❶ 人力資源轉化為人力資本的途徑
人力資源轉化為人力資本的途徑
然人力資源與人力資本有所不同，但是，企業若將人力資源進行數量調節、合理配置，通過教育培訓、人員激勵、企業文化建設等手段進行合理開發和有效配置，就可以大大提高企業勞動生產率，將人力資源真正轉變為人力資本，為企業創造更多的財富，使企業在市場競爭中立於不敗之地。下面我為大家整理了關於人力資源轉化為人力資本的途徑，希望對你有所幫助。
企業能否將其人力資源轉化為人力資本是關繫到企業能否提高經濟效益和競爭力的一個關鍵。在新時期企業將人力資源轉變為人力資本主要有以下幾方面的途徑：
(一)高度重視人力資源開發工作，做好人才培養、發現和使用工作。
21世紀是知識經濟的時代。作為企業第一資源的人力資源，其貢獻價值已遠遠超過物質資源。人力資源的形成、培育、開發和使用成為構成企業核心競爭力的決定性因素。各級企業管理者應充分重視本單位、本系統人力資源開發中的人才培養、發現、使用工作。
1、要努力做好人才發現工作。如何發現人才、怎樣認識人才是當前工作中的一個重大課題。目前企業常感人才緊缺、“無人可用”，一方面是客觀存在原因即企業各項工作的發展對人才需求已經不再是以前的那種簡單的需求而是有了質的變化，另一方面是主觀原因即發現人才的觀念、方式方法與現代人才招聘不相適應。因此在人才發現上，必須摒棄過去舊的觀念，解放思想、放寬眼界，用發展的眼光、多角度發現人才，並注重因才施用。對於不同類型的人才要給與不同的定位，並對其有不同的職業生涯規劃。如對於善於開拓的組織型人才，要使其成為獨當一面的部門領導、項目經理;對於長於技術的科研型人才，要使其成為總工、拔尖人才的後備人選;對於作風正派、辦事認真者，使其從事組織、紀檢監察工作;對於善於交際、聯系群眾廣泛的人，使其從事經營和工會工作等等。同時，在人才配備上還要注重不同類型的人才組合，形成優勢互補，建設注重協作且富有效率的人才團隊。
2、要扎扎實實做好人才培養工作。企業要發展，關鍵是人才，現代社會，企業與企業的競爭其實質是人才的競爭。為此，要提高企業的競爭力就必須構築人才高地，這就要求必須加快培養造就一批職業化、現代化、國際化的優秀企業管理者隊伍。同時加速培養不同層次人才，造就一支優秀的人才隊伍。
3、積極做好人才的使用工作。實現人力資源的合理配置，關鍵是做好人才的使用工作。在人才使用工作中，一要根據需求理論針對員工不同需求，指導其搞好職業生涯發展規劃，為他們實現職業發展目標創造條件。二要在人才管理使用中引入競爭機制，建立科學的績效評估體系，獎優罰劣。三要針對不同專長的人才，通過制訂專門的培養計劃，有目的、有重點、有計劃地給他們壓力，安排他們到能鍛煉他們的重點崗位、難點工程、重點科研設計項目去工作，鼓勵、支持他們獨立開展開展工作，使他們在企業中能夠得到充分的鍛煉。
(二)注重人力資源能力的培養建設，實現人力資本的不斷增值。
一位管理學家曾經說過：員工培訓是企業風險最小、收益最大的戰略性投資。人力資源的開發和培訓已經成為企業增強自身競爭力的`重要途徑 ，也是企業持續竟爭力的“發動機” 。培訓是企業重要的生產力。通過對員工開展有針對性的培訓，可以使員工的管理水平、專業能力得到提高，素質得到提升。通過培訓，企業不僅提高了員工素質，還使員工感受到了企業對自己的重視。然而這需要企業加大人力資源培訓開發力度，針對員工不同能力及崗位需求開展不同的培訓。使培訓能夠真正成為員工所需、企業所需。現代人力資源理論也認為人力資本投資對經濟增長的貢獻遠比物質資本的增加重要得多，可見員工的教育和培訓也是企業人力資本增值的重要途徑。在09年金融危機後，企業更應該做好員工的培訓工作，以適應這種經濟的不穩定性。這就要求企業在做好這幾方面的把握工作：
1、 提升企業自主設計和實施培訓的能力。在大部分企業中，都是高層領導充當培訓師的角色，講述基本通用的企業所需知識。而在目前正中情況下，企業的這種培訓是顯得非常重要的。因而這就要求經理們進一步提升自己設計和實施培訓的能力。
2、尋找並應用新的培訓理論、方法和課程，以提升培訓效果。在金融危機的培訓過程中，高層經理們更應該做到切合實際、追求先進知識的培訓。這就要求他們具體做到：一是將“知識型培訓”更多地通過技術手段完成;二是在這個過程中可以同時更好地整合好企業的知識資源;三是建立好這類培訓課程庫;四是並更多地運用技術手段對培訓過程和結果進行監控五是對“軟技能培訓”則更多地通過引入和應用新的培訓理念、體系、課程和方法;六是提升培訓效果。
3、通過提升管理人員“培訓員工”的能力，將對員工的培訓貫穿於企業的日常工作中。如果企業中每一個經理，都能夠以適當的方式，扮演“培訓師”的角色對自己的團隊成員進行培訓，整個企業的培訓效率將會大大提升。
(三)充分發揮組織的激勵作用，最大化的促進人力資源效用。
任何組織的管理所追求的目標都是為了提高組織中個人和團隊的績效，而組織管理中提高個人績效和團隊績效的一個重要途徑就是激勵。企業的組織激勵水平越高，員工的積極性就越高，生產力效用也會得到更大的發揮。建立有效的激勵機制，激發和調動員工的積極性是人力資源轉變為人力資本的關鍵環節。需要指出的是，隨著知識經濟的到來以及經濟危機的侵襲，企業的激勵方式應有所改變。這首先要求建立新環境下的企業文化。最有效的激勵應該是讓被激勵者自覺行動，充分發揮其特長和潛能。而一個企業的企業文化正式員工認同後形成的共同的向心力，它會讓員工自發的向著目標前進，自我激勵、自我管理。金融危機給企業帶來損失同時也給企業了一個休養生息的機會。讓員工重新思考企業的願景，了解經濟危機的真實性，明白自身利益與企業發展不可分割，引導員工在危機中尋找機會，使員工個人需求與企業發展目標相吻合，促進企業發展。其次是拓展員工個人發展空間。在經濟危機中，拓展員工個人發展的最有效的途徑就是培訓和激勵。它能使員工有更多的時間和更高的熱情參與其中，這一方面可以為企業儲備優秀的人才，為企業以後的發展做好准備;另一方面還能讓員工感受到企業對其的關懷。
(四)更新觀念，用創新的精神做好人力資源開發工作。
“人力資源是第一資源”、“人力資本是第一資本”不能僅僅停留在口號上。在新形勢下，要不斷完善人力資源管理職能，不斷提高崗位分析、人員招聘、業績考評、人員培訓等方面的人力資源開發水平，企業人力資源開發部門就必須增強創新意識，從收入分配、業務培訓、職位晉升、福利待遇等人手，不斷推進員工績效考核評價機制、崗位工作評價機制、內部競爭上崗機制、末尾淘汰機制等的工作創新。首先，人力資源開發的觀念要創新，必須跟緊形勢。企業的人力資源開發是一項長期的工作。人力資源開發是一種方法，是為了在企業營造一種效率優先、兼顧公平;人事相合、職位相稱;人盡其才、才盡其用的良好環境。其次，人力資源開發的工作方法要創新。各級人力資源工作者要自我加壓，積極進取，不能因循守舊、按部就班;工作要有超前性、前瞻性，要正視人力資源開發中的問題和困難，不迴避、不退縮，積極探索、實踐，不斷使企業的人力資源開發工作向前推進。
當今社會，知識經濟的來臨使傳統的工業化面臨挑戰，但是同時也為之注入了巨大的活力與動力，進而滲透到中國宏觀經濟以及微觀組織管理的領域，人力資源的開發與管理作為知識經濟最明顯的特徵，其地位也跟隨著明顯上升，企業人力資源能力建設成效的好壞直接關繫到企業核心競爭力的構建和培養，關繫到企業的生存和發展。因此實現人力資源向人力資本的轉變及其迫切。
;❷ 如何將自己的人脈資源轉化為財富
在社會工作與生活中我們不難體會到，僅憑一己之力難以取得成功，在許多情況下不得不藉助於他人的幫助，而這些相關的人脈資源絕對具備一定的價值，只是沒有明確表現出來。合理的利用自己所擁有的人脈資源，為需要幫助的人提供便利，使其充分發揮價值所在，必然能夠使你從中發現可觀的隱含財富。人與人之間的關系是相互的，因此成就他人的同時也就未今後自身的發展提供了更為廣泛的空間。 通過什麼方式可以高效的將人脈資源進行推廣並實現價值呢？現在，大多人脈資源還僅限於朋友之間互相使用，局限性比較大，價值轉換空間也受約束。而一些互聯網平台正提供了這樣的機會，雖然各自的運營模式不同，但宗旨是一樣的。例如幫主網（5bang1），目的是將人脈交易能夠社會化，通過公開公平公正的形式轉化為生產力，又好又快的為經濟建設服務。因為這樣，關系就可以流動起來，既可以幫助別人還可以獲得報酬，越流動的關系越持久也就越有價值。這類網站的宗旨在於努力構建人與人之間的關系互助平台，鼓勵發揚大家幫助大家的合作精神，提供免費的信息交換服務，不從交易中收取傭金，切實的從用戶角度出發，在幫助你我的同時成就人脈資源到價值的轉化。畢竟，人脈關系越廣泛，生活才能越精彩！
❸ 社會財富到底是怎樣增加的它的來源是什麼地球能源的消耗是不是財富增加的最初狀態和根本原因
社會財富的增加是以消耗地球能源為代價的。假設一個國家只有一塊錢，她通過某種途徑增加了一塊錢，這一塊錢使用人們的勞動（包括腦力和體力勞動）換來的，而人的勞動是靠食物支撐的，一般性食物是怎麼來的，是從太陽吸取熱量以土地資源為依託生長出來的。社會財富不是一直呈增長狀態的，增長和消耗是伴隨進行的，社會財富最終有兩種結果，一是消耗殆盡，二還是消耗殆盡。第一種消耗是和地球能源的殆盡同時，第二種消耗是慢於地球能源的消耗，總之，社會財富總會有消耗完的那一天！！
❹ 如何把學習的知識轉化為財富
就我所了解的途徑有以下幾種。
大學其實就是一個教會你把學習的知識轉化為財富的平台。大學第一隻腳在學校學習知識，另外一隻腳就要踏進社會，所以充分利用好大學的資源，教會你如果為人處事，如何把學到的專業知識發揮它最大的作用變成工資，變成一筆別人學不來的，偷不走的財富。
其次，如果你知識淵博，那麼你可以通過寫文章來向相應行業的雜志投稿，這是將你的學習知識轉化為財富的最直接，最高效的辦法。你還可以在很多問答平台用自己的知識去解決一些人的問題，從而轉化成自己的財富。你甚至可以去一些與你知識相關的大V的公眾號，微博後台，幫助後台回答來自各地網頁的專業性方面的知識。
再者，學習到的知識本身就是一筆可貴的財富，只有你不斷的積累，再不斷增加自己的實踐技能，兩者相互配合，如果你為人處事也算不錯，那麼將知識轉化為財富的日子便可指日可待了。
最後，大學的實習其實就是一種教你把知識轉化為財富的過程，一定要充分利用好這個過程，學習這轉化是如何轉化的。你不僅僅要把你的知識轉化為財富，還要結合你自身的優點，特長，轉化為別人不可替代的財富，這才是實現你自己的真正價值，將學習到的知識源源不斷的轉化財富，一時的財富只是眼前的利益，從長遠角度上看，還是要從提高自身修養與自身知識文化水平，不斷的學習，學海無涯，學無止境。
❺ 為什麼講人力資源的使用量決定了財富的形成量
人力資源是財富形成的關鍵，社會財富由對人類的物質生活和文化生活具有使用價值的產品構成，因此，自然資源不能直接形成財富，必須有一個轉化的過程，而人力資源在這個轉化過程中起到了重要的作用。
人們將自己的腦力和體力通過各種方式轉移到自然資源上，改變了自然資源的狀態，使自然資源轉變為各種形式的社會財富，在這一過程中，人力資源的價值也得以轉移和體現。所以，沒有人力資源的作用，社會財富就無法形成。
此外，人力資源的使用量也決定了財富的形成量，一般來講，在其他要素可以同比例獲得並使用的情況下，人力資源的使用量越大，創造的財富就越多;反之，創造的財富就越少。
人力資源的工作內容是：
1、負責制定公司人力資源規劃和計劃；
2、制定人力資源管理的各項規章制度；
3、開展工作分析，建立、完善部門和崗位職責說明書；
4、負責招聘管理工作；
5、組織績效考核管理；
6、負責薪酬福利管理；
7、負責員工勞動關系管理。
❻ 資源轉化的途徑有哪些
①自行投資實施轉化；②向他 人轉讓科技成果;③許可他人使用科技成果；④以科技成果作為合作條件，與他人共同實施轉化;⑤以該科技成果作價投資，折算股份或者出資比例。
資源，指一國或一定地區內擁有的物力、財力、人力等各種物質的總稱。
資源，可分為自然資源和社會資源兩大類。前者如陽光、空氣、水、土地、森林、草原、動物、礦藏等；後者包括人力資源、信息資源以及經過勞動創造的各種物質財富等。
資源是相對於人類認識和利用的水平來區分層次的，材料、能源、信息是現實世界三項可供利用的寶貴資源，而整個人類的文明又可根據人類對這三項資源的開發和利用劃分層次。
人類社會的發展是由生產力和生產關系的矛盾運動發展決定的。起初，人類最先學會了利用材料來加工製作簡單的生產工具，提高勞動生產力，但僅用材料來製作的工具是一種「死的工具」，要靠人力來驅動和操作，這大體是農業——手工業時代生產力的情形；後來人類進一步學會了利用能量資源，把材料和能量結合在一起製造新型生產工具，使原來「死的工具」變成了「活的工具」。
❼ 第二節 財富與資源
世界是物質的，如空氣，原子和沙塵。人類生活在物質世界中必須需要物質來滿足自身的需求和發展。但物質並不能馬上變成財富。它需要我們發現和創造。財富就是改善人類生存環境，提高生活質量的一切有形和無形的有使用價值的物品。
人類來到這個世界上，剛開始一無所有，沒有生活資料，也沒有生產資料。世界雖然留給我們許多資源，但它們大多數並不能馬上使用。如山上有許多野獸，但我們必須經過狩獵才能得到，森林有許多果實，也必須采擷勞動才能得到。為了大量得到生活物資，我們經過勞動或發現創造了許多生產資料。這些能幫助我們得到資源的工具資料，或直接有使用價值的物品我們都稱之為財富。他是人類認識世界，改造世界中的一種主觀物質意識形態。
一句話，可以直接滿足人類需求的一切物質和精神產品都是財富。
1 財富的分類
財富按形態劃分，可分為物質財富和精神財富。按照歸屬劃分，財富可分為自身財富和社會財富。
精神財富就是人類藉助物質資源，或通過主觀思維創造出來的旨在提高人類生活，娛樂，文化，等方面 的精神需求滿足的意識形態。如音樂，書籍，道德，法律等等。
物質財富就是人類通過物質或主觀思維，勞動創造出來的有使用價值 的物品。
社會財富是指經過人類勞動創造，可以提供給社會所有人使用的有價值勞動產品。社會財富包括自然物質、勞動產品和知識技術產品等形式。具有使用價值和交換價值是社會財富的兩個基本屬性。社會財富是社會全體經濟行為的成果，是人類勞動的結晶。
2 財富的形式
A 固定資產：車房、存款、薪水、資源、土地、貴重金屬、珍寶、企業（公司）、傢具等 。
B 無形資產：智慧、能力、知識、技術、等級職稱、權勢地位等。 愛因斯坦曾說：「重要的不是錢，而是科學」。 鄧小平也精闢論述：科技是第一生產力 。輪陸
C 精神財富 : 健康、美麗、年輕、生命、快樂、幸福、情感、時間、經歷、苦難、事業、真理、自由、博愛、道德、和諧、安定等。 生命曾可貴，愛情價更高，若為自由故，兩者皆可拋。 李白：「千金散盡還復來，呼爾將出換美酒」 馮夢龍：「錢財如糞土，仁義值千金」 契珂夫：「人生的快樂和幸福不在錢，不在愛情，而在真理」 。
3 財富的作用與意義
A 財富能過讓人豐衣足食，我們的衣食住行離不開財富（包括固定資產）
B 財富可以讓人生活得更美好，更快樂 。我們的的目標是創造快樂的生活 。通過我們的勞動努力，創造出更多的財富，讓我們能給予他人或者自己更快樂的生活。
C 財富可以幫助擁有者實現人生的目標。
財富來既源於勞動，又來源於自然。但財富也是具體勞動與抽象勞動的綜合產物。從社會財富的使用價值方面來說，財富來源於不同生產領域的各種特殊形態的具體勞動；從社會財富的價值方面來說，則來源於勞動者的抽象勞動中。
資本是財富中用來實現人生目標的那部分勞動結晶。 資本不僅是馬克思所說的物質基礎（錢），而且也包括了要實現人生價值的必須具備的一切能力。但他需要勞動的代價才能得到財富。
財富也是人類自身，或通過思維創造出來的旨在提高人類生活，娛樂，文化，等方面 的精神財富。如音樂，書籍，道德，法律等等。物質財富就是人類通過大自然發現或創造出來的有使用掘巧價值 可直接滿足的物品。
財富的作用應具有兩面性（推動社會的進步和阻遏人類社會的發展），他的作用將因為它的所有者而確定它是否具有社會價值。 「錢是一把雙刃劍，是一把殺人不見血的刀。
如人類為自身或團體利益最大化，不惜侵蝕他人判桐鍵利益。如戰爭和奴役剝削等手段，達到無償獲取他人勞動財富之目的。
財富是人類經濟活動的目標和動力，創造財富的經濟 手段是勞動。財富是可滿足人類需求的可使用物品和精神產品。創造財富的目的是為了人類生存和可持續發展的幸福生活。
人類其他行為活動只有精神思維行為和經濟勞動行為創造財富，同時勞動本身也需要精神思維的外延擴展。如我們造一架飛機需要先設計一下飛機藍圖……而社會規范活動行為 中的戰爭和造反行為客觀上是掠奪社會財富和保護現有財富行為的博弈，不管雙方宣傳多麼美好和必要，都會對現實經濟造成不可避免的破壞和浪費。正所謂興百姓苦，亡百姓苦。而生理生活行為是為了消費經濟，是我們的目標需求。經濟行為和其它行為都是手段。
我們學習經濟學，就是在經濟生活行為中更有效率，更公平合理的使用和創造財富， 保護財富，使我們的人生更幸福！
❽ 什麼是資源
資源是指組織在向顧客提供產品或服務的過程中，所擁有或所控制的能夠實現戰略目標的各種生產要素的集合。
❾ 如何將無形的資源轉化為實際的財富
資源本身是靜止的、潛在的，是不能創造價值的；而資本是現實的、活躍的，它的本性是追求最大的增值。按照馬克思在《資本論》中關於資本的論述，資源只有在生產、流通和交換中才能轉化為資本。也就是說，資源只有通過市場運作才能成為資本，資本的流動、重組才能不斷地創造出新的價值。釋放出發展經濟的巨大能量。
2003年3月18日成都市第一條城市隧道有償拍賣冠名權，起拍價為380萬元。這是成都市經營城市，變城市資源為城市資本的結果，通過拍賣方式將其價值體現出來。成都市通過有償拍賣冠名權的市場化運作，創造了「資源通過市場化運作轉化為資本」的成功範例。
因此，無論是政府還是企業，只有將擁有的資源轉化為資本，才有可能全面、協調、可持續地發展。而作為個人創業者，更應該將擁有的資源轉化為資本財富，從而提高創業的成功率。這里的資源，主要是指創業者擁有的社會關系網，例如銷售網路、媒體關系、客戶關系等。
宋鍇在一家電視台做技術工作，由於他平常善於交際，人緣非常好，並很受領導的賞識。幾年前，他憑著靈敏的商業直覺，在電視台領導的支持下，宋鍇和朋友利用電視節目畫面底部信息量比較少，而且不太影響電視節目內容的特點，用不到一萬元的投入開辦「底拉字幕」業務的電視廣告公司。
由於宋鍇的廣告公司可以充分利用電視台的客戶關系，所以投入使用半年後就收入8萬，第二年就有了15萬，現在「底拉字幕」每年能為他們帶來30～40萬元的穩定收入。
由此可見，每一個創業者所擁有的客戶資源都形成一個經濟圈，在其創業的人生道路上演變成為一塊堅定的基石。但「如何將無形的資源轉化為實際的財富」是創業者最需要考慮的問題。
另外，邊打工邊創業者除了考慮將社會關系轉化為資源外，還可以考慮如何占公司「便宜」，這也是創業者的資源之一。
創業投資必須涉及到成本費用的問題，例如辦公場地費用、通訊費用、辦公器材費用、差旅費等等，細算下來是很大的一筆開支，要是完全脫離原先工作的單位，那麼這些費用就得自己承擔。可能很多生意一年賺下來連付這些成本費用都不夠，特別是事業剛開創的時候是典型的費用大產出小的時期，往往很可能被這些費用拖垮，而在職期間創業，這些費用很輕松就轉到公司頭上去了。
同時，做生意還需要許多其他資源的支持，例如客戶資源、管理系統、檔案資料，這些若是要自己一點點建立，所需要花費的資金和時間成本都是很大的，而借用公司現成的資源，成本則是非常低廉的。
——引自延邊人民出版社《人人都能成功》