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同類產品哪個好用 2025-02-02 09:34:05

新密什麼樣的人適合做人力資源

發布時間: 2023-09-09 13:31:58

Ⅰ 做人力資源和財務是需要什麼性格特徵特質的人

如果說性格的話,一個是堅韌,另一個是對人有較強的感知度並且喜歡與人交流。其實只需要具備這兩點:

  • 初級階段(HR專員、主管)
    1. 謹慎和耐心。主要是書面化的工作為主,要足夠耐心;按照既定的流程走,謹慎細致就不會出大錯,一般在這個階段企業也不抱著很大的期望。
    2. 溝通。需要跟不同部門打交道,手上又沒權力,地位不高,人家不愛鳥你,如何把他們搞定配合工作,需要很強的溝通能力。
    3. 悟性。HR工作易學難精,人這個指標又是最難衡量和把握的,如果在初級階段缺乏足夠的悟性,以後也難有成就。
    4. 積極。你可以安安穩穩工作,不出大錯也出不了成績,初級階段大部分人表現在明面上差別不明顯,如何顯得出你來?

  • 中級階段(HR經理)
    1. 邏輯性。這個邏輯性還包括了系統性,能夠從全局角度把整個企業的人力流程理順。
    2. 個人魅力。跟人打交道,氣勢不對就先弱了三分
    3. 協調性。其實這個可以放在初級階段,但在中級階段作用更明顯。需要把上層意見和全公司員工意識統一起來,有時候會變成夾心餅,兩邊不是人
    4. 感知度。對人的情緒變化能夠迅速察覺,對人才與崗位的匹配度迅速做出判斷
    5. 能翻臉。大部分的HR經理都看起來很善良很親和,但有時候不得不扮黑臉,翻臉不認人也是一門必修課,例如面對裁員之類的問題,即便HR心裡千百個不願意也不得不遵守高層的命令,顯然笑容在這個時候並不怎麼適用

  • 高級階段(HR總監及VP)
    到這個階段已經不能再具體分了,簡單地說就是為未來做准備或者在做一些需要數年才能見到效果的事情,除了前面的所有積累之外,需要具備的就是堅韌的性格和足夠的魄力。


  • 但是從職業模塊看,招聘、培訓、薪酬福利、績效、勞動關系等都是需要不同的性格的。

    1、招聘: 招聘必須和人打交道的,人際交往能力、溝通能力必須強,情商要高,必須具備敏銳的洞察力,能通過候選人的行為表現、言談舉止以及各種測評,對候選人去偽存真!

    要求:外向、善於溝通、交流、社交慾望強。特別是做僱主品牌,社交慾望一定要強烈。

    2、培訓: 培訓師要時刻充滿激情與活力,能調動受訓人員的熱情,把培訓氛圍戴起來,同時還要進行培訓涉及訓前的需求分析,訓中現場的把控及訓後的總結分析。

    要求:外向,理性,思維縝密。

    3、薪酬福利: 要喜愛研究長遠薪酬內在邏輯體系,處理大量數據,這類工作的未來價值不在於數據處理,而是找到數據中的規律,探索出新的報酬模型。

    要求內向、邏輯縝密、嚴謹性強、善於數據統計、分析。

    4、績效: 綜合很多信息才能制定出適合企業發展的績效體系,如整個經濟大環境、行業背景、公司戰略目標等。這項工作核心是需要把握績效的溝通和引導,所以性格既不能過於內斂但是也要嚴謹,績效評估和數據問題要負責。

    要求:要敢於面對沖突,個性相對強勢。太隨和、不能說狠話,績效方面可能走不下去。

    5、勞動關系: 隨著員工法律意識越來越強,勞動關系人員不是簡單的辦理入職、轉正、離職手續了,還需要結合勞動法和勞動合同法,完善制度和流程,規避勞動糾紛,合法用工幫助企業降低用工風險,還得積極去應對員工仲裁,能夠春風化雨,化干戈為玉帛!

    要求:合作意識、法律意識強,敏感度高,外向,擅長與人溝通。

    6、人力資源規劃: 需要天賦及長時間的成長過程。沒有哪一個HR- 開始就能負責人力資源規劃。需要視野開闊宏觀,基於人才市場,結合數據做規劃。所以很多情況下不從內部找,從咨詢公司去尋找加入到甲方來,能做到CEO與高管的導師,組織發展的顧問,才是高手。

Ⅱ 什麼樣的人適合做人力資源工作

你好,我是Sir聊HR,專業解答你的職場疑問。
對人力資源感興趣的人適合做人力資源工作。
我覺得這是首要的,如果一個人對人力資源不感興趣,哪怕他能力再強也會做不好人力資源工作的甚至討厭這份工作。
對人力資源感興趣的人適合做人力資源工作。
就拿我們公司來說吧,當初招了一批畢業生進來,我們挑選了幾個認為適合做人力資源工作的,但人家有的喜歡做銷售,有的喜歡做采購,天天磨著我們調崗,工作做不好又把人累的要命,最後通通把他們調到喜歡乾的工作崗位上去了。這就是興趣對工作的影響,所以只有對人力資源感興趣的人才適合做人力資源工作。
對人力資源專業知識精通的人適合做人力資源工作。
誰都可以做人力資源工作,並非誰都可以把人力資源工作做好。人力資源工作還是很有技術的工作,所以有人力資源專業知識的人才能勝任人力資源工作,一般也喜歡做人力資源的工作。就拿我的一個同事來說吧,他學的就是人力資源管理專業,畢業之後就想做專業相關的工作,自然會首選人力資源工作。
對人力資源專業知識精通的人適合做人力資源工作。
反正我就是這么認為的,不知道除了感興趣和懂人力資源知識的人之外,還有什麼人喜歡做人力資源工作的?如果你知道,請留言,我們一起探討一下。

Ⅲ 什麼人適合做人力資源

人力資源(Human Resource ,簡稱HR)
一.HR等級分類:

本職業共設四個等級,分別為:四級企業人力資源管理師(國家職業資格四級)、三級企業人力資源管理師(國家職業資格三級)、二級企業人力資源管理師(國家職業資格二級)、一級企業人力資源管理師(國家職業資格一級)。

註:目前開考等級:四級、三級、二級、一級(試點)。

二.申報條件:
1)、企業人力資源管理師(國家職業資格三級):(具備以下條件之一即可)

(1)高中畢業連續從事本職業工作6年以上。

(2)取得本職業四級企業人力資源管理師職業資格證書後,連續從事本職業工作3年以上。

(3)取得大學專科學歷證書後,連續從事本職業工作3年以上。

(4)取得大學本科學歷證書後,連續從事本職業工作1年以上(大四下學期可報考)。

(5)具有碩士研究生及以上學歷證書。

2).企業人力資源管理師(國家職業資格二級):(具備以下條件之一即可)

(1)高中或大專畢業連續從事本職業工作13年以上。

(2)取得本職業三級企業人力資源管理師職業資格證書後,連續從事本職業工作4年以上。

(3)取得大學本科學歷證書後,連續從事本職業工作5年以上。

(4)具有大學本科學歷證書,取得本職業三級企業人力資源管理師職業資格證書後,連續從事本職業工作3年以上。

(5)取得碩士研究生及以上學歷證書後,連續從事本職業工作2年以上。

三.培訓內容:

HR工作六大模塊:人力資源規劃、招聘與配置、培訓和開發、績效管理、薪酬管理、勞動關系管理

HR工作基礎知識:勞動經濟學、勞動合同法、現代企業管理、管理心理與組織行為、人力資源開發與管理

考試證書,參加全國統一考試,考試成績合格頒發國家職業資格考試證書,全國通用,終身有效,電子注冊,網上可查

周老師

QQ: 1204089143

Ⅳ 什麼性格的人比較合適做人力資源類(HR)的工作

從人力資源(HR)工作來說,需要面對各個層面、各種性格的人。能靈活應對各類性格的人是真正的高手。我個人覺得有一個核心和三個搭配比較重要:
一個核心是「以人為本」,既然是人的工作,那就「先做人再做事」,先把自己怎麼做人鍛煉好再去管理其他人。
三個搭配:
第一是成就型性格,樂觀積極,有目標,靈活變通,善於說服別人,人力資源工作涉及面廣,可謂是「雜」,雜中有序,步步提升,就需要明確的小目標,一點點攻克,繼而完成大目標;
第二是助人型性格,有愛心和同情心,比較容易和別人產生共鳴,友善體貼,容易贏得他人的好感,做人的工作需要走心,走心從第一步關懷開始;
第三是領導型性格,有較強的組織和領導能力,果斷、有判斷力,有自己的個人職場魅力,讓員工心服,心服才願意服從管理。
有了目標成就感,從員工走心開始,到員工心服管理,認清一個核心,搭配三個性格,基本在人力資源行業能夠游刃有餘。

Ⅳ 什麼樣的人適合做人力資源

1. 謹慎和耐心。主要是書面化的工作為主,要足夠耐心;按照既定的流程走,謹慎細致就不會出大錯,一般在這個階段企業也不抱著很大的期望。

2. 溝通。需要跟不同部門打交道,手上又沒權力,地位不高,人家不愛鳥你,如何把他們搞定配合工作,需要很強的溝通能力。

3. 悟性。HR工作易學難精,人這個指標又是最難衡量和把握的,如果在初級階段缺乏足夠的悟性,以後也難有成就

4. 積極。你可以安安穩穩工作,不出大錯也出不了成績,初級階段大部分人表現在明面上差別不明顯。

(5)新密什麼樣的人適合做人力資源擴展閱讀:

核心內容

人力資源管理的核心:價值鏈管理。

人力資源價值鏈管理包括三個方面的內容:

一是企業中哪些要素參與了價值的創造,這涉及到人力資源管理中價值分析問題。過去農業經濟社會是勞動力和土地,現代經濟社會是企業家、知識、資本和勞動。對這個問題的認識是人力資源價值鏈管理的基礎

二是企業中這些要素創造了多少價值,這涉及到人力資源管理中價值評價的問題。採用什麼樣的價值評價標准和怎樣進行價值評價是人力資源管理中一個最困難的問題。

三是如何進行價值分配,包括分配的方式、分配的標准等。