A. 剛注冊的環球資源網需要收費的嗎如果不使用的話賬號可以注銷嗎怎樣注銷
你注冊成功的話，那就是可以免費用吧，如果遇到收費項目的話，你應該是看不到，或者是頁面就提示你要續費了，通常來說帳號不能直接自己注銷，只能是通過聯系環球資源網，由他們來操作。
B. 環球資源網是個什麼樣的網
環球資源（www.globalsources.com）作為一家老牌的國際貿易網下網上電子商務服務公司，一直在行業內備受關注，也得到部份供應商的認同．
公司主要以全球展會，雜志，光碟，以網上推廣相結合，幫助供應商拓展全球市場．
公司早期叫亞洲資源，從台灣發展起來，主要以電子，禮品，家居產品為主要行業優勢．
阿里巴巴(ALibaba.com)作為全球最大的在線貿易市場，在過去的幾年中，在電子商務創造了一個奇跡!中國目前已有
很多企業正在使用阿里巴巴開發海外市場，其中有的客戶已經在阿里巴巴獲得了成功，也有很多企業並沒有得到期望的回報，那麼什麼樣的公司適合在阿里巴巴推廣？如何又能獲得成功？什麼樣的行業？什麼樣的產品以及不同出口戰略的公司又不適合阿里巴巴？也許你正在考慮或准備利用阿里巴巴做生意，歡迎網路貿易愛好者與我交流.
C. 環球資源網怎麼樣啊--外貿
環球資源誰入誰倒霉，業務員說的天花亂墜，入會員至少你得有真實得買家吧。一年了詢盤個位數，回復過去從來沒有回復。一半回復過去此賬戶已關閉。說什麼一天有免費得20條RFQ，一年了不管是工作時間還是三更半夜凌晨1-3點， 從來都是此報價已滿，365天*20條，7000多條了， 說起來實在太多了。事實是我一條沒報成功過。唯一後悔的就是入了3天我要退款不給退，打西安市長熱線說推薦律師給我，結果接線員忘記發我，打官司6萬塊能拿回來一半都是贏的。後來者剛入的想退的，可以本地起訴，我當時以為要西安起訴的，疫情期間不敢出門，騙子公司怎麼能一直存在呢。
作為一個提供魚塘的平台，池子里沒有魚，這不是坑人嗎？如果不小心入了，不給退就起訴， 一定不要步我的後塵。這個一個被騙了6萬的人的 血淚真言！
D. 環球資源如何變成中文
直接下載中文版。環球資源有中文版和英文版，根據需要下載即可。環球資源是一個商對商(B2B)多渠道的國際貿易平台，亦是大中華地區雙邊貿易的主要促進者。環球資源以外貿見長，主要為專業買家提供采購信息，並為供貨商提供綜合的市場推廣服務。
E. 做外貿環球資源怎麼樣啊
供應商在選擇B2B媒體推廣服務時，應當了解以下信息：
1、行業買家數量及買家分布；行業查詢數量及分布；
2、行業頂級供應商客戶；行業推廣成功案例；
3、行業供應商客戶數量、行業中國地區客戶數量；
4、行業供應商客戶推廣產品數量；
5、熱門產品報告是否包括目標產品；
6、與部門行業供應商客戶溝通，以便了解一些細節
切記：媒體所提供的數據的真實性！！
從以下幾方面做一個分析：
價格
根據從兩家業務員口中的報價和從其他渠道的了解，兩家公司的價格如下：
阿里巴巴的最低報價是4萬左右，較大的方案是30萬，平均每家的費用是8萬元。我公司選擇的是十幾萬那個方案。
環球資源的報價則是從16萬到50萬甚至更大，最低的報價是15萬。優惠後平均每家的費用是20萬左右。我公司採用的是30萬左右的方案。
從價格來看，環球資源的價格要貴一些。至少，在我們公司的實踐看來是如此。
查詢數量
阿里巴巴查詢特別多，每天有20封左右，其中至少有10封是來自奈及利亞，信息完整的郵件（有公司名字，地址，FAX和電話）的大約有兩封左右，有時甚至沒有。有時也會收到一些和本公司產品不相關的查詢，還有阿里巴巴網站發來的一些匹配的TRADELead，大約3封。總體而言，今年的查詢數會比去年多一些，去年又比前年的稍微多一些。
環球資源查詢不多，但較為穩定，每天大約有4封左右。這幾年的查詢數並沒有太大的變化。
查詢質量
阿里巴巴：可以說來自阿里巴巴的詢盤絕大多數是垃圾。大量來自奈及利亞的查詢，中東也佔了不少，歐美的並不太多。最可恨的是發出去100封E－mail，能有5封回復就算不錯了，而且有些還要等很久。此外，根據這幾年的經驗，通過阿里巴巴查詢得來的客戶，對價格特別敏感，且下的訂單量並不太大。這或多或少跟阿里巴巴起步較晚，而且進入門檻低（收費比環球資源便宜一半），供應商太多且質量參差不齊有關系吧。
環球資源：查詢數量雖然並不太多，但總體而言，質量相當不錯，垃圾郵件也比較少。環球資源的資料系統設定也比較詳盡。歐美日本等發達國家的查詢不少。客戶的回復比例也很高，而且相對及時。報價方面，也比從阿里巴巴得來的客戶高出5到10個百分點。當然，這要你自己判斷，大部分歐美方面的客戶，報價高一點是沒有關系的，只要你能夠讓他有這個信心。每年平均下來，大約和30個左右的客戶做成生意（不算樣品單），其中有五六個可能培育成為大客戶。
根據我的分析，環球資源的客戶資源質量相對較高，可能有以下幾點原因：
其一，歷史較長，是一家有33年歷史，在納斯達克上市的公司，在我國剛改革開放的時候（上個世紀八十年代初）就已經進入大陸。我的一位外國客戶開玩笑說，在他還不知道中國大陸的時候，就已經知道環球資源了。
其二，專注於為買家提供服務，是國內最早做專業采購目錄的。B2B網站的建設也開展得比較早。累積了不少大中型買家。
其三，行業老大，目前國外的知名度比較高，口碑也比較好。
其四，老闆美國人辛瑞契(MerleHin鄄richs)據說是個猶太人，很有遠見也很精明。且環球資源是一家美國上市公司，無論從營銷推廣到內部管理，還是比國內的企業要來得系統正規。
推廣力度
阿里巴巴：曾經有一段時間，阿里巴巴被人指責說亂拿風險基金的錢為自己做廣告，且推廣的對象是國內的供應商。在我看來，這話也不無道理，我記得參加過國內的好幾個展會，比如說廣交會、東莞傢具展、深圳傢具展等，總能夠在展會的大門看到阿里巴巴大大的中文廣告，廣州地鐵甚至中央電視台也不乏阿里巴巴的影子。
不過，阿里巴巴也開始意識到買家的重要性，在今年已經有了較大的改觀，據說參加了40多家展會，在國外的一些媒體也開始投放廣告，有些力度還是比較大。比如說今年1月份的法蘭克福的Paper鄄World，就可看到阿里巴巴拿了個挺大的展位，CI也做得得好，橙色的基調，兩位漂亮的外國MM在派發資料，挺搶眼，也給我留下比較深的印象。
環球資源：經過幾十年的苦心經營，擁有大量的訂閱AsainSources或GlobalSources雜志或光碟的買家，和經常登陸環球資源網站的買家。每年參加展會80餘家，其中包括它自己舉行的電子展，推廣力度比較大，而且也確實像它宣稱的那樣，主要是針對買家群體。在國外的一些大的展會，也經常可以看到環球資源的身影。
對國內供應商的推廣，似乎並沒有阿里巴巴等其他貿易中介力度那麼大，可能這是作為行業老大和美國公司的傲慢吧。或者，正因為這一點的掉以輕心，才會造成國內阿里巴巴以及環球市場等貿易中介的異軍突起，也在2002、2003年給環球資源帶來較大的沖擊。
影響力、發展後勁和隱憂
阿里巴巴：在世界企業間B2B電子商務領域享有盛譽，號稱全球最大的商務交流社區和網上交易市場。主要通過互聯網幫助企業尋找國際商機。在國內供應商和普通民眾的知名度最高。其領導人馬雲是去年CCTV中國年度十大經濟人物之一，帶領著一個年輕而又創造力十足的團隊，經歷過不少危機，個中艱辛，外人難以想像。現在又開辟第二戰線，B2B與C2C(淘寶網)並舉，可謂異軍突起，所到之處，無不披靡，不愧為國內電子商務的開路先鋒。是國內最有創新精神，最善於適應多變的環境，最有可能取代環球資源而成為行業老大的公司。
不過也有兩個隱憂，一是能否吸引到越來越多的買家，提升買家的質量。因為投入總是需要回報的，如果每年大約10萬的投入，卻不能找到幾個高質量的買家，長此以往，很難說供應商們會有這個耐心給你提升自己的機會。
二是這個年輕的團隊能否同時打贏兩個戰場的戰爭。擴張過快，能力跟不上野心，創業未半而夭折的公司比比皆是。
環球資源：36年歷史、在納斯達克上市，在大陸開展業務逾25年，在國內設有46個辦事處，擁有工作人員1000名。在貿易雜志出版、貿易軟體開發、亞洲展覽會管理等領域有著豐富的經驗。是外貿中介行業老大，在國外買家的知名度最高。
經營得力，作風穩健，只要不犯什麼大錯，應該可以在相當長一段時間坐穩國內貿易中介老大的位置。
但也有兩個隱憂：一是大企業病，中層的管理人員欠缺活力和創造力，留不住有經驗有創造力的中層幹部和業務員。根據一位從環球資源跳槽出來的中層朋友說，該公司的激勵機制有些問題，提拔的大多是比較聽話，善於執行的員工，對於一些比較活躍有創造力的員工，則會有所排斥。
二是墨守成規，捕捉機會的觸覺應該加強。公司的經營方針有些趨於保守，容易陶醉在過去取得的成績上。兩年前，阿里巴巴和環球資源的異軍突起就是一個很好的警告。
小結：
阿里巴巴收費低，查詢多，質量一般，買家來自發展中國家居多；環球資源收費高，查詢穩定，質量較高，買家來自發達國家居多，利潤空間大些。看你的產品想推向什麼市場，針對什麼樣的買家。
希望可以給你一點參考。