⑴ 銷售一旦離職，就會把客戶帶走，怎麼做就能避免客戶資源的流失呢
您這個問題是，也代表了所有銷售公司的發聲。
確實，這像是銷售公司的一塊心病，我們除了要跟同行競爭還得跟自己的員工競爭，甚至跟合作夥伴競爭，甚至跟合夥人競爭。人，生而競爭。
我建議：
1、擺正心態。
銷售離職帶走員工這是一個非常非常正常的現象，你要從心裡去接受這種現象，畢竟再大再好的公司也都會出現這種問題，所以我們不需要太過苦惱壞了心情而耽誤了其他的工作。你可以想一下你的競爭公司走了銷售不也帶走他們的客戶資源嗎？
2、為人處世。
留住人才，有能力不怕給他錢給他股份，21世紀人才比任何資源都重要。做好績效制度和分紅制度，用錢綁住，所謂「財聚人散，財散人聚」。多關心員工、鼓勵員工，盡量給予人情，所謂錢易給情難還，多給員工做培訓，讓他們即提升了辦事能力又對公司心存感激。使得員工用心為公司辦事。也可以給能力者再配上一個助手，如果能力者走了，助手能接手他的客戶。對待員工如此，對待客戶也如此。
3、提升公司競爭力。
從產品、服務各方面去提升和優化，如果你的產品質量高、價格低、服務好。那就算銷售離職了，他在其他地方也拿不到相同產品優勢的產品給客戶的話，客戶盡管跟他關系再好也沒法跟他合作。
⑵ 我手上積累了很多客戶資源，辭職後怎樣將這些資源帶走
做人，做事要三思而後行，辭職書一交，組織一批，解除勞動關系。你自由了，你有能力，有命，下海經商，可能成百萬富翁，但是，要記住，命中只帶八角米，走通天下不滿升。一個有目標的人，至少做這份工作一段時間後，知道是否適合自己，並且願意深耕下去。另外，對職業生涯有規劃的人，在發現自己的工作其實不適合自己時，要就改變自己適應工作，要就換環境。通過產品發布會、經銷商年會、旅遊聯誼會等形式多與客戶交流，真正了解客戶需求、定期維護客戶關系。對於核心客戶，企業負責銷售的一把手或老闆要親自參與關系的維系，
⑶ 在職場當中，如何積累人脈資源辭職後這些資源該如何帶走
大家都知道，在職場中，人脈是非常重要的，它直接決定了我們朋友圈的質量，以及我們能在自己的職業道路上可以走得有多遠，那作為職場人，該怎麼才能夠積累人脈資源呢，小編認為應當投入時間與精力去維護那些人脈關系中比較重要的人物，另外要去不斷的去提升自己的自我能力和自我價值。如果我們在辭職後依然想將這些資源帶走，那麼就需要我們持續的優化我們人脈圈的質量。
最後大家要記得，雪中送炭要比錦上添花更有利於人脈關系的提升，因此在朋友最需要幫助的時候，我們應當及時的伸出援手 。