運行問題，提出建議，是更基於業務導向的人力資源解決方案提供和執行者。
SSC：共享服務中心，基礎職能崗位，工作內容主要是日常操作事務類事物，是標准化的服務提供者。
簡單來說，三支柱是基於HR六大模塊，並將每個模塊以制定戰略——執行——基礎事務的縱向工作方式進行劃分。
招聘：
COE：根據企業每年的戰略目標，制定年度的招聘計劃；整合招聘渠道；選擇適合本企業的招聘方法；設計並優化招聘流程；監督招聘過程等。
BP：與所在的業務部門經理確認招聘需求；擬定具體的崗位職責和任職要求、薪資待遇；協同用人部門經理面試、確認最終錄用人員；協助新錄用人員准備報到事宜。
SSC：根據BP送達的招聘信息，選擇合適的渠道發布招聘信息；收集、初步篩選簡歷並將簡歷發送給用人部門經理、安排面試等。