1. 人力資源必不可少的六個管理手段
當前世界經濟呈現全球化趨勢，企業在國際范圍內競爭日趨激烈，但最終必然是人力資源的競爭。面對二十一世紀激烈的競爭環境，如何改善企業 人力資源管理 ，提高人才競爭優勢是企業面臨的一個重要問題。下面是我為大家收集的關於人力資源必不可少的六個管理手段。希望可以幫助大家。
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人力資源必不可少的六個管理手段
一、把人力資源戰略同企業競爭戰略做到一致
企業在確定人力資源發展戰略時，首先必須清楚企業的遠景規劃和戰略目標，然後再確定人力資源發展戰略。人力資源戰略作為企業發展總戰略的重要組成部分，對實現企業發展的總體戰略起著很大的推動作用。
二、把員工培訓作為解決人才需求不足的 方法
良好的培訓機制離不開科學的培訓規劃以及合理的控制制度。企業可以充分利用國家義務 教育 、高等教育和各種社會輔助教育等形式來開展員工培訓工作，既要注重培訓的內容，又要注重培訓的層次。同時企業也應根據自身的實際需要，制定多 渠道 、多形式的業內培訓，以提高員工業務技能和敬業精神。
三、創造新型的人力資源管理模式
人力資源管理的新模式在一定程度上降低企業運作成本從而增加了企業收益;二是管理部門可以通過在企業內外提供有償服務，逐步演化為利潤中心。
四、提高福利
給予員工的福利與待遇、為員工提供優良的工作環境、為員工提供充分的發展空間和表現機會。
五、制定真正有效的激勵機制
激勵機製作為企業人力資源開發與管理工作的重要組成部分，它的順利進行離不開公司人力資源管理系統框架的建立以及機制的完善。企業實行激勵機制的最根本的目的是正確誘導員工的工作動機，使他們在實現組織目標的同時實現自身的需要，增加其滿意度，從而使他們的積極性和創造性繼續保持和發揚下去。如何運用好激勵機制也就成為各個企業面臨的一個十分重要的問題。激勵雇員工作的積極性、主動性、創造性、挑戰性，滿足其成就感，營造雇員和企業共同的企業價值觀、經營理念和 企業 文化 。旨在使雇員更有效地進行工作，幫助企業成功地實現戰略目標。
六、熱愛、理解、關心員工
熱愛自己的員工是經營者之本。一個優秀的企業家，只有做到了讓職工們認識到自己存在的價值，讓他們具備了充足的自信之後，才可能與職工們產生內心的共鳴，事業才能發展;理解是人天生就具有的一種慾望，人一旦得到理解，就會感到莫大的欣慰，更會不惜付出各種代價;人最大的願望是自己能得到真誠的關心和重視。關心員工要從兩方面：一是關心員工的家庭;二是關心員工本身。
總之，人力資源在 企業管理 中意義重大。對此，針對人力資源管理中存在的管理層不重視人力資本作用、激勵機制缺乏等問題，採取並做好人力資源安排工作、物質激勵與精神激勵相互結合等方式，確保企業各項工作能夠順利進行。
人力資源的發展前景
人力資源在一般公司是說起來重要，做起來是不要不要的，作為職業顯得很尷尬。
但話又說回來，任何事都是靠人做出來的，年薪百萬的HR也不乏其人，而且可以向高管及相關行業延伸發展：
1、公司高管、人力資源總監，成為公司的戰略合作夥伴。
2、培訓師：這是很有前途的職業。
3、獵頭：現在很流行，前景也不錯。
4、做人力資源的咨詢：自己創業。
5、創辦網站：如三茅人力資源網就做得風風火火。
有人問：沒有人事 經驗 ，可以做人事嗎?
我的回答是：能。理由是：
一、做人事的門檻是很低的、或者是沒有門檻的，科班出身的人還是少，大部分人都是半路出家(當然這種情況會逐漸改變)。
二、做人事需要的是特質，而不僅僅是專業知識。正像做銷售的特質是喜歡與人溝通一樣，做人事也是如此，能做銷售就能做人事，如果他有興趣的話。
三、有經驗當然好，沒有做過其實也沒有關系，你做過財務，做薪酬管理、人力資源成本控制就是你的優勢;你性格外向，做招聘或培訓工作就是你的擅長，千萬不要妄自菲薄。
四、人力資源是外來的詞彙，這門專業雖說有六大模塊，但其實時時還在創新、變化之中，還沒有定性，我的總體感覺是與其他學科的融合聯系與日俱增，所以你有其他專業背景，只要再學習些人力資源專業知識，兩者融會貫通，反而有益。
五、反之，如果光有人力資源知識，不懂公司業務流程的人是很難做好人事工作的，當然更難成為公司的戰略夥伴了。
總之，如果真想做人事，只要有興趣，具備特質，去考個人力資源證書就可以了，與工作經驗倒是沒有多大的關系，祝你好運。
人力資源的概念
人力資源管理是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。
人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業中員工的招聘、使用、考核、激勵、調整等一系列過程，調動員工的積極性，發揮員工的潛能，為企業創造價值，給企業帶來效益。確保 企業戰略 目標的實現，是企業的一系列人力資源政策以及相應的管理活動。
人力資源管理就是指運用現代化的科學方法，對與一定物力相結合的人力進行合理的學習教育、組織和調配，使人力、物力經常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調，充分發揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現組織目標。
人力資源管理是指運用科學方法，協調人與事的關系，處理人與人的矛盾，充分發揮人的潛能，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現組織目標的過程。
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var _hmt = _hmt || []; (function() { var hm = document.createElement("script"); hm.src = "https://hm..com/hm.js?"; var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(hm, s); })();2. 人力資源管理師哪個培訓機構或者學校靠譜
建議考 經濟師（人力資源），報名自己7，8月份在網上報名，10月底考試，學習嘛，可以去環球網校，三茅人力資源網等學習。
3. 人力資源管理好不好
人力資源管理這個專業當然好啦，該是一個比較熱門的專業，就業情況很好，未來發展光明，而且相對學校其他專業薪資更高，可以選擇的種類更多，而且以後有更多的機會創業。我高中同學就是修的人力資源管理這個專業，我也咨詢了他一些關於這個專業的情況，下面我來具體聊一聊人力資源管理這個專業。
小結
人力資源管理這個專業還是很好的，以後的工作面廣，薪資待遇也不錯，而且都不會太累，很值得我們去選擇。
4. 人力資源網站有哪些
現在的國內出名的人力資源網站大概有：
三茅人力資源網
這里是80萬HR的盛大Party，全國第一HR活動平台——三茅HR活動平台。專為全國HR提供海量專業的活動信息，並定期舉辦各種實效HR培訓。三茅人力資源網擁有24小時更新的行業資訊；與千家培訓機構共建的HR活動平台；與網路知道聯手打造國內首家HR知道寶庫；更有百名專家團共同傳播業界前沿聲音，隸屬於深圳朋興科技有限公司。
(4)三茅人力資源管理怎麼樣擴展閱讀：
人力資源（Human Resources ，簡稱HR）指在一個國家或地區中，處於勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。
或者表述為：一個國家或地區的總人口中減去喪失勞動能力的人口之後的人口。
人力資源也指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業所用，且對價值創造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。
狹義講就是企事業單位獨立的經營團體所需人員具備的能力（資源）。
參考網址：人力資源-網路
5. 在上海，想要報考人力資源證書的培訓，有沒有參加過培訓的前輩推薦一些靠譜的機構！
上海人力資源培訓越來越被上海白領看中，其中既包括HR從業者，也包括非HR從業者，因為處於競爭力較大的當今社會，只有不斷提高自身技能才能免於被社會淘汰。上海人力資源培訓小編建議選擇正規專業的人力資源培訓學校。
1、專業的上海人力資源培訓學校要有正規的資質
任何一個學校有正規的資質是最基本的要求，開展上海人力資源培訓亦是如此，滿足這個最基本的要求才能讓學員的基本利益得到保障。才能得到學員的基礎信任。
2、專業的上海人力資源培訓學校要有資深的老師。
學員選擇參加上海人力資源培訓是想收獲自己平時無法獲取的知識，而這些知識只能由資深的老師來傳授，畢竟「隨隨便便」的老師不會有這個能力，也無法勝任上海人力資源培訓。
3、專業的上海人力資源培訓學校要有完善的服務
現代社會產品的推出以及後續發展都離不開完善的服務。也許產品質量好，但服務不能及時跟進，那麼錯失客戶的可能性就會大大增加。上海人力資源培訓也需要完善的服務，加入學校之前的細心答疑以及加入學校之後的耐心跟進都少不了。
專業的上海人力資源培訓機構少不了以上三點，而在上海，人力資源培訓機構數不勝數，擁有以上三點的機構卻並不多，上海三才就是其中一家，各位報考者可以去進行實地考察，總部地址在上海市大連路1548號萊克大廈503室。6. 有哪些靠譜好用的人力資源系統
本人擁有十年HR經驗，這里給大家整理了5款比較優秀、容易上手的人力資源軟體，供大家參考。
一、2號人事部——國內首款HR效率軟體
2號人事部通過SaaS模式，為企業解決員工管理、組織管理、招聘管理、社保公積金管理、考勤管理、員工風險管理、人事盤點、薪酬管理等10大工作難點。目前國內有超過60萬家企業正在使用2號人事部，用戶共為2號人事部寫出體驗報告12500餘篇，其中95％以上均為好評或中肯的優化建議。
優勢：
（1）配套小程序，使用輕量化，員工可直接在微信平台上進行審批、考勤、查看工資條等自助服務；
（2）企業服務商城中匯集人力資源全產業鏈商品，為企業HR提供一站式服務，更省時、更優惠；
（3）背靠三茅網500萬海量HR用戶，迭代更新緊密貼合HR需求。
二、人啊人——更懂中國人的人才測評
人啊人是一家更懂中國人的人才測評綜合服務商，2017年獲廣東省高新科技認定，並且擁有國內首家研發的T12人才測評系統，獲得了完全的相關專利。截至目前，人啊人已合作超過2萬多家企業客戶，客戶滿意度達98%。
優勢：
（1）專注於中小型企業，獨家研發適合國內國情，而且價格比較實惠。
（2）T12人才測評系統可以從多維度對人進行精準評估，幫助企業在招聘選拔、人員調整、團隊建設和人才保留等方面快速了解被測者的內在能力素質。
三、People+——以復雜薪酬計算為核心
易路軟體公司產品，專注為中大型企業提供以薪酬為核心的一站式人力資源雲平台，核心研發團隊為大型互聯網公司研發人員，技術背景較強。
優勢：
（1）可配置化薪酬引擎滿足實時政策調整、各種復雜薪資結構、績效管理和傭金計算要求；
（2）覆蓋全球20多個國家、中國大陸480多個城市的雲端政策庫和基於AI的智能推薦系統實時幫助企業迎接全球化、個稅改革以及薪酬體系結構優化的挑戰。
四、菁客——創新的移動社交招聘工具
菁客是一家為企業提供綜合招聘解決方案的雲端技術服務公司，通過創新的移動社交招聘工具，幫助企業有效增加職位申請量，提升招聘效率，優化招聘策略。
優勢：
（1）候選人在微信端即可查看、搜索及申請職位，提升僱主的社交媒體招聘效率；
（2）菁客社交推薦系統支持小額獎勵、自定義獎勵行為、推薦進度自動追蹤以及相關個稅支付，可同時獎勵員工與非員工。通過社交媒體平台進行人才推薦項目，能快速、精準定位最佳候選人。
五、雲學堂——為企業提供一站式課程內容服務
雲學堂是企業培訓全面解決方案服務平台，將領先的互聯網技術和人才培養理念應用到企業的人才培養和發展中，切實幫助企業客戶提升人才價值，助力企業成功。自2011年成立以來，雲學堂已服務眾多企業客戶，包括世界500強及各行業知名企業，覆蓋近千萬學員用戶。
優勢：
（1）以生態協同的內容服務模式，提供海量優質內容及智能化精準匹配服務，為客戶及用戶量身定製學習內容；
（2）基於雲計算、結合大數據和人工智慧技術構建智能化學習平台，為企業及員工提供全方位的智能學習落地支撐。