Ⅰ 到太空去尋找新的「地球」及開發新的資源有哪些
1.尋找新的「地球」
在太陽系裡,在茫茫的宇宙空間,有沒有另外的「地球」,也像我們這個星球一樣,有陽光、有空氣、有水、有樹木、有草、有花、有各種飛禽走獸,但還沒有像我們人這樣的智能生物——一個世外「桃源」,這是千百年來,人類夢寐以求的,也是科學家探索的目標,如若有一天,哪位科學家能找到一個新的「地球」,應該給他10個諾貝爾獎,因為他實現了人類移居太空的夢想。
2.開發太空資源依照大爆炸的理論,太陽系裡的行星,是由一個超新星爆炸而形成的,所以它們源於一個母體,雖有差異,但也有共性,在它們上頭也一定蘊藏著許多像在地球上一樣的礦產,這些礦產應是人類寶貴的財富。探明這些資源,開發這些資源,可能是繼開發海底資源之後,最具有現實意義的事。
3.「太空城」——未來生活的空間隨著航空科技的高度發達,今天人們所考慮的已經不只是重返月球、載人火星飛行以及更大規模的星際探索,而已經在切實地研究如何讓人類移居太空。科學家們想到:可否向太空發射一種人造的巨大容器,供許多人在那裡正常地生活。這種容器的直徑至少應該有好幾千米,它的內部保持有大氣,並由旋轉造成的離心作用提供人造重力。
這種被稱為「太空城」的巨大容器可以是圓柱形的、球形的或者輪胎狀的環形物,能容納幾萬人到上千萬人。實際上,它很像一艘龐大的宇宙飛船,在自己的軌道上長久地運行著。
那麼,這樣的太空城究竟應該建立在哪裡?有兩個很適合的地方,它們都處在月球環繞地球運行的軌道上,其中一個在月球前方,另一個落在月球後邊。每個點都與地球和月球一起構成一個等邊三角形。
位於兩個點上的物體所受到的地球引力和月球引力結合起來,恰好能使它們處於穩定的平衡狀態。這就是說,如果該物體的位置有了一點偏離,那麼地球與月球的引力聯合起來就會把它拉回到這兩個點上。所以在這兩個點附近建造的太空城,可以成為地球-月球系統的永久性成員。
太空城的內表面可以覆蓋泥土,供農牧業使用,也可以興建工廠和大廈。居住點的外殼由金屬和玻璃製成。居住點外面的一大圈反射鏡能把太陽光送進來,陽光的強弱可以利用百葉窗控制和調節。
建造太空城需要成百萬噸甚至成億噸的原料。這些原料從哪裡來呢?月球恰好提供了方便。因為月球的引力只有地球引力的1/6,從那裡運出東西要比從地球上運出更容易。
人們建造太空城的動機究竟何在呢?動機之一是人類希望有一種既安全又能長期利用的能源,興建空間太陽能站則是解決這一問題的好辦法。太空中沒有大氣層的影響,所以能更充分地利用太陽能。大批環繞地球的空間太陽能站可以長久地滿足人類對能量的需求,而在建造這些太陽能站的過程中,就需要有太空城。同時它們也可供在月球上從事采礦工作的人們居住和生活。
除空間太陽能站外,人類還需要建立空間天文台、空間工廠和空間實驗室。空間天文台可以使天文學家徹底擺脫地球大氣的糾纏。空間工廠可以利用太空中真空和失重的特殊條件進行生產,地球本身則可因大量的工業活動移往太空而不至於過分嘈雜,地球上的環境亦將得到明顯的改善。
Ⅱ 如何開發新客戶資源,是創業者每天都在思考的問
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企業黃頁(可按地區、行業進行篩選),地圖商戶信息(地圖商戶採集),供求信息(用戶可發布),廣交會名錄,雲控批量導粉測試(通訊錄用vcard或CVF轉換導入),CRM管理系統,企業展示型網站搭建,商城網站搭建等綜合內容
目前我們常說的黃頁就是指電話號碼簿,目前幾乎世界每一個城市都有這種紙張為載體所印製的電話號碼本(黃頁)。
現在互聯網上流行的免費中國黃頁、企業名錄、工商指南、消費指南等,也可以算是黃頁的各種表現形式;黃頁可以以印刷品、光碟、互聯網等多種形式向公眾發布及出版。
黃頁19世紀末誕生於美國,當時的電話號簿也跟現在的出版物一樣都是用白紙印刷的,由於一次印刷廠庫存白色紙張不夠等原因,臨時用黃色紙張代替,但是沒想到印出來的效果比白色紙張的效果要好,於是以後都用黃色紙張印刷,別的印刷廠見後也紛紛效仿用黃色紙張印電話號簿,慢慢就形成了一個慣例,從此全世界的電話號簿都叫作「黃頁 yellow pages」,也成了電話號簿的一個專用名詞。
1880年世界上第一本黃頁電話號簿在美國問世,至今已有100多年的歷史。黃頁是國際通用按企業性質和產品類別編排的工商電話號碼薄,相當於一個城市或地區的工商企業的戶口本,國際慣例用黃色紙張印製,故稱黃頁。目前我們常說的黃頁就是指電話號碼薄,目前幾乎世界每一個城市都有這樣以紙張為載體所印製的電話號碼本(黃頁)。
紙質媒體以電話號碼形式來刊登分類廣告和產品,其中包括公司地址、電話、公司名稱、郵政編碼,聯系人等簡單信息。
其缺點:
1、用戶可以按索引分類逐級的來查詢,可以在各個地區找到類似的黃頁,但是面對龐大的書面數據,查找起來非常的不方便。基本上以電話為主要的單一溝通方式。
2、傳統黃頁產品受發行量,發行渠道的限制,對客戶的推廣基本上只能做到發行多少,拓展多少,不能准確預測瀏覽人群。
3、受出版印刷時間的限制,更新速度慢,只能在改版做修改。
4、根據企業的購買價位,受版面的大小的限制,企業數據的容量也有限制。
以前的黃頁是紙質文件,現在多以電子版形式存在。
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Ⅲ 創業資源獲取途徑有哪三種
創業資源獲取途徑有哪三種第一、有望成功的創業計劃、資金、技術
1、內容角度:人力資源、財務資源、物質資源、技術資源、組織資源、信息資源
2、控制主體角度:外部資源、內部資源
3、形態角度:有形資源、無形資源
4、利用方式角度:直接資源、間接資源
5、層次角度:常規資源、桿杠資源
6、投入時間順序角度:初創投入資源、創業生成資源
第二、一個創業計劃書必須回答清楚以下的基本問題
1、(what)你要做什麼?清楚簡潔的描述你的產品或服務的名稱、特點、優勢。
2、(for whoand at where)你的市場在哪裡?論證你的產品或者服務向全面的顧客群及特點規模;同類或者相似服務的市場狀況以及競爭對手狀況,你所擁有的差異性以及優勢。
3、(with whom)你准備和誰一起做?闡釋你的團隊構成、團隊技能組成以及擁有的基礎資源、核心資源。
4、(how do)你准備怎麼做?說明你採用什麼生產產品或者提供服務和技術、使用什麼的市場方法尋找你的顧客和銷售你的產品。
5、(how)創業第一年的經營狀況怎麼樣?(預先)編制第一年的現金流表、損益表、估計第一年可能會遇到的各種困難和風險。
第三、創業所需要的人力資源
1、人力資源不僅僅指創業及團隊的特點和知識、激情、還包括創業者及擁有的團隊、能力、意識、社會關系、市場信息等等。
2、蘋果公司的創立人喬布斯曾經說過:剛創業時,最先錄用的10個人將決定公司的成敗,而每一個人都是這家公司的十分之一。如果十個人有3個人不是那麼好,那你為什麼要讓你公司30%的人不夠好呢?
3、一旦企業成立,創業者團隊的經營管理能力以及經驗就至關重要了。
第四、技術、市場與政策等信息
1、技術、市場及政策等信息是創業者正確決策的信息依據,是適時調整創業思路的基礎。
2、在千變萬化的市場經濟中,如不能及時地、完備地、得到這些信息、創業者必然會「盲人摸象」處處碰撞。
3、同時,如果各種信息離散度大、層次淺、難以保證技術經濟信息的完整性、准確性、及時性和有效性、這無疑會影響創業企業的決策。甚至關繫到創業企業的成敗。
第五、創業者要搭建網路關系
1、創業者重要的就是現金流,網路營銷可以幫你活動穩定的現金流。
2、一些新創的企業的成功往往擁有成功藉助別人強大的營銷網路有關。因此,營銷網路是重要的創業資源之一。
3、無論是新創企業還是銷售別人的產品,還是銷售自己生產的商品,都需要強大的營銷網路作為營銷平台。