1. 人力資源部需要哪些制度
人力資源部管理制度如果按模塊來分的話主要包括人力資源規劃、員工考評制度、培訓與開發、招聘制度、績效評估制度。
各項規章制度可以按照以下章節來細分：
第一章 日常行為規范
（考勤管理；休假管理；行為規范；辦公管理）
第二章 辦公室物資管理條例
（物資采購；物資領用管理；公司物資借用）
第三章 合同管理
第四章 檔案管理規定
第五章 費用報銷規定
第六章 電腦管理規定
第七章 例會管理
第八章 學習管理
第九章 招聘管理
第十章 績效考核制度
（考核適用范圍；考核的一般規定；考核時間；考核內容；考核的基本形式；考核的結果及效力；考核評定製度；考核存檔備案）
第十一章 薪酬
第十二章 處罰條例
（關於考勤管理；關於休假制度；關於行為規范；關於辦公管理；關於物資管理；關於合同管理；關於檔案管理；關於例會管理；其他管理條例）
第十三章 人力資源部部門職能
第十四章 人力資源部經理崗位職責
第十五章 人力資源部員工崗位職責
2. 人力資源管理制度有哪些
人力資源部門可以說是一個公司里制度最多的部門了，而且這些制度基本上與員工的利益息息相關，作為一名員工，了解公司可以從了解公司的人力資源制度開始。
一、招聘管理制度。
每個新人進來都會涉及到招聘管理制度，對於公司員工來說，如果想推薦朋友進公司，或者自己進公司會還有哪些發展，在招聘管理制度里都能找到答案。
七、員工檔案管理制度。
公司應該為每一名員工建立公司檔案，那麼關於檔案的管理，就得有相應制度支撐了。
八、員工調配晉升制度。
在公司工作，都會涉及到跨部門之間流動以及在本崗位上的晉升管理，怎麼流動，有哪些晉升渠道，有什麼流程，就得靠員工調配晉升制度來解釋了。
以上主要是人力資源的一些大的制度，還有一些其他的制度，歡迎各位繼續補充。
3. 人力資源全套制度有哪些
1、人力資源規劃（前期的公司人員配置）；
2、招聘與配置（主要是招聘和儲備人才）；
3、培訓與開發（不同部門的員工的基本培訓以及後期晉升和職業潛能開發）；
4、管理績效（每個部門不同的績效計算方式）；
5薪酬福利管理（不同崗位的薪資福利待遇標准）；
6、勞動關系管理（入職離職員工處理）。
拓展資料：
人力資源（Human Resources ，簡稱HR）指在一個國家或地區中，處於勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。或者表述為：一個國家或地區的總人口中減去喪失勞動能力的人口之後的人口。人力資源也指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業所用，且對價值創造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。狹義講就是企事業單位獨立的經營團體所需人員具備的能力（資源）。
4. 人力資源體系概述以及所包含的內容
人力資源體系，是企業在人力資源管理過程中所形成的制度、流程、組織等的系統化產物，包括：招聘、培訓、薪酬、考核、人力資源配置、勞動關系管理、企業文化建設等。
人力資源管理體系包含六大模塊，各模塊的工作各有側重點。
1.人力資源規劃是起點，通過分析現狀，找到未來人力資源工作的重點和方向，是制定人力資源工作計劃的依據。
2.招聘與配置，以人力資源規劃為輸入之一，為組織提供人才，解決人員配置、人崗匹配的問題。招聘是人力資源素質和效能的關口，人招的好，培訓少投入，少花時間，薪酬投入產出高性價比，考核減少博弈成本，勞動關系較和諧。
3.培訓與開發，提高員工的工作能力、知識和潛能發揮，最大限度的使員工的個人素質與工作需求匹配，從而提高員工的工作績效。
4.績效管理，是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果應用、績效目標提升的持續循環過程，績效管理的目的是持續提升個人、部門和組織的績效。績效管理結果運用於招聘、培訓，招什麼樣的人、培訓成什麼樣的人。
5.薪酬福利，激勵人，解決吸引人、留住人問題。
6.勞動關系管理，管理人，形成合理化人力資源配置的有效循環。
5. 人力資源管理制度一般包括哪些
根據著名企管專家平行研究：
主要包括以下內容：第一章人事管理制度導論
第一節企業人事戰略
第二節企業人事管理的職能
第三節企業人事管理的基本原則
第四節企業人事管理的主要內容
第五節企業人事管理制度的制訂
第二章人員甄選錄用制度
第一節人員甄選錄用概述
第二節人員甄選錄用計劃
第三節人員需求申請制度
第四節考試與測驗
第五節面試操作實務
第六節人員錄用實務
第三章人員培訓制度
第一節人員培訓制度概述
第二節綜合管理人員培訓制度
第三節骨幹人員培訓制度
第四節普通員工培訓制度
第五節崗前人員培訓制度
第四章人事調整管理制度
第一節企業人事調整管理概述
第二節人員晉升管理制度
第三節調動、降職與離退休管理制度
第四節辭職、辭退與資遣管理制度
第五章人事考核評議制度
第一節人事考核評議制度概述
第二節人事考核評議操作方法
第三節成功企業人事考核評議制度範本
第四節成楞企業人事考核評議表格範本
第六章員工激勵制度
第一節員工獎懲制度
第二節員工參與管理制度
第三節內部企業制度
第七章員工考勤管理制度
第一節員工考勤管理綜述
第二節成功企業考勤管理制度範本
第三節成功企業考勤管理操作表格範本
第八章人事檔案管理制度
第一節人事檔案管理概述
第二節人事檔案保管制度
第三節人事檔案利用制度
第四節成成企業人事檔案管理表格範本
6. 人力資源制度管理制度有哪些
一、招聘管理制度。
每個新人進來都會涉及到招聘管理制度，對於公司員工來說，如果想推薦朋友進公司，或者自己進公司會還有哪些發展，在招聘管理制度里都能找到答案。
二、培訓管理制度。
一個公司員工培訓做的好不好，直接關繫到員工的長遠發展，制定好培訓管理制度，就是為員工更好的為公司服務打下基礎。
三、薪酬管理制度。
相信每個職場員工最關心的就是薪酬管理制度了，薪酬管理制度不僅關繫到自己的薪酬定位，同時也關繫到未來的崗位薪資規劃，都是員工的切身福利。
四、考勤管理制度。
考勤管理制度主要涉及到員工的假事（比如年假、婚假、產假等福利），以及在日常考勤處理時的一些工資扣除事項（遲到、早退、曠工），是與員工福利最緊密相關的制度了。
五、勞動合同管理制度。
勞動合同管理制度涉及到員工勞動合同的種類、期限和簽訂流程，從制度上規范勞動合同的簽訂。
六、績效管理制度。
績效管理制度涉及到員工的獎懲行為，好的行為被激勵，而不好的行為就予以處罰，獎罰分明。
七、員工檔案管理制度。
公司應該為每一名員工建立公司檔案，那麼關於檔案的管理，就得有相應制度支撐了。
八、員工調配晉升制度。
在公司工作，都會涉及到跨部門之間流動以及在本崗位上的晉升管理，怎麼流動，有哪些晉升渠道，有什麼流程，就得靠員工調配晉升制度來解釋了。
7. 人力資源管理制度有哪些呢越全越好。
員工管理制度，生產制度，安全制度，設備制度等等，然後每個大的制度裡面再細分。
例如員工管理制度里包括：新員工管理制度，薪酬調整制度，員工升遷管理辦法，員工培訓制度。。。等等