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醫葯公司人力資源部怎麼樣

發布時間: 2023-09-13 16:54:46

A. 人力資源部怎麼樣

人力資源部是一個企業重要的部門,負責公司的招聘、薪酬、考核、培訓等六大板塊,屬於核心職能部門,很好的,要是可以進入人力資源部,可以從最基層開始做起,努力工作,給自己樹立一個目標,當個人力資源部長也很不錯的。

B. 人力資源部是做什麼的

人配鏈力資源部,是指對單位中各類人員升輪形成的資源即把人作為資源進行管理的部門。人力資源部的概念是在上世紀末從美國培笑孫引入的,在此之前,我國單位中的人事管理部門叫人事部。人力資源部是管招聘、管每個人的考勤和社保福利之類的。

人力資源部是做什麼工作的

1、根據公司實際情況和發展規劃擬定公司人力資源計劃,經批准後組織實施。

2、制訂人力資源部年度工作目標和工作計劃,按月做出預算及工作計劃,經批准後施行。

3、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊。

4、制訂人力資源部專業培訓計劃並協助培訓部實施、考核。

5、加強與公司外同行之間的聯系。

6、負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才信息並組織招聘工作。

7、審批公司員工薪酬表,報總經理核准後轉會計部執行。

8、組織辦理員工績效考核工作並負責審查各項考核、培訓結果。

C. 醫葯公司人力資源部做什麼的

給您提供一份醫葯公司人資經理的崗位職責和要求,希望對您有所幫助!

職位描述/要求:
崗位職責:
1 、組織制定集團公司人力資源整體戰略規劃和實施計劃;
2 、制定集團人力資源各專業模塊的管理規范和制度;
3 、擬訂人力資源成本預算計劃,監督控制預算的執行;
4 、管控集團公司各子公司薪酬體系、招聘、培訓以及績效考評、員工激勵等方面的工作;
5 、負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作,提出機構設置和崗位職責設計方案,對公司組織結構設計提出改進方案;
6 、招聘優秀管理團隊,核心團隊促進計劃和人才發展儲備管理,為公司主管以上的管理者進行職業生涯規劃設計;
7 、人力資源團隊建設,部門日常工作的管理,員工工作考核及部門資金的預算和控制等;
8 、組織和推動企業文化建設;
9 、協調各部門做好人力資源工作及政府人事部門公共關系;
10 、領導安排的其他工作。

任職條件: 性別: 男性 年齡: 35-45 學歷: 本科以上 專業背景: 人力資源、管理等相關專業 語言要求: 普通話,英語具備閱讀、會話能力 操作設備: 熟練使用計算機; C 本駕照 證書: 具有高級人力資源管理師者優先
應具經驗和能力 :
1 、大、中型企業 3 年以上人力資源總監工作經驗(限於製造業、葯業、食品類優先);
2 、了解現代企業人力資源管理模式和實踐經驗積累,對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認識,熟悉《勞動法》以及相關的法律法規;
3 、強調規范性、計劃性,著重於執行力和推動力;有親和力,具備較很強的激勵、溝通、協調、團隊領導能力,具有責任心、事業心。
4 、具備良好的人際交往能力、組織協調能力、溝通能力以及解決復雜問題的能力;
5 、實施培訓能力和企業文化構建經驗,具備現代企業人力資源觀念和企業文化觀念,善於把控引導團隊心志及趨向(人脈關系良好)。

D. 有人知道在人力資源部門怎麼樣嗎累不累

人力資源工作非常辛苦,但並不枯燥乏味。當然,這取決於從業者是否真的適合從事這項工作。
人力工作的根本原則,我理解一句話:把合適的人放在合適的崗位上。這句話包含了發現人及合適的人,發現合適的崗位,在崗位上合適的使用、培養。人力工作是一個全鏈條的事情,有諸多環節劃分。具體環節上,涉及到政策法規很多,規范規矩很多,關鍵是人的工作涉及到人的感情,事情如何做的漂亮又讓人舒適,是很大的學問。因此,人力工作是辛苦的,有的時候有些瑣碎。
但是人力工作又是很有價值,因此很有意思的。我之前做人才發展工作,重點在領導力角度,如何識別、選拔人才,如何培養人才等內容。從人的角度來說,我的工作做得好,就有人能夠發展,有人能夠走向成功。對組織而言,再好的戰略需要人才支持,對的人能讓業績有力提升。對我自己而言,我喜歡研究,人力工作方面有很多理論研究,如何選人,如何用人,如何留人,如何育人。所以做一段時間人力以後,我很喜歡。
其實哪個工作不是繁雜辛苦的。關鍵是在紛繁的細節中抽提出來,站在一個更高的角度審視自己的工作。有時候工作有點使命感,就不覺得辛苦和枯燥乏味了。