Ⅰ HR必看的86本書籍
HR必看的書籍有哪些呢?下面是我精心為您整理的HR必看的86本書籍，希望您喜歡!
HR必看的86本書籍
1、《六頂思考帽》作者：愛德華·德·波諾
推薦理由：幫助員工變得更富有創造力，能輕易的集中或引導思維、對話或者會議。
2、《 思維導圖 》作者：東尼·博贊
推薦理由：思維導圖可以應用於生活和工作的各個方面，包括學習、寫作、溝通、演講、管理、會議等，運用思維導圖帶來的學習能力和清晰的 思維方式 會改善人的諸多行為表現。
3、《笑著離開惠普》作者：高建華
推薦理由：作者曾在中國惠普公司工作 15 年，從助理工程師做到惠普決策委員會成員。在本書中作者用平淡、朴實的語言講述著惠普的種種制度、 文化 。他甚至教我們實用的管理技巧。沒有玄乎高深的理論，只有簡單可行的 方法 。
4、《第五項修煉》作者：彼得·聖吉
推薦理由：彼得·聖吉在研究中發現，要使企業茁壯成長，必須建立學習型組織，即將企業變成一種學習型的組織，並使得組織內的人員全心投入學習，提升能力在本職崗位上獲得成功。《第五項修煉》的五項修煉概括地說：自我超越、改善心智模式、建立共同願景、團隊學習、系統思考。
5、《契約精神》作者：汪中求
推薦理由：改革開放前三十年，中國充滿著「粗放增長」的機會未來中國三十年;中國必然建立具有「契約精神」的新商業文明。一部公務員、企業老闆、員工的必讀書。
6、《杜拉拉升職記》作者：李可
推薦理由：主人公是典型的中產階級代表，沒有背景，受過較好的 教育 ，靠個人奮斗獲取成功。對於 職場 新人來說，他的經歷比名人傳記更好用，對於新人快速了解辦公室政治，融入團隊有很好的指導意義，已經是職場新人與新員工培訓必讀本。
7、《人事第一》
推薦理由：入門初級參考 , 重點企業的文化建設和人力資源的發展 , 適合剛入門的人力資源們來看看。
8、《回歸人本》作者：劉秋華
推薦理由：系統的簡述了每位經理人遇到的問題 , 指明了人力資源的工作方向。
9、《管理的實踐》作者：彼得·德魯克
推薦理由：《管理的實踐》一書即以管理的本質切入——就管理者的角色、職務、功能的認知及其未來面臨的挑戰，有著精闢獨到的見解，掀開了管理的奧秘與實務。本書以「管理企業、管理管理者、管理員工和工作」三項管理的任務，貫穿整本書的主軸和精髓，並以八個關鍵成果領域、三個經。《管理的實踐》提供了觀念、原則和工具，是一套極具系統化的 管理知識 。
10、《影響力》作者：羅伯特·西奧迪尼
推薦理由：自出版以來，這本書就一直是最為暢銷的書。由於它的影響，使得勸說成為一門科學。無論你是普通人還是為某一產品或事業、觀點游說的人，這都是一本最最基本的書，是你理解人們心理的基石。
11、《沒有任何借口》
推薦理由：迅速地改變內在精神力量的智慧書;西點軍校「沒有任何借口」理念最實用的解讀版本;美國著名培訓機構的員工培訓經典教材;西方企業進行內部素質訓練的人性讀本;一流企業提升凝聚力的核心價值。
12、《獵頭局中局》
推薦理由：其實獵頭最能通俗的詮釋該如何做一個合格的HR ，尤其是內在修煉。
13、《牌桌閱人術》作者：(美)喬·納瓦羅(美)馬文·卡林斯
推薦理由:撲克玩得好，三分靠運氣，三分靠數學邏輯，還有四分就 是靠詐唬。因此，高明的牌手在苦心鑽研數學推理的同時，也不斷從一次次的失敗中吸取 經驗 教訓，學會如何觀察 其它 玩家，隱藏自己的「馬腳」。本書作者通過一些簡單易懂的觀察技能，啟發對對手的身體語言進行解碼分析，解讀他人身上「沉默的小秘密」，在 人際交往 中更游刃有餘，對於 面試 官來講應該很有借鑒意義。
14、《每周工作 4 小時》作者：蒂莫西·費里斯
推薦理由：據說這是一本從觀念到行為，徹底改變一個人的工作方式和生活方式的書。它既是數字時代的 職場勵志 書和創業指導書，也是新新人類的全球化生存手冊和人生哲學書，中文簡體字版將它定位為「全球化 3.0 個人版」。我剛買，游標題就夠吸引人了，不是么? Don't work hard,but work smart. 這不是一個老黃牛的時代。
15、《績效管理實戰真經》作者：朱金樹
推薦理由:本書具有三大特點：
1. 實操性：一是快速 精確提煉績效指標，系統介紹了指標提煉的技巧，包括指標提煉原則和提煉方法，讓指標的提煉由難變易;二是系統介紹了科學定義績效指標和績效指標評價的方法 上讀者很快掌握科學評價績產指標的要領;三是重點介紹了考核結果與薪酬掛鉤的方法，還分別舉例介紹考核結果與薪酬掛鉤的一般應用和靈活應用。
2. 獨特性：以專門章節論述績效管理人員應掌握的重要知識眯，以此提醒績產管理人員應重視廣泛涉獵 企業管理 知識，做到融會貫通，提煉績產指標更加得心應用;在績效考試指標的提煉和評價上，用了專門的章節論述，力圖化難為易，直觀易學。
3. 創新性：在考核方法上， 總結 出了「工作規范計分法」，並對其應用作了詳細論述。創造性提出了利用工作分解表建立員工考核體素，為快速、高鏟建立員工績效考核體系提出了新的思路和途徑，極大地降低了建立員工績效考核體系的難度，提高了推行員工績效考核工作的效率。
16、《目標》作者：高德拉特(Goldratt,E.)，科克斯(Cox,J.)
推薦理由:每一個優秀的 HR 都必須了解所在組織的 business ，此書用小說的形式講述製造行業的生產和運營管理，語言生動，情節貼近現實，身在製造行業不懂業務的 HR 同學都應該補上這一課。
17、《組織行為學精要》
推薦理由：通過積累心理學的知識，做一個世事洞明人情練達的智慧 HR 。名家名作，英文簡練流暢，是練習HR專業英文表達的佳作。
18、《有效管理十八項技能》作者：李澤堯
推薦理由：HR每天都要與人打交道，管人是最難的工作之一，而管理也是有套路的，把重要的幾招學到手，你的管理也就能上一個台階。本書就是講管理領域的「十八般武藝」的，既可作為 人力資源管理 者自我提高的讀本，更可作為員工培訓的教材。
19、《用人大師》作者：宮惠民
推薦理由：該書深入探討了 GE 、 IBM 、柯達、西門子、花旗、歐萊雅、摩托羅拉、英特爾等 8 家著名 500 強公司的用人之道，並援引了中國古代文化中 200 多條用人箴言，東西結合，是全球第一次中西文化相結合探討用人真諦的管理著作。
20、《思考的技術》作者：大前研一
推薦理由：有思考才有進步。在這個激變的時代，懶於求知的人沒有生存空間。本書，大前研一將引導你怎樣思考。切換思考路徑，洞悉事物本質，邏輯思考，系統思考，非線性思考!
21、《潛伏在辦公室》
推薦理由：職場中的一些事。
22、《談判力》作者：(美)費希爾，尤里，巴頓
推薦理由：談判，生活中無時無刻都會碰到。著眼於利益而非立場，如何進行談判。看完這本書，不一定人人都會成為一名談判高手，可是一定有所獲益。
23、《人力資源培訓與開發技術》作者：李德偉
推薦理由：對想加入HR行業的朋友來說這是一把開門鑰匙，書中的內容通俗易懂，培訓在人力資源各模塊中相對容易些，建議先從培訓入手，但要做好必須具備豐富的專業知識，書中的內容非常切合實際工作。
24、《致加西亞的信》作者：(美)阿爾伯特·哈伯德
推薦理由：有史以來全球最暢銷的書籍之一，做 企業文化 的HR工作者尤其要看!
25、《我這樣做HR經理》作者：黃鑫
推薦理由：這本書為人力資源管理的一些棘手問題提供了解決的辦法，不只適合 HR 從業者閱讀，也是廣大職場人士了解人力資源管理的一扇窗口。
26、《張瑞敏管理日誌》作者：胡泳 泰劭斐
推薦理由：是張瑞敏管理思想的解碼，記錄了張瑞敏二十多年的思考軌跡和海爾的管理精華。《張瑞敏管理日誌》以「管理日誌」的形式，將張瑞敏的管理思想按主題，按日期逐一提煉，引導讀者行走於張瑞敏的內心，看到一個領導者的管理思考與實踐，歷經歲月積累的自我超越與不凡。組織的精神是自上而下建立起來的。一個成功企業一定擁有優秀的企業文化和企業管理方式，最重要的是，一定擁有一個智慧的領導集體、一名卓有成效的領導者。海爾集團首席執行官張瑞敏的管理思想則是 " 智慧 " 和 " 卓有成效 " 的典型代表。
27、《追風箏的人》作者：卡勒德·胡賽尼
推薦理由：我覺得心還是要柔軟些，所以選擇讓自己感動一次。
28、《解密三星培訓之道》作者：張正順
推薦理由：作者在三星公司工作長達十餘年，專職負責員工培訓，積累了豐富的企業培訓實戰經驗。本書以一位專業人士的視角詳細介紹和評述了三星企業內部卓越的人才培養機制以及鮮明的企業文化、管理理念，這些都可以供廣大企業管理者借鑒。本書適合在企業里負責人力資源開發與員工培訓的同行們以及對三星公司企業文化建設和培訓感興趣的朋友們。
29、《管理學原理與方法》作者：周三多
推薦理由：我是新手，顧問推薦給我的，說是入門教材。
30、《色眼識人》作者：樂嘉
推薦理由：樂嘉教我們怎樣用「有 " 色 " 眼睛」看人，長期訓練可以讓我們對人性有深刻的洞察力。我們藉此可以更客觀地看人，與人有更神秘的聯結，能與他人相處得更好。
31、《人力資源管理概論》作者：彭劍鋒
推薦理由：是目前國內最新的具有一定原創性的人力資源管理基礎課教材，是作者根據中國近 年來人力資源管理的發展和實踐，以及多年的講課積累和給國內許多著名企業咨詢經驗編寫而成。對中國企業的人力資源管理實踐具有很強的針對性和可操作性，是一本理論與實踐緊密結合的教材。
32、《員工總動員》作者：徐劍、陳陳
推薦理由：本書從目前中國企業管理所面臨的職業化素質問題入手，全面闡述了企業員工和經理人、政府機關公務員以及大學生進行職業化塑造的核心內容，旨在有效提高員工、經理人、公務員、大學生的職業化程度，能夠真正有效地為企業與政府機關打造一支高度職業化的隊伍。
33、《別讓猴子跳回背上》作者：(美)威廉·安肯三世
推薦理由：這是本簡單有效的管理書籍，它提供了很多思考與答案，這里所說的猴子就是責任(我的理解)，猴子管理法的前提是企業家的戰略人生選擇，要從企業家的能人體系轉變成以員工為核心的組織能力，而支撐這一轉變的是企業家真正地把企業的成長建立在員工成長的基礎上，員工能否獲得成長，能否變得獨立，以及能否 承擔責任，這才是讓員工照顧好自己的猴子的意義所在!
34、《自慢——從員工到總經理的成長筆記》
推薦理由：介紹職場的私房學，提升個人競爭力的方式。裡面有許多哲理和我們日常所倡導的理念我覺得是比較吻合的，用一種更加明確的方式提出來，更加便於理解。
「奧妙藏在基本之中」——原理和方法論
「從復雜到簡單，工作成就基本原理」——把復雜的事情簡單化，簡單的事情重復做
「想清楚，寫下來，說出來」——想不清楚，就寫不清楚，寫不清楚就說不明白
「工作做不完」——四個象限的 時間管理
「營造自己的世外桃源」——關注圈，影響圈
35、《薪酬管理》作者：劉昕
推薦理由：對薪酬管理做了個系統完整的詮訴。
36、《職場面試專家》作者：__，金欽，李苑凌
推薦理由：這本書可作為 HR 的入門練級兵書。
37、《思考力引爆無限潛能》作者：楊立軍
推薦理由：人與人之間的區別 , 主要是脖子以上的區別，大腦決定一切，這是比爾·蓋茨說的。
思維是導航的路標，指引你駛向成功的彼岸;思維是創新的門戶，帶領你進入理想的殿堂。
38、《企業培訓手冊》
推薦理由：非常實用的參考性工具用書，從認識培訓到培訓需求糞臭、培訓計劃、實施、評估，以及培訓課程設計、師資管理等多個環節，在理論和應用兩個方面都做了具體闡述。
39、《自慢》作者：何飛鵬
推薦理由：台灣著名出版人何飛鵬，循著正常的求學、工作路徑，由一個默默無聞的小職員做起，到設立幾十家公司，創辦50多種雜志……從員工到老闆，從暗無天日的虧損到撥雲見日，最終，在媒體領域獲得了極大的成功，本書是他一路從員工做到老闆的 學習心得 ，他將自己的職 業心態、工作方法與成長秘訣和盤托出，幫你找到最「自慢」的本事。
40、《九型人格》
推薦理由：一個有關性格類型的革命性系，改變我們對自己和生活中其他人的根本看法。九型人格一代宗師的最權威讀本。美國中央情報局的識 人指南，了解各國元首的行為特質。老闆、客戶、競爭對手、戀人、配偶、意中情人、慧眼洞察你身邊人的真實想法。如果研究透了對咱們的工作幫助巨大!
41、《驅動力——建設價值驅動型組織全系統方案》作者：(美)巴雷特
推薦理由：關於企業文化建設。
42、《跌宕一百年》
推薦理由：關於行為決策的，「正常」的決策者往往做著「傻瓜」的決策，而他們自己還蒙在鼓裡。這些傻的錯誤在許多決策中會出現，包括購物、投資、用人、擇偶等。本書基於獲得諾貝爾獎的行為決策學，又基於作者10餘年的管理教學經驗，幫你揭示人們在工作和生活中熟視無睹的決策誤區，並教你如何糾正。讀完本書，希望你能「少幾分正常，多幾分理性」，在這充滿競爭 的世界裡勝人一籌。與第1版相比，本書是一個全新的版本，增加了很多新的內容。
43、《互動三節棍》作者：於加朋
推薦理由：培訓、傳播和溝通的奧秘，系統講解培訓內容，溝通藝術。
44、《學人不如學己》作者：儲瓊琳 秦俐
推薦理由：本書緊緊圍繞「回歸業務做減法」這一創新性思路，全面而系統地闡述了企業內訓師團隊建設的解決方案。
45、《最後的完美世界》作者：德魯克
推薦理由：大師唯一2部小說中的一部，如果你看過他的管理學的書，就會更加理解他在小說中要表達的意思。
46、《績效管理事務叢書》作者：郭京生等
推薦理由：這套叢書共三冊，績效管理基礎、制度設計與運作、案例與案例分析。是我迄今為止見到的把績效管理講的最為透徹的一套書，理論實戰通俗易懂。
47、《績效管理實務手冊》作者：武欣
推薦理由：大量工具和模板將工作落實到位是本書最大的特色。本書細化了人力資源規劃、組織結構設計、職位 說明書 的編寫、招聘管理、培訓管理、績效管理、薪酬管理、勞動關系管理、員工日常管理九大項工作，是人力資源管理從業人員開展工作的模板庫和範例庫。
48、《激盪三十年》作者：吳曉波
推薦理由：不能只看本專業的書，做人力資源工作的人應該博覽群書。這本書不僅僅是縱向的羅列三十年中國開放的一些事情，還橫向的比較了當時的一些情況。你能夠知道某一年，李東生、柳傳志、張瑞敏、王石、劉永好這些人在做什麼。
49、《思考的技術》作者：大前研一
推薦理由：通過此書學習到新的思維方式。
50、《世界因你不同》作者：李開復
推薦理由：這本書是一口氣讀完的，從中不僅感受到作者作為一個成功的IT人士，更是作為一個優秀的管理者所具有的品質。從中也能窺見世界 IT 業的一些情況，了解國外知名IT企業的某些運作模式，書很有趣，從 故事 中悟出道理，值得HR從業者一讀。
51、《世界上最偉大的推銷員》作者：奧格·曼迪諾
推介理由：這是一部勵志書，很多人都喜歡並且視其為寶。不光是營銷人員要看，凡是有夢想的人都應該去看。
52、《非暴力溝通》作者：馬歇爾·盧森堡
推薦理由：關注談話方式給人的不同感受，避免無心或有意的語言暴力，亦有助於HR溝通方面做的更到位，更專業;同時也能獲得自我的心靈成長。
53、《在職管理 日記 》作者：李偉
推薦理由：作者以一名普通HR工作人員的口吻，用工作日記的形式通俗地解讀了《 勞動合同 法》等相關勞動用工 規章制度 的內涵，以及如何規范操作，以避免勞資糾紛，和諧勞動關系。值得 HR 從業人員精讀。
54、《職場動物進化手冊》
推薦理由：《職場動物進化手冊》里到處亂竄的是一群似曾相識的「動物」。在他們身上我們看到了自己的影子，同事的影子，主管的影子，老闆的影子。通過他們，作者創造了一種全新的「職場性格模型」。
55、《潛規則》作者：吳思
推薦理由：對中國古代官場各種潛規則的揭露，非常值得一看。
56
57、《人事總監》作者:楊眾長
推薦理由:一本非常不錯的職場小說，比杜拉拉等都要深刻得多，語言犀利又不乏詼諧，從人力資源總監的角度去觀察 反思 職場，去領悟做人，去領悟生活，是人力資源工作者不可多得的生動教材。
58、《 入職 管理日記》作者：魏浩征
推薦理由：主要針對員工關系，介紹如何規避風險以及避免勞動爭議。
59、《在職管理日記》作者：魏浩征
推薦理由：主要針對員工關系，介紹如何規避風險以及避免勞動爭議，在職管理的具體案例參考。
60、《Getting Things Done》作者：戴維 艾倫
推薦理由：這本書2002年出版以來，GTD已經成了一個專有名詞，帶動了一大批基於此書的時間管理書籍， 文章 和專門的博客。絕大多數人對時間管理的認識還停留在傳統簡單的日程表和任務表上，而此書作者David、Allen號召大家隨時使用多個帶有各種標簽的文件夾來科學管理自己的任務列表。從書里看，作者就是專門以培訓企業高級管理人員為生的，他手把手地教這些人怎麼管理的東西不是別的，是時間。
61、《小強升職記》作者：鄒鑫
推薦理由：這本書是作者在學習了 GTD 後，用小說形式將GTD和一些職場經驗結合起來寫的書。建議大家先看 GTD，再看小強，然後實踐一下，過3-6個月再看看GTD，收獲一定不小。
62、《企業培訓管理》作者：謝晉宇
推薦理由：叢書匯集學科領域最新研究成果，專業理論與案例分析結合，具備高起點、實用性、易讀懂等特點。
63、《勝任——員工勝任能力模型應用手冊》
推薦理由：系統的介紹了勝任力模型的理論和構建過程，並配有實例。是原汁原味的有關勝任力模型的書，值得參考學習。
64、《跌宕一百年》作者：吳曉波
推薦理由：了解中國經濟發展脈絡，感受時代變遷脈動。
65、《職商》作者：西樓望雪
推薦理由：《職商》不同於其他職場書籍急欲傳授專業技能，也不同於當前書架上泛濫的「白領到金領」喜劇式的教科書，她以細節見長的故事性描述手法悉數關於招聘面試的實質、關於上下級的關系處理、關於同事之間的交道，關於對下級的管理、關於工作任務的安排、關於和客戶的交往等等精彩故事……作者將這些紛繁復雜的職場百態濃縮成個人深思、朋友點撥、經典案例，讓無數求職入職得能從中得到啟示並從中受益。
66、《二十四隻胡蘿卜的管理
推薦理由：形象生動，以案例配合著工作中的實例來說明，是一本讓人深省，同時教育員工的好書。
67、《人力資源管理》作者：加里·德斯勒
推薦理由：對於初入HR行當或者半路出家的HR從業者而言，建議好好讀讀這本書。很多的HR從業者有個誤區，重實踐輕理論，重技巧輕理念。過分的追求實踐技巧看似捷徑，過則是「歪門邪道」;選擇人力資源管理這個行當，是一個辛苦的行當，是需要長期積累的過程，厚積薄發的過程。沒有基礎的人力資源管理理論和理念，好比高樓大廈沒有扎實的根基，看似速成，實則揠苗助長。本書系統的介紹了人力資源管理的一般理論和理念，值得立志於從事HR的朋友們一讀。
68、《德勝 員工手冊 》
推薦理由：本書是蘇州德勝洋樓公司的員工手冊，之所以推薦，原因有二：一是本書很真實生動的展現了企業文化在 企業戰略 發展過程中的魅力和作用;二是感受一下企業精細化管理的思路和實踐方法。
69、《你在為誰工作》作者：陳凱元
推薦理由：我們到底是在為誰工作呢?」如果不盡快弄清這個問題，不調整好自己的心態，今生我們很可能與成功無緣。在當今這個浮躁的年代，我們需要用什麼去重新點燃工作，實現自我價值?不是耳提面命的空洞 口號 ，而是觸動心底的反思。本書更多地從員工的角度出發，具有深厚的人文關懷，是提升企業凝聚力、建立企業文化的完美指導手冊和員工培訓讀本。
70、《中國勞動爭議預防與解決實務指南》作者：陸敬波
推薦理由——作者為各類企業和機構進行勞動法及勞動關系處理公開課和內部培訓300餘次，並撰寫過多部專業文章和著作。
71、《吹口哨的黃牛：以薪酬留住人才》作者：蔡巍
推薦理由：學習績效考核的理念、知識和方法。
72、《不抱怨的世界》作者：威爾·鮑溫
推薦理由：每個人都在抱怨，如果你改善自我就會不抱怨，今天，你還在抱怨嗎，如果有，請看此書。
73、《工作分析與組織設計》作者：冉斌
推薦理由：作者屬於實戰派HR專家，執業經驗豐富;本書的層次分明，讓讀者看起來很有條理，可以形成一個體系化的思維方式;同時，本書運用大量案例，很貼近HR實操，對快速入門大有裨益;語言通俗易懂，用日常用語解釋大量 HR 專業問題。
74、《三分做事，七分做人》作者：陳玲
推薦理由：本書遵循「三分做事，七分做人」的理念，將做人寓於做事之中，通過一件件具體的事情來闡述做人的道理和做事的方法。可以說，本書是一把開 啟事 業與人生成功的鑰匙，不僅帶給讀者解讀人心的意外驚喜，而且帶給讀者說話辦事的實用策略和為人處世的深刻道理。
75、《人力資源制度範例與解析》作者：朴愚
推薦理由：該書實操性非常強，作者曾任某世界 500 強企業人力資源部組織發展經理等。
76、《知道做到》
推薦理由：人們「知道」的，要「做到」很困難，「知道」與「做到」之間，似乎存在一道不可逾越的鴻溝。這本書，提供了一些簡單的工具，幫助人們輕松的跨越這道鴻溝。
77、《人事顧問》
推薦理由：這是一本月度雜志，內容很實用，以國家人事動態、人事法律及HR各模塊在工作中的應對，最主要的還有相應的制度和表格提供參考，我認為比較實用有效，能給新手提供工作思路。
78、《沉思錄》作者：愛比克泰德
推薦理由：我每天晚上睡前是必看的，每次看過這本書都讓我的更加平靜。
79、《九型人格使用手冊》作者：中原
推薦理由：教你 5 分鍾看透人心，對人力資源工作者和管理者非常實用!
80、《唐駿模式》作者：肖冉
推薦理由：從普通員工到「打工皇帝」的成功之道，成功是可以復制的!
81、《從優秀到卓越》作者：柯林斯
推薦理由：這本書不會使平庸的公司成為優秀的公司。但是，它卻會使優秀的公司成為卓越的公司。是一本經理人和CEO們在若干年內需要一讀再讀的著作。
82、《基業長青》作者：柯林斯
推薦理由：世界上每一位 CEO 、經理人和企業家都應該閱讀這本書。每一位公司董事、顧問、投資人、新聞記者、商學院學生也都應該閱讀這本書。
83、《入職管理日記》《在職管理日記》《 離職 管理日記》作者：魏浩征 錢青 李偉
推薦理由：《入職管理日記》、《在職管理日記》、《離職管理日記》，將人力資源管理中經常發生的問題，通過虛擬的主人公——人力資源經理雷小凡之口，以日記的形式逐一向讀者展現出來。
84、《 領導力 沉思錄》作者：劉瀾
推薦理由：闡述了全球知名領導力大師關於領導力的觀念，並把其對話還原在讀者眼前，對從事人力資源管理者會有啟發和幫助。
85、《怎樣說話才打動人：智慧溝通的 35 種策略》作者：科爾
推薦理由：學習溝通，提升能力。
86、《將培訓轉化為商業結果》
推薦理由：「6D法則」是一項高效學習發展項目設計的方法，被眾多全球知名的公司所採用。 本書結合生動的案例，提供一套完整的流程，包括方法和工具，指導培訓管理者如何將培訓、學習與發展項目轉化為企業期望的商業收益，特別是在學習轉化、績效支持方面有非常實用的理論陳述和方法指導。
Ⅱ 學習人力資源管理看什麼書比較適合且實用
下面這些書都不錯，強烈推薦榜首哦，雖然貴。
HR必讀的十本書籍推薦，身為人力資源管理者必看哦，你都看過哪幾本呢？
1、《人力資源管理必讀12篇》
《人力資源管理概論》是目前國內最新的具有一定原創性的人力資源管理基礎課教材，是作者根據中國近年來人力資源管理的發展和實踐，以及多年的講課積累和給國內許多著名企業咨詢經驗編寫而成。全書從戰略的角度論述了人力資源管理新的理念、技術和一般流程，特別是人力資源各專業模塊系統在企業管理操作過程中的內在關系與銜接點，從制度、機制、程序和技術等方面構建人力資源管理系統。
10、《思考，快與慢》
盡管本書看起來不像是一本HR著述，但該書為你提供了現代心理學的詳盡解釋。 長達499頁的經典著作解釋了卡尼曼所做的許多研究，並將其與許多著名的心理學理論和偏見關聯起來。
Ⅲ 人力資源必讀的書籍
HR應如何與員工建立良好的關系!下面是我精心為您整理的人力資源必讀的書籍，希望您喜歡!
HR一生必讀的45本書籍
1、《六頂思考帽》
作者——愛德華?德?波諾，
推薦理由——幫助員工變得更富有創造力，能輕易的集中或引導思維、對話或者會議。
2、《思維導圖》
作者——東尼?博贊
推薦理由——思維導圖可以應用於生活和工作的各個方面，包括學習、寫作、溝通、演講、管理、會議等，運用思維導圖帶來的學習能力和清晰的思維方式會改善人的諸多行為表現。
3、《笑著離開惠普》
作者——高建華
推薦理由——作者曾在中國惠普公司工作 15 年，從助理工程師做到惠普決策委員會成員。在本書中作者用平淡、朴實的語言講述著惠普的種種制度、文化。他甚至教我們實用的管理技巧。沒有玄乎高深的理論，只有簡單可行的方法。
4、《第五項修煉》
作者——彼得?聖吉( Peter M. Senge )
推薦理由——彼得?聖吉在研究中發現，要使企業茁壯成長，必須建立學習型組織，即將企業變成一種學習型的組織，並使得組織內的人員全心投入學習，提升能力在本職崗位上獲得成功。《第五項修煉》的五項修煉概括地說：自我超越、改善心智模式、建立共同願景、團隊學習、系統思考。
5、《杜拉拉升職記 》
作者——李可
推薦理由——主人公是典型的中產階級代表，沒有背景，受過較好的教育，靠個人奮斗獲取成功。對於職場新人來說，他的經歷比名人傳記更好用，對於新人快速了解辦公室政治，融入團隊有很好的指導意義，已經是職場新人與新員工培訓必讀本
6、《人事第一》
推薦理由——入門初級參考 , 重點企業的文化建設和人力資源的發展 , 適合剛入門的人力資源們來看看
7、《管理的實踐》
作者——彼得?德魯克
推薦理由——《管理的實踐》一書即以管理的本質切入——就管理者的角色、職務、功能的 認知及其未來面臨的挑戰，有著精闢獨到的見解，掀開了管理的奧秘與實務。 本書以“管理企業、管理管理者、管理員工和工作”三項管理的任務，貫穿整本書的主軸和精髓，並以八個關鍵成果領域、三個經
《管理的實踐》提供了觀 念、原則和工具，是一套極具系統化的管理知識。
8、《影響力》
作者——羅伯特?西奧迪尼
推薦理由——自出版以來，這本書就一直是最為暢銷的書。由於它的影響，使得勸說成為一門科學。無論你是普通人還是為某一產品或事業、觀點游說的人，這都是一本最最基本的書，是你理解人們心理的基石。
9、《沒有任何借口》
推薦理由——迅速地改變內在精神力量的智慧書;西點軍校“沒有任何借口”理念最實用的解讀版本;美國著名培訓機構的員工培訓經典教材;西方企業進行內部素質訓練的人性讀本;一流企業提升凝聚力的核心價值。
10、《獵頭局中局》
推薦理由——其實獵頭最能通俗的詮釋該如何做一個合格的 HR ，尤其是內在修煉。
11、《目標》
作者——高德拉特( Goldratt,E. )，科克斯( Cox,J. ) 著，齊若蘭 譯
推薦理由——每一個優秀的 HR 都必須了解所在組織的 business ，此書用小說的形式講述製造行業的生產和運營管理，語言生動，情節貼近現實，身在製造行業不懂業務的 HR 同學都應該補上這一課。
12、《有效管理十八項技能》(白金版)
作者——李澤堯
推薦理由—— HR 每天都要與人打交道，管人是最難的工作之一，而管理也是有套路的，把重要的幾招學到手，你的管理也就能上一個台階。本書就是講管理領域的“十八般武藝”的，既可作為人力資源管理者自我提高的讀本，更可作為員工培訓的教材。
13、《用人大師》
作者——宮惠民
推薦理由——該書深入探討了 GE 、 IBM 、柯達、西門子、花旗、歐萊雅、摩托羅拉、英特爾等 8 家著名 500 強公司的用人之道，並援引了中國古代文化中 200 多條用人箴言，東西結合，是全球第一次中西文化相結合探討用人真諦的管理著作。
14、《思考的技術》
作者——大前研一
推薦理由——有思考才有進步。在這個激變的時代，懶於求知的人沒有生存空間。本書，大前研一將引導你怎樣思考。切換思考路徑，洞悉事物本質，邏輯思考，系統思考，非線性思考!
15、《潛伏在辦公室》
推薦理由——職場中的一些事
16、《致加西亞的信》
作者——(美)阿爾伯特?哈伯德
推薦理由——有史以來全球最暢銷的書籍之一，做企業文化的 HR 工作者尤其要看!
17、《我這樣做 HR 經理》
作者——黃鑫
推薦理由——這本書為人力資源管理的一些棘手問題提供了解決的辦法，不只適合 HR 從業者閱讀，也是廣大職場人士了解人力資源管理的一扇窗口。
18、《追風箏的人》
作者—— [ 美 ] 卡勒德?胡賽尼
推薦理由——我覺得心還是要柔軟些，所以選擇讓自己感動一次。
19、《解密三星培訓之道》
作者——張正順
推薦理由——作者在三星公司工作長達十餘年，專職負責員工培訓，積累了豐富的企業培訓實戰經驗。本書以一位專業人士的視角詳細介紹和評述了三星企業內部卓越的人才培養 機制以及鮮明的企業文化、管理理念，這些都可以供廣大企業管理者借鑒。本書適合在企業里負責人力資源開發與員工培訓的同行們以及對三星公司企業文化建設和 培訓感興趣的朋友們。
本書以一個培訓師的視角，從三星經營理念、三星精神、三星核心價值等方面全面解讀了三星的培訓體系，帶我們近距離地觸碰三星的企業之魂，與我們分享三星的成功之道。
20、《色眼識人》
作者——樂嘉
{推薦理由——作者簡介：“ FPA 性格色彩密碼”創始人，著名性格分析應用領域專家。13 年演講經驗，傳播性格色彩六年，受眾數十萬，客戶學員從 500 強高管到政府官員，從商學院學生到中小學教師，傳播領域跨越政界、商界、學術界。《 CCTV 商務時間》特邀嘉賓
好書簡介：樂嘉教我們怎樣用“有 " 色 " 眼睛”看人，長期訓練可以讓我們對人性有深刻的洞察力。我們藉此可以更客觀地看人，與人有更神秘的聯結，能與他人相處得更好。
本人認為值得推薦。
21、《別讓猴子跳回背上》
作者——(美)威廉?安肯三世
推薦理由——〈別讓猴子跳 回背上〉是本簡單有效的管理書籍，它提供了很多思考與答案，這里所說的猴子就是責任(我的理解)，猴子管理法的前提是企業家的戰略人生選擇，要從企業家的 能人體系轉變成以員工為核心的組織能力，而支撐這一轉變的是企業家真正地把企業的成長建立在員工成長的基礎上，員工能否獲得成長，能否變得獨立，以及能否 承擔責任，這才是讓員工照顧好自己的猴子的意義所在!
22、《自慢》
作者——何飛鵬
推薦理由——台灣著名出版人何飛鵬，循著正常的求學、工作路徑，由一個默默無聞的小職員做起，到設立幾十家公司，創 辦 50 多種雜志……從員工到老闆，從暗無天日的虧損到撥雲見日，最終，在媒體領域獲得了極大的成功，本書是他一路從員工做到老闆的學習心得，他將自己的職 業心態、工作方法與成長秘訣和盤托出，幫你找到最“自慢”的本事。
23、《九型人格》
推薦理由——一個有關性格類型的革命性系，改變我們對自己和生活中其他人的根本看法。九型人格一代宗師的最權威讀本。美國中央情報局的識 人指南，了解各國元首的行為特質。老闆、客戶、競爭對手、戀人、配偶、意中情人、慧眼洞察你身邊人的真實想法。如果研究透了對咱們的工作幫助巨大!
24、《激盪三十年 1978-2007 》
作者——吳曉波
推薦理由——不能只看本專業的書，做人力資源工作的人應該博覽群書。這本書不僅僅是縱向的羅列三十年中國開放的一些事情，還橫向的比較了當時的一些情況。你能夠知道某一年，李東生、柳傳志、張瑞敏、王石、劉永好這些人在做什麼。
25、《思考的技術》
作者——大前研一
推薦理由——通過此書學習到新的思維方式。
26、《世界因你不同》
作者——李開復
推薦理由——這本書是一口氣讀完的，從中不僅感受到作者作為一個成功的 IT 人士，更是作為一個優秀的管理者所具有的品質。從中也能窺見世界 IT 業的一些情況，了解國外知名 IT 企業的某些運作模式，書很有趣，從故事中悟出道理，值得 HR 從業者一讀。
27、《非暴力溝通》
作者——(美)：馬歇爾 . 盧森堡博士
推薦理由——關注談話方式給人的不同感受，避免無心或有意的語言暴力，亦有助於 HR 溝通方面做的更到位，更專業;同時也能獲得自我的心靈成長
此書我本人也是受惠於一位業內資深 HR 專家的推薦，借版主寶地轉薦同仁分享
28、《在職管理日記》
作者——李偉
推薦理由——作者以一名普通 HR 工作人員的口吻，用工作日記的形式通俗地解讀了《勞動合同法》等相關勞動用工規章制度的內涵，以及如何規范操作，以避免勞資糾紛，和諧勞動關系。值得 HR 從業人員精讀。我本人連續看了 2 遍，深感受益匪淺。
29、《職場動物進化手冊》
作者——陝西師范大學出版社出版
推薦理由——本書以動物形象看員工性格，全面解讀職場生存法則。作者曾 經從事品牌咨詢八年，見識了眾多企業經營管理上的短處和長處、沒落和成長、成功和失敗。本書正是他多年見聞的一個總結，內容看似誇張，卻處處透露真實。 《職場動物進化手冊》里到處亂竄的是一群似曾相識的“動物”。在他們身上我們看到了自己的影子，同事的影子，主管的影子，老闆的影子。通過他們，作者創造 了一種全新的“職場性格模型”。
30、《人性的弱點》
作者——卡耐基
31、《人事總監》
作者——楊眾長
推薦理由——一本非常不錯的職場小說，比杜拉拉等都要深刻得多，語言犀利又不乏詼諧，從人力資源總監的角度去觀察反思職場，去領悟做人，去領悟生活，是人力資源工作者不可多得的生動教材。
這樣做 HR 最有效 婁秋琴、徐小媛 本書從人力資源角度出發，以勞動合同及實施條例為主線，全面、專業解讀企業 HR 常見法律問題，幫助企業 HR 選好人、用好人。
32、《入職管理日記》
作者——魏浩征
推薦理由——主要針對員工關系，介紹如何規避風險以及避免勞動爭議
33、《在職管理日記》
作者——魏浩征
推薦理由——主要針對員工關系，介紹如何規避風險以及避免勞動爭議，在職管理的具體案例參考
34、《激盪三十年》(上下冊)
《跌宕一百年》(上下冊)
作者——吳曉波
推薦理由——了解中國經濟發展脈絡，感受時代變遷脈動。
35、《二十四隻胡蘿卜的管理》
作者——(美)艾德里安 . 高斯迪克
推薦理由——形象生動 , 以案例配合著工作中的實列來說明 . 是一本讓人深省 , 同時教育員工的好書。
36、《你在為誰工作》
作者——陳凱元 “
推薦理由——我們到底是在為誰工作呢?”如果不盡快弄清這個問題，不調整好自己的心態，今生我們很可能與成功無緣。在當今這個浮躁的年代，我 們需要用什麼去重新點燃工作 ## ，實現自我價值?不是耳提面命的空洞口號，而是觸動心底的反思。本書更多地從員工的角度出發，具有深厚的人文關懷，是提升 企業凝聚力、建立企業文化的完美指導手冊和員工培訓讀本。
37、《吹口哨的黃牛：以薪酬留住人才》
作者——蔡巍
推薦理由——理由：學習績效考核的理念、知識和方法。
38、《不抱怨的世界》
作者——威爾。鮑溫
推薦理由——每個人都在抱怨，如果你改善自我就會不抱怨，今天，你還在抱怨嗎，如果有，請看此書
39、《知道做到》
作者—— [ 美 ] 肯 . 布蘭佳 保羅 . 梅耶 迪克 . 盧赫 著
推薦理由——人們“知道”的，要“做到”很困難，“知道”與“做到”之間，似乎存在一道不可逾越的鴻溝。這本書，提供了一些簡單的工具，幫助人們輕松的跨越這道鴻溝。
40、《沉思錄》
作者——愛比克泰德
理由：我每天晚上睡前是必看的，每次看過這本書都讓我的更加平靜
41、《九型人格使用手冊》
作者——中原
推薦理由——教你 5 分鍾看透人心，對人力資源工作者和管理者非常實用!
42、《從優秀到卓越》
作者—— ( 美)柯林斯 著，俞利軍 譯
推薦理由——這本書不會使平庸的公司成為優秀的公司。但是，它卻會使優秀的公司成為卓越的公司。是一本經理人和 CEO 們在若干年內需要一讀再讀的著作。
43、《基業長青》
作者——(美)柯林斯 等著，真如 譯
世界上每一位 CEO 、經理人和企業家都應該閱讀這本書。每一位公司董事、顧問、投資人、新聞記者、商學院學生也都應該閱讀這本書。”
44、《怎樣說話才打動人：智慧溝通的 35 種策略》(第二版)
作者——(澳)科爾 著，劉永俊，李均洋，靳北翔 譯
推薦理由——學習溝通，提升能力
45、《如何與各種領導打交道》
作者——宇琦
推薦理由：重視領導，就是重視你的前途和命運!學會和領導打交道，你將比別人多70%的機會。
HR必讀的十七本人力資源專業好書
1、加里·德斯勒《人力資源管理》，中國人民大學出版社;
本書以6篇16章的篇幅和非常可讀易懂的方式，全面、系統和透徹地闡述了人力資源管理的基本原理，以及企業人力資源管理的基本功能、程序、技術和方法，從提高企業績效和競爭力的視角展開論述了職位分析、人力資源規劃與人員招募、人員甄選與測試、候選人面試、員工培訓與開發、組織更新、績效評價與績效管理、員工職業管理、戰略性薪資管理、績效薪資與獎金管理、福利與服務、勞資關系與集體談判、雇員安全與健康、全球性人力資源管理等方面的基本概念、技術方法。書中大量來自各類企業的精彩案例為讀者理解和應用先進的人力資源管理理念和方法提供了有效的借鑒和幫助。
2、雷蒙德·A·諾伊等，《人力資源管理獲得競爭優勢》第三版，中國人民大學出版社;
3、哈佛商學院MBA教程，《人力資源管理》，紅旗出版社;
4、邁克爾·比爾等《管理人力資本》，華廈出版社;
本書1998年已是第12次印刷，在MBA教育及工商界有很高的知名度，尤其是在知識經濟的今天，“以人為本”已成為商界和學界的普遍共識。因此，這部人力資源管理領域的名著對我國的經濟建設有重要的參考價值。
5、勞倫斯·S·克雷曼著，《人力資源管理：獲取競爭優勢的工具》，機械工業出版社;
本書是一本概論性的人力資源管理教材，全書圍繞著人力資源的有效管理能夠幫助企業獲得持久性的競爭優勢這一主題，介紹了人力資源管理實踐與競爭優勢相聯系的模型。對有志於成為人力資源專家的學生來說，他們將會學習人力資源管理中的關鍵實踐，如招聘、遴選、培訓以及績效評估，他們還會了解到這些實踐是怎樣得以成功構建和實施的。對有志於成為經理的學生來說，他們將要認識到人力資源對於一個組織的重要性以及了解經理在人力資源管理中的職責。每章結尾備有聯系教材內容與實際的復習題、體驗練習和案例。
6、(美)愛德華·拉齊爾，《人事管理經濟學》，三聯書店;
在這本名為《人事管理經濟學》的新書中，拉齊爾教授明確地回答了下列問題以及其他一些人事管理問題：
.如何才能招募到最好的員工?
.企業如何進行裁員?
.金錢與其他因素相比到底有多重要?
.什麼時候應當對雇員進行考評?如何考評?
.應當如何建立股票期權計劃才能最大限度地發揮其激勵作用”培訓與雇員的流動之間存在怎樣的關系?
.企業應當對憂良的績效加以獎勵或者應當對較差的績效進行懲罰嗎?
拉齊爾教授運用獨一無二的，即將經濟學原理運用於人力資源管理主題的分析方法，把各種人力資源管理制度建立在一個彼此
7、約瑟夫等著，《戰略薪酬：人力資源管理方法》第二版，社會科學出版社;
本書旨在幫助人們完整地理解薪酬實踐的藝術及其在增加公司競爭優勢中所起的作用。要想勝作薪酬戰略家的角色，必須牢固掌握薪酬實踐的內容。本書特別考察有關薪酬專業人員在21世紀將要面臨的問題，包括薪酬實踐、雇員薪酬標准、薪酬制度設計、員工福利以及當代的挑戰。
公司要想在市場上取得成功，雇員管理工作的作用和公司結構以及融資來源的作用同樣重要。支付雇員薪酬是人力資源管理的重要內容。如果沒有良好的薪酬體制，公司就無法吸引和保留優秀的雇員。
薪酬專業人員不是憑空制定戰略或進行實踐的，他們必須認識到三個相關方面的影響：法律、工會和市場因素。薪酬專業人員在設計薪酬方案時必須考慮到內部協調性、市場競爭和體現個人貢獻這三個重要的目標，否則精心設計好的薪酬戰略也將最終走向失敗。
8、詹姆斯·W·沃克著，《人力資源管理譯叢：人力資源戰略》，中國人民大學出版社;
本書系統地闡述了現代企業人力資源戰略的定義和發展過程，企業人力資源戰略制定的原理和方法，以及戰略性人力資源管理的要點和技術。
9、余凱成等，《人力資源管理》，大連理工大學出版社;
全書共分為十章，分別是：人力資源管理概述、人力資源戰略與規劃、職務分析與職務描述、員工招聘與甄選、員工培訓與發展、員工績效考評、員工激勵原理與實踐、薪酬設計與管理、勞動人事法規政策、人力資源管理發展新趨勢。
10、袁坤，《哈佛人才管理學》，中國三峽出版社;
11、張德，《人力資源管理》，企業管理出版社;
全書共分13個章節，具體內容包括人力資源開發與管理導論、人力資源管理的基礎工作、人員培訓管理、領導者與人力資源開發和管理、人力資源的跨文化管理、21世紀的人力資源開發與管理等。
12、彭劍鋒、饒征，《基於能力的人力資源系統開發與管理》，中國人民大學出版社;
有一定的原創性。本叢書是和君創業研究咨詢公司資詢師在長期管理咨詢實踐中，將現代人力資源理念、技能與方法運用於中國本土企業實踐、並進行系統整合的產物。
以問題為導向。從中國企業 在成長和發展過程所面臨的問題入手，以解決當前企業人力資源管理中的困惑與技術難點為主要內容。尤其對高秋技企業和成長型企業 具有很強的針對性和可操作性。
提供基於戰略的浙進式人力資源管理系統解決方案。在國內第一次從戰略的角度，論述了人力資源各專業模塊系統在企業 管理操作過程中的內在關系與街接點。從制度、機制、程序和技術等方面構建人力資源管理系統。
13、謝文輝等，《卓越人力制度典範》，石油工業出版社;
本書精心薈萃了90 年代國內外成功企業典範人力管理規章制度。對於企業實務的每項工作，每個工作環節和層面的具體運作過程、程序、規范、經驗，都作了系統而又全面的介紹和論述，並加以科學系統的分類歸納。 這些規章制度是企業在長期的經營活動中形成的一整套系統而科學的約束管理機制和行為准則，具有普遍的可借鑒性，是建立現代化企業制度，深化企業內部改革最使用的參考資料。
14、鄭曉明，《人力資源管理導論》機械工業出版社;
《人力資源管理導論(第3版)》是一本理論與實踐相結合、具有中國本土化特色的人力資源管理用書。全書共分11章，從人力資源管理概說、人力資源管理基礎、人力資源戰略與規劃、工作分析、員工招聘、人員選拔和錄用、員工培訓、職業發展、績效考核、薪酬管理、企業文化等方面論述了在現代中小企業中進行的人力資源管理的理論。《人力資源管理導論(第3版)》在第2版的基礎上對內容做了一些調整，增加了戰略人力資源管理、網路招聘、企業大學、對立價值構架理論等相關內容。
15、張再生，《職業生涯管理》，經濟管理出版社;
人力資源與組織管理精品系列教材是一套為各高校人力資源管理專業和相關專業的人力資源類課程教學提供的全面、嚴謹、新穎的教材。該套教材設計選題思路科學合理，突出內容的科學性和教材的規范性，突出教材對於人力資源管理工作的應用性，突出專業內容的前沿性，突出體現師生在教材應用上的方便性。本教材為該系列教材之一。內容包括職業基本原理、職業生涯基本分析、職業生涯理論、職業制度、職業指導、職業生涯目標、職業選擇與適應、個人職業成長與潛能訓練、組織職業生涯規劃等。
16、辛向陽，《薪資革命》，企業管理出版社;
17、馬士斌，《生涯管理》，人民日報出版社。
Ⅳ 人力資源的相關書籍
人力資源的相關書籍
人力資源在我國發展的並不成熟，絕大多數的人力資源從業者的理論知識也是嚴重的匱乏。除了是整個行業情況導致原因以外，跟HR自身也有很大的關系。很多HR在工作以外，不去了解人力資源的相關知識。除了參加培訓、講座以外，HR獲取知道只好的途徑便是閱讀，看一下人力資源相關的書籍，下面是我為您收集的HR必看的關於人力資源的十大暢銷書，感興趣的可以看看!
NO.1《杜拉拉升職記》
小說的主人公杜朝陽是典型的中產階級代表，她沒有背景，受過較好的教育，靠個人奮斗獲取成功。小說中拉拉在外企的經歷跨度八年，拉拉從一個朴實的銷售助理，成長為一個專業干練的HR經理，見識了各種職場變遷，也歷經了各種職場磨練。
NO.2《人事第一》
本書通過“HR管理世界”拜訪數十位全球500強企業的人力資源副總裁、總監、世界級的企業家和管理大師，來探討全球頂尖公司如何進行戰略規劃，組織設計以及人力資源配置。同時，還深入這些全球500強企業的幕後，為讀者提示了它們是怎樣迎接當今最嚴峻的管理挑戰，並為所有企業提供了適用的解決方案。
它是一本企業人力資源管理策略規劃的實戰手冊，讀者可根據這些被訪談者所敘述的新見解、新方法、新思路，來按圖索驥檢視自己企業的策略規劃與組織變革，並可藉此獲得撥雲見月的心得……
NO.3《獵頭》
中國第一本系統揭示獵頭行業的書!本書由華南地區最具影響力的獵頭公司總裁親自執筆!
對職業經理人來說，最重要的是選擇合適的企業，是謂擇木而棲;對企業來說，最重要的是選擇合適的職業經理人，是謂千軍易得，一將難求。正因為此，獵頭作為一個行業產生了……
所有企業都在想如何能夠以較低的成本和較快的速度來找到適合自己的人才，所有職場人士都在想如何才能夠讓企業欣賞自己、發現自己。華帝作為一家上市公司，在如何選擇最適合的人才方面與苛特傑獵頭顧問公司有過愉快的合作。本書作者從一名專業獵頭顧問的角度，用他獨特的感受與全新的視角為你詮釋了企業與人才的關系，是一本值得細細品味的好書。
NO.4《人力資源管理導論》
本書從人力資源管理概說，人力資源管理基礎，工作分析，人力資源規劃、員工招聘、人員選拔和錄用、員用培訓、職業發展、績效考核，薪酬管理，企業文化等方面論述了人力資源管理理論。是一本理論與實踐相結合，具有中國本土化特色的人力資源管理教材。本書最大的特點是既向讀者介紹了人力資源管理的新觀念，新理論，又為讀者提供了豐富翔實的案例，具有極強的可操作性。
NO.5《中國式的管理行為》
本書以個案分析的方法，透視中國人的行為特性，進而提出並闡明一系列經實踐證明有效的中國式管理行為要點。
全書分成基本的理念、工作的原則、溝通的現象、溝通的真諦、人我的分寸、兩可的拿捏、是非的判斷、凌亂的秩序、會商的技巧、合理的兼顧等10個專項共40個中國式管理行為要點，每個要點均有案例描述、分析與說明，並有“要則”、“問題”、“心得”等便於學習的模塊設置，實際上是一本中國式的情境管理教科書，管理者可以從中找到常見的管理難題的解決方案。
本書對於中國各級各類管理者而言，是一本不可多得的管理實戰指南。
NO.6《薪酬手冊》
在近30年中，《薪酬手冊》已經成為人力資源管理專業人士的必備參考書目，幫助他們解決了實際工作中所遇到的眾多薪酬問題。本書被業內人士稱為“薪酬領域的聖經”，作者根據21世紀勞動力市場所面臨的的各種挑戰，對本書的內容進行了完善和補充，並延續了以往各版本的優點。《薪酬手冊》(第4版)可為您提供：(1)來自本領域最優秀、最可信任的領導者的貢獻;(2)廣闊的內容覆蓋面;(3)各種具體薪酬問題的簡單而又直接的答案;(4)獨特而具開創性的思維方式;(5)易於操作的技術和方法;(6)來自世界級旗艦企業的優秀實踐經驗。本書的最大特色就是實用性，就人力資源管理人員處理薪酬問題和解決薪酬政策而言，沒有一本書能夠與本書相比。《薪酬手冊》(第4版)用最前沿理念和最專業的信息，帶領人力資源工作者邁著堅定而沉穩的步伐跨入21世紀。
NO.7《薪酬管理原理》
本書是目前國內最新的具有一定原創性的薪酬管理教材，是作者根據中國近年來人力資源管理及薪酬管理的實踐，以及多年的講課積累和給國內許多著名企業咨詢經驗編寫而成。全書從戰略的角度論述了薪酬管理新的理念、技術和流程。
全書共7章包括第一章薪酬管理總論、第二章戰略與薪酬管理、第三章基本工資管理、第四章獎金管理、第五章福利管理、第六章薪酬制度、第七章薪酬實務，每章均有學習要點、相關信息鍵接、案例討論和復習練習題，幫助學生從問題的角度理解當前企業薪酬管理面臨的困惑與技術難點，尤其對中國企業的人力資源管理實踐和薪酬管理實踐具有很強的針對性和可操作性，是一本理論與實踐緊密結合的教材。本書適合大學人力資源管理專業及相關經濟管理專業師生作為教材使用，也可作為企業人力資源主管的參考書。
NO.8《勞動合同法HR應用指南》
勞動合同法》頒布以前，在勞資關繫上，用人單位處於強勢地位，但頒布後，看似強悍地位的企業明顯變成了弱勢一方。基於此，本書的.作者以《勞動合同法》為主線，依據自己多年的勞動關系法律實務經驗，撰寫此書，以幫助人力資源相關人員認清目前的形勢，做好相應的策略調整。
本書沒有直接按照《勞動合同法》教材設計內容，只是針對人力資源管理的需要，側重具體實務操作，書中所列舉的案例全面豐富，內容言簡意賅。這其實就是一本細化人力資源規矩的圖書。
不以規矩，不成方圓，《勞動合同法》頒布後，意味著人力資源管理規范化時代的到來。
NO.9《人事總監》
世界500強企業斯泰爾斯公司中國區的組織架構發生了變化。新成立的大中華區(總經理特倫斯)開始四處插手，步步為營地收緊對中國區(總經理袁克敏)的管理，一場明爭暗鬥的大戲拉開了帷幕……
在這場雲山霧罩的爭斗中，人事總監羅伯特周旋於公司內部博弈的各方，處理著此起彼伏的人才爭奪、員工違紀、業務黑箱操作、勞資沖突等棘手之事。與此同時，全球化的浪潮也拍打著中國的海岸：收購與反收購、外企與本土企業的搏殺、華爾街的代理人戰爭等，無一不影響著斯泰爾斯公司。在這樣的背景下，大中華區和中國區的角力變得更加撲朔迷離，稍有不慎，就會觸碰暗礁。
NO.10《人力資源甄選》
本書是工商管理經典譯叢/人力資源管理系列叢書之一，其內容全面系統，綜合歸納了國際上人力資源甄選的最新理論與實踐發展成果，引入了許多精彩的案例，對讀者准確理解本書內容非常有用;書中所介紹的人力資源甄選取技能和方法適用面廣，實用性和操作性強，凡是對人力資源甄選感興趣的社會自學者和所有想謀求職位的人士，都能從本書中受到啟發。
;Ⅳ HR必讀的經典人力資源管理書籍，你看過哪些
「書不在多，而在精」，這里推薦幾本人力資源管理領域內的好書，希望對你有所幫助。
1、國際前沿HR系統專業書籍：
中國人民大學劉昕、董克用教授等主持翻譯的一套美國「人力資源管理譯叢」專業書
2、國內權威系列：
清華大學鄭曉明教授主持編寫的一套人力資源管理系列書籍。
8、推薦基本最近幾年新出的一些好書：
《OKR：源於英特爾和谷歌的目標管理利器》，是美國OKRsTraining.com的合作夥伴，保羅 R.尼文和本·拉莫爾特的著作。
《組織能力的突破：從楊三角看領先企業成功之道》，是人力資源實戰派講師楊國安的著作。
在讀完這些經典之後，可以再針對HR的各專業模塊選一些實務性的好書看看。人力資源有六大模塊，我們也不可能六個模塊都精通，能精通兩三個模塊就已經很不錯了。所以在書籍選擇方面，你就選擇你現在做的模塊，一邊學一邊實踐，等這個模塊學精通再學下一個模塊。
Ⅵ 推薦幾本人力資源方面的書
看到很多人推薦《人力資源管理必讀12篇》，我也很喜歡這本書哦~~
《人力資源管理必讀12篇》是最值得HR從業者讀的一本書，並且無論是入門級還是有一定工作經驗的，都能學到對應的東西。
這本書其實不算是傳統的出版物，純粹不是為了寫書而寫書。沒有冗長的理論以及毫無意義的文字堆砌，它的目的只有一個：就是實打實得幫助HR管理者提升專業技能。並且，也確實做到了。
最後回到主體，還是那句話，書不一定要看很多，關鍵是內容要同時具備權威與質量兩個特性，並且還得有一定的實戰性。而在這幾點上《人力資源管理必讀12篇》可圈可點都是符合的，因此也值得向所有人推薦。
Ⅶ 人力資源方面書籍推薦
1、《HR的未來簡史》
作者：唐秋勇等
推薦理由：本書基於未來職場工作方式的變化，從商業變化、戰略定位、組織重構等方面，不僅提出了一些研究趨勢性的前瞻性思想，更是通過鮮活案例，從組織、文化、戰略、人才，到決策、溝通以及未來的創新之道等方面，詳盡地介紹切實可行的管理實踐，最大限度地預測人力資源行業的前沿浪潮與發展趨勢，洞悉潛在的變革因素。
2、《人力資源管理從新手到總監：高頻案例解答精選》
作者：李志勇
推薦理由：全書精選了160個人資工作中zui受關注的問題，提供可落地實施的解答，同時也給人某些啟迪，帶領讀者向深層次思考，不唯先，不唯書，逐步樹立自己的人資工作思路、做事方法。
3、《阿里巴巴人力資源管理》
作者：陳偉
推薦理由：完整解讀阿里巴巴人力資源管理，打造戰鬥力爆棚的阿里鐵軍。精心挑選阿里高層管理者內部講話，深度揭秘阿里人力資源體系，新視角，全解讀，一本人人都能看得懂的企業管理手冊。
4、《將培訓轉化為商業結果》
作者：卡爾霍恩.威克
推薦理由：本書結合生動的案例，提供一套完整的流程，包括方法和工具，指導培訓管理者如何將培訓、學習與發展項目轉化為企業期望的商業收益，特別是在學習轉化、績效支持方面有非常實用的理論陳述和方法指導。
5、《正向領導：好管理就是激活團隊正能量》
作者：金.卡梅隆
推薦理由：本書詳盡地介紹了實踐積極領導力的五套方案，旨在幫助領導者應對一切組織環境中的困難和挑戰。每套方案都是基於實際的經驗和合理的理論，已經應用在組織中，並取得了卓越的績效。
Ⅷ 人力資源管理書籍推薦幾本。
1，《人力資源管理》
《人力資源管理》是2011年中國人民大學出版社出版的圖書，作者是劉昕、雷蒙德·A·諾伊、約翰·R·霍倫貝克、巴里·格哈特、帕特里克·M·賴特。
2，《人力資源管理：獲取競爭優勢》
《人力資源管理：獲取競爭優勢》是來自美國四所不同的一流大學的四位教授共同創作的。四位作者在人力資源管理的不同領域各有學術專長，全書圍繞「獲取競爭優勢」這一中心，從人力資源管理環境、人力資源的獲取和准備、人力資源評價與發展、報酬管理、人力資源管理專題五個方面共十六章全面展開。
3，《管理人力資本》
《管理人力資本》是1998年10月01日華夏出版社出版的圖書，作者是（美）邁克爾·比爾。
4，《人事管理經濟學》
《人事管理經濟學》復旦大學出版社出版的書籍，作者是楊偉國、唐鑛。本書是大學人力資源管理、勞動經濟學、社會保障及相關經濟管理專業的基礎課教材。
5，《卓越人力制度典範》
《卓越人力制度典範》是202年1月在石油工業出版社出版的書籍，作者謝文輝。本書薈萃了90 年代國內外成功企業典範人力管理規章制度。