㈠ 人力行政部是做什麼的
崗位職責：
1、負責公司所需崗位的人員招聘。
2、辦理新員工報到及相關入職手續及員工關懷。
3、負責管理員工人事檔案，人才庫建立等工作。
4、負責新人入職培訓及公司其他文化培訓落地執行。
5、監督審核員工考勤，協助公司相關人事制度的落地執行。
6、為薪酬績效、激勵辦法等相關制度的建立和修訂，提供相應的調查和支持。
7、協助部門主管行政人事相關事務的處理。
人事行政部部門職責主要有：
一、負責本部的行政管理和日常事務，協助領導做好各部門之間的綜合協調，落實各項規章制度，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責組織系統及工作職責研討和修訂。
二、人力資源管理與發展
（1）組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。
（2）人力資源配置：制定人力資源計劃，通過這些使企業內部「人事宜」即採用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配置。
（3）勞動報酬： 制定合理的薪酬福利制度，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。
（4）培訓工作：制定並實施培訓開發計劃，主要指職業技能培訓和業品質的培訓，為員工發展提供咨詢，規范在職培訓開發的指導。
（5）考核工作：主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標准。
三、負責各項規章制度的修訂、制定及檢查監督。運用組織和管理系統，規范各項工作，提升工作效率。
四、負責後勤總務工作：首先要制定相關制度，加強水電、辦公用品、固定資產、衛生、環境、車輛的管理。
㈡ 人力資源管理是做什麼的
人力資源管理出來做什麼行業的都有，做的層次也不同。人力資源的主要工作就是「選用育留」四個方面，還包括一些文書工作和流程設計工作。工作分析與設計，薪酬管理，培訓與開發，招聘解聘，福利制度等等都是人力資源部負責的
1、招聘管理
實現從計劃招聘崗位、發布招聘信息、採集應聘者簡歷，按崗位任職資格遴選人員，管理面試結果到通知試用的全過程管理。
2、勞動合同
提供對員工勞動合同的簽訂、變更、解除、續訂、勞動爭議、經濟補償的管理。可根據需要設定試用期、合同到期的自動提示。
3、培訓管理
根據崗位設置及績效考核結果，確定必要的培訓需求；為員工職業生涯發展制定培訓計劃；對培訓的目標、課程內容、授課教師、時間、地點、設備、預算等進行管理，對培訓人員、培訓結果、培訓費用進行管理。
4、考勤管理
主要提供對員工出勤情況的管理，幫助企業完善作業制度。主要包括各種假期的設置、班別的設置、相關考勤項目的設置，以及調班、加班、公出、請假的管理、遲到早退的統計、出勤情況的統計等。提供與各類考勤機系統的介面，並為薪資管理系統提供相關數據。
5、績效管理
通過績效考核可以評價人員配置和培訓的效果、對員工進行獎懲激勵、為人事決策提供依據。根據不同職位在知識、技能、能力、業績等方面的要求，系統提供多種考核方法、標准，允許自由設置考核項目，對員工的特徵、行為、工作結果等進行定性和定量的考評。
6、福利管理
福利管理系統提供員工的各項福利基金的提取和管理功能。主要包括定義基金類型、設置基金提取的條件，進行基金的日常管理，並提供相應的統計分析，基金的日常管理包括基金定期提取、基金的補繳、轉入轉出等。此外，提供向相關管理機關報送相關報表的功能。
7、工資管理
工資管理系統適用於各類企業、行政、事業及科研單位，直接集成考勤、績效考核等數據，主要提供工資核算、工資發放、經費計提、統計分析等功能。支持工資的多次或分次發放；支持代扣稅或代繳稅；工資發放支持銀行代發，提供代發數據的輸出功能，同時也支持現金發放，提供分錢清單功能。經費計提的內容和計提的比率可以進行設置。
1.企業事業政府單位的人力資源、行政人事工作，剛開始具體包括：
（1）做初級秘書類的工作，如打字、收發文件、文檔保管、會議准備等；
（2）做人事工作，如招聘助理、入離職手續、員工檔案等的事務性工作；
（3）做員工關系企業文化類的助理工作，如員工溝通、思想交流、簡單的心態培訓、組織活動等；
（4）做其他人力資源或行政管理的初級工作
2.到教育培訓領域，從培訓管理、課程銷售兩個方向都可以發展
做以上任何工作，要做好的HR，都必須學習業務。
做以下任何工作，要做好的HR，都必須不丟掉HR，經常保持了解新HR知識。但也可以選擇不回到HR：
3.到所喜歡行業的企業單位做儲備幹部，也就是到基層鍛煉，具體將來做什麼，方向很多，有生產管理、銷售人員、質量管理、研發、內部物流等
4.先轉行，在小企業做銷售、做服務，然後回到服務型或貿易型公司的HR領域，但只能是小型企業的
5.到大企業從儲備幹部開始，到做生管、質量管理（他們的培訓可以讓你盡快上手），兩三年後回到HR領域。
㈢ 公司人力資源部門的主要職責
人力資源部門的主要職責如下：
1、負責招聘工作，應聘人員的預約，接待及面試。
2、員工入職手續辦理，員工勞動合同的簽訂、續簽與管理。
3、公司內部員工檔案的建立與管理。
4、負責考勤及工資績效的核算。
5、負責部門一些日常行政事務，配合上級做好行政人事方面的工作。
6、負責制定執行企業管理規章制度、行政人事管理制度以及工作流程、績效考核制度。
7、協助上級制定各部門崗位職責說明書，報批後監督並執行。
8、協助上級制定員工培訓計劃，包括新員工培訓以及所有員工的培訓計劃。
9、負責離職員工的善後處理工作，包括辦公用品、鑰匙、出勤核算、離職證明、合同解除等。
人力資源的重要性
可以提高企業的競爭力，從資源優化到最大化收益。其次，企業在員工招募、員工培訓、人才選拔、績效管理、薪酬體系等方面，都離不開人力資源管理。最後，人是企業關鍵的生產力，有了人力資源管理，用合適的方法方式，就可以提升人的積極性和創造性。
人力資源可以幫助企業解決很多棘手的問題，所謂術業有專攻。