㈠ 企業如何結合自身資源優勢開展有效的商業模式創新
作為企業，要想開展有效的商業模式創新，需要結合自身資源優勢來進行。下面是一些具體的建議：
1. 利用現有的客戶資源：企業可以通過不同的方式獲取客戶反饋，了解他們的需求和痛點，然後開發出更好地滿足客戶需求的新產品或服務。
2. 藉助技術創新：企業可以通過仿喊引進新技術，提高生產效率和產品質量，同時也可以開發出更具有競爭力的產品或服務。
3. 利用品牌優勢：企業可汪賀以通過品牌的影響力和知名度，提高產品或服務的認可度和信任度，從而吸引更多的困大派客戶和市場份額。
4. 利用供應鏈優勢：企業可以通過優化供應鏈，降低生產成本，提高效率，從而提供更具有競爭力的產品或服務。
5. 利用人才優勢：企業可以通過吸引和培養高素質的員工，提高創新能力和競爭力，從而開發出更具有市場競爭力的產品或服務。
綜上所述，企業可以通過結合自身資源優勢，開展有效的商業模式創新，實現可持續發展和增長。
㈡ 如何發揮當地資源優勢開展對外宣傳報道
新聞宣傳工作首先必須服務於企業的中心工作。面對紛繁復雜、千頭萬緒的工作局面，新聞宣傳工作只有把中心當做目標，把大局當做舞台，堅持把鏡頭對准企業改革發展和生產經營的主戰場，工作聚焦不散光，力量集中不分散，才能真正發揮優勢，使新聞宣傳工作始終成為推動企業改革發展的強大動力。所以，我們要緊緊圍繞企業「組織轉型、科學發展」這條主線，加大正面宣傳和主動引導力度，從不同層面、不同角度宣傳企業戰略發展、管理創新、機制建設以及企業涌現出的模範人物、典型事例等等，對內，凝聚思想、鼓舞士氣、構建和諧，有效地形成推進企業發展的強勁動力和強大合力；對外，弘揚文化，展示風采，提升形象，充分發揮輿論引導和助推作用，為企業發展提供強有力的輿論支持，營造良好發展環境。
二、掌握「要點」，提高輿論引導力
新聞稿件寫得好未必會被採用，因為現在的報紙、雜志和網路，不只看新聞寫作水平如何，還有很多因素，如：稿件內容是否符合黨的路線、方針、政策？是否符合當前的宣傳重點？發表有何積極作用？有無負面影響？等等……因此，我們要把正確輿論導向放在新聞宣傳工作的最核心的位置。每年國家局、省局和行業各類報刊都會下發年度新聞宣傳工作「要點」，我們要堅持正確輿論導向，突出新聞宣傳重點，轉變新聞宣傳方式，提高新聞宣傳質量，認真做好各類宣傳報道工作。我們必須牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，堅持團結、穩定、鼓勁、正面宣傳為主的方針，嚴格宣傳紀律，在重大問題、敏感問題、熱點問題上把好關、把好度，為建設更加規范、更富效率的成長型企業營造良好輿論氛圍。
三、挖掘「亮點」，提高新聞洞察力
善於觀察和挖掘是作好新聞宣傳工作的有效途徑。世界著名的雕刻大師羅丹曾經說過：世界並不缺少美，缺少的是發現。我們大多數人是在平凡的崗位上工作，身邊不可能經常發生那麼多轟轟烈烈的大事情讓我們去報道，我們只能通過平常細心的觀察和了解，才能在平凡的小事中找出它的與眾不同，並且通過挖掘使它產生被報道的價值。另外，我們不能只在辦公室里寫材料，而是要親自參與一些重要的活動，只有這樣，才能煥發出高昂的寫作熱情，才能寫出真實細膩動人的好文章。因此，我們要貫徹「三貼近」原則，要貼近實際、貼近工作、貼近群眾，要把所在企業內部的一切具有價值、有創意，值得學習推廣借鑒新的科技信息、企業文化、好的管理方法、好的工作經驗、企業好的發展前景、身邊的好人好事等及時挖掘出來。要特別注意推出體現時代精神、鼓舞人心、催人奮進的企業先進模範人物，注重報道重大改革舉措、重大科技進步、重大生產經營成果等，以此增強內鼓士氣的感召力、外樹形象的輻射力。
四、提煉「特點」，提高宣感測染力
有人說，新聞工作者是歷史事件的記錄者，新聞報道只要求新聞工作者按照事實的面貌進行描述，用事實說話，給讀者、觀眾提供充分的信息。但是，僅僅做到這一點是遠遠不夠的。新聞工作者還需在真實、客觀的報道中對新聞的資源進行深度、廣度、厚度的開拓和挖掘，充分發揮媒體的輿論導向作用。
那麼如何提煉「特點」呢？筆者有三點體會：一是吃透「上情」和「下情」。「上情」就是一個時期市局（公司）的方針、政策，「下情」是指對實際情況的了解。吃透「上情」才能對全局有準確的判斷和把握，吃透「下情」才能反映紛繁復雜的生活。所以我們要經常學習市局（公司）的方針、政策。上級布置開展某項工作，我們及時反映該項工作的典型經驗和做法，在面上具有指導意義，肯定有採用價值。或是通過調查研究，反映出該項工作存在的問題與對策，便於解決執行中的問題，同樣具有價值。二是要多觀察、多思考，善於從日常工作、生活中提煉總結。要透過現象去思考它蘊含的思想內容，發現「閃光點」，提煉出「特點」。因此，要求我們要做生活中的有心人，要從「身邊事、平常事」入題，從「手頭事」做起，從「喜聞樂見」著手，以不同視角來發表不同觀點和看法，增強新聞報道的親和力、感染力。三是「溫故而知新」，在新與舊的對比中提煉「特點」。從研究原有的事實開始，並以此為基礎，頭腦里形成一條由原有事實組成的「地平線」。這條線越清晰，新聞敏感性越強，因為任何一個新事實、新信息一旦冒出這條「地平線」，我們就有可能發現它。我們要不斷利用這種方法把企業的好做法、好經驗、好典型提煉出來、宣傳出去。
五、打造「精點」，提高新聞品質力
作為一名通訊員，我們要樹立精品意識，講求精益求精，千錘百煉，要認真研究新形勢下新聞宣傳工作的特點和規律，積極開辟新途徑，探索新辦法，避免稿件寫出來流於形式，缺少內涵。通過打造宣傳精品，提高傳播力影響力。
勤奮學習，多練多寫是寫新聞宣傳報道的基礎。作為通訊員，我們一般都是兼職，新聞寫作基本上是利用業余時間，加之信息源有限，不勤奮是很難寫出好作品的，所以，我們要做到三勤：人勤、手勤、腦勤。同時，新聞又是一個實踐性、操作性很強的工作，它不是純理論性的工作，因此平時還要多寫多練，筆耕不輟。我們只有勤奮學習，才能逐步培養自己的新聞敏感性的洞察力，掌握新聞寫作的基本方法和技巧，從而提高新聞作品的思想性、生動性、可讀性，不斷豐富宣傳內容，打造宣傳精品。
㈢ 如何整合發揮區域化單位資源優勢，達到 多方共贏
善用資源整合技巧 發揮資源杠桿效應 盡管存在資源約束，但創業者並不會被當前控制或支配的資源所限制，成功的創業者善於利用關鍵資源的杠桿效應，利用他人或者別的企業的資源來完成自己創業的目的：用一種資源補足另一種資源，產生更高的復合價值；或者利用一種資源撬動和獲得其他資源。其實，大公司也不只是一味地積累資源，他們更擅長於資源互換，進行資源結構更新和調整，積累戰略性資源，這是創業者需要學習的經驗。 設置合理利益機制 資源通常與利益相關，創業者之所以能夠從家庭成員那裡獲得支持，就因為家庭成員之間不僅是利益相關者，更是利益整體。既然資源與利益相關，創業者在整合資源時，就一定要設計好有助於資源整合的利益機制，藉助利益機制把包括潛在的和非直接的資源提供者整合起來，借力發展。因此，整合資源需要關注有利益關系的組織或個人，要盡可能多地找到利益相關者。同時，分析清楚這些組織或個體和自己以及自己想做的事情有利益關系，利益關系越強、越直接，整合到資源的可能性就越大，這是資源整合的基本前提。 注意事項利益關系者之間的利益關系有時是直接的，有時是間接的，有時是顯性的，有時是隱形的，有時甚至還需要在沒有的情況下創造出來。另外，有利益關系也並不意味著能夠實現資源整合，還需要找到或發展共同的利益，或者說利益共同點。為此，識別到利益相關者後，逐一認真分析每一個利益相關者所關注的利益非常重要，多數情況下，將相對弱的利益關系變強，更有利於資源整合。 然而，有了共同的利益或利益共同點，並不意味著就可以順利實現資源整合。資源整合是多方面的合作，切實的合作需要有各方面利益真正能夠實現的預期加以保證，這就要求尋找和設計出多方共贏的機制。對於在長期合作中獲益、彼此建立起信任關系的合作，雙贏和共贏的機制已經形成，進一步的合作並不很難。但對於首次合作，建立共贏機制尤其需要智慧，要讓對方看到潛在的收益，為了獲取收益而願意投入資源。在此基礎上，還需要考慮如何建立穩定的信任關系，並加以維護管理
㈣ 可以從哪些方面來分析企業資源優勢
這個問題沒有一個全面而詳細的答案（至少我這樣認為），可以從很多方面方面來分析。我舉4方面：
1.財力。一個企業的發展是離不開錢的。
2.人力。人是企業的核心，企業的一切運行都要靠人來操作或間接操作。
3.物力。有些事物不是有錢都能買到的，這些事物必須考慮到。
4人際關系。也就是信息網，也可以說是也合作企業的關系。現在社會不是一個人的戰斗！
㈤ 資源優勢怎麼寫
資源優勢的描述一般從總量、分布特點、品質高低及可開發情況、與市場的關系等方面進行描述。
1、總量：豐富程度，在世界或者一個地區中的位次。
2、分布特點：空間分布是否均衡、哪裡集中哪裡貧乏；時間特徵（主要指非礦產資源）哪個季節多哪個季節少。
3、品質高低：包括品位高低、質量優劣、開發的可行性。
4、與市場關系：距離市場的遠近，市場需求量的大小等。